上纬新材2024年度环境、社会和治理报告

2024

环境、社会和治理报告

上纬新材2024年度环境、社会和治理报告

董事长致辞

?做正确的事，为下一代创造一个至美的环境?Let’s do the right things to create a beautiful environment for the next generation.

尊敬的合作伙伴、投资者及社会各界同仁：

2024 年，在全球经济格局深度调整与“双碳”战略持续深化的关键期，上纬新材始终以在绿能、环保与安全领域提供地球循环永续的产品与服务为使命，以成为绿能、环保与安全领域受尊重的高性能材料公司，进而成为全球知名品牌为愿景，在技术攻坚、产业链协同与责任治理中探索高质量发展路径。值此报告发布之际，谨向长期信任支持我们的伙伴们致以诚挚谢意。

绿色创新：重塑产业价值坐标系

我们始终将绿色基因融入产业血脉。通过技术攻关，成功实现环保耐蚀树脂与可回收热固树脂技术迭代升级，为风电、储能等新能源领域提供低碳解决方案；构建循环经济材料闭环管理体系，可回收热固树脂回收率达95%，碳足迹减少42.3%，为行业可持续发展树立新标杆。

治理升级：构建可持续发展免疫力

治理是企业行稳致远的基石。报告期内，我们完成董事会治理结构重构，设立战略与可持续发展委员会，将ESG（EnvironmentSocial Governance） 纳入“三重一大”决策体系；借助ESG报告的编撰，制定短中长期规划，不断完善治理结构，形成“制度-执行-监督-改进” 的闭环管理机制，确保

ESG战略有效落地。

价值共生：绘制责任共同体蓝图

我们坚持“共生共荣”的发展理念，与利益相关方携手共筑可持续生态。对于供应商，公司将ESG因素纳入选择和管理的重要考量因素，以确保供应链符合可持续性和社会责任的标准，通过打造公开、透明、科学的管理机制，塑造健康、可持续的供应链体系；在人才培养方面，我们推进完善“以人为本”的人才培养体系，将人才作为推动企业技术创新、保持市场竞争力的核心力量，尊重每位员工的权利，将员工的健康与安全置于首位，为人才的发展提供积极、包容、健康的环境。对于客户，上纬新材始终秉持“品质至上，诚信为纬”的精神，努力为客户提供更绿色、低碳、高质量的产品。

未来展望：书写ESG进阶新篇章

2025年我们将继续坚持以高质量发展统揽全局，以供应链伙伴和下游客户合作共赢为基础，以搭建循环经济材料体系为抓手，在推动业务领域纵深扩展的同时，积极打造绿色新动能，助力高质量发展。

材料创造价值，责任引领未来，创生新材料，致力碳中和。在气候变化、技术革命与产业重构的历史交汇期，上纬新材愿与全球伙伴一起，以ESG为舟，以创新为桨，共同驶向可持续发展的星辰大海！

董事会声明

上纬新材董事会依据上海证券交易所《上海证券交易所上市公司环境信息披露指引》等要求，做出如下声明：

公司及董事会将ESG视为实现可持续发展的基石，全面践行ESG理念，将ESG理念深度融入生产、经营、改革、发展等各个环节。健全ESG治理架构，依据国家政策和先进实践，按照议题识别、整体规划、融入实施、改进创新四个步骤，系统梳理核心议题和重点项目。同时，全面加强董事会对ESG的监督和管理，持续改进和完善ESG治理体系，以实现经济效益、社会效益和环境效益的良性互动。董事会职责作为ESG事务的最高决策机构，公司董事会对ESG治理承担最终责任。董事会下设战略与可持续发展委员会，公司董事长蔡朝阳先生担任主任委员，负责监管ESG方针、策略和目标的实现，定期审议公司《环境、社会和治理报告》。治理方针及策略公司完整、准确、全面贯彻新发展理念，稳步践行“碳达峰、碳中和”的双碳目标，始终秉持以在绿能、环保与安全领域提供地球循环、永续的产品和服务为使命，以成为绿能、环保与安全领域受尊重的高性能材料公司，进而成为全球知名品牌为愿景，强化ESG理念认识，持续提升ESG治理水平。我们以持续推进环保、绿色、低碳的新型材料创生，助力高质量发展为目标，以ESG风险管理、ESG绩效与评级提升为主线，强化ESG工作管理和创新，系统提升ESG治理水平。董事会定期审阅ESG重大议题，从ESG议题识别、风险管控、检查监督等方面不断强化ESG管理。公司结合政策环境、行业发展趋势、利益相关方诉求等进行ESG风险识别分析，通过多种方式开展利益相关方沟通，确立ESG风险管控的重点领域和管理措施。目标、指标与监管实施公司制定了ESG治理的目标及绩效指标，覆盖治理体系和治理能力、绿色低碳转型、温室气体排放、资源可持续利用、污染物排放、安全和健康等方面，并定期检查进度。同时，将效益、运营、节能减排、安全环保及合规管理作为考核指标纳入公司管理层年度业绩考核。此外，公司还参考全球可持续发展趋势，未来每年至少开展一次公司范围内的实质性议题识别与分析工作，形成年度实质性议题矩阵。

上纬新材料科技股份有限公司董事会

2025年4月

关于本报告本报告是上纬新材料科技股份有限公司（以下简称“上纬新材““公司”或“我们”）发布的首份环境、社会和治理（ESG）报告，该报告旨在帮助公司股东、合作伙伴、公司员工等利益相关方深入了解上纬新材的企业可持续发展实践活动，增进利益认同、情感认同、价值认同，凝聚可持续发展合力。报告期间本报告的报告期间为2024年1月1日至2024年12月31日（简称“报告期”）。基于连续性和可比性考虑，对个别事项做了适当前后延伸说明或前瞻性描述。本报告的发布周期为一年一次，与公司年度报告保持一致。报告范围

本报告以“上纬新材料科技股份有限公司”为主体，包括下属分子公司，除特别说明外，本报告范围与本公司年度报告范围保持一致。信息说明报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、年度报告数据、内部相关统计报表、问卷调查、评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与年度报告不一致之处，以年度报告为准。本报告经公司董事会于2025年4月1日审议批准。本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。本报告所载若干数额及百分比数字已取整，因而可能会引致若干表格所示总数与前述各项数字的总和存在尾差。报告语言本报告为简体中文版本。参考标准本报告主要参考上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》、《上海证券交易所自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》等标准编制。

释义说明

报告获取方式

本报告以电子版形式发布。可通过以下方式下载本报告电子文本，获取更多公司信息。公司官网：http://swancor.com.cn/上海证券交易所官网：http://www.sse.com.cn/

