阳谷华泰(300121)_公司公告_阳谷华泰：2024年度环境、社会及公司治理(ESG)报告_公司公告

公司官网：http://www.yghuatai.com电子信箱：info@yghuatai.com地址：山东省阳谷县清河西路 399 号

山东阳谷华泰化工股份有限公司

可持续发展治理

规范公司治理永筑合规基石

社会责任治理体系响应联合国可持续发展目标利益相关方沟通重要性议题管理

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健全三会治理强化内控风控加强投关管理严控商业行为坚持党建引领

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践行绿色理念推动合规环保

应对气候变化环境合规管理提升资源效率生态环境保护

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坚持人文关怀成就和谐华泰

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保障员工权益推动人才发展保障健康安全履行社会责任

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推动创新升级稳固产业链条

强化创新驱动坚守品质服务打造安全供应链信息安全及隐私保护

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附录

??????关键绩效表指标索引意见反馈

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????关于本报告走进阳谷华泰????关键绩效公司简介产业布局组织架构专题一坚持科技华泰引领智能化未来

??专题二守卫绿色华泰打造绿色生命线

走进阳谷华泰可持续发展治理规范公司治理·永筑合规基石践行绿色理念·推动合规环保坚持人文关怀·成就和谐华泰推动创新升级·稳固产业链条关于本报告山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

本报告以“阳谷华泰”为主体，包括下属分子公司，除特别说明外，本报告范围与公司年报范围保持一致。

报告范围

·联合国可持续发展目标（SDGs）·全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准（GRI Standards）》·中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG ?.?）》·深圳证券交易所《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第?号?可持续发展报告编制》·深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第??号?可持续发展报告（试行）》

报告编制依据

报告使用数据来源包括政府部门公开数据、公司内部相关统计报表、第三方问卷调查、行政文件及报告和第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。

数据说明

本报告于????年?月??日获公司董事会批准，并与年报同期发布。公司保证本报告内容真实、准确、完整，不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

可靠性保证

本报告以中文发布，可以在公司官网（https://www.yghuatai.com）、深圳证券交易所官网（http://w-ww.szse.cn）、巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）查阅和下载。

报告获取

????年?月?日至??月??日（简称“报告期”）。为增强本报告的对比性和前瞻性，部分内容适当追溯以往年份或具有前瞻性描述。报告时间范围

本报告的发布周期为一年一次，与财务年度保持一致。发布周期

称谓说明

本报告中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：

阳谷华泰、公司戴瑞克上海橡实国家、政府

山东阳谷华泰化工股份有限公司山东戴瑞克新材料有限公司上海橡实化学有限公司中华人民共和国及其行政机构

本报告是山东阳谷华泰化工股份有限公司（以下简称“阳谷华泰”或“公司”）发布的第?份社会、环境及公司治理（ESG）报告。本报告依据客观、规范、透明和全面的原则，详细披露了公司????年度社会、环境及公司治理的实践及绩效。

关于本报告

走进阳谷华泰

山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

环境绩效

温室气体减排量（范围一、范围二）环保投入总金额环保培训次数水循环与再利用总量清洁能源使用总量光伏发电量

15,193.31吨二氧化碳当量5,237.20万元15次162,108 吨4,450.42 吨标准煤7,662,295.27千瓦时

社会绩效

85.85万元

0起100 %100 %1,178.97万元

0人0 起301场100%

公益慈善投入劳工歧视事件社会保险覆盖率员工培训覆盖率安全生产投入因工作关系死亡人数安全生产事故数安全培训场次员工体检覆盖率

经济绩效

营业总收入净利润实现税款基本每股收益研发投入

343,081.50万元19,224.48万元11,240.22万元

0.47元/股

11,517.84万元

治理绩效

廉政从业等有关商业道德书签署率参加反商业贿赂及反贪污培训的董事人数占比提出并已审结的贪污诉讼案件的数目

100 %100 %

起

公司拥有行业内最齐全的产品种类，主要包括标准橡胶化学品、不溶性硫磺、预分散橡胶化学品、加工助剂、橡胶防护蜡、硅烷偶联剂、粘合系列等产品，这些产品销售遍及?大洲??多个国家和地区，主要出口市场为欧盟、东盟、日韩、印度、北美。客户涵盖了国内外前???强轮胎企业。公司积极进行国际化发展，扩大业务范围、提高竞争力，获得更多的商机和客户的同时，避开技术和贸易壁垒，提高利润率，利用公司在当地的品牌形象和声誉，进一步提高公司的市场认可度。

绿色、高端橡胶助剂产品定位

产品情况

硫化类助剂·防焦剂CTP·促进剂MBT、NS、CBS、CBBS、DZ、DPG·硫化剂HD OT ?? PRO、HD OT??·交联剂DTDC、HT???预分散橡胶化学品·母胶粒·母胶片新能源汽车专用·硅烷偶联剂 Si-??、Si-??·胎面树脂HTR???·胶黏剂

防护类助剂

·防护蜡

加工助剂

·加工助剂·均匀剂·环保塑解剂粘合及补强类助剂·粘合剂·粘合树脂·补强树脂

全球橡胶助剂知名品牌品牌定位

山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

山东阳谷华泰化工股份有限公司，坐落于“打虎英雄武松的故乡”山东省阳谷县。公司的主要产业橡胶助剂是轮胎生产中的重要化工原料，主要服务于轮胎行业和橡胶制品行业。公司成立于????年，属于民营股份制企业，于????年在深圳证券交易所创业板挂牌上市，现有总资产??亿元，?个生产基地，?个研究基地。公司产品主要包括标准橡胶化学品、不溶性硫磺、预分散橡胶化学品、加工助剂、橡胶防护蜡、硅烷偶联剂、粘合系列等产品，其中橡胶防焦剂CTP、不溶性硫磺被工信部评为“单项冠军产品”。公司拥有行业唯一的“国家橡胶助剂工程技术研究中心”，拥有科研人员???余人，具备从剖析、合成、评价、分析等完善的研发创新能力，设立了院士工作站和博士后科研工作站，并与国内知名轮胎企业及大学建立合作实验室，累计授权专利???项，其中发明专利???项。在技术创新、新装备应用、自动化，智能化改造方面硕果累累。其中连续法不溶性硫磺技术打破了国外技术垄断，成为全球第三家掌握连续法工艺的生产厂家。自主研发的多效蒸发（MVR）+生化处理技术，彻底解决了高盐废水处理难题，该项目被列入“国家科技支撑计划”，并在全行业内推广应用。山东阳谷华泰化工股份有限公司坚持以“为世界橡胶工业服务、助力橡胶工业绿色发展”为使命，通过推进可再生能源、生物基材料和资源循环利用的应用，为橡胶工业的绿色转型和可持续发展作出了积极努力。公司不仅注重经济效益的提升，更注重环境和社会责任，致力于打造一个可持续绿色发展的橡胶助剂龙头企业。

·科技华泰·绿色华泰

为世界橡胶工业服务助力橡胶工业绿色发展

成为全球橡胶助剂行业科技创新的引领者

以人为本、诚信经营、创新发展、绿色生产

企业文化

使命核心价值观

愿景

发展理念

山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

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直接持股 ??%间接持股 ?%直接持股 ??%间接持股 ??.?%

公司管理层董事会监事会

股东大会

董事会秘书证券事务部

战略委员会提名委员会薪酬与考核委员会审计委员会

公司始终秉持“科技华泰、绿色华泰”的发展理念，将可持续发展管理融入企业战略、治理和日常经营中，识别、管理发展中面临的风险，积极寻求与把握发展机遇；坚守“以人为本、诚信共赢、创新发展、绿色发展”的核心价值观，主动承担企业社会与环境责任，积极回应各利益相关方，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的协同发展，为构建可持续的未来贡献力量。

可持续发展治理

社会责任治理体系响应联合国可持续发展目标利益相关方沟通重要性议题管理

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公司结合实际情况推动建设社会责任相关规则体系，成立了以总经理为组长的企业社会责任管理体系领导小组，全面负责社会责任治理的决策制定、执行监督和效果评估，确保公司在社会责任领域的各项工作得到有效落实和持续改进，以促进公司在环境、社会和经济的可持续和谐发展。

荣誉认可公司凭借在环境管理、社会责任及公司治理领域的卓越表现，成功通过国际权威可持续性评估平台EcoVadis审核，荣获银牌认证，评分达??分。其中劳工人权、环境获??分，在橡胶助剂行业处于领先水平。不仅彰显了公司在全球供应链中的责任担当，更标志着公司在“双碳”目标与人权保障领域的实践获得国际认可。

????年?月，公司正式加入联合国全球契约组织。未来，公司将致力于使联合国全球契约及其相关原则成为企业的业务战略、文化和日常运营的一部分，全力投身促进联合国发展目标的相关项目。

·构建职业健康安全管理体系，制定管理目标并纳入考核指标·实施一系列安全管理措施，保证公司安全生产和预防职业病的发生

保障健康安全

????年行动措施SDGs所在章节

·定向捐赠教育事业履行社会责任

·优化生产工艺，实施节水改造，降低吨成品废水提升资源效率

·通过ISO ?????:????能源管理体系认证，持续布局太阳

能、风电、生物质等清洁能源·推进节能改造项目落地

专题二提升资源效率

·维护员工的权益和人权，提高薪资福利待遇·畅通人才培训和晋升发展通道

保障员工权益推动人才发展

·制定劳工与人权政策，杜绝发生任何雇用童工、强制劳动

及劳工歧视事件·保障员工民主管理，每年开展员工满意度调查

保障员工权益

专题一强化创新驱动坚守品质服务信息安全及隐私保护

·启动智能制造，搭建智能管控平台·建立健全ISO ????、IATF ?????质量管理体系，全面加强

质量管控·建设国家级技术研究中心，加大研发投入，推动技术创

新和产品升级·制定信息安全应急预案，定期开展相关知识培训

·坚持男女平等，同工同酬·成立女职工委员会，保障女员工平等就业的权利

保障员工权益

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山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

·保护环境·合规经营·响应国家政策·依法纳税

·加大环保管控力度·守法经营·贯彻落实国家政策·税务风险管理

政府及监管机构

·保护员工权益·丰富薪酬福利·员工培训与发展·职业健康安全

·依法保障员工权益·完善薪酬福利体系·畅通人才成长通道·守护职业健康与安全员工

·环境合规管理·履行社会贡献

·加大环保管控力度·开展社会公益社区及公众

·设立碳管理办公室，完成碳盘查和碳足迹核查工作

专题二应对气候变化

·落实环境隐患排查治理，定期完成废气、废水及厂界噪

声、地下水监测，避免对周边社区产生不利影响

环境合规管理

????年行动措施SDGs所在章节

·组建污染防治工作领导小组，确保污染物排放达标和废

弃物合规处理·通过清洁生产审核验收·重新申请、变更排污许可证·打造全生命周期的绿色产业链，创新推出绿色产品

专题二环境合规管理

·建立以全面风险管理为导向的内部控制体系，推进稳健

经营·严格管控商业行为，设置商业道德目标并确保目标得以

达成

健全三会治理强化内控风控严控商业行为

·加入联合国全球契约组织·要求供应商签署《廉洁从业责任书》《反腐承诺书》，营造

阳光采购的市场环境·制定《可持续采购政策》，要求供应商将绿色理念落实到

内部管理中

专题二可持续发展治理打造安全供应链

公司全面识别与自身ESG表现相关的利益相关方，坚持构建多样化的有效沟通机制，与利益相关方建立紧密联系，了解并积极回应各利益相关方期望与诉求，并以此持续改进可持续发展治理表现。

