☆经营分析☆ ◇002724 海洋王 更新日期：2025-04-13◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
为客户提供专业照明解决方案及照明工程施工、设计和维保业务。
【2.主营构成分析】
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电气机械和器材制造业 ｜ 70491.80｜ 46344.75｜ 65.74｜ 97.32｜
｜建筑工程 ｜ 1940.89｜ 255.12｜ 13.14｜ 2.68｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜照明设备 ｜ 70452.56｜ 46330.23｜ 65.76｜ 97.27｜
｜城市及道路照明工程建造业｜ 1254.20｜ 71.24｜ 5.68｜ 1.73｜
｜务 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜管养服务 ｜ 617.92｜ 128.51｜ 20.80｜ 0.85｜
｜设计服务 ｜ 68.78｜ 55.38｜ 80.52｜ 0.09｜
｜其他收入 ｜ 39.24｜ 14.52｜ 37.00｜ 0.05｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜境内地区 ｜ 68817.92｜ 44912.09｜ 65.26｜ 95.01｜
｜境外地区 ｜ 3614.77｜ 1687.77｜ 46.69｜ 4.99｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电气机械和器材制造业 ｜ 149670.43｜ 95807.40｜ 64.01｜ 88.01｜
｜建筑工程 ｜ 20387.72｜ 6878.82｜ 33.74｜ 11.99｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜照明设备 ｜ 150828.29｜ 96632.50｜ 64.07｜ 88.69｜
｜城市及道路照明工程建造业｜ 17519.58｜ 5581.15｜ 31.86｜ 10.30｜
｜务 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜管养服务 ｜ 1383.22｜ 244.32｜ 17.66｜ 0.81｜
｜设计服务 ｜ 256.54｜ 206.56｜ 80.52｜ 0.15｜
｜其他收入 ｜ 70.51｜ 21.70｜ 30.78｜ 0.04｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜境内地区 ｜ 163191.59｜ 99269.26｜ 60.83｜ 95.96｜
｜境外地区 ｜ 6866.55｜ 3416.96｜ 49.76｜ 4.04｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电气机械和器材制造业 ｜ 67779.75｜ 42650.39｜ 62.92｜ 80.75｜
｜建筑工程 ｜ 16160.97｜ 5655.40｜ 34.99｜ 19.25｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜照明设备 ｜ 67779.75｜ 58348.88｜ 86.09｜ 35.11｜
｜固定照明设备 ｜ 41302.27｜ --｜ -｜ 21.40｜
｜设备产品销售 ｜ 40517.37｜ 25258.64｜ 62.34｜ 20.99｜
｜工程施工 ｜ 15384.83｜ 5454.60｜ 35.45｜ 7.97｜
｜移动照明设备 ｜ 13883.99｜ 8967.61｜ 64.59｜ 7.19｜
｜便携照明设备 ｜ 12593.49｜ 8079.00｜ 64.15｜ 6.52｜
｜管养服务 ｜ 644.89｜ --｜ -｜ 0.33｜
｜照明施工工程 ｜ 635.55｜ --｜ -｜ 0.33｜
｜合同能源管理 ｜ 149.35｜ --｜ -｜ 0.08｜