意见反馈及联系方式如您对本公司的可持续发展有任何意见或建议，欢迎通过下述联系方式反馈意见，帮助我们对报告进行持续跟进。地址：上海市松江区松胜路618号? 电话：+86 21 5774 6183-188? 邮箱：ir@swancor.com.cn

走进上纬新材

公司概览

发展历程

上纬新材核心价值观

品质至上

诚信为纬

创新致胜

勤俭兴利

上纬新材经营理念

顾客满意公司如意员工得意环境绿意

上纬新材料科技股份有限公司成立于2000年，总部位于中国上海，并于2020年在上海证券交易所科创板上市（股票代码：688585）。自成立以来，公司始终以在绿能、环保与安全领域提供地球循环、永续的产品和服务为使命，致力于为绿能、环保及安全领域提供可循环、可持续的解决方案，矢志成为全球绿色材料领域的标杆企业，并专注于高性能树脂研发、生产及销售。以ESG理念为引领，以供应链伙伴和下游客户合作共赢为基础，公司构建了环保高性能耐腐蚀材料、风电叶片用材料、新型复合材料和循环经济材料四大战略业务矩阵。公司乙烯基酯树脂、特种不饱和聚酯树脂、风电叶片用灌注树脂、手糊树脂、模具树脂、胶粘剂、风电叶片大梁用拉挤树脂、风电叶片及船用灌注HYVER树脂、可回收热固树脂、环境友好型树脂以及轨道交通用安全材料等多个应用系列。凭借持续的研发投入和前瞻性布局，公司已发展成为国内环保新材料领域的领军企业，产品广泛应用于新能源、轨道交通、环保工程等国家战略领域，作为国内先进的环保材料供应商为全球40余个国家提供低碳材料解决方案。

上纬新材料科技股份有限公司成立于2000年，总部位于中国上海，并于2020年在上海证券交易所科创板上市（股票代码：688585）。自成立以来，公司始终以在绿能、环保与安全领域提供地球循环、永续的产品和服务为使命，致力于为绿能、环保及安全领域提供可循环、可持续的解决方案，矢志成为全球绿色材料领域的标杆企业，并专注于高性能树脂研发、生产及销售。以ESG理念为引领，以供应链伙伴和下游客户合作共赢为基础，公司构建了环保高性能耐腐蚀材料、风电叶片用材料、新型复合材料和循环经济材料四大战略业务矩阵。公司乙烯基酯树脂、特种不饱和聚酯树脂、风电叶片用灌注树脂、手糊树脂、模具树脂、胶粘剂、风电叶片大梁用拉挤树脂、风电叶片及船用灌注HYVER树脂、可回收热固树脂、环境友好型树脂以及轨道交通用安全材料等多个应用系列。凭借持续的研发投入和前瞻性布局，公司已发展成为国内环保新材料领域的领军企业，产品广泛应用于新能源、轨道交通、环保工程等国家战略领域，作为国内先进的环保材料供应商为全球40余个国家提供低碳材料解决方案。

2000

事业据点

主要奖项与荣誉

01致力于持续发展的公司治理

1.1可持续发展治理

治理架构上纬新材将ESG治理作为内生驱动的企业级战略，结合公司实际，构建了完善的可持续发展治理架构，以创新深化ESG实践，确保公司ESG战略的有效实施。

战略与可持续发展委员会

战略及目标

执行层

管理层

治理层董事会战略与可持续发展委员会ESG工作执行组

负责决策、领导可持续发展的各项工作，审议规划目标、

重大事项、风险管理、可持续发展报告等文件，定期监督、

检讨目标完成情况并提出改进建议等。负责可持续发展具体工作的领导和决策部署，包括制定工作

负责可持续发展具体工作的领导和决策部署，包括制定工作

总体规划和目标、审议政策制度、完善可持续发展治理、管

理可持续发展议题、提供相关工作资源保障等。负责实施并落实各部门负责的相关可持续发展工作，定期

负责实施并落实各部门负责的相关可持续发展工作，定期

向委员会汇报执行情况和工作成效，确保可持续发展理念

在公司生产经营过程中能够全面贯彻落实。以“碳中和”与绿色循环经济为公司治理、产品服务及未来发展的指引方向；携手利害关系人创造企业与社会互利共享、共荣共存的伙伴关系。

以“碳中和”与绿色循环经济为公司治理、产品服务及未来发展的指引方向；携手利害关系人创造企业与社会互利共享、共荣共存的伙伴关系。

?循环经济材料营收占总体营收10%?单位产品碳减排率降低1.68%，碳盘查范围增加范围一和范围二?完成LCA（生命周期）认证，进入绿色供应链名录?国内评级提升两个等级

短期

?循环经济材料领头羊：可回收风电材料先行者，搭建可回收策略联盟?单位产品碳减排率降低4.48%，碳盘查范围增加范围三?进入国际评级/评分序列

中期

?领军拓展可回收材料新蓝海，优化循环经济生态系，成为绿色循环材料领航者?公司治理及ESG认证/评级占行业上游长期

ESG尽职调查

上纬新材开展的ESG尽职调查，全面覆盖公司运营的各个环节，从原材料采购、生产制造，到产品销售与售后服务，包括财务、法律、业务、技术、环境等常见类型尽调，旨在深入剖析公司在环境、社会和治理方面的表现，精准识别可持续发展相关风险与机遇，为公司战略决策提供有力支撑。尽职调查的方法与流程

? 内部评估：通过内部审计、问卷调查、访谈等方式，对公司自身的ESG管理体系、政策执行情况、数据收集与管理

等进行评估。

? 外部调研：与供应商、客户、社区等利益相关方进行沟通，了解公司运营对其产生的影响，以及他们对公司的期望

和建议。

? 数据分析：收集和分析公司历史数据、行业数据以及相关法律法规要求，识别潜在的ESG风险和机遇。

? 现场检查：对公司的生产设施、办公场所等进行实地查核，检查环境管理措施、安全生产等情况。

尽职调查的重点领域及结果

公司将建立常态化的ESG尽职调查机制，以保障对市场动态的敏锐洞察，及时精准识别并妥善应对ESG领域涌现的全新风险与机遇。通过深度剖析尽职调查成果，并将其全方位融入公司战略规划，持续推动公司可持续发展目标稳步达成，助力公司在复杂多变的市场环境中，凭借卓越的ESG实践实现高质量的长远发展。

利益相关方沟通上纬新材高度重视利益相关方的声音，以真诚之心聆听各方诉求。公司积极响应并深入分析各利益相关方的关切要点，凭借切实行动，将各方诉求转化为具体策略与举措。通过使用问卷调查等科学手段进行识别，建立并维护利益共享机制，最大化凝聚利益相关方力量，营造携手共进、互利共赢的良好氛围。