沟通与回应期望与诉求利益相关方

·优质的产品和服务·保护客户隐私

·严控产品质量和交付·客户满意度调查·售后服务·强化隐私保护力度客户

·开展投资者交流活动·信息披露真实、准确、完整·提高经济效益·分红回报增长·保障投资者权益·良好的投资回报·业绩稳定增长股东及投资者

·合作共赢·公平采购

·严控供应商准入、准出、考核·供应商培训与交流·签署廉洁从业责任书供应商

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山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

公司从“影响重要性”与“财务重要性”两个维度进行识别分析，形成重要性议题矩阵。

一般重要非常重要

·规范公司治理·保护员工权益·产品和服务安全与质量·能源利用·水资源利用·循环经济·员工培训与发展·职业健康与安全生产·数据安全与隐私保护·反商业贿赂及反贪污·反不正当竞争

·乡村振兴·社会贡献·利益相关方沟通·保障投资者权益·尽职调查

·应对气候变化·污染物排放·废弃物处理·环境合规管理·创新驱动·供应链安全

对公司财务的重要性

议题重要性评估结果·基于全球大趋势分析，中国产业发展趋势的宏观环境分析·基于橡胶助剂行业分析·基于公司的商业模式分析·识别公司的利益相关方与公司面临的影响、风险与机遇参考深圳证券交易所指引、全球报告倡议组织GRI、联合国可持续发展目标SDGs、SASB、MSCI，以及国内外同行业相关议题，结合自身情况识别出??项重要性议题，组成????年公司议题库。

基于步骤三的影响重要性和财务重要性的评估数据，形成影响重要性和财务重要性议题清单，并确保相关议题透明、平衡且完整地披露于报告中。

议题评估流程分析方法

步骤一：

了解公司背景

步骤二：

议题初步筛选

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步骤三：

议题重要性评估

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步骤四：

议题确认

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?-?：影响重要性评估梳理各议题对外部环境、社会和经济的潜在或实际的正面或负面影响，识别出??项具有较高重要程度的影响重要性议题。

?-?：财务重要性评估

通过影响、依赖性和其他因素分析，结合专家判断，识别评估出?项具有财务重要性的议题。

公司参考《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第??号?可持续发展报告（试行）》《GRI?：重大主题》等国内外披露标准的评估方法，引入影响重要性和财务重要性的分析视角，识别和评估重要性议题，具体实施步骤如下：

重要性议题评估流程与方法

公司根据交易所指引要求，结合所属行业和经营业务的特点，将ESG实质性议题由????年的??项调整为??项。

环境议题治理议题社会议题环境合规管理能源利用水资源利用应对气候变化

循环经济污染物排放废弃物处理

保障员工权益员工培训与发展职业健康与安全生产创新驱动

产品和服务安全与质量数据安全与隐私保护供应链安全社会贡献乡村振兴

公司治理保障投资者权益反商业贿赂及反贪污反不正当竞争利益相关方沟通尽职调查

实质性议题重要性分析

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山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

专题一：坚持科技华泰引领智能化未来

推动产业数字化转型，是发展新质生产力的关键引擎。公司始终坚持“科技华泰、绿色华泰”的发展理念，不断加快制造业数字化转型升级的步伐，加大智能化、数字化改造及融合，致力于将各厂区打造成为本质安全、质量可靠、创新驱动、节约环保、和谐发展的五型工厂，进一步推动智能工厂向更高水平迈进。公司自????年起积极探索数字化车间建设之路，逐步实现核心业务全智能管理化覆盖，致力于打造集柔性制造、质量追溯和企业信息化平台于一体的研发、生产数字化单位。通过将智能化、数字化技术融入自主研发的管控平台，以安全管理为核心，集成了能耗统计、生产预警、质量检测、设备维保和应急响应等功能模块，显著提升公司安全生产效率与品牌行业影响力。????年，阳谷工厂和东营戴瑞克两地管控平台均完成验收，并响应政府信息化要求完成全面优化升级。

坚持科技华泰引领智能化未来

专题一

可视化展示

决策分析层

技术平台层

移动应用接口管理

BPM

三维应用

GIS地图展示三维数字工厂移动展示大屏展示生产主题设备主题能源主题生产实时

应急管理

综合监控应急指挥管理应急处置

数据中心DCS/PLC能源仪表点巡检仪工业PAD机房

工厂建模

三维建模集成服务流程引擎组态工具系统工具

工厂建模

工厂建模生产模型装置模型能源模型物料模型

车间作业车间任务下达车间操作交接班管理车间作业跟踪批次查询原材料入厂管理入厂申请原材料入厂管理化验任务入库管理

能源管理能源监视管理能源计划管理能源综合统计能源对标管理能源考核管理

设备管理

设备档案设备运行管理设备维修管理设备点巡检外协项目申请

安环管理

隐患排查承包商管理在线考试危废管理环保设施管理

检验业务与样品管理实验室资源管理质量统计分析与报表

生产工艺

工艺卡片

工艺方案

工序管理

仓储管理

储罐监控入库管理出库/领料管理车间库存管理物料日盘点

排班管理班次管理班组管理排班管理

其他接口

BPM

ERP

LIMS管理

智能工厂总体功能架构图

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山东省化专办

“山东省化工产业智能改造标杆企业”“山东省化工产业智能改造标杆解决方案”称号

阳谷华泰获得DCMM二级贯标

阳谷华泰入选山东省首批晨星工厂培育库

阳谷华泰戴瑞克分公司获批

????东营市“优势产业+人工智能”“环保橡胶促进剂数字化车间”项目

阳谷华泰戴瑞克分公司获批

????年市级制造业数字化转型“上云标杆”企业阳谷华泰戴瑞克分公司获批????年度山东省数字经济“晨星工厂”企业

阳谷华泰戴瑞克分公司获批????年度山东省省级“智能制造”优秀场景

阳谷华泰戴瑞克分公司获批

????年市级制造业数字化转型“智能工厂”企业

荣誉资质

山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

阳谷华泰管控平台获山东省工业和信息化厅

“山东省智能制造标杆企业”

阳谷华泰戴瑞克分公司获批山东省 ???? 年度第二批DCMM贯标试点企业

专题一：坚持科技华泰引领智能化未来专题一：坚持科技华泰引领智能化未来

车间制造执行系统（MES）

生产计划排产系统

可视化排程看板LIMS系统

在生产管理方面，公司构建了产品全生命周期智能管理体系。通过部署制造执行系统、智能化生产系统、APS排程和LIMS系统，实现了车间作业的精细化管理，显著提升了生产计划科学性和过程协同效率。通过LIMS系统，实时采集和分析各生产线化学品、半成品及成品的监测数据，自动生成实时数据报表，有效监控生产效率和产品质量，有效降低产品不良率，确保产品品质的稳定性。公司应用MES、LIMS系统数据做分析参考，使得产品研制周期缩短??%。

精益管理，提效提质公司通过信息管理系统整合ERP、MES、LIMS和无人值守系统等，实现生产全要素的一站式信息化管理，全面推行电子化、自动化处理，显著提升了业务管理效率。同时，建立统一数据中心，集中生产、设备、能源、物料等实时数据，运用OLAP等技术进行深度分析，精准掌握运营状况，及时调整策略，实现数据共享与扁平化管理，有效提升了管控水平和信息资源利用效率，助力企业实现降本增效。

通过升级自动化生产设备等设备，结合ERP、OA等信息系统，有效提升投料批次，生产效率提升?.??%。通过实施ERP、OA等信息系统，实现对关键业务流程的标准化和规范化，优化公司内部以及公司与供应商的协同机制，提高管理流程的运营效率，运营成本降低?.?%。借助自动化系统和机器人技术，实现生产线的智能控制和优化，减少人工作业，用人成本从????年的?%～?%降至????年?%～?%。

生产效率提升

8.33%

运营成本降低

5.3%

用人成本降至4%～5%

高效集成，降本提效

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山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

专题一：坚持科技华泰引领智能化未来

环保管控平台

车间能源管控平台

视频智能分析管控平台人员定位系统

智能应急指挥平台危化品智能管控

在安全建设方面，公司构建多模块安全信息化管理系统，建设风险分级管控，贯穿于人员安全管理、生产作业安全、安全教育培训等全链条全流程，以智能传感、智能分析算法、三维可视化、人员定位等技术为支撑，与安全生产管理制度深度融合，通过数字化展示平台全盘感知安全态势、统一指挥调度、快速智能决策、给出应急措施，为员工安全生产保驾护航。安全信息化管理系统建成后，有效提升公司的安全生产管理水平。该系统通过智能化手段优化人员配置，构建覆盖全厂区的智能应急指挥体系，实现了对重大危险源、可燃有毒气体、危险工艺、设备的全方位智能监测与预警，基于生产建模实现异常工况的及时报警、及时处理，大幅提升隐患排查治理能力和应急处置能力，为安全生产提供了强有力的技术保障。

在能源与环境保护方面，公司充分利用数字化手段，实现对生产能耗、污染物排放、环保数据等核心指标的实时智能监测、管控及统计分析，能够快速查找能源管理和环保管理的薄弱环节，持续对能耗与污染排放进行优化调度，实现精细化管理，有效降低能源资源消耗水平，减少废水、废气排放；并为节能降耗技术改造提供科学依据，推进生产流程优化，推动公司逐步向低碳转型。智能数据检测比人工检测更加精准，投料量、放料时间、能耗设备运行时间控制等更准确，经过对????年和????年满负荷生产的月份进行测算，公司在原材料、水、电、蒸汽等消耗方面有明显下降，能源利用率提升约??%。

安全监管，护航生命安全智能监测，实现降污减排

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山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

专题二：守卫绿色华泰打造绿色生命线

公司贯彻落实国家“双碳”战略目标，坚持走绿色低碳可持续发展道路，规划实施绿色发展策略，推动全产业链和产品全生命周期绿色发展，实现资源高效循环利用，推进企业绿色低碳转型，率先建成现代化绿色制造体系。

公司持续增加对绿色技术研发的投入，致力于生物基、可持续和可循环材料的开发和使用，创新推出一系列绿色产品与业务，为行业提供更多绿色、环境友好、原料可再生以及可生物降解的产品，推动行业绿色转型发展。

材料名称应用说明生物基粘合剂

材料属性

全生物基可持续材料

生物基Coup Si-????.?%生物基含量

脂肪酸锌衍生物

可持续材料占比为???%

生物基不溶性硫磺??%生物基含量

改性木质素形成苯二酚结构，在橡胶或制品领域部分/全部替代间苯二酚，可降低间苯二酚在混炼过程中挥发引起的VOC污染，提高钢拔性能。

一种具有内、外润滑及分散功能的产品。在橡胶加工中使用，可提高挤出速度和半成品的光滑度。可提高硫化胶的抗硫化返原性能及耐热性。

一种多功能有机硅烷偶联剂，特别适用于以炭黑、白炭黑或硅酸盐等为补强剂的硫化橡胶体系。其作用在于提高橡胶的弹性模量和抗拉强度，显著改善橡胶的耐磨性能和压缩性，同时降低橡胶粘度，节约加工能耗。