｜设计服务 ｜ 131.25｜ --｜ -｜ 0.07｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜境内 ｜ 82497.44｜ 47610.57｜ 57.71｜ 98.28｜
｜境外 ｜ 1443.27｜ 695.21｜ 48.17｜ 1.72｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2022年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电气机械和器材制造业 ｜ 127683.30｜ 81924.76｜ 64.16｜ 73.63｜
｜建筑工程 ｜ 45735.46｜ 15166.00｜ 33.16｜ 26.37｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜照明设备 ｜ 127683.30｜ 81924.76｜ 64.16｜ 33.33｜
｜固定照明设备 ｜ 81931.21｜ 52985.16｜ 64.67｜ 21.39｜
｜设备产品销售 ｜ 80527.73｜ 52450.39｜ 65.13｜ 21.02｜
｜工程施工 ｜ 43956.00｜ 14659.27｜ 33.35｜ 11.48｜
｜便携照明设备 ｜ 23151.51｜ 14974.53｜ 64.68｜ 6.04｜
｜移动照明设备 ｜ 22600.57｜ 13965.07｜ 61.79｜ 5.90｜
｜管养服务 ｜ 1367.23｜ 255.00｜ 18.65｜ 0.36｜
｜照明施工工程 ｜ 741.75｜ 114.74｜ 15.47｜ 0.19｜
｜合同能源管理 ｜ 661.74｜ 420.03｜ 63.47｜ 0.17｜
｜设计服务 ｜ 412.23｜ 251.73｜ 61.06｜ 0.11｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜境内地区 ｜ 167981.38｜ 93743.85｜ 55.81｜ 96.86｜
｜境外地区 ｜ 5437.38｜ 3346.91｜ 61.55｜ 3.14｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2024-06-30】
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司从事的主要业务及产品
1、公司从事主要业务
公司业务从早期传统特殊环境照明设备的研发、销售、生产逐步向专业照明服务型
企业转化。随着LED、激光等新光源、新技术的发展，客户现场及工作需求的不断
升级变化，公司将工作环境照明产品与互联网相结合，发挥LED产品+控制器+服务
平台的产品组合优势，为客户提供专业照明解决方案，推动客户照明系统朝信息化
、数字化、智能化的方向发展。
2、公司提供的主要产品和服务
经过多年发展，依托照明+数据传输技术、照明+智能控制等技术的储备，公司照明
产品不断升级换代，从便携式产品、移动式产品、固定式产品逐步向照明设备、服
务产品、注入IOT技术的照明设备和服务产品方向发展，为客户提供信息化、数字
化、智能化的照明服务解决方案。
（二）主要的经营模式
1、销售模式
公司实施以“客户为中心”的贴近客户直销模式，通过靠近客户设点，与客户使用
者、决策者进行现场沟通、精准的找出客户在照明+互联网等方面的需求，同时在
客户的参与下结合外部技术发展，设计出注入IOT技术的照明设备和服务产品。
2、研发模式
公司始终坚持“简单可靠、节能环保”的设计理念，将制定1-3年的产品技术规划
及开发职能划归到行业子公司/行业事业部中，通过行业子公司/行业事业部负责人
全程参与并主导新产品开发，既有力的保证了在新产品开发上投入足够的人、财、
物资源，也使从客户需求收集到售后服务的产品生命周期管理机制的有效运行。
集团负责制定3-5年的技术规划及产品开发，通过产品储备和技术预研联动的IPD机
制，保障公司的先发优势，通过与高校等机构的合作来提升公司的技术能力和积累
。
3、采购模式
公司建立了供应商一体化的“互惠互利，发展共赢”的长期稳定采购保障体系，让
供应商参与新产品早期设计开发，学习和充分发挥供应商专业技术及制造优势，推