环境方面

重点关注公司的能源利用效率、污染物排放、废弃物处理、温室气体排放等情况，评估公司应对气候变化的战略和目标，识别公司在气候变化可能面临的风险，如极端天气风险、环境合规风险等，对识别的风险制定应对措施。

社会方面

调查公司在员工权益保护、产品和服务质量、数据安全与隐私保护、供应链管理、社会贡献等方面的实践和表现，针对供应链中断、数据泄露等风险进行管控和优化。

治理方面

审查公司的治理架构、决策流程、内部控制机制、反商业贿赂及反贪污政策等，确保公司治理的透明性和有效性，识别公司在经营管理的各个环节和过程中的执行风险，建立健全的风险管理体系。

报告期内公司各单位识别利益相关方如下：

议题重要性识别

上纬新材结合公司自身的业务和活动、所处行业的特点及外部的客观环境等，开展了实质性议题的识别与分析工作。

议题重要性分析流程

议题重要性评估方法

报告期内，上纬新材从内部和外部利益相关方两个维度进行调研和评估，识别ESG治理的重要议题。其中，影响重要性，涵盖负面影响和正面影响两个方面；以影响的规模、不可补救性和影响发生的可能性三个因素作为定性评估因素。财务重要性判定方式则结合了财务影响发生的可能性和对公司的影响程度，其中对于影响程度，主要以定性方式从短期、中期和长期对公司内部的可能性影响进行判断。量化评估方式如下表：

? 梳理公司内部活动与业务关系。

? 分析公司相关法律法规及监管文件。

? 了解主要受影响利益相关方的参与及影响方式。

? 参考政策及监管要求，结合公司发展战略，对议题的相关影响、风险及机遇进行评估与识别。

? 汇总形成上纬新材重要议题清单。

? 参考政策及监管要求，结合公司发展战略，对议题的相关影响、风险及机遇进行评估与识别。

? 汇总形成上纬新材重要议题清单。

? 遵循双重重要性原则，编制议题重要性评估调查表，邀请利益相关方进行评估。

? 整合统计分析“影响重要性”与“财务重要性”议题评估结果并对议题的重要性进行排序。

? 遵循双重重要性原则，编制议题重要性评估调查表，邀请利益相关方进行评估。

? 整合统计分析“影响重要性”与“财务重要性”议题评估结果并对议题的重要性进行排序。

? 形成上纬新材2024年年度重要性议题识别报告，向各单位沟通结果，并根据反馈结合公司实际情况与整体战略动态调整，确保ESG议题识别始终贴合公司实际运营情况与利益相关方需求。

? 为完善未来公司进行定期议题识别工作，回顾本次议题识别过程并总结改进项。

? 形成上纬新材2024年年度重要性议题识别报告，向各单位沟通结果，并根据反馈结合公司实际情况与整体战略动态调整，确保ESG议题识别始终贴合公司实际运营情况与利益相关方需求。

? 为完善未来公司进行定期议题识别工作，回顾本次议题识别过程并总结改进项。

了解公司活动及业务背景

建立议题清单

议题重要性评估与排序

议题报告

分类

非常重要

非常重要不重要

议题重要性评估结果

报告期内，公司通过访谈、调研、问卷等多种方式与投资者、客户、员工、供应商等进行沟通交流，倾听利益相关方意见，请他们从自身角度评价各议题的重要程度。本次评估，公司共收集了51位内部人员和20位客户、供应商及其他相关方的意见。

上纬新材2024年度重要议题识别矩阵公司综合评估上述流程所取得的结果，对议题的重要性进行排序，最终形成实质性议题矩阵，并提交至战略与可持续发展委员会确认。本次评估上纬新材根据内外部反馈和行业对标结果，结合《上海证券交易所自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》对21项议题从“对社会、环境影响重要性”和“对上纬新材财务重要性”两个维度进行了评估，结果如下：

1.2优化公司治理

上纬新材始终坚守规范治理原则，不断精研打磨，致力于构建现代化、系统化的公司治理体系。通过一系列行之有效的举措，持续推动治理体系迭代升级，全力提升治理能力现代化水平，为公司稳健发展筑牢根基。在董事会建设方面，公司尤为重视成员结构的优化，依据战略规划与业务发展需求，引入多元专业人才，从知识储备、行业经验、决策视角等维度丰富董事会的构成。在此基础上，配套完善的履职培训与监督机制，确保董事会成员充分发挥专业优势，精准把握市场动态，高效制定战略决策，全方位保障公司经营稳健有序，在激烈的市场竞争中稳步前行。组织架构公司董事会下设三个专业委员会，董事会成员的专业背景涉及经济、财务、金融、管理、化学工程及其他公司业务相关领域。

治理制度

为建立规范的公司治理体系，公司根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等国家法律法规和监管规则，遵循《上海证券交易所科创板股票上市规则》，制订了《公司章程》《股东会议事规则》等重大规章制度，明确了股东会、董事会、监事会及经理层的权责范围和工作程序，为公司规范运作提供制度保障。公司时刻保持对最新监管规则的高度关注，基于对监管要求的深刻理解，迅速开展公司治理制度的制定与修订工作，使公司治理制度始终契合发展需求，助力公司稳健前行。

股东会

股东会战略与可持续发展委员会

战略与可持续发展委员会监事会

监事会董事会

提名与薪酬考核委员会

总经理室

总经理室

集团安全生

产委员会业务发展部

研发

处

财会资讯

处

人资行政

处

制造

处

大陆事业

处

海外事业

处

*注：2024年上纬新材组织架构图

*注：2024年上纬新材组织架构图董事会办公室

董事、监事、高级管理人员选任

多元化与专业化报告期内，上纬新材董事会成员由7名董事组成，监事会成员由3名监事组成，高级管理成员共3位。治理层及管理层构成充分考虑了公司业务模式，兼顾了成员性别、年龄、教育背景及专业经验。成员具备独立性、多元化和专业性特征，为公司提供了宝贵的建议。报告期内董事会、监事会、高级管理人员构成如下：

*注：洪玫菁女士于2024年8月1日离任上纬新材副总经理。

报告期内，监事会人员构成如下：

*注：陈契伸先生于2024年8月26日离任上纬新材监事。

董事、监事、高级管理人员薪酬

公司董事会下设提名与薪酬考核委员会，负责制定、审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案。董事薪酬计划由董事会审议通过后提交股东会审议批准，监事薪酬计划由监事会审议通过后提交股东会审议批准，高级管理人员薪酬由董事会审议批准。非独立董事、监事、高级管理人员根据在公司担任的具体管理职务，按公司相关薪酬与考核管理制度领取薪酬的，公司薪酬体系由基本薪酬、绩效奖金、津贴组成，绩效奖金与公司年度经营指标完成情况相挂钩，且要求总监及以上职级个人绩效目标需包含ESG展现项目，以强化在相关ESG议题方面的责任，确保ESG相关工作的落实。董事、监事、高级管理人员培训

2024年，公司面向全体董事会成员、监事会成员和公司高管成员展开多项、多元培训，传递监管合规要求，促进公司可持续发展。报告期内，董事、监事、高级管理人员培训合规率100%。

6次 47项议案6次 29项议案

6次 29项议案2次 15项议案

2次 15项议案

?