不溶性硫磺使用可再生的植物油填充处理，满足轮胎性能的前提下，使得轮胎更具环保性能。

公司选择有资质的第三方认证机构，按照ISO ?????等标准进行产品全生命周期的碳足迹核查工作。

碳足迹认证

已完成不溶性硫磺、NS、CBS、CTP等二十余种产品的碳足迹认证。

加工助剂类品种和粘合剂RA??品种取得ISCC证书并通过复审。

研发企业生产运营

上游

公司对供应商提出严格要求，以可持续发展、环保为首要考虑，要求供应商将绿色理念落实到内部管理中，鼓励并推荐选择那些展现出良好环境保护意识的供应商和厂商，首先考虑选择使用可再生资源和能源的供应商，或者已经获得可持续认证的供应商，并向特定供应商实施年度碳排放调查，确保绿色供应链的稳定性和持久性。

可持续采购管理

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守卫绿色华泰打造绿色生命线

专题二

可持续采购管理研发：绿色产品研发生产：绿色工艺、循环回用、

清洁能源、节能改造物流：绿色包装、智能仓库办公：绿色办公

末端回收

下游上游

企业生产运营

已推出部分绿色产品

山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

专题一：坚持科技华泰引领智能化未来

节能改造项目（节选）减排量tCO

e/年节能量tce/年

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近年来，公司成功研发促进剂M、NS绿色新工艺，从工艺源头解决高盐废水产生问题；成功研发“多效蒸发（MVR）+生化处理技术”，彻底解决橡胶促进剂高盐废水处理的“卡脖子”难题，并在全行业内全面推广应用，解决了一直困扰促进剂行业的三废问题。

绿色工艺

公司每个车间均设有回收装置，通过冷凝、深度冷冻等方式回收低沸点有机溶剂，大量节省化工原料。通过增加废液回收装置，定期把废水中的溶剂油进行回收，每年可回收溶剂油?.?吨进行循环利用。

循环回用

公司逐步提高清洁可再生资源、能源在传统能源中的占比，利用可再生资源替代石油、煤炭等原料使用，利用可再生能源代替火电、天然气等化石燃料，提高清洁能源比例。

优化能源结构

公司推进节能技术的使用，通过完善生产工艺、使用节能型设备等方式，减少化石原料、能源的使用，控制能耗总量，对生产过程进行精细化管控，进一步提高能源利用效率，降低碳排放。实施节能改造

公司积极推进打造数字工厂、智能工厂，实施清洁生产，不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备等措施，减少污废产生，降低生产过程中的能耗和碳排放，提高资源利用效率。

生产

不溶性硫磺车间通过产能释放，对关键设备的自动化控制改造，使???℃左右的反应温度控制在?℃范围以内，实现蒸汽、天然气、电力消耗量分别下降??.??%、?.??%、??.??%。通过控制进水的水质及稳定性，提高预热器的预热效率；通过对浓缩残液的固化处理，降低蒸发系统的沸点，从而降低蒸汽的用量，实现蒸汽吨耗降低??个百分点。

公司和戴瑞克均获得“绿色工厂”称号公司获得工信部授予的“国家绿色供应链管理企业”称号

公司已通过聊城市生态环境局清洁生产审核验收公司CDP评级为B级

太阳能发电项目

公司充分利用仓库、车棚、化验室、变电站等顶部铺设光伏板，分期建设太阳能发电项目，总装机量达?.??MWh，????年?月份全部并网发电，????年发电量为???万KWh，实现年节能量???.?tce，年减排量?,???.?tCO

?e，推进太阳能光伏新能源代替传统火力发电。

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山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

专题一：坚持科技华泰引领智能化未来

公司积极落实托盘回收方案，与客户协商同意后，回收公司塑料托盘并循环使用；此外，公司大力推动共享托盘的使用，从而最大限度地减少托盘消耗。

回收利用

下游

物流

绿色包装

·公司内中间体产品流转，首选自动化输送设备替代周转包装；其次选择可循环使用的大包装，托盘使用铁托盘或破旧的塑料托盘，有效减少了包装材料使用及消耗。·目前全部使用由??%再生塑料制成的塑料托盘，相较传统塑料，再生塑料可减

少约??%的污染，降低??%～??%的能耗，通过推动共享托盘的使用，塑料托盘回用率达到??%。

运输

使用电动叉车替代传统柴油叉车，减少化石燃烧产生的温室气体排放；倡导员工购买新能源汽车，减少碳排放，公司在车位安装免费充电交流充电桩??个，供新能源车使用。

仓储管理

建设智能立体仓库、原料密集库，切实提高仓库存储量，有效提高土地资源利用率。

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山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

公司坚积极倡导绿色办公理念，不断提高员工节能环保、低碳生活的意识，推进员工从自身做起，将绿色环保真正融入日常生活办公中。

办公

用纸

·双面用纸，单面用纸进行

再利用·自购水杯替代一次性纸杯

·及时通报漏水现象·及时关闭水龙头

·下班必须关闭电源·定期清洗维护耗电设备·空调温度冬天不高于??℃，

夏天不低于??℃

用水用电

公司持续优化现代企业治理体系，以党的政治建设为引领，全面夯实合规经营根基，系统构建内部控制和风险防控机制，筑牢风险防范屏障。通过完善多层次沟通机制，全面提升投资者关系管理水平。公司坚决打击商业贿赂等违法行为，构建诚信经营生态，多维度推进治理效能提升，实现公司治理水平持续优化与高质量发展。

规范公司治理

永筑合规基石

·公司治理·反商业贿赂及反贪污·反不正当竞争·保障投资者权益

回应议题

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健全三会治理强化内控风控加强投关管理严控商业行为坚持党建引领

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公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等法律法规要求，不断完善由股东大会、董事会及董事会专门委员会、监事会和高级管理人员构成的治理结构，各层级职责明晰，相互协同，为公司的科学决策和风险防范提供有力的保障。

股东大会是公司的权力机构。公司严格按照《公司章程》《股东大会议事规则》等规定及要求，采取现场会议与网络投票相结合的方式召集、召开股东大会，所有程序和人员资格均符合法规及相关要求，为中小股东参加股东大会表决提供了便利。同时，制定《网络投票实施细则》《征集投票权实施细则》，规范征集投票权行为，充分保障全体股东尤其是中小股东的知情权、参与权、质询权、表决权，并聘请律师事务所对股东大会出具法律意见书。

公司董事会下设审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会以及战略委员会。各专门委员会根据职责对公司经营与发展提出相关的专业意见和建议，其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会由独立董事占多数并担任主任委员。

召开股东大会3次

审议通过议案

16项

召开董事会会议14次审议通过议案72项

召开监事会会议

9次

审议通过议案

43项

审计委员会召开6次报告期内

战略委员会召开2次

提名委员会召开2次

薪酬与考核委员会召开

2次

董事会是公司的决策机构，向股东大会负责。公司制定《董事会议事规则》，规范董事会的议事方式和决策程序，保障董事依法依规行使职权。公司董事积极参加中国证监会组织的相关培训，及时掌握相关法律法规和监管动态，努力提高履职能力，提高董事会规范运作和科学决策水平。

公司在董事提名和选举过程中充分考虑候选人的职业、学历、职称、工作经历和兼职情况等信息，现任董事会成员具备深厚的财务、律师、行业专业背景以及企业管理经验，能够综合多方面视角参与公司治理决策。

公司独立董事按照《独立董事工作制度》等制度要求，充分发挥参与决策、监督制衡、专业咨询的作用。公司董事会共有7名董事，其中独立董事3名。

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山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

公司按照《公司法》《公司章程》的相关规定，建立了高级管理人员的薪酬与公司业绩挂钩的绩效考核与激励约束机制，公司高级管理人员实行基本年薪和年终绩效考核相结合的薪酬制度。根据公司年度经营目标完成情况以及高级管理人员的工作业绩，由董事会薪酬与考核委员会对高级管理人员进行年度绩效考核，并监督薪酬制度执行情况。公司则根据绩效考核结果兑现其绩效年薪，并进行奖惩。

公司董事（不含独立董事）及在公司担任职务的监事仅按其在公司所担任的职务领取相应工资，不额外领取报酬。

不在公司从事具体工作的董事（不含独立董事）无薪酬或津贴，独立董事津贴为税前?万元/年。

高级管理人员根据其在公司所担任的职务，按公司薪酬管理制度领取相应薪酬。

公司围绕业务和风险领域，以有效防控风险为目的，建立以全面风险管理为导向的内部控制体系，护航公司健康、高质量发展。

公司按照《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求，建立健全和有效实施内部控制，保障内控治理的合规性和稳定性。并制定《内部审计管理办法》《审计工作手册》等制度，规范内部审计，对公司的财务和运营状况进行独立审计，确保内部控制的有效性和财务报告的准确性。公司制定并有效实施《内部管理手册》《员工培训和意识提升计划》等管理办法，不断增强员工的风险意识和内部控制意识，确保员工了解和遵守公司的风险管理和内部控制制度。

公司高度重视风险防控，风险管理委员会每月召开一次会议，讨论公司风险状况、风险评估结果和应对措施，持续优化风险评估和监控流程，全面有效识别、评估和监控公司面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、操作风险和流动性风险等。针对识别的风险，公司制定和完善应对策略，及时可靠地对各种风险进行监督，将风险控制在限定的范围内，定期对应对措施进行审查和更新，确保与公司业务发展相适应。

????年董监高薪酬方案

公司内部制度培训

????年?月??日，公司组织全体员工开展公司内部制度培训，详细讲解公司的各项规章制度，加深员工对制度认知和理解。

案例

监事会对股东大会负责，对公司的经营情况、财务状况和公司董事、高级管理人员及董事会、经理层的经营管理活动进行监督。公司严格按照《监事会议事规则》的规定选举产生监事，规范监事会召集召开程序、参会人员资格和会议表决程序，由监事会主席召集和主持，全体监事认真履行职责。公司监事会由3名监事组

成，其中职工代表监事1人。

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公司坚持依法合规纳税，严格遵守《中华人民共和国税收征收管理法》《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》等法律法规，制定《税务风险管理制度》，并设立税务管理部门相应岗位。公司合理设计税务管理的流程及控制方法，通过风险识别、分析、评价等步骤，查找公司经营活动及其业务流程中的税务风险，制定应对策略，全面控制税务风险，确保公司合法经营、诚信纳税，防范和降低税务管理风险。

公司高度重视投资者关系管理工作，严格遵循《上市公司投资者关系管理工作指引》等法律法规，制定《投资者关系管理制度》，董事会秘书负责投资者关系管理，协调公司与投资者的关系，并接待股东来访，持续加强与投资者及潜在投资者之间的沟通，增进投资者对公司的了解和认同。公司顺畅与投资者的双向沟通渠道，通过公司官网、投资者热线、互动易、现场调研、业绩说明会等多种方式与投资者进行沟通交流，认真对待和回复投资者关切的问题，将公司最新业绩、资讯、经营动态等信息传递给投资者，对未公开披露的重大信息保密并进行必要的解释说明，切实维护广大投资者合法权益，构建互信共赢的长期合作关系，为公司的可持续发展奠定坚实基础。