动客户需求信息共享；加强供应商管控，协助供应商解决实际经营困难，保证价格
合理、适时、适量地交付符合质量要求的物料，满足共同客户的需求，增加供应商
的粘性。
4、生产模式
公司坚持以“客户为中心”，建立了销售预测与计划一体化管理机制；实施销售机
会管理、产品物料分类的动态管理。采用了单元化与流水线相结合的生产方式，保
证平准化的生产顺利完成。在整个过程中严格落实过程质量管控，确保按时按质满
足客户需要。
（三）主要业绩驱动因素
公司充分利用市场一线贴近客户的优势，挖掘和把握客户需求，同时运用成熟的研
发、采购和生产管理体系，在持续深入推进TQM基础上，促进业务规模和盈利水平
得以可持续发展。
（四）行业发展现状及公司所处的行业地位
1、行业发展现状
（1）2024年世界经济仍将处于恢复期，总体发展趋势放缓，地缘政治冲突引发经
济分割和供应链重组的影响仍然存在。然而，全球通胀压力有所缓解，随着世界经
济增长逐步复苏，预计全球货物贸易增速将有所回升。面对国内国外经济形势复杂
多变、需求量不足的情况，照明应用企业将深化技术创新、加大研发投入、推动数
字转型、提高效率和竞争力，产品向中高端智能制造升级。坚持国内国外双循环政
策，在巩固本土化策略的同时，拓展海外市场，实现全球化布局和市场占有率的提
升。
（2）2024年政府工作报告对扩大国内需求、推动经济实现良性循环作出了部署安
排，将为新一年提升内需动力，消费市场稳定增长起到有力支撑，也为经济回稳向
好提供有力的政策支持。此外，相关部门还将加速推进新型工业化，推动制造业重
点产业链高质量发展，培育发展新质生产力，这些政策将有助于照明企业实现科技
创新，提升产能和生产效率，实现照明产业链转型升级，提升我国照明行业全球枢
纽的核心地位。
（3）随着人们对智能健康绿色产品的不断追求，智能化、健康化、绿色低碳照明
系统为主导方向的高质量发展将成为产业发展的必由之路。许多企业将智能、健康
、低碳照明作为创新主攻方向，持续加大投入，加快技术升级和产品迭代，虽然国
内市场近年来整体规模有所萎缩，但由于“智能化和双碳”驱动的“I0T技术、新
材料和绿色低碳理念”在照明产品各领域的加速渗透，部分应用场景展现出巨大发
展潜力。
2、公司所处的行业地位
公司深耕专业照明领域近三十年，在专业照明市场的新技术产品连续多年较大增长
，服务产品引领着行业发展。公司通过持续改进经营模式、调整组织架构等体系建
设工作，使得组织能力得到一定提升，在专业照明市场竞争中的优势日益突出。我
们创造了多个第一：国内第一家引入工作灯概念的企业；国内第一家装备航天员的
照明企业；国内第一家进军青藏铁路的照明企业；国内第一家进军奥运场馆的照明
企业；国内第一家获得全国质量奖的照明企业；国内第一家获得戴明奖的本土企业
……海洋王制造的不仅仅是灯，并赋予它们物联生命力，更会感知、思考、协作，
彼此连接形成庞大的生态系统，从而让工业照明进入更加智能的世界。
二、核心竞争力分析
（一）营销模式快速把握客户需求的能力
公司基于不同行业细分市场，建立了贴近客户、快速响应客户需求的行业子公司/
行业事业部制，在全国设有11个专业化的行业子公司/行业事业部，行业子公司/行
业事业部下设约190个服务中心，服务中心下设约1000个服务部，基本覆盖了全国
专业照明领域。
专业人员组成的服务工程师团队可以针对不同行业客户提供个性化服务，现场可立
即把客户需求语言和场景转化成产品技术语言，通过市场情报体系反馈给各行业和
集团，配合并行的IPD和供应商一体化体系实施联动，使公司具有较高应对客户需
求的反应能力。
（二）技术战略和产品规划高效满足客户需求的能力
公司以新技术应用储备为基础，每年修订和确定未来3年产品路标、技术规划；同
时根据挖掘的客户需求，确定当年新产品研发计划，配合IPD管理体系、供应商一
体化，快速、低成本、高质量把客户需求转化为产品，满足了不同市场的客户个性
化需求，建立了稳定的多元化客户结构，也为公司为客户提供工业管家式服务奠定
了基矗
截止2024年6月30日，公司及控股子公司拥有2015项国内专利、234项PCT国外发明
专利及189项软件著作权，其中国内专利包括发明专利1724项、实用新型86项、外
观设计205项。公司的技术创新得到行业认可，先后荣获“广东省知识产权优势企