战略与可持续发展委员会：

3次 5项议案

?提名与薪酬考核委员会：

1次 3项议案?审计委员会：

6次 24项议案股东会

股东会监事会

监事会董事会

董事会董事会专门委员会

董事会专门委员会2024年12月

2024年12月上交所-“上市公司独

上交所-“上市公司独

立董事反舞弊履职要

点及建议”专题课程

2024年12月

2024年12月2024年4月

2024年4月上交所-2024年第1

上交所-2024年第1

期上市公司董事会秘

书后续培训2024年3月

2024年3月上交所-2024年第2

上交所-2024年第2

期上市公司独立董事

后续培训2024年5月

2024年5月上海上市公司协会-新

上海上市公司协会-新

“国九条”与《可持续发展报告指引》 政策

解读培训2024年8月

2024年8月上交所-上市公司《可

上交所-上市公司《可

持续发展报告》(ESG)

专题培训

上海上市公司协会-举办上海辖区2024年第二期 上市公司董事、

监事、高管培训董事、监事、高级管理人员培训内容简要

董事、监事、高级管理人员培训内容简要

2024年股东会、董事会、监事会等会议召开情况

信息披露与投资者关系管理

公司严格遵守证监会相关规定以及《上海证券交易所科创板股票上市规则》，制定《信息披露管理制度》等制度，每年定期发布年度报告、半年度报告、季度报告，由董事会办公室作为信息披露的日常工作部门，负责信息披露工作的具体事宜，通过不断提升上市公司信披透明度，为投资者做出价值判断和投资决策提供客观、准确、完整、及时、公平的信息。同时，公司积极完善与投资者的双向沟通机制，不断拓宽交流渠道，充分保障投资者的知情权。

投资者交流重点举措

其中：更正公告0份合规率100%

?上证e互动回复率：100%

?上证路演业绩说明会：

3场视频录制+文字互动模式

回复率100%

?深度研报：1份

?券商点评：1份

?媒体业绩解读：1份

?拓展投资者交流渠道：3个

?定期组织投资者交流

?微信公众号发布：47篇

文章2024年投资者沟通情况

2024年投资者沟通情况投资者线下交流

投资者线下交流

9月2日，“第二十七届中国国际复合材料工业技术展览会”，公司董事会秘书李姵仪女士向股东及投资者们介绍2024年半年度业绩表现和未来发展战略。

9月2日，“第二十七届中国国际复合材料工业技术展览会”，公司董事会秘书李姵仪女士向股东及投资者们介绍2024年半年度业绩表现和未来发展战略。

“走进上市公司”投资者交流活动

“走进上市公司”投资者交流活动9月18日，华泰证券与公司举办“走进上市公司”活动，期间投资者们参观了公司厂区，与公司高管深入交流，共同探讨新材料的发展与未来。

回报股东

公司高度重视股东权益，尤其是中小股东合法权益保护，致力于让每位股东平等、真切感受到公司的重视。2024年度，公司进行半年度利润分配，增加利润分配频率的同时，公司制定了未来三年（2024-2026年）股东分红回报规划，确保利润分配比例：在不发生重大变化等条件且获得相关年度股东会批准的情况下，公司单一年度分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的30%。

1.3提升风险管理

完善的风险管理体系架构

上纬新材建立了全面而完善的风险管理架构，涵盖董事会、管理层以及各职能部门，明确各部门在风险管理中的职责与分工，保证风险管理工作的有序开展。由董事会负责审定风险管理策略，管理层统领各部门识别、评估和应对本领域的风险。公司每年围绕总体战略和经营管理目标，由公司总经理担任组长，各部门负责人参加，组成风险管理评审小组，识别年度重大风险，分析、评估、提出风险应对策略并提报董事会战略与可持续发展委员会做出风险决策。对于年度重大风险，建立风险防控协同分工机制，明确责任部门，制定风险应对策略与举措，同时开展处置进展的跟踪监测，做到对于各项重大经营风险事件快速反应、及时报告、稳妥处置。

上纬新材历年现金分红（万元）及分配率

风险信息收集

风险识别、分析与评估

风险监督与改进

风险处置与应对

评审小组筛查信息制

定风险清单，定义特征、分析触发条件，评估影响与可能性，按风险系数（严重度×频度）

确定优先级。

评审小组依“战略协

同”与“风险效率平衡”原则制定应对方案；动态调整监测指标，强化风险预警实

效。

评审小组通过多维

度分析（头脑风暴、行业对标等），系统识别战略、营运、市场等内外部风险。

评审小组持续监测风

险并自评改进，审计独立稽核监督，评审小组动态更新风险清册。

监测→自评→审计→改进→跟踪

公司未发生颠覆性风险事件。

2024年

2024年

6,0457,528

6,245

2,824

10.54%

11.94%

31.84%

0%5%10%15%20%25%30%35%

- 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 10,000

2022年2023年2024年

现金分红当期保留利润分配率

2024年上纬新材识别主要风险及应对策略：

*注：详情请参阅《上纬新材2024年年度报告》

1.4加强内部控制

上纬新材依照上海证券交易所科创板规范运作指引，遵循财政部等五部委《企业内部控制基本规范》，结合企业实际，建立起涵盖风险、战略、人力、资金、财务、采购、生产、销售、工程、信息等在内的内部控制体系，确保公司经营活动合法合规。

公司内部控制体系以合法合规筑基，以《内部控制手册》和分级授权管理做支撑，以风险管理为导向，构建创新、活力、高效的企业运营与发展空间。

“三线”协同致力价值创造

外部确认提供方

外部确认提供方

诚信、领导力、透明度

上纬新材治理机构对利益相关方负责、承担监督职能

管理层采取行动（含风险管理）实现组织目标

内部审计独立的确认服务

第一线的职能：

第一线的职能：

?为客户提供

产品/服务

?管理风险

第二线的职能：

为风险相关的事务提供专业知识、支持、监督并提出

对所有与实现目标相关的事务提供独立和客观的

确认及建议

上纬新材内部控制体系运作中，“三线协同”，主动有序，有机协作，动态平衡。生产、供应、销售等一线职能单位，承接公司战略，实施董事会下达的风险管理策略，向管理层进行报告；二线环安、人资、财务、法务等职能单位对接政府监管法规、制定生产经营流程，组织资源，为风险管理提供专业知识，为一线职能保驾护航，向管理层进行报告；三线审计职能单位对内部控制体系运作情况进行确认，向管理层提供咨询服务，对董事会报告内部控制体系运行情况。