接待投资者现场调研次数1次

报告期内

回复率100%

召开业绩说明会1次互动易回复投资者提问251次

公司严格履行信息披露义务，依据《上市公司信息披露管理办法》等有关规定，制定《信息披露管理制度》《内幕信息知情人登记管理制度》等系列制度，建立健全信息披露工作基本框架，规范公司的信息披露行为，加强信息披露事务管理。强化信息披露工作组织领导，公司信息披露工作由董事会统一领导和管理，董事长是公司信息披露的第一责任人，董事会秘书是信息披露的主要责任人，负责管理公司信息披露事务，证券事务代表协助董事会秘书工作，有效保障信息披露工作质效。公司持续优化信息披露流程，强化重大事项报告机制，严格把控信息披露质量，确保信息披露及时、真实、准确、完整，充分保障投资者知情权。报告期内，未发生因信息披露违规被处罚事件。

风险评价小组以内外部以往已经发生的问题或事件、潜在或隐患问题、影响目标实现的因素为基准展开风险源识别，确定风险类别。

按照风险发生的影响程度、对运营的影响程度、发生可能性进行评价，并将评价结果填写在《风险识别及评价清单》中。

企业每年??月中旬前根据公司风险控制情况进行分析，形成年度《风险管理报告》。

公司领导根据报告的情况，及时了解风险管理状况，相应整理风险管理政策和管理措施。

管理分析评价识别

公司累计缴纳税费11,240.22万元报告期内

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公司始终对商业贿赂、贪污、不正当竞争等不良和违法行为保持零容忍的态度。公司制定并严格执行《商业道德政策》，结合实际情况系统制定了公司商业道德年度目标与长期规划，旨在建立起长效的商业道德防控机制，致力于打造阳光透明的经营环境，以诚信经营推动企业可持续发展，树立行业道德标杆。公司将商业贿赂、贪污、不正当竞争等方面的目标指标纳入绩效考核体系，与高管薪酬挂钩，以加强公司高管人员更好地履行合规职责与推动公司健康发展。报告期内，公司未发生贪污腐败和不正当竞争事件，廉政从业等有关商业道德书签署率100%。公司始终重视股东回报，坚持以现金分红积极回报股东，与股东共享公司发展的经营成果，已连续分红??年。公司依据《上市公司监管指引第?号?上市公司现金分红》及内部《公司章程》等规定，制定《分红管理制度》，建立科学、持续、稳定的分红机制，牢固树立回报股东的意识并制定《未来三年（????年—????年）股东分红回报规划》，分红决策机制过程公开且透明，充分保障中小股东的知情权和参与权，切实维护中小股东的合法权益。

公司注重对债权人合法权益的保护，严格按规定履行合同，及时披露重大信息，积极创造价值回报债权人。报告期内，未出现损害债权人利益的情形。

报告期内

公司对外发布公告

242份

其中定期报告

4份

公司不断完善反贪污腐败制度和流程，建立由董事长领导的反贪污腐败监督组织，同时设立专门的反腐败委员会或反腐败小组，负责协调和推动公司内部的反腐败工作，有效地预防和打击腐败行为，保护公司的合法权益和声誉。公司制定《廉洁从业考核实施方案》，设立专门的廉洁从业考核机构，负责具体的考核工作，将廉洁从业纳入绩效考核范围，考核结果与员工的薪酬、晋升等挂钩，激励员工自觉遵守廉洁从业规定，提高企业的整体形象和信誉度。公司将廉洁教育纳入职工教育计划，加强对全体员工的党纪法规、优良传统、工作作风、厂纪厂规等内容的教育，深入开展政治品质教育和道德品行教育、岗位廉政教育及警示教育，不断筑牢职工拒腐防变的思想道德防线和法纪防线。

公司认真贯彻《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关部署，制定发布《反垄断体系建设方案》，建立反垄断合规管理制度，设立相关反垄断与反不正当竞争职能部门，负责抓好反垄断合规培训机制、反垄断合规风险防范、反垄断合规举报机制、反垄断合规考核和问责机制等措施建设，不断完善反垄断体制机制，推动公司稳步高质量发展。公司承诺按照公平、公正、公开的方式参与商业竞争，禁止出现不良竞争行为，包括但不限于虚假宣传、混淆行为、侵犯商业秘密、诋毁商誉等行为。

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????年前三季度

????年半年度

每??股派发?.??元（含税）人民币现金，实际派发现金分红总额??,???,???.??元（含税）每??股派发?.??元（含税）人民币现金，实际派发现金分红总额??,???,???元（含税）

????年实施权益分派情况

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????年年度

每??股派发?.??元（含税）人民币现金，实际派发现金分红总额???,???,???.??元（含税）

反垄断与公平竞争的培训活动次数

2次

报告期内

反垄断与公平竞争培训参与人数1,500人

反垄断与公平竞争培训总时长2小时

公司制定《举报处理程序》，构建清晰的举报处理流程，设置多种举报方式，鼓励员工对一切违反商业道德和社会责任的现象进行实名或者匿名举报。审计部负责接收举报信息，实行公开、公平、公正的调查处理方式，保证调查客观、严谨。同时，严格遵守保密条例，保护举报人隐私，杜绝出现被举报人打击报复的情况，共同营造良好的工作氛围。

公司不断加强自身发展和党员队伍建设，严格按照“坚持标准、保证质量，改善结构、慎重发展”的要求，落实入党积极分子培养和预备党员考察工作，安排正式党员一对一帮扶，全面关心帮助其学习和生活，切实做好发展党员和党员教育、管理、监督、服务工作，组织带领党员和职工群众围绕企业发展创先争优，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进生产经营。目前，党支部共有51名党员。

公司党支部广泛开展“党员示范岗”“党员责任区”，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等组织生活制度；扎实推进党建带群建，建立党员技术骨干与新进员工“一对一”结对帮带机制，与社区党支部结成攻坚党支部，积极开展党建共建活动，树立企业党支部的良好形象，增强企业职工对党支部的认同感和归属感。

“党员示范岗”共建活动红色教育主题活动

公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，抓好党建引领，持续深化“华泰红”党建品牌建设，牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，全面推进党建与中心工作深度融合，突出政治引领功能、激发变革发展动能、提升经营管理效能，为高质量发展赋能助力，使党建优势全面转化为企业的治理优势、竞争优势、发展优势，以高质量党建助推建设“全球橡胶助剂行业科技创新的引领者”。

“华泰红”党建品牌

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QQ??????????公众号审计举报

邮箱yghtsjb@???.com新浪微博阳谷华泰审计部

电话/短信???????????、???????????信箱山东省阳谷县清河西路???号

阳谷华泰秉持国家战略指引，积极投身于环保事业，全力履行企业的环境责任。公司致力于环境合规管理、落实污废防治、提升公司资源效率、保护生态环境保护，为实现国家“双碳”目标，注入绿色能量，贡献力量！

践行绿色理念

推动合规环保

应对气候变化环境合规管理提升资源效率生态环境保护

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·环境合规管理·能源利用·水资源利用·污染物排放·废弃物处理

回应议题

气候变化已成为全球性挑战，不仅对人类社会的可持续发展构成严峻威胁，同时也深刻影响着企业的经营环境与战略布局。为有效应对气候变化，公司将气候风险管理纳入公司战略核心，基于行业特性与业务实际，系统识别气候变化带来的转型风险与市场机遇，致力于构建绿色低碳发展模式，在实现自身可持续发展的同时，为全球气候治理贡献力量，推动行业向绿色转型迈进。

公司积极响应国家双碳政策，制定《温室气体排放管理制度》，设立碳管理办公室，负责统筹公司碳排放管理，制定制度、减排计划并监督落实，组织编制碳排放报告及培训；生产统计、车间、仓储科和办公室等部门协同配合，分别负责能耗数据汇总、减碳计划实施、技术开发、碳核查数据提供、绩效考核、物资记录及能耗记录，将碳管理贯彻到公司日常管理运行工作中，共同推进碳管理工作。公司建立了内部考核机制，对减碳工作进行监督、检查、考核，对在低碳工作中做出突出贡献的集体、个人给予表彰和奖励，以此激励各部门积极应对气候变化，推动公司绿色转型目标的实现。

报告期内，公司组织部分员工参加“构建碳管理与碳市场体系”“绿色低碳评价认证技术及应用”等培训班，并获得课程结课/结业证书。

案例

公司充分意识到气候变化所带来的深远影响及采取应对措施的必要性和紧迫性，初步识别出?项气候相关风险与?项气候相关机遇，进一步分析气候相关风险和机遇发生的可能性及影响周期，评估对公司潜在的财务影响，积极制定应对措施，消除和减少风险发生，把握绿色转型带来的机遇。

审计委员会

监事会

证券事务部董事会秘书

碳排放管理组织机构

类型风险描述

影响大小

影响时间范围

潜在财务影响说明

应对措施发生概率

极端天气事件（如洪水、干旱等）可能直接影响企业的运营设施，导致生产中断和资产损失。

·制定并实施详细的灾害应急计

划，确保快速恢复运营；·采用更多的气候韧性实践，加强

基础设施的韧性，增强抵御能力；·构建多元化供应链体系，开发备

选供应商和物流渠道，降低供应

链中断风险。

低较高短期至中期

成本增加，收入减少

长期的气候变化（如温度升高、海

平面上升）对生态

系统造成影响、从

而影响运营如：供

应链中断等。

低中等中长期

成本增加，收入减少

实体风险

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提名委员会战略委员会薪酬与考核委员会公司管理层

股东大会

董事会

应对措施

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类型风险描述影响大小影响时间范围潜在财务影响说明应对措施发生概率

随着全球对气候变化的关注增加，各国政府可能出台更严格的环保法规，这可能导致企业需要调整其业务模式以符合新的法规要求，从而产生财务负担。

·建立专门的治理结构，负责监督和管理气候相关风险和机遇；·制定符合低碳经济转型目标的战略规划，包括碳中和目标、减排措施以及适应气候变化的长期计划；·研究国家及地方政府关于环保、可持续发展的最新政策和补贴措施；·密切关注国内外环保法律法规变化，确保合规经营。中较高中期运营成本增加

·了解当前市场上绿色产品的供需状况，识别目标客户群体及其需求特点；·分析竞争对手的绿色产品线、市场份额、优势与劣势；·将绿色理念融入品牌形象，强调企业的社会责任和可持续发展承诺；·通过社交媒体、内容营销、合作伙伴关系等方式传播绿色价值，提升公众认知；·鼓励消费者参与绿色活动，如回收计划、碳足迹计算器等，增强用户粘性；·通过市场测试和小范围试点，逐步验证绿色产品的市场接受度。市场越来越倾向于支持低碳产品和服务，这可能导致可再生能源/原料的需求上升；同时，创新绿色低碳产品/业务短期内可能无法获得市场的广泛接受，导致销售不佳。

低中高长期生产成本提高，收入降低

转型风险

如果公司在应对气候变化方面表现不佳，可能会损害品牌形象和市场信任度。

·确保产品设计符合环保标准，采用可回收材料，减少能耗和排放；·优化供应链管理，选择环保材料供应商，实施低碳物流策略；·在生产过程中采用节能技术和设备，减少废弃物产生，提高资源利用率；·探索产品回收再利用机制，促进资源的循环使用；·加强与利益相关方的沟通，确保战略规划能够满足各方期望，并获得支持；·定期披露气候相关风险和机遇的信息，以提高透明度并增强投资者信心。低中等中期产能下降，收入降低