业”、“中国设计红星奖”、“创新中国-百强上市公司”、“广东省工业设计中
心”、“广东省专精特新企业”、“广东省制造业单项冠军企业”、“国家级制造
业单项冠军企业”等荣誉。
（三）自主经营机制确保实现顾客需求的能力
为了持续经营和目标实现，在行业子公司/行业事业部、供应链管理部、各职级部
门导入了自主经营，使之清晰的展现各价值工作方向和管理重点，拉动经营者自主
的进行量入为出的经营。自主经营机制清晰界定了各部门的责、权、利，并将责、
权用金额予以量化，通过经营产出的分享，在激发全员积极性的同时，也为做大事
业提供了所需的物质保障。同时，权力下放给行业子公司/行业事业部，激发了经
营的主动性，提高了其管理能力。通过活用自主经营报告、深入自主经营管理机制
，激发了全员积极性，使公司、部门、员工成为命运共同体，各部门形成了一股合
力，企业的运营效率得到了显著提升。
三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济波动以及下游行业波动带来的风险
公司的产品广泛应用于电力、冶金、铁路、油田、石化、公安、消防、煤炭、部队
、港口、场馆、民航、船舶和机械制造等关系到国计民生的重要基础行业，国家宏
观经济的波动和相关经济政策的调整直接或间接地影响着上述相关领域的发展。公
司销售的产品分布在关系到国计民生的各个基础行业，单个或少数几个行业的波动
不会对公司的经营产生较大的影响。如果发生宏观经济波动，很可能导致多个行业
的投资额和增速下降，减少对特殊环境照明设备的需求，从而对公司经营产生一定
的影响。
2、竞争加剧的风险
公司的主要客户为大型国有企业，近年来部分客户在物资采购方面进行了改革，开
始实行集中招标的采购方式。集中招标方式导致竞争对手以低价策略作为主要竞争
手段。虽然公司积极顺应采购方式的变化，进一步深挖客户需求，但客户采购方式
的变化以及市场不断加剧的价格竞争给公司的市场销售带来了新的挑战。
3、公司经营业绩季节性波动的风险
公司的客户以大中型国有企业、政府机关、事业单位等为主，这些客户一般年初预
算、年底决算，因此公司的营业收入在下半年体现较多。此外，公司以1月1日至12
月31日作为一个销售工作年度，各行业市场尤其是新市场，经过上半年的销售工作
积累，能够对客户的需求进行详细了解，并最终赢得客户的认可和信任，因此公司
销售成果集中体现在下半年，特别是第四季度。公司业务的季节性特征不仅导致公
司季节性资金需求和现金流量不均衡，定期报告中各季度营业收入、营业成本、营
业利润也均呈现出明显的不均衡。
4、人力资源的风险
高素质的技术研发团队和销售服务团队是公司发展的基石，客户需求的不断提高和
市场竞争的不断加剧，对公司研发、销售与管理人员的业务能力和职业素养提出了
更高的要求，也对公司如何吸引、留注培养和激励人才提出了新的挑战。尽管公司
建立了相对完善的人力资源激励和约束机制，但公司机制若不能很好的适应未来发
展趋势，公司将面临人员流失的风险，对公司未来可持续发展将产生不利影响。
5、管理风险
为适应宏观经济环境和客户需求的变化，公司需要积极调整管理模式。公司目前全
面深入推行以行业子公司/行业事业部制、量入为出的自主经营管理模式以及与供
应商一体化的生产体制为主的TQM管理，实现内涵式增长。但是如果公司未来的管
理水平不能适应公司外部环境变化的需要，组织模式和管理制度未能及时调整和完
善，将难以保证公司安全和高效运营，进而削弱公司的市场竞争力。
6、商标和商号侵权的风险
公司经过多年积累，依靠良好的产品质量，使得“海洋王”商号和商标在行业内具
有较高的品牌知名度。除公司及下属子公司使用“海洋王”商号和商标外，市场上
存在其他同行业企业名称中使用“海洋王”字样情况，也存在其他企业在国家商标
局申请与公司已获得专用权的商标类似或相似的商标的情况，构成对公司商标和商
号的侵权，并引起市场混乱，损害公司的品牌形象。
为应对其他企业对公司商标和商号的侵权行为，公司通过向国家商标局提起异议、
申请撤销，以及向工商行政管理部门申请或向法院提起诉讼等多种途径，打击上述
侵犯公司商号及商标的行为，加强品牌的监督和保护，并已取得初步成效。由于知
识产权侵权行为及其纠正过程的特殊性，公司在短期内尚无法彻底消除上述侵权行