上纬新材内部控制体系运作中，“三线协同”，主动有序，有机协作，动态平衡。生产、供应、销售等一线职能单位，承接公司战略，实施董事会下达的风险管理策略，向管理层进行报告；二线环安、人资、财务、法务等职能单位对接政府监管法规、制定生产经营流程，组织资源，为风险管理提供专业知识，为一线职能保驾护航，向管理层进行报告；三线审计职能单位对内部控制体系运作情况进行确认，向管理层提供咨询服务，对董事会报告内部控制体系运行情况。

向其负责、报告

授权、指导、提供资源和监督

保持一致、沟通、协调、相互协作

商业道德

作为负责任的企业，上纬新材将“诚信为纬”奉为企业核心价值理念，始终坚定地把商业道德作为企业实现可持续发展的根本基石。在人才培养与团队建设方面，公司着力培育员工形成诚信务实、守法清廉的职业素养。我们要求员工诚信务实、守法清廉，以高道德标准时刻自我警惕，遵守公司制度和道德规范。于生产经营全过程，上纬新材始终秉持高度的自律与操守，严格恪守商业道德准则与市场运行规则。在与合作伙伴的交往中，坚持以诚实守信为前提，遵循平等协商的原则，追求互利共赢的合作成果，坚决抵制并反对任何形式的腐败、贿赂以及洗钱行为。通过自身的积极作为，携手合作伙伴共同营造风清气正、互利互惠、合作共赢的良好市场环境，为行业的健康发展贡献坚实力量，以诚信之举铸就企业的卓越口碑与长远发展根基。

廉洁风险防控体系公司高度重视廉洁风险防控体系建设，持续强化规范运作、监督检查、合规管控和教育培训，统筹法律、内控、审计等内部监督资源，强化自我监督、专职部门监督和上下级监督，并自觉接受社会监督。要求员工严格遵守相关法律规范和道德准则，规范员工行为。目前，公司已经建立了预防与控制机制、制度保障、执行与监管机制，三位一体的廉洁风险防控体系。

预防与控制机制?

公司董事、监事和高级管理人员主动接受证券监管机构反舞弊法律法规、行业准则、知识技能的培

训，带头遵守国家法律法规以及公司内部各项规章制度

?管理层、全体员工进行定期每年至少一次法律法规、诚信道德教育及反舞弊制度宣导?新进员工进行法律法规、诚信道德教育及反舞弊培训

?公司已建立畅通的电话、信箱等信访举报渠道，并对提供有价值举报线索的人员进行一定奖励

执行监管机制?

董事会审计委员会对公司反舞弊工作进行协调、指导和监督

?管理层积极支持反舞弊工作，严格遵循内控制度?审计单位定期审查制度落实，组织执行跨部门、各子公司范围内的反舞弊工作，组织开展反舞弊宣传活动

?受理舞弊举报并进行登记和处理、组织舞弊案件的调查、提出处理意见和责任追究意见等工作

制度保障?

制定《内部控制手册（诚信经营）》《反舞弊管理制度》《廉洁管理

办法》等规章制度

?供应商、员工等分别签署《合作厂商廉洁承诺书》《员工廉洁承诺

书》等

100%员工廉洁承诺书签署比例

100%员工廉洁承诺书签署比例

100%

2024年商业道德与诚信经营重点

举报人保护

公司建立完善监督保障机制，始终遵循实事求是、依规依纪依法、保障合法权益的工作原则。严格要求受理举报、登记、审批或负责案件调查处理的所有人员忠于职守，勤政廉洁，保守秘密，遵守以下规定:

? 严禁泄露举报人的姓名、单位、住址等相关信息

? 不得向被调查部门或被调查人出示举报信等涉及举报人个人信息的材料

? 所办舞弊案件与本人或者其近亲属有利害关系的，应当回避等

公司设立反舞弊办公室，由审计部负责处理有关舞弊案件。公司举报人由于检举控告受到打击报复的，举报人可向反舞弊办公室进行投诉。经反舞弊办公室调查核实，存在打击报复行为的，追究相关人员的责任。反不正当竞争在复杂多变、竞争激烈的商业浪潮中，上纬新材始终将公平竞争奉为圭臬，坚定不移地抵制各类不正当竞争行径，以实际行动为构建健康、有序的市场生态贡献力量。公司清晰界定不正当竞争行为范畴，将商业贿赂、虚假宣传、侵犯商业秘密、恶意诋毁竞争对手以及市场垄断等行为严令禁止。

在市场营销层面，公司严守诚信底线，每一项宣传信息均经过严格审核，确保真实、准确、合法，坚决杜绝任何形式的夸大与误导，以专业、真诚的态度面向市场与客户。在与合作伙伴的交往中，始终秉持公正、公平原则，依靠自身实力与优质服务获取商业机会，坚决摒弃通过不正当手段谋取私利的行为。

公司高度重视商业秘密保护，深知其对于企业核心竞争力的重要性。对内，与全体员工签署详尽的保密协议，明确保密义务与违约责任，强化员工保密意识；对外，在与合作伙伴建立合作关系之初，便通过协议形式明确保密条款，全方位防范商业秘密泄露风险，有效避免因商业秘密泄露引发的不正当竞争问题。

此外，公司构建了完善的外部监控机制，密切关注市场动态，对潜在的不正当竞争行为保持高度警惕。一旦发现异常，迅速启动应对预案，积极运用法律武器维护自身合法权益，捍卫企业的品牌声誉与市场地位。

? 公司设立举报邮箱、举报电话，作为各方反映、举报、揭发舞弊案件的专门渠道? 举报电话：021-57747524? 举报信箱：audit@swancor.com? 公司由专人值守，保持举报渠道通畅? 公司在内部审计部配置反舞弊资源，即时处理反舞弊信息

0件2024年度贪污、舞弊案件

100%诚信经营培训员工覆盖率

100%诚信经营考试合格率

02根植于绿色创新的环境永续

2.1应对大气变化

战略与目标

上纬新材紧扣国家“碳达峰、碳中和”战略，将应对气候变化纳入公司长期发展战略，致力于成为绿能、环保与安全领域的全球知名品牌。

公司构建了涵盖董事会、战略与可持续发展委员会、各功能小组如温室气体盘查小组、能源管理小组等可持续发展工作组的气候治理架构。由战略与可持续发展委员会作为主要治理机构，负责主动识别和评估气候变化给公司带来的现实挑战和潜在影响，对不同类型的潜在风险制定相应的应对措施，力求实现“识别——评估——预防——管控”的全链条治理科学有效，增强可持续发展能力。