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机遇类型

机遇描述

影响大小

影响时间范围

潜在财务影响说明

应对措施发生概率

提高资源效率可以通过减少浪费和优化生产流程来降低成本，并提高企业的竞争力。

·积极推进数智化工厂建设，通过整

合生产MES、化验室LIMS等系统，完成生产全要素一站式信息管理，减少资源消耗，有效提质增效。高高短期

降低能源费用，提高整体利润转向可再生能源（如太阳能、风能、生物质能）不仅可以减少碳排放，还可以提高能源供应的稳定性。随着全球对低碳解决方案的需求增加,企业可以通过开发和销售绿色产品和服务来获取新的收入来源。

·在阳谷厂区和戴瑞克厂区布局太

阳能发电项目，获得清洁电力，进一步挖掘光伏新能源利用空间。高高短期

降低能源费用

·持续专注开发绿色、环境友好、原

料可再生以及可生物降解的产品，从产品的选择、工艺的设计到物资采购、生产、包装、仓储、运输、回收再利用的全生命周期中，努力打造可持续发展的绿色供应链。高高长期

新产品销售带来的收入增加，拓宽市场份额

机遇

中长期目标

公司温室气体排放主要来源于生产及办公过程消耗的柴油、汽油、天然气等产生的直接排放（范围一），及使用外购电力、外购热力产生的间接排放（范围二）。为有效减缓和适应应对气候变化，公司根据国家发展和改革委员会发布的《中国化工生产企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》，结合公司近五年实际生产情况、碳排放量以及十年发展规划，综合评估，制定合理的碳减排目标及减碳路径。

注：以????年为基准年核算温室气体排放量，其中，????年排放量（范围?）为?,???.??tCO

?e，????年排放量（范围?）为???,???.??tCO

?e。

注：温室气体排放总量、温室气体减排量统计口径为阳谷华泰和戴瑞克。

指标????年

吨产品二氧化碳排放量（范围?、范围?）

????年

比????年降低??%比????年降低??%吨产品二氧化碳排放量（范围?）比????年降低??%比????年降低??%吨产品二氧化碳排放量（范围?）比????年降低??.??%比????年降低??.??%

温室气体排放总量（范围一、范围二）291,111.58吨二氧化碳当量直接温室气体排放量（范围一）7,082吨二氧化碳当量

间接温室气体排放量（范围二）284,029.59吨二氧化碳当量范围二温室气体减排量

14,870.22吨二氧化碳当量

范围一温室气体减排量

323.09吨二氧化碳当量

????年碳减排目标进展

????

短期目标

以????年为基准年，到????年，范围?、?减少生产据点的CO

排放量10%。

山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

环保投入总金额

5,237.20万元

环保培训次数

15次

环保培训参加人次

2,012人次

环保培训时长

6,704小时

公司严格遵守运营所在地环保法律法规和相关规章制度，建立健全的环境管理制度体系，致力于在日常运营中最大程度地减少对环境的不良影响，主动担当起企业的环境责任，持续提升环境管理绩效。报告期内，公司没有因环境事件受到生态环境等有关部门的重大行政处罚。

公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物转移管理办法》等法律法规，制定《环境保护政策》《环保综合管理制度》等内部环境管理制度，持续健全环境管理体系，开展全面、全员、全过程的环保管理和环保技术监督工作。公司设置专门的环保管理部门环保科并配备必需的环保专业技术人员，全面负责公司环境保护工作的管理和监测任务，各部门协同配合，确保各项环保工作有序开展。同时，公司持续提升员工的环保素养和能力，通过实施环保培训和专项训练，确保员工掌握关键的环保知识及技能。

????年?月??日，公司分批组织污水处理车间共计??名员工参加环保培训，并对全员进行笔试及现场提问考核，考核合格率???%

案例

类型描述潜在财务影响说明应对措施发生可能性·随着相关环保政策不断出台，若公

司未及时采取行动以满足披露防治工作要求，可能会面临严格的监管处罚；·适用环境法律法规的识别、收集及

宣传不够，相对应公司内部活动及环境因素不够明确，部分员工守法意识淡薄；·公司生产过程中废水、废气、噪声排放超过法律限值，或危险废弃物意外泄漏等造成环境污染，可能面临监管处罚或责任诉讼。

·编制环境保护应急预案，落实停、

限产措施；·加强识别、收集，定期更新，重要条款予以培训或纳入制度中；·严格落实环境管理方案，定期对处理设施进行点检、维护和保养，确保正常运行；委托第三方定期检测，确保达标排放；委托有资质的单位处理危废。

较高

合规成本增加

·随着社会对环保问题的关注度不断

提高，公众和投资者对公司的环保信息披露要求也越来越高。如果公司在环保信息披露方面存在不透明或误导性的情况，将可能引发公众质疑和媒体关注，进而损害公司的声誉；·如果公司发生环保事故，如污染物

泄漏、环保设施故障等，将对环境造成直接损害，并可能引发社会广泛关注和负面评价，严重影响公司声誉。

·采取一系列措施加强环境合规管

理，包括完善环保设施、加强污染

物排放监测和治理、严格遵守环

保法规、提高环保信息披露透明

度等；·积极回应公众关切，加强与利益

相关方的沟通和合作，共同推动

行业的可持续发展。

适中

运营成本增加，营业收

入降低

·公司产品未使用符合环保要求的原

辅料，或生产过程未有效实施环保要求控制，产品报废后处理不当，造成环境污染，无法确保产品环保。

·采购物料需要供应商提供环保检

测报告；产品每年定期实施环保

检测；·在产品上做好报废后有效处理的

标识，告知使用者在产品报废后

的处理能够符合法规要求。较高

收入降低，成本增加

????

山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

风险

类型描述潜在财务影响说明应对措施通过环保产品获得市场份额。

开发绿色产品，制定可持续发展战略。产品与服务

进入绿色市场，吸引环保意识强的客户，增加收入加强公司环保相关信息披露的透明性和及时性，可提升企业声誉。

及时、准确地披露环保相关信息。声誉机遇

机遇

公司对环境事件的预防和应对给予高度重视，针对危险废气超标、废水排放超标、污水处理危险废物火灾等特定情形，编制《突发事件应急救援演练方案》，制定培训及演练计划，按照计划开展培训及应急演练。

应急管理

案例

突发超标事件应急演练和培训

????

公司制定并执行《环境因素识别与评价控制程序》，积极识别公司的产品、活动和服务通过调查、现场观察、生产流程分析、物料平衡对比、测试测量等方法识别环境因素，再通过使用直接判断法和多因子评价法相结合的方法对重要环境因素进行评价，形成《重要环境因素清单》，环保科组织各部门对《重要环境因素清单》进行分析，通过制定目标、指标、管理方案、运行控制、应急准备及响应等方式对其进行控制。

环境因素识别

公司及子公司戴瑞克、地瑞化工依据排污许可证编制自行监测方案，安装废水、废气自动检测设备，委托具备专业资质的第三方机构每季度完成废气、废水及厂界噪声、地下水监测，并进行信息公示。

环境监测

报告期内,公司年产?,???吨橡胶黏合接剂项目、化工技术创新研究成果转化车间项目均按要求编制了环境影响报告书(表),并通过地方生态环境主管部门的审批,取得批复；年产??,???吨橡胶助剂项目(一期) 通过环保竣工验收。

环境评价

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指标????年

废水

废气

废弃物

废水排放量化学需氧量排放量

氨氮排放量动植物油排放量氮氧化物排放量二氧化硫排放量

VOC排放量颗粒物排放量无害废弃物产生量无害废弃物处置量有害废弃物产生量有害废弃物处置量

?,???,???吨???.??吨?.??吨?.??吨?.??吨?.??吨??.??吨??.??吨???.??吨???.??吨?,???.??吨?,???.??吨

为确保公司生产、生活、产品、服务过程中产生的废气、噪声和废水排放得到有效控制和管理，减少对地域环境及人员健康的不利影响，使之达到国家环保有关法律法规的要求，公司严格遵守相关法律法规及内部《废水废气与噪音管理程序》《危险废弃物管理制度》等管理办法，严控污废管理，大力降低生产过程中废水、废气、固体废弃物和噪声的排放。报告期内，公司及戴瑞克根据《排污许可证申请与核发技术规范专用化学产品制造工业》重新申请和变更排污许可证，有效做到持证排污、合法合规排污。

公司明确承诺遵守国家及当地相关的环境法律法规，确保废气、废水达标排放，积极采取一系列措施，减少污废排放，致力于降低企业经营对周边环境的影响。

废水废气管理

公司遵循“分类回收、集中保管、统一处理”的原则进行废弃物处理，对企业日常办公、生产制造以及仓储环节产生的各类废弃物实施严格管理，并确保废弃物的最大化利用与无害化处理。公司将废弃物按性质分为危险废弃物、可回收废弃物和不可回收废弃物，其中危险废物主要包括工业盐、污泥、废活性炭等。

废弃物管理

危险废弃物可回收废弃物不可回收废弃物对危险废物进行标识，使用专用工具进行运输、贮存，存放在危险废物专门存放处；严格执行“危险废物转移联单”制度，确保所有危险废弃物按照规定标准进行安全转移处置。

遵循废弃物回收规范对废弃物进行回收利用，或委托合法回收公司进行回收处理，并妥善保存相关的回收记录。

对不可回收利用的部分采用专用容器和包装箱进行包装，再将废弃物运送至工业区指定的废弃物处理站点，交由市政环卫部门负责进行专业的处理。

公司产生的废水和废气主要来源于生产和办公活动，均经环保设施处理达标后排放。

·将燃油锅炉改造为天然气有机热载体锅炉。·投入资金购买新能源汽车，减少柴油叉车、商务汽车的废气产生。·生产过程中采用针对性生产工艺处理和回收废气，

如布袋除尘、尾气冷凝、RTO燃烧技术或多工艺结合处理等，减少废气污染物排放，确保不发生异味扰民现象。·定期对废气处理设施进行检查，更换吸附剂或处理

设备，确保设备正常运行。

废气管控措施

·生活污水经管道口，经过化粪池

处理后排入市政管网；生产废水流入厂区废水处理站进行处理。·采用多套冷却水循环系统减少

废水排放。·采用四效蒸发/MVR废水处理系

统和组合生化废水处理系统，处理废水中的有害物质。

废水管控措施

废弃物处理措施

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公司根据《工业企业厂界环境噪声排放标准》要求，定期检查及保养车间产生噪声的设备及相关设施，通过采取减振处理、选用低噪音设备、种植降噪植物等系列措施，致力于降低噪声影响。公司每年定期开展噪声监测，报告期内，公司未发生噪声超标事件。

噪声管理

公司严格遵循相关法律法规，执行土壤和地下水污染隐患的排查及治理工作，并加强对污染源头的监管力度，一旦检测到污染迹象，迅速采取有效措施进行整治，以消除或降低环境风险，保障土壤和地下水的安全与清洁。????年?月，公司委托第三方进行土壤污染隐患排查工作，并编制形成《土壤污染隐患排查报告》；针对排查出的?项隐患问题，积极采取整改措施，均整改完毕，防止有毒有害物质污染土壤和地下水。

土壤与地下水污染防治

公司遵守《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国水污染防治法》等法律法规，对关键资源运营环节和类型进行梳理和集中关注，落实精细化管理，全面提升资源利用效率。

发现尾气吸收塔围堰破损，为了避免泄漏污染土壤及地下水，公司及时维护，加强围堰防渗。案例

整改前整改后

公司严格贯彻“绿色低碳，节能先行”的能源管理理念和“守法创新，节能降耗，清洁生产，持续改进”的能源管理方针，依据ISO ?????:????及RB/T ???-????等标准及要求，建立以《能源管理制度汇编》《能源管理体系程序文件》等制度为核心的能源管理体系，并建立以总经理为领导的能源管理组织架构，统筹、综合、协调、管理公司各项能源管理工作。目前，公司已通过ISO ?????:????能源管理体系认证。

运营环节资源类别涉及资源生产办公生产办公

电力（含光伏发电）、柴油、热力、天然气

电力市政供水、循环水市政供水水资源

能源

ISO ?????:????能源管理体系认证证书案例

节能培训

????年??月??日，公司组织车间员工参加节能培训，培训内容为公司内部节能管理相关制度和体系手册，要求员工学习降本增效方面的知识，增强员工降本增效意识和成本管理能力，并组织闭卷考试，考核合格率???%。

????