为，对公司的品牌建设可能构成一定的不利影响。
7、商誉减值风险
2020年上半年，公司收购明之辉51%权益，公司对合并成本大于合并中取得的被购
买方可辨认净资产公允价值份额的差额15,110.39万元确认为商誉。公司遵循中国
证监会《会计监管风险提示第8号——商誉减值》的相关提示，在每年年末及当商
誉所在资产组或资产组组合出现特定减值迹象时对明之辉所在资产组进行商誉减值
测试。根据企业会计准则规定，上述交易形成的商誉是定期进行减值测试。如果标
的资产未来经营状况恶化，将有可能出现商誉减值，从而对公司当期损益造成不利
影响。
公司将持续从战略、财务等多方面加强对子公司的管理，充分发挥集团协同效应，
促进子公司明之辉自主经营管理能力的提升，尽可能降低商誉减值风险。
8、应收账款回款滞后和坏账风险
由于控股子公司明之辉所处的行业，项目工程工期一般都比较长，工程的完工、验
收、审计决算有一定滞后性,因此公司应收账款金额较大，周转速度缓慢。若公司
未来不能对应收账款进行有效管理，或者客户出现信用风险、支付困难、财务状况
恶化或其他原因而现金流紧张，导致客户不能履约或按期办理结算，公司无法按期
收回工程结算款，将出现应收账款的信用减值风险，出现坏账损失。
控股子公司明之辉将不断优化应收账款风险管理体系，重点强化收款力度、解决资
金回笼问题，成立了应收工作小组管理回款，积极通过法律手段催收，尽可能降低
应收账款的回款风险。
四、主营业务分析
2024年上半年，面对复杂多变的外部环境和日趋激烈的竞争，集团全体市场人员始
终坚决贯彻公司战略方针，紧咬目标不松懈。面对市场重重挑战，顺应时势调整工
作手段，恪守阵地，以高度的集体荣誉感，团结一致，砥砺前行。受多重因素影响
，公司专业照明和建筑工程业务领域发展不均衡；公司积极优化专业照明及“照明
+”产品组合，进行技术、工艺的迭代升级，不断满足客户新的需求，实现专业照
明收入及利润双增长，且专业照明利润实现不低于20%以上的增长。但未能弥补控
股子公司深圳市明之辉智慧科技有限公司（以下简称明之辉）产生的亏损，其亏损
原因主要是受地方政府财政紧缩和房地产市场降温影响，景观照明工程新增订单量
下滑，导致明之辉营业收入下滑；同时结算及回款周期进一步延长，计提的应收账
款信用损失及合同资产减值损失均有增加。
报告期内，公司实现营业收入72,432.70万元，同比下降13.71%；归属于上市公司
股东的净利润4,316.72万元，同比下降46.35%；归属于上市公司股东的扣除非经常
性损益的净利润2,007.74万元，同比下降65.13%。
（一）专业照明实现收入及利润双增长
1、产品技术创新，持续推出智慧照明行业场景解决方案，拉升业绩增长
不断强化产品开发各环节的投资意识，牵引产品开发团队打造国际竞争力，在产品
设计上积极进行探索和创新，储备并应用高效稳定的物联网传输技术，研制4G/5G
类照明+产品及组合，满足客户数字化转型及碳中和的战略需要，使得方针市场照
明+销售额持续增长；在智能照明方面，积极构建海洋王智能物联网LIMS生态，已
形成智慧电厂、智慧冶金、智慧港口、智慧校园、智慧消防、智慧园区、智慧充电
桩等物联网场景解决方案，较好地满足客户智慧场景的需求。应用场景的多元化，
共同支撑公司专业照明业务的持续稳定增长，助力公司行稳致远。
2、强化内部管理，运营质量持续改善
重视经营管理提升，强化推行TQM（全面质量管理），牵引各经营单元资源投入和
管理产出，提质增效，公司方针调整强化职能部门支持市场的力度，同时重视应收
货款管理，进一步优化了从线索到回款的订单全过程信息化管理，保证现金流，确
保专业照明利润的增加。
3、优化供应保障体系，推动数字化转型提升竞争力
产品供应是公司销售得以顺利实现的重要环节，也是公司产品与服务质量的重要保
证。扎实产品质量提升工作，紧跟各行业客户数字化转型的脚步，通过信息化手段
构建了从供应商来料到生产交付的可视化品质保证，同时打造数智化供应链管理系
统，推动精益生产模式，引入自动化设备，提升了供应链竞争力，保证产品品质与
高质量。公司将继续夯实技术基础，丰富产品矩阵，创新智能应用，为经济社会各
个领域的数字化转型贡献自己的力量，为用户创造实实在在的价值。
4、构建人才育成体系，打造可持续发展能力