*图为：判决书

2024年4月，公司诉陈某某、包头市某纤维有限公司侵害商标权纠纷案取得胜诉。被告陈某某停止侵害公司商标专用权，并赔偿经济损失和维权费用。

*图为：执法人员现场查证

2024年10月，公司诉“廊坊上纬某公司”不正当竞争案，双方调解结案。被告注销“廊坊上纬某公司”，停止对公司的不正当竞争行为，登报道歉及赔偿经济损失。

上纬新材商标权纠纷案胜诉案例 | 反不当竞争

案例 | 反不当竞争

上纬新材不正当竞争案获赔

公司通过持续创新和优化产品结构，逐步降低产品全生命周期的碳排放密度，助力全球应对气候变化目标的实现。公司承诺到2030年，供应风力发电用树脂实现100%可回收。同时公司将循环经济材料纳入绩效目标并在废弃物管理、碳排放量管理等领域制定了具体的目标：

风险识别与评估

公司密切关注气候变化带来的物理风险，如极端天气对生产设施和供应链的潜在影响，以及转型风险，包括政策法规变化、市场对低碳产品需求增加等对公司业务的挑战。通过定期风险评估，识别气候变化对公司运营、财务状况和声誉的潜在影响。

短期目标中长期目标

中长期目标

?

2025年集团达成年度营收目标的基础上，可回收产品营收占总营收10%以上。

?2025年ISO 14064温室气体盘查，各厂单位产品碳排放量降低1.68%。?2025年绿色能源替代率达3%。?2025年废弃物（一般/事业废弃物）减量15%。

?2025年废水循环利用率达100%。

?

2040年绿色能源替代率达100%。

?2040年废弃物（一般/事业废弃物）减量16.5%。

转型风险

机遇把握

公司积极把握气候变化带来的机遇，如新能源领域的快速发展，特别是风电行业对高性能可回收材料的需求增长。公司通过研发创新，推出可回收热固树脂等绿色产品，满足市场对低碳、环保材料的需求，拓展业务增长空间。上纬新材在循环经济领域积极探索，致力于打造全生命周期的绿色产业链。2024年，公司与金

风科技、中材叶片达成重要三方合作协议，共同推动风电叶片的可回收再利用。此外，公司还与西门子歌美飒签署合作意向书，自2026年起，公司为其供应的树脂将全部为可回收体系。

公司开发的可回收热固树脂，使用其做成的玻纤及碳纤复合材料到了使用年限后，只需在常压下进行降解，即可将树脂和纤维进行降解分离，得到回收寡聚物和回收纤维，回收率可达95%以上(ISO 14021)。回收寡聚物可重新设计导入树脂配方，回收纤维可整理后再利用，再次制成纤维增强复合材料。产品全生命周期碳足迹相比传统树脂碳足迹减少42.3%（ISO 14067:2018）。目前，可回收热固树脂可广泛应用于风电叶片、运动休闲、轨道交通、船用及汽车产业等行业。未来，上纬新材将继续深化低碳技术研发，加大在循环经济领域的投入。截至2024年末，公司在可回收相关技术专利研究进展如下：

温室气体排放管理

在生产过程中，公司积极推行节能措施，优化能源使用效率，降低单位产品的能耗。公司制定《温室气体盘查管理制度》，设立温室气体（GHG）盘查小组，负责每年定期组织开展温室气体盘查工作。温室气体（GHG）盘查小组由各厂区的环境安全部门负责人担任小组负责人，其他相关部门委派专人共同组成小组成员。针对2024年上纬新材温室气体排放情况，公司遵循ISO14064-1:2018标准开展组织碳盘查工作。温室气体Greenhouse Gas（GHG）盘查种类：

管理架构 管理机制

CO

二氧化碳

二氧化碳NF

NF

甲烷

温室气体（GHG）管理架构

总经理GHG管理代表（环境安全部）

GHG盘查工作组

研发生产

人资行政

财会设备采购

组织边界

拥有财务和运营控制权的主体。活动边界

2024年公司GHG排放总量（范围一+范围二+范围三）为7881.08 tCO

e，较2023年排放总量增加1,230.82tCO

e，主要原因是报告期内公司整体产能有所提升，GHG排放密度与往年相当。

GHG 排放量（tCO

e）

2025年GHG公司各厂

单位温室气体排放目标

(tCO

e/吨产品)

减排措施与成效

2024年度相关ISO管理体系认证情况

2024年度相关ISO体系产品情况

2.2排污排废管理

污染物排放

公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国土壤污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规、《合成树脂工业污染物排放标准》（GB 31572-2015）《大气污染物综合排放标准》（DB 31/933-2015）《污水综合排放标准》（DB 31/199-2018）《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB 12348-2008）等国家及行业标准以及生产运营所在地其他相关法规和标准开展环境管理工作，严格管理控制生产过程中产生的废水、废气、噪声及固体废弃物的产生与排放。公司各子公司均已通过ISO14001标准体系认证，覆盖率达100%。

积极参与气候行动

2024 年10月27日，上纬新材董事长蔡朝阳先生受邀出

席海峡两岸气候变迁与能源可持续发展论坛。会上，蔡朝阳先生发表《开发风电叶片回收再利用技术迈向低碳循环

经济》主题演讲，分享可回收热固树脂及回收技术，为废旧风电叶片处理难题提供创新方案，助力低碳循环经济发展。此次参会彰显公司在应对气候变化领域的积极探索与

担当，为行业绿色发展提供新思路。

绿色存款，驱动气候行动新引擎

报告期内，公司积极响应绿色发展号召，进行了ESG相关的资产配置，这一创新性举措不仅彰显了公司对绿色金融领域的深入探索，更体现了公司在应对气候变化行动中的坚定决心与积极作为。公司通过投资此类绿色金融，将资金间接投入到致力于推动实现碳中和目标的企业与项目中，包括但不限于再生能源、节能、污染防治、永续水源及废水处理等。