山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

能源消耗总量85,176.58吨标准煤

清洁能源使用总量6,394.78吨标准煤外购电力总量

185,449,043千瓦时

外购热力总量1,677.43吉焦

为落实企业节能主体责任，加强用水的科学管理，推进公司节约用水，提高水的利用效率，保障公司低成本可持续发展战略实施，公司制定《节约用水管理制度》。公司设备科全面负责公司的节水管理工作，工装部负责整个厂区工艺用水的供应，各职能部门负责分管范围内水资源的合理利用，积极组织宣传国家和公司的节水法律法规、标准、办法，普及水科学知识，增强全员节水意识。公司积极推广高效节水设备使用，实施节水工艺优化，减少水资源浪费与提高水循环利用。????年，公司吨产品耗水量较上一年降低??%，资源利用效率显著提升。

公司严格遵守《中华人民共和国循环经济促进法》等国家及地方关于资源综合利用方面的法律法规，规范物料利用行为，提升物料使用效率，确保物料利用符合循环经济理念。

总用水量

1,159,338.53吨

新鲜水取水总量

997,230.53吨

水循环与再利用总量

162,108吨

包装材料使用总量

6,326吨

回收使用的包装材料量

24.24吨

包装材料回收比率

1.15%

????年节水改造措施

节水量（t）TBSI、DTDC通过工艺改造，产能提升??%，吨成品废水降低了??%

???.??

节水宣传

公司密切关注生产活动对环境的影响，致力于减少自身生产、运营环节对生物多样性和生态系统可能造成的消极影响。公司积极投身开展环保绿化工作，在生产厂区实施大规模的绿化铺设，搭配种植高大乔木、灌木、草地等，持续提高全厂绿化率，有效减轻噪声和恶臭对附近农田作物、居民生活的影响，有效改善周边的空气环境；新增项目建设区域无自然保护区，没有珍稀濒危的动物，野生动物稀少，对动物的影响有限；同时，公司废水处理回收装置实现无机盐回收，能够有效遏制土壤环境的盐碱化危害，保护农业耕地。

公司园区环境风貌????

山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

公司致力于加强创新动力，坚持高品质服务理念，构建稳固的供应链体系，并重视数据安全与隐私保护工作，推动公司高质量发展。

推动创新升级

稳固产业链条

·创新驱动·产品和服务安全与质量·供应链安全·数据安全及隐私保护

回应议题

????

强化创新驱动坚守品质服务打造安全供应链信息安全及隐私保护

????????

公司重视研发团队建设，通过自主培养、引进人才及联合高校和科研院所等方式形成专业稳定的科研队伍，具有独立的设计和开发能力。报告期内，公司研发人员268名，培养了“国务院特殊津贴专家”1名、“国家工信部人才工程计划”1名、“黄河三角洲学者特聘专家”1名、“山东省有突出贡献的中青年专家”1名、泰山产

业领军人才1名、山东省“企业创新达人”2名、山东省“杰出工程师”1名，引进山东省重点扶持区域急需紧

缺人才1名。同时，与苏州大学、山东大学、青岛科技大学联合培养博士后7名、正高级工程师3名、高级工程

师10名、高级技师12人。

公司将持续以增强研发创新作为战略核心，精心编制研发平台的《规章制度文件汇编》，包含研究开发管理办法、知识产权管理办法、创新奖励、课题管理等管理制度，形成了专家委员会指导下的主任管理制，并不断优化提升框架结构，以确保研发成果的有效转化并形成新质生产力，形成了“产学研用”于一体的创新研发体系。公司拥有国家橡胶助剂工程技术研究中心、院士科研工作站、山东省橡胶助剂技术创新中心等研发平台，长期致力于新型环保可持续橡胶助剂新材料的研究开发以及生产制造，以“集聚优势资源、共铸创新平台、服务助剂行业”为宗旨，积极开展原始创新、集成创新和自主创新，不断推出新产品、新技术、新工艺，为促进行业科技进步提供支撑。

山东省工业设计中心山东省一企一技术研究中心山东省橡塑新材料制造业创新中心聊城市橡胶助剂重点实验室博士后科研工作站

国家橡胶助剂工程技术研究中心院士科研工作站山东省橡胶助剂技术创新中心山东省新型橡胶助剂工业设计中心山东省企业技术中心

按性别划分按学历划分

男性女性

???人???人本科以下本科硕士博士

???人???人??人?人

????

山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

风险类型描述潜在财务影响说明应对措施影响时间范围

新技术的出现可能会使现有系统过时，迫使企业进行系统升级或更换，在技术创新过程中，可能会遇到各种技术障碍和技术壁垒，如技术瓶颈、技术难题、技术快速迭代等，导致研发失败、丧失市场竞争力。

·持续投入研发，探索新的生产技术和工艺；·积极与科研机构等合作，引进先进的技术，通过消化吸收再创新，形成公司自有技术优势；·每季度或年度对战略执行情况进行评估，根据市场反馈和技术进步调整策略；·参加行业会议、研讨会，不断学习最新的绿色发展趋势和最佳实践。

中长期运营成本增加

公司新产品无法满足市场需求或无法与现有产品竞争，可能影响销售和盈利。

·拓展国内外市场，降低对单一市场的依赖；·通过参加国际展览等方式提高品

牌知名度，吸引更多潜在客户。中长期营业收入下降

机遇类型描述潜在财务影响说明应对措施影响周期

通过不断技术攻关，形成多项核心技术，提升企业竞争力，为公司带来利润回报。

·研发绿色工艺，解决长期困扰行业

的三废问题；·研发产品实现国产化，打破国外技

术垄断。技术工艺

优势

长期营业收入增加

通过设立国家级研究中心，加大研发投入力度，自主培养、引进人才及联合高校和科研院所等方式形成专业稳定的科研队伍，不断提高公司研发创新能力，吸引更多客户。

·设立国家级、省级研究中心等研

究平台，落实实验室合格认证，加

强技术创新攻关。领先的研发和技术创新能力

营业收入增加

为鼓励员工在各项工作中大胆创新，打造创新型团队，不断提升公司经营管理和技术水平，促进公司快速健康稳定发展，公司制定《创新奖励办法》，设立个人创新奖与团队创新特别奖，成立创新奖评审委员会负责创新奖的受理、验证与评定。创新奖励范围包括新产品、新技术、新工艺研发，现有产品的技术创新、先进作业方式的应用创新等五项内容。

公司积极与外部合作伙伴建立一种协作方式，通过合作与交流，了解上下游市场，并积极聘请各大高校及国际高水平专业人才，从而提高公司的创新能力。

深化与国内外多家橡胶企业的全方位多层次合作，签订战略合作协议和多项具体的项目合作协议，拓展行业技术交流的广度和深度，准确把握上下游企业对新产品和新技术工艺的需求，为产品的研发和工程化目标设定提供明确的指导方向。

上下游企业合作

与多家科研院所和高等院校合作，签订建立合作实验室、人才培养基地和联合研发协议，通过学校与企业共同管理，定期安排专业人员到校授课，定制化培养专业技术人才，为公司解决技术型人才的缺口，补充完善科研人才队伍，为中心研发工作提供成果和技术上的有力支撑。

校企合作

将各实验室和中试基地建成开放型实验室（基地），广泛吸引国内研究人员进行科研创新和工程转化；积极推动国际交流与合作，聘请和邀请国外专家、研究人才到阳谷华泰进行技术交流和从事研究开发，并与海外有关单位开展联合研发工作。

国际合作

积极参与橡胶、石油化工行业等范围内的协会性和联盟性组织，拓宽行业、市场和技术信息的交流渠道，深入了解政府制定的行业发展规划和产业政策；积极参与制定促进行业发展的标准和规划，致力于营造公平竞争和协调发展的行业环境。

社会性组织合作

创新驱动措施

????

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长期

政府政策的变化可能影响创新活动的方向和力度，如：环保法规的变化导致公司调整创新策略。

·加强法律法规学习：密切关注国

家和地方的政策法规变化，加强

法律法规的学习和培训，确保企

业经营活动合法合规。短期运营成本增加

公司作为全国橡胶与橡胶制品标准化技术委员会委员单位、全国橡胶与橡胶制品标准化技术委员会化学助剂分技术委员会副主任委员单位、CSTM高分子材料相关助剂技术委员会委员单位，积极履行橡胶及橡胶助剂国家标准、行业标准及团体标准制修订、复审的审查工作，并参与化学助剂标准体系的编制工作。

????年，公司成功参与????年度山东重点研发计划（竞争性创新平台）项目和????年度中央引导地方科技发展资金项目，并在产品研发创新、橡胶助剂应用及评级方法研究、项目申报、知识产权管理、标准化等多方面均取得显著成就，实现研发成果有效转化。

未来，公司将继续加强研发投入和提高自主创新能力，积极承担国家科技支撑项目、国家重点新产品计划项目等各类计划项目，重点开展高端品种的研发，推动各项科研工作有序开展、研发目标实现。

研发投入11,517.84万元

新增授权发明专利

33项

授权实用新型专利

10项行业标准

2项

团体标准的制修订工作

3项

知识产权成果：

参与完成国家标准6项标准制定：

“高端轮胎用不溶性硫磺绿色

连续化关键技术开发与应用”获

山东省橡胶行业科学技术奖一等奖

“万吨级橡胶助剂绿色产业化关键技术创新与代表性产品生产体系构建”获山东省科学技术奖二等奖

“绿色轮胎用高分散

不溶性硫磺”“防焦剂CTP”均获“制造业单项冠军企业”

荣誉

????年产品研发成果

新型微通道连续流反应在HMMM制造中的应用关键技术高端硅烷偶联剂Coup Si-???/???合成技术新型抗喷霜防护蜡的制备关键技术新型高效抗硫化返原剂二水合六亚甲基二硫代硫酸二钠盐合成技术新型高效多功能交联剂?,?-二（N,N-二苄基氨基甲酰二硫）己烷（HT???）改性酚醛树脂的合成技术

??????????