围绕经营战略目标，盘点关键人才，激发组织活力，提升团队作战能力。公司重点
提升一线技术服务工程师从售前、售中到售后全流程满足客户智慧照明需求的服务
能力，为公司的IOT高级工程师培养打下坚实基矗公司持续加强照明+、智慧照明系
统人才培养和梯队建设，创新培训与激励机制，打造出了一支能快速识别市场客户
需求、快速研发和推出产品的高效队伍。公司通过“责任共担、价值共享原则”、
“向奋斗者倾斜原则”，设立了“周明杰奋斗奖励基金”，调动员工的积极性与创
造性，激发公司的创新活力与组织效能，实现公司高质量发展。
5、深入市场洞察抢抓政策风口
对市场趋势、行业政策进行深入洞察，牢牢把握十四五期间，中国制造2025深化智
慧工业、数智化工业产业升级，带来的智能控制照明、4G/5G照明、照明云计算等
方面的需求。牢牢把握《“十四五”国家应急体系规划》、《应急救援力量建设规
划》以及特别国债项目带来的新机会。此外，针对国央企信创国产化改造工作，公
司积极研发涵盖芯片、基础软件、操作系统、中间件等领域的国产化替代产品，同
时在照明+产品操作系统适配鸿蒙系统，满足时代大环境背景下客户国产化替换的
需求。
（二）明之辉建筑工程订单下滑
1、明之辉的主要业务模式为照明工程施工和EPC总承包，主要客户为政府及其所属
投资建设主体、大型商业体等。受地方政府财政紧缩和房地产市场降温影响，景观
照明工程新增订单量下滑。面对这一挑战，公司虽积极转型，投身于城市更新与装
饰装修业务，但短期内仍难以填补景观照明业务收入的跌幅，导致明之辉的营业收
入大幅减少，并同时导致结算及回款周期的延长，进而依据会计政策，计提的资产
减值损失和信用减值损失均有增加。
2、在宏观经济波动及行业竞争加剧的双重压力下，公司的业务毛利率遭受挤压。
尽管公司积极推行降本增效的各项策略，然而固定成本与必要的经营性支出削减空
间受限，使得经营优化之路充满挑战。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2024-06-30
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜海洋王(东莞)照明科技有限公｜ 35754.16｜ 3349.58｜ 59769.24｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜海洋王(香港)技术有限公司 ｜ 334.34｜ -｜ -｜
｜深圳市明之辉智慧科技有限公｜ 5118.00｜ -5038.61｜ 79475.87｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市海洋王公消照明技术有｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市海洋王冶金照明技术有｜ 5000.00｜ -231.28｜ 6200.23｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市海洋王技术有限公司 ｜ 2000.00｜ 4541.68｜ 8165.56｜
｜深圳市海洋王照明工程有限公｜ 40000.00｜ 80.06｜ 119870.71｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市海洋王电网照明技术有｜ 5000.00｜ 1804.75｜ 9278.47｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市海洋王石化照明技术有｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市海洋王石油照明技术有｜ 5000.00｜ -363.12｜ 3410.96｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市海洋王绿色照明技术有｜ 5000.00｜ -273.59｜ 3180.30｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
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