运营机制：

公司各厂区的环境安全（EHS）部门按照国家及当地法律法规要求及公司需求，制定《废弃物处理程序》《土壤与地下水污染隐患排查治理制度》等内部管理制度，并定期更新。通过每月EHS部门月会，将各厂区的环境监督管理情况定期向安全生产委员会进行反馈，并汇报各厂区自行监管、稽核的整改事项及进度，形成可持续的循环管理机制，确保公司各项污染物排放满足要求。根据相关法规要求，公司制定涵盖废水、废气、厂界噪声等项目的环境自行监测方案，并据此开展自行监测，监测结果均满足合规要求。同时，公司定期委托环保信用A级以上检测单位对公司开展废气、废水的检测，保证各厂区均按标准和要求达标排放。

主要污染物排放情况废水：公司主要废水为生活废水与工业废水。生活废水主要来源于员工洗漱、冲洗、清扫等；工业废水主要来源于锅炉房净水系统排放的浓水和车间冷却循环水系统维修期间排放的水。废水污染物主要包括悬浮物、氨氮等。报告期内，公司各厂区产生的废水排放达标率均为100%。

管理方针：顾客满意、公司如意、员工得意、环境绿意

管理方针：顾客满意、公司如意、员工得意、环境绿意组织架构：

组织架构：

? 负责制定公司安全生产总体方针和目标，统筹决策集团EHS管理的重大事项? 由总经理、安全总监、各厂区安全负责人及各事业处领导组成

? 负责制定公司安全生产总体方针和目标，统筹决策集团EHS管理的重大事项? 由总经理、安全总监、各厂区安全负责人及各事业处领导组成

安全生产委员会环境健康与安全（EHS）部门各厂区及运营管理基地

负责制定和执行公司环境、健康与安全政策，监督各部门EHS制度的落实，组织安全检查与隐患排查，开展EHS培训与宣传教育负责落实公司安全生产委员会和EHS部门的要求，执行安全生产管理制度，开展日常安全检查，及时整改安全隐患

负责落实公司安全生产委员会和EHS部门的要求，执行安全生产管理制度，开展日常安全检查，及时整改安全隐患

减排措施：

报告期内，公司将老旧冷却塔装置，更换为低能耗、高效率的冷却塔，降低了故障率，减少了冷却循环水的排放。

减排措施：

报告期内，公司将老旧冷却塔装置，更换为低能耗、高效率的冷却塔，降低了故障率，减少了冷却循环水的排放。

*注：统计范围不含上纬兴业、上纬马来西亚，公司各厂具体排放指标详见《上纬新材2024年年度报告》

生产基地

*注：统计范围不含上纬兴业、上纬马来西亚，公司各厂具体排放指标详见《上纬新材2024年年度报告》

噪声：公司产品生产过程中噪声主要来源于间歇性厂区内大功率机电设备运转产生噪声，报告期内公司所有厂区产生的噪声均未超过污染标准。

污染物合规与风险管理公司各厂区废水、废气、噪声均达标排放，固废合法合规处置，并在日常生产过程中贯彻执行。对于危险废弃物的处置，公司委托有危险废弃物处置资质的供应商进行处理，以保障生产产生的污染物的处理符合相关法律法规和行业标准要求。

报告期内，上纬兴业于2024年11月发生1起空气污染物排放违规相关处罚，罚金新台币72,000元，已于2024年11月缴交罚款，并于当月完成整改。详细内容见《上纬新材2024年年度报告》。

减排措施：

公司VOCs处理装置根据各厂实际情况，采用一级冷凝+二级活性炭吸附布袋除尘+活性炭吸附或预处理（袋式除尘器）+沸石转轮+CO（催化氧化装置）等处理工艺，定期维护保养，确保末端处理效果，降低污染物的排放；并根据生产情况，将原有锅炉更换为低能耗、低排放的蒸汽蒸发器，降低锅炉大气污染物的排放。

废气：公司废气主要来源于车间投料、稀释、下料、储罐区的呼吸阀等生产储存环节挥发的有机物及天然气锅炉燃烧的尾气排放。报告期内，公司各厂区产生的废气排放达标率均为100%。

废气：公司废气主要来源于车间投料、稀释、下料、储罐区的呼吸阀等生产储存环节挥发的有机物及天然气锅炉燃烧的尾气排放。报告期内，公司各厂区产生的废气排放达标率均为100%。

污染物排放管理目标

污染物排放管理目标

?

产生社会不良影响（无投诉查实案例、无罚

款）或行政处罚的环保事件为0?

废水、废气、噪声排放符合国家和地方标准

?危险废弃物处理符合国家标准?土壤、地下水检测达标

应对措施

?

加强EHS相关信息交流，利用公司邮件、公

司内部网站、公司公告栏等方式加强宣传，编制EHS培训计划并组织实施?

定期组织各部门开展环境因素的识别与评价

?定期对雨污水管道清理?委托有资质单位进行土壤检测（土壤重点因

子1次/年，地下水重点因子1次/半年）?定期组织演练环境应急预案

废弃物处理

废弃物管理基本情况

公司EHS部门负责指导各部门识别公司内存在的废弃物，并对废弃物的产生、收集、贮存及处置环节管理措施落实情况进行监督。对于识别出的废弃物，各部门按照公司《废弃物处置程序》对废弃物进行分类标识，定点存放并统一管理、处置。

废弃物处置情况

报告期内，公司各厂区在生产经营活动中产生的废弃物主要包括有害废弃物和无害废弃物。公司有害废弃物主要来源于车间的废料、不合格品、沾染性容器的包材所产生的树脂、废溶剂、滤网等。除此之外，废弃物还可能来源于处理装置中沾染有机物的活性炭、过滤网等。无害废弃物的来源主要为生活垃圾和废弃包装材料。报告期内公司废弃物的处置及回收情况如下：

*注：

1. 各厂区具体排放指标详见《上纬新材2024年年度报告》

2. 废弃物处置总量=废弃物排放量-废弃物回收总量

废弃物减排目标及措施

报告期内，公司安全生产委员会依据自身情况及法规要求，对2025年的危险废弃物排放设立如下目标：

*注： 因各厂区的情况不同，公司采用比值法来计算目标，例如研发目标计算方法：研发单位产生废弃物(kg) / 研发人数(扣掉助理等不直接从事研发的人员)，依次类推。

环境合规管理

报告期内，公司针对生产经营活动中的潜在环境风险进行了全面评估，重点关注废气、废水、噪声排放以及危险废弃物的处理等环节，并制定了相应的管理措施以有效预防和降低环境事件的发生概率，具体措施包括：

突发环境事件应急预案公司依照内部《应急准备和响应程序》《天然灾害疫情应急处理程序》《事故应急处理程序》等制度制定了完善的突发环境事件应急预案，涵盖事件响应流程、内外部信息沟通渠道等内容，以快速、有效地应对突发环境事件，降低对周边环境和公众的影响。