木质素基粘合剂、补强剂结构设计合成关键技术研究轮胎用新型抗变色防老剂技术研究生物基可持续加工助剂技术开发生物基含硫硅烷偶联剂技术开发

生物基粘合剂助剂综合技术开发

橡胶与金属粘合用热硫化胶黏剂关键技术创新及产业化体系构建

????

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????年工作计划

为保障知识产权管理的标准化体系，公司制定《知识产权程序文件》《知识产权第三层文件》和《知识产权运营机制和管理办法》，成立知识产权部，设部长、专利主管、商标主管负责专利和商标的统一管理工作，相关部门设知识产权联络员岗直接负责知识产权落实工作。公司明确从事职务智力劳动的人员有权在相关成果文件上署名，并享有相应的荣誉、奖励及报酬权益；规定技术人员必须签订保密协议，以保护单位的技术秘密和商业秘密。公司致力于保护自身的知识产权，同时严格遵守法律法规，确保不侵犯他人的知识产权，尊重他人的专利、商标等合法权益，积极营造一个公平、公正的市场竞争环境，以促进知识产权的合理运用和健康发展。

公司制定《产品安全管理控制程序》《产品质量先期策划控制程序》《生产控制程序》等文件，对产品全生命周期质量管控，确保产品质量与安全性满足规定的要求和生产计划的完成。

质量培训次数4次

年度质量内审次数2次

产品合格率

99.40%

质量培训人次2,132人次

质量培训总时长32小时

充分考虑产品可能发生的缺陷模式，通过寿命、负载试验等研究识别和发现危及产品安全的缺陷，并及时采取必要的措施。

·严格实施供应商管理；·严格执行原材料检验、存放等程序。

产品开发和过程策划原料控制

检验入库

·包装时进行抽样检测；·包装好的产品放置在“待检区”，经检测合格后入库。

过程控制

·严格控制工艺操作过程，实时监控；·过程产品按时取样检测。

????

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生产准备

·确保上岗人员已经通过培训并考核合格；·做好设备日常保养、检维修工作。公司严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，依据IATF ?????:????标准要求，编制《质量手册》《产品监视和测量控制程序》等内部文件，明确各单位职责权限，搭建质量组织架构，全面加强对质量管

理体系运作的领导。报告期内，公司提请并通过有资质的第三方机构进行质量审核，通过ISO ????:????、IATF ?????:????质量管理体系认证。同时，公司注重提高员工产品和服务安全和质量治理的专业技能和能力，积极开展相关的主题培训，包括产品监视和测量控制程序培训、关键特性识别、原始记录填写相关培训、顾客投诉分析培训等。公司严格管控产品安全指标，确保客户健康安全得到保障，以????年为基准年，提出到????年实现产品召回事件、客户健康安全事件均为?的可持续发展目标。报告期内，未发生产品和服务安全与质量重大责任事故。

公司制定《产品召回管理办法》，规范已发出的不合格产品的信息传递和回收过程，当交付后的产品存在批量的不合格情况，及时将有关信息通知相关方，企管部和质检部实施产品召回，并迅速完全地使有关产品得到控制，避免或降低顾客的损失。报告期内，公司未发生产品召回事件。

产品召回管理

公司始终坚持以客户需求为导向，不断提升产品性能、质量，不断加强与客户之间的沟通、交流和合作，为客户提供适时、有效服务，使公司所有产品均让客户满意，建立公司与产品的优良形象。为规范公司内销部客户服务人员工作标准化，公司制定《客户服务管理制度》，对销售人员在服务客户职责、工作要求

及工作流程等方面进行规范性管理，致力于以高标准的服务持续提升客户满意度。

客户服务管理

公司重视客户意见与反馈，持续优化客户投诉解决服务体系。公司制定《客户投诉与退货处理程序》，设置信函、电话、邮件、拜访等多渠道接收客户投诉，及时响应客户投诉需求，销售部负责接收和回复客户投诉，品保部负责顾客投诉的调查和回复、纠正与预防措施的效果确认，经内部评估流程后由销售部告知客户处理结果，确保及时、切实解决客户投诉问题。

客户投诉管理

公司积极倾听客户的声音，根据经营销售情况建立《顾客名录》，每年通过发送《顾客满意度调查表》的方式

进行重点客户的满意度调研，依据调查结果采取相应纠正、预防措施，以及时解决服务中存在的问题。报告

期内，公司客户满意度

91.60分。

公司制定《采购及供应商管理控制程序》等内部制度，明确各部门的职责，对采购过程进行控制，确保采购的

产品符合质量、环境、职业健康安全；选择合格的供应商并对其进行持续监视，以确保其为公司提供合格的

产品与优质的服务。其中供应部主要负责各种原材料、辅料评价、选择、监控和采购管理，以及负责组织相关

部门对合格供应商每年度业绩考核与评审、负责市场信息和供应商信息的收集及传达。

客户满意度调查

????年度倍耐力“最佳质量供应商奖”

客户投诉数量

10次

客户投诉处理率100%

公司供应商总数

112个

其中本地供应商73个

向本地供应商采购支出的比率

65%报告期内

打造安全供应链

识别评审溯源发布信息标识、隔离

处理结束、改进

发现不合格召集专案小组进行召回评审

全流程各步骤追溯，寻找所有可能的相关方

选择合适的方式发布召回信息

召回产品在处理前进行标识和隔离

建立《不合格品处理单》进行不合格品处理编制召回报告，做好总结改进

不合格品闭环管理

????

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风险类型风险描述应对措施潜在财务影响说明供应商在质量控制方面存在不足，可能会造成质量缺陷，从而对企业声誉和客户满意度产生负面影响，严重时还可能触发产品召回及承担相应的法律责任。

·签署质量保证协议，定期审查和监控供应商的质量标准，确保产品符合规定标准；·为供应商提供技术支持和赋能培训，帮助供应商提高生产工艺和质量控制水平。

由于各种原因，导致原材料价格出现大幅上涨。

·根据市场情况灵活调整采购策略，与供应商协商价格、付款方式调整或以同材料不同厂商供货比例调整，以应对价格波动；·与优质供应商签订长期合同，锁定关键原材料价格，降低价格波动带来的风险。

原材料质量出现问题，可能导致企业生产停滞，迫使企业重新订购原材料，带来额外的生产成本

成本上升

机遇类型机遇描述应对措施潜在财务影响说明

拓展多个供应商，避免存在严重依赖于少数供应商的情形。

·建立多元化供应链机制，评估和选

择合适的供应商，避免向单个供应商采购比例超过总额的??%。制定绿色供应链策略，与获得可持续认证的供应商合作，确保绿色供应链的稳定性和持久性。

·要求供应商将绿色理念落实到内

部管理中，向特定供应商实施年度碳排放调查。

确保供应稳定，减少营业成本

进入绿色市场，提升品牌形象，增加销售收入

公司重视供应链的可持续发展，在采购前，对供应商劳工和人权问题、环境保护、商业道德等方面进行全面风险评估，采取现场稽查的方式进行审查，并在必要时寻求第三方机构的支持来提供独立的评估和验证。基于识别与监控供应商风险点，采取透明和明确的措施，并与供应商保持开放的沟通和提供必要的培训与支持；持续监控供应商的表现，及时采取行动，确保供应商风险项排除。公司与供应商共同致力打造有效地防范风险的措施，建立举报机制，同时编制采购应急预案和培训计划，以加强供应链可持续发展管理。

公司将生产商、贸易商和运输公司纳入供应商管理，新供方根据所属性质提供评审信息，包括质量体系认证、产品样品、公司资质等资料。新供方样品或资质经内部评审通过后，加入《合格供方清单》，采购人员每月检查合格供方名单，确保合格供方名单与实际合格供方的一致性。

指标内容????年目标????年进展情况

主要供应商须签署供应商行为守则，签署率达???%??%供应商行为准则

主要供应商签署（劳工、环境、商业道德采购）合同协议，签署率达???%??%供应商合同协议

主要供应商社会责任评估占比、可持续发展审核现场审核占比、温室气体调查问卷百分比、节能减排百分比、碳核查的比例，均达???%

??%供应商评估

女性供应商、弱势群体供应商占比达??%?%供应商多元化

主要供应商进行纠正预防改进评估百分比达???%??%供应商改进

采购员工参加可持续采购知识培训，培训覆盖率达???%???%可持续采购培训

供应商准入

公司对供应商进行分级管理，将供应商分为A级供应商（主要供应商）、B级供应商（普通供应商）及C级供应商（待考察供应商），并将公司评审结果记录在《供应商业绩评审报告》中，针对不同类型的供应商现场进行年度审核，对审核出现的问题的，要求其必须进行原因分析，制定预防纠正措施和永久性纠正措施，杜绝同类问题出现。

供应商分级管理

????

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供应商类型考核频率采购标准三年二年停用三个月，然后进行现场审核认证

公司A、B类物资采购首先在A级供应商中选择采购在A级供应商满足不了的情况下，在 B类供应商选择采购不再列为合格供应商选择采购，寻求新供应商来代替A级供应商B级供应商C级供应商

公司高度重视信息安全管理与客户隐私保护。公司严格遵循《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等法律法规，制定《人员安全管理规定》《系统建设安全管理规定》《网络安全管理制度》等一系列管理制度，持续健全完善信息安全管理体系的建设。公司设立信息安全组织架构，负责监督、落实公司信息安全管理各项工作，保障信息化建设的稳步发展。报告期内，公司未发生信息安全违规事件与泄露客户隐私事件。

公司供应部根据中试报告、供方提供的资质文件、申报价格和承诺进行综合评价，形成《合格供应商名单》，每季度进行检查，每年进行评审。根据综合评审结果，对产品质量、服务态度等符合淘汰标准的供应商进行解约，寻找替代供应商，并进行新一轮的供应商新增流程。

公司制定《可持续采购政策》，建立可持续采购管理团队，持续跟踪和监测公司可持续采购绩效；并积极组织开展意识培训和教育活动，提高供应商对公司供应商守则、可持续采购政策的认识和理解。同时，与供应商签署《遵守环境承诺书》《限用物质承诺书》《社会责任协议》《禁止骚扰承诺书》，全面加强对供应商的可持续发展管理。

供应商审核与淘汰

为维护公平竞争，预防商业贿赂，公司要求供应商签署《廉洁从业责任书》《反腐承诺书》，严格要求供应商遵守商业道德和市场规则，共同营造公平公正的交易环境。阳光采购

为提高各级领导和工作人员信息安全的事故预防能力和应急能力，有效地防止信息安全事故的发生，公司制定《网络安全教育培训及考核管理制度》，定期开展信息安全相关知识培训，并将信息安全考核指标纳入考核当中，以确保信息安全管理的有效执行，护航公司与客户信息安全。

信息安全及隐私保护

信息安全风险评估工作组信息安全工作组应急处理工作组

信息安全领导小组

信息安全组织架构图

案例

信息安全培训

????年?月?日，公司组织行政、研发部门全体员工及生产员工代表共???名员工开展信息安全培训，包括信息安全的重要性和影响、信息安全威胁类型、可采取的安全措施、处理信息的行为规范等内容，切实提高员工信息安全意识与管理能力。

公司举办数据安全/客户隐私保护相关培训

2次

人均培训时长

4小时报告期内

????

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为防止因信息系统出现故障而影响正常秩序，科学应对信息安全突发事件，公司制定《信息系统应急响应制度和应急预案》，建立健全的信息安全应急响应机制，明确应急处理工作小组职责、应急处理程序、保障措施，同时制定网络系统故障应急预案和信息网络机房应急预案，有效预防、及时控制和最大限度地消除信息安全各种突发事件的危害和影响。报告期内，公司组织开展攻防演习，并形成整改报告，进一步提升信息安全风险防护能力。

公司始终坚持“以人为本”，严格遵守相关劳动法律法规，保障员工合法权益，持续优化工作环境与福利体系，完善人才培养及晋升机制，助力员工成长与价值实现。同时，积极履行企业社会责任，为创建美好生活贡献力量，实现员工、企业与社会共同成长。

坚持人文关怀

成就和谐华泰

·保障员工权益·员工培训与发展·职业健康与安全生产·社会贡献

回应议题

????

保障员工权益推动人才发展保障健康安全履行社会责任

????????

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，建设完善的劳工保障、招聘、职业规划、薪酬福利，切实保障员工权益。

公司严格遵守国际劳工和人权标准，建立《劳工人权政策》《反歧视、骚扰管理程序》等多项内部管理政策和完善的人力资源部管理体系，以规范劳工和人权管理，建立和谐稳定的劳动关系。报告期内，公司未发生任何雇用童工、强制劳动及劳工歧视事件。

公司积极营造一个包容性强、开放度高的工作环境，确保对每位员工一视同仁，尊重每个员工文化背景、个性和差异。按性别划分男性女性?,???人???人

按年龄划分??岁以下（不含??岁）??~??岁（含??岁，不含??岁）??岁以上（含??岁）

???人???人???人

按学历划分大专及以下本科硕士博士

?,???人???人??人?人

残疾员工数量

36人

少数民族员工数量10人

·明确规定不得雇用任何未满??周岁的儿童；·坚决反对任何形式的强迫劳动；·承诺采取积极的态度和措施来防止人口贩卖问题。

·支持员工自由结社和集体谈判权利；·在结社自由和集体谈判权利受法律限制时，协助所有员工通过类似渠道获取独立、自由结社以及谈判的权利。??.??%??.??%

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劳工与人权政策

多元化、平等与包容性

为维护企业和劳动者的合法权益，提高人力资源管理的有效性、可行性，公司制定《人力资源管理办法》，规范员工招聘、上岗的管理流程。公司在招聘过程中严格遵循公开、公正、公开的原则，通过内部招聘、校园招聘、电视广告、网络、人才交流中心等多种渠道积极招募人才，为公司可持续发展注入活力。截至报告期末，公司员工2,121人，劳务派遣人员0人，新进员工161人，劳动合同签订率100%。

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·承诺不容忍任何人以任何形式对员工进行歧视、骚扰和虐待行为，确保所有员工不受性别、种族、年龄、宗教、国籍、婚姻状况、性取向或任何其他个人特征的歧视。

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公司坚决维护女性员工的权益，严格贯彻执行《女职工劳动保护特别规定》，确保女性员工孕期和哺乳期间有充分的休假权利。同时，倡导男女平等就业，不以性别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用条件，确保女性员工享有平等就业与晋升机会。此外，公司成立女职工委员会，为女性员工提供一个分享经验、相互支持和互动交流的平台。

公司制定《薪酬待遇管理规定》《薪酬成长规划》等制度，建立了科学、完备的薪酬福利体系，坚持同工同酬，为员工提供公平的薪酬福利与保障。公司依据不同层级、类别的员工确定相应的薪酬标准和激励机制，为管理层、行政人员、科研人员、一线职工等所有员工搭建了由固定工资、绩效奖金及相关补贴等组成的薪资架构，并设置与职级挂钩的薪酬成长规划，充分调动员工的积极性和对公司的忠诚度和归属感。

公司工会委员会积极致力于解决职工最关心、最迫切、最实际的利益诉求，搭建劳资双方对话沟通合作的平台，推动企业厂务公开、民主管理和集体协商制度的常态化发展，确保了企业运营的透明度和员工的权益保障。公司鼓励员工积极表达自己的意见和需求，每月中旬举办职工之家的家长会，倾听员工的心声，关注并解决他们的实际问题，强化维权服务，以促进和谐劳动关系的构建，将党和政府的关怀以及工会的温暖传递给每一位职工，让他们感受到公司的关怀和支持。

公司构建完善的员工福利体系，每一位员工都充分且平等地享有公司规定的各项员工福利，提升员工幸福感。

职代会审议通过项目数8项

工会审议通过项目数

1项

工会会员占在职员工的比例100%

公司社会保险覆盖率

100%

人均带薪休假

5.80天

妈妈小屋三八手工编织活动

报告期内

社保管理

员工体检

假期关怀

其他员工福利

????

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注：统计口径为阳谷华泰

管理人员中女性人数比例

19.90%

享受产假员工数5人

享受产假返岗率

100%

公司重视员工心理健康，编制《企业员工常见心理健康问题分析、评估与措施》，设置心理辅导室和针对员工心理问题组织相关的培训和讲座，为员工组织心理健康知识和心理调节技巧的普及和宣传，从而提高员工的情绪管理、压力管理和认知调节能力，增强员工的心理承受能力。

公司真切关怀员工，深入了解员工在工作和生活中面临的实际问题，针对性地为员工解决困难。报告期内，公司为6位困难员工提供帮助，累计帮扶金额5.92万元。

公司积极组织员工参加各项丰富的团建活动，倡导向上、活力的工作氛围，增强员工凝聚力。

公司每年实施员工满意度不记名问卷调查，从各方面了解全体员工对工作压力、职业发展、个人提升、沟通协作等方面的满意度，并形成满意度分析报告，积极听取并合理采纳员工反馈及意见，有针对性的实施改进措施，以持续提升员工满意度。????年，公司向研发中心、行政及生产相关部门发放???份问卷，员工满意度??.??分。

公司制定《企业劳动争议调解程序及规范》，明确劳动争议调解委员会和调解员的职责、调解工作程序、调解原则、调解工作纪律等内容，保障员工的合法权益。报告期内，公司没有发生劳动纠纷事件。

调解工作程序

心理辅导室

案例

阳谷县职工篮球赛????年?月?日，????年阳谷县职工庆“五一”系列体育活动正式启动，阳谷华泰篮球队蝉联阳谷县职工篮球赛冠军。

案例

阳谷华泰成立三十周年徒步行活动

人才是推动公司持续发展的核心动力，为持续适应公司的业务发展、提高员工素质，公司建立健全的全阶段、多层次的员工培训管理体系，根据员工的岗位需求和个人发展计划，提供内部培训、外部培训、在线学习资源等多种培训方式，为员工提供职业发展支持，确保员工的技能和能力得到充分的发挥，满足员工的专业成长需求。

申请调解发生劳动人事争议，当事人可以口头或者书面形式向调解组织提出调解申请

受理调解申请调解组织接到调解申请后，应当及时对调解申请进行审查，?个工作日内作出是否受理的决定

开展调解

调解组织根据案情指定调解员或者调解小组进行调解，调解应当自收到调解申请之日起??日内结束。但是，双方当事人同意延期的可以延长

调解协议的仲裁审查确认达成调解协议的，双方当事人可以自调解协议生效之日起??日内共同向劳动人事争议仲裁委员会提出仲裁审查确认申请

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山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

心贴心调解室

公司开展员工培训218场

覆盖人次

442,104人次每名员工每年接受培训的平均时长

48小时

累计培训投入

56.88万元

员工培训覆盖率100%报告期内

安全生产投入金额

1,178.97万元

安全培训场次

136场

安全培训总时长

17,860小时

工伤保险人员覆盖率100%

职业病危害因素监测合格率100%安全应急演练次数96次

参与安全培训人次9,650人次

公司制定《职业生涯发展与培训管理程序》，规范员工的职业规划、工作机会和流动性管理，针对行政人员、科研人员、一线员工分别制定职业生涯规划方案。公司鼓励员工制定并实施个人职业规划，为他们提供支持和指导，包括评估员工的职业兴趣和能力，制定个性化发展计划，并为员工提供晋升机会和职业咨询服务，以帮助他们实现长期职业目标。公司积极为员工提供广泛的工作机会和流动性，鼓励员工在公司内部不同部门之间进行借调和跨部门项目合作，以拓宽他们的视野和经验。同时，根据员工的能力和业务需要，支持其在组织内部的晋升和职位转移。

公司设立安全生产管理委员会，负责日常组织、指导、协调公司安全生产工作任务的贯彻落实等事宜。同时，公司注重相关员工的专业技能的提升和安全意识的增强，利用公司在线教育平台、现场授课、晨会、班组安全活动等线上和线下相结合的方式，对全体员工传播、固化、植入安全理念。

为保证公司安全生产和预防职业病的发生，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，公司结合????年安全生产和职业病防治总体情况，制定????年的安全生产、职业健康管理目标，并将目标纳入考核指标。

公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等国家及地方法律法规，制定《安全生产规章制度汇编》《职业卫生管理制度汇编》等多项制度规范，构建职业健康安全管理体系，力争做好“平安华泰本质安全”，促进公司生产的稳定发展。截至报告期末，公司已通过ISO ?????职业健康安全管理体

系认证，并定期进行内部审核和管理评审，被评定为安全文化示范企业。

职业病防治现场授课培训在线教育平台亲情呼唤安全教育活动晨会

????年目标职业健康与安全目标达成情况人身重伤及以上事故?起，一般火灾、爆炸事故?起，事故总数不大于?起职业病发病率为零员工培训率和考试合格率???%持证上岗率???%隐患排查治理率???%

完成完成完成完成完成

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山东阳谷华泰化工股份有限公司????年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

为强化安全风险管理，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和科学化，公司制定并严格执行《职业健康安全风险分级管控制度》，对公司在各项管理、生产和危化品储存、运输过程中的危险源进行辨识，确定其风险等级，采取适当有效的风险消除和控制措施，把风险降到最低或控制在可以接受的程度。

公司定期委托有资质的第三方机构对厂区存在的职业病危害因素进行检测，并编制职业病危害因素检测报告。报告期内，公司已完成职业病危害因素检测，并根据机构建议持续完善职业健康与安全管理。

公司建立完善的安全隐患排查机制，定期组织员工进行隐患自查，并记录隐患排查治理台账，确保不留死角，不留盲区。对于排查出来的隐患，通过线上隐患上报，提交生成“隐患信息二维码”，整改人扫描二维码后填写整改内容，由验收人扫描二维码完成验收，形成排查隐患的完整闭环。

为应对突发事件，公司编制详细的生产安全事故应急预案，涵盖液氮泄漏、火灾爆炸、中毒、自然灾害等突发事故，明确负责人、响应程序、事故现场处置方案。并定期开展应急救援演练和培训，让全体职工进一步掌握消防设备的使用，参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度，提高其应急处置能力。

为了保障员工的身心健康和营造一个安全的工作环境，公司实施一系列全面且周到的安全管理措施。

员工隐患自查

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阳谷华泰(300121)_公司公告_阳谷华泰：2024年度环境、社会及公司治理(ESG)报告