报告期内突发环境事件情况报告期内，公司未发生任何突发重大环境事件。公司通过严格的环境管理和有效的风险防控措施，确保了生产经营活动对环境的影响处于可控范围内。

废弃物减排措施：

? 依据《废弃物管理程序》，定期识别更新危

险废物清单。

? 公司环境安全部门负责危险废弃物的监

督管理，并定期将危险废弃物交由有资质的专业机构进行处置。

? 严格按照法规要求收集、储存、处置危险废弃物，及时处理率100%。? 定期组织开展危险废弃物相关管理培训。

? 设立创新提报机制，无论层级、岗位，鼓

励所有员工提报节能减排等创新提案。

? 报告期内，将部分桶装物料改为储槽式，

降低污染固废的产生。

废弃物减排措施：

? 依据《废弃物管理程序》，定期识别更新危

险废物清单。

? 公司环境安全部门负责危险废弃物的监

督管理，并定期将危险废弃物交由有资质的专业机构进行处置。

? 严格按照法规要求收集、储存、处置危险废弃物，及时处理率100%。? 定期组织开展危险废弃物相关管理培训。

? 设立创新提报机制，无论层级、岗位，鼓

励所有员工提报节能减排等创新提案。

? 报告期内，将部分桶装物料改为储槽式，

降低污染固废的产生。

预防措施

? 定期对环保设备进行检修与维保，确保其正常运行。

? 加强对污染物排放的监测，确保废气、废水等排放指标均低于国家规定标准限值。

? 委托有资质的第三方机构对环境质量进行监测，确保数据的准确性和合规性。

环境行政处罚及整改措施报告期内，公司未因环境问题受到生态环境等有关部门的重大行政处罚，也未发生被追究刑事责任的情况。公司严格遵守国家和地方的环保法规，确保生产经营活动符合环保要求。此外，公司境外子公司（上纬兴业和上纬马来西亚）的生产经营活动也符合当地环保法律法规，不存在因违反环保法规而受到重大处罚的情形。

生态系统保护公司持续关注自身活动对生物多样性的影响，遵照《中华人民共和国环境保护法 》《中华人民共和国土壤污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》及国务院办公厅《关于进一步加强生物多样性保护的意见》等相关法律法规和政策开展风险因素识别、隐患排查等工作。

报告期内，公司的生产、研发基地及运营管理据点均选址于成熟工业园区，均为工业用地。公司不存在位于自然保护区内部或保护区外生物多样性丰富区域的生产基地和运营点。公司所有生产运营活动、产品和服务均未发现对生物多样性造成重大影响的情况。

2.3资源利用循环

能源管理

管理体系

上纬新材致力于通过科学的能源管理体系提升能源使用效率，降低环境影响。公司已全面推行ISO 50001能源管理体系认证，以确保能源管理的规范化和持续改进。报告期内，公司各厂区在能源管理体系建设方面取得了显著进展：

在报告期内，上纬新材上海厂严格遵循《能源管理体系要求》。在能源管理团队的统筹引领下，全面建立、有效实施、稳定保持并持续优化能源管理体系，同时组织编制了一系列关键管理技术文件，涵盖《能源管理运行控制程序》《能源评审控制程序》《能源绩效参数和基准控制程序》等。

为精准确定、科学评价与合理比较能源目标和指标，精细核算能源管理绩效，有效评估改进成效，结合公司能源消耗类别、使用特性以及能源管理的独特需求，制定了详尽的能源数据收集计划，并精准设定能源绩效参数与基准，全方位提升能源管理的精细化与科学化水平，助力公司可持续发展目标的达成。

高耗能设备汰换

报告期内，公司组织专业团队，依据能源管理体系标准，对厂区内设备进行细致排查，精准梳理出当前的高能耗设备。基于深入的能耗分析与评估，公司制定了一套详尽且科学的汰换计划：

能源及清洁能源使用情况

报告期内公司整体能源消耗情况如下：

*注： 统计范围包含上纬新材所有厂区。

能源节约措施报告期内，公司通过优化生产工艺、引入节能设备等措施，有效降低了能源消耗强度，具体目标及节能措施如下：

2024年完成1次高耗能设备更新评估，评估淘汰更换4项设备，报告期内已完成2项，更换3台设备，计划2025年完成其余2项。报告期内该措施节省约1000度电。

该计划明确了各阶段公司设备汰换目标、清单以及实施时间表，致力于通过逐步淘汰高能耗设备，提升厂区的能源利用效率，为公司在能源管理领域的持续优化及可持续发展目标的达成提供有力支撑。

水资源保护

上纬新材严格遵守《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》等法律法规，秉持可持续发展的理念，将水资源管理纳入公司整体战略规划，通过优化用水流程、提高用水效率、减少废水排放，实现水资源的高效利用与循环再生。

公司使用的水资源全部来自自来水公司，未直接取用地表水或地下水源，减少对当地水资源的影响。报告期内，公司水资源使用情况如下：

*注： 统计范围包含上纬新材所有生产厂区。

公司主要产品生产过程为非水溶性制程，自来水多数用于锅炉加热产生蒸汽，投入生产过程进行热交换后通过管道流入蓄水池中。蓄水池中的水又可再为生产提供冷却用水，使得生产用水实现循环利用，回收再利用率达到100%。

?

定期检查公共用水设施，及时发现并处理

跑、冒、滴、漏问题，显著减少水资源浪费。

?注重提升污水处理效果，不断提高中水回

用比例，致力于实现水资源的循环利用。

?积极更换节水型设备，如原锅炉更换为一

级蒸汽蒸发器，推动水资源消耗降低。

?持续优化生产工艺，如罐区储罐水喷淋冷

却改为循环冷却系统，减少洗涤水用量，进一步降低对水资源的需求。

上海厂新安装的

上海厂新安装的

冷凝设备，将水喷淋冷却改为循环冷却系统，显著降低了对水资源的需求

上海厂通过

将原锅炉更换为一级蒸汽蒸发器，降低了蒸汽能耗和水耗

蒸汽

生产过程

冷却水塔

循环经济

上纬新材作为全球知名的环保新材料制造商，始终坚持以低碳发展与循环经济为核心战略，致力于推动可持续发展的实践与创新。公司紧扣国家“碳达峰、碳中和”战略，通过技术创新与产品升级，为社会和环境的可持续发展贡献力量。

上纬新材料积极响应国家智能制造战略，自2023年起全面推进工厂自动化改革，旨在提升生产效率、

优化资源配置、降低环境影响，实现可持续发展。江苏厂作为公司工厂自动化的标杆，成功经验已逐步推广至其他厂区。2024年度上海厂进行了如下自动化改建项目：

20万元/年

案例 | 工厂自动化

在碳中和战略指引下，工厂无纸化转型正成为工业领域资源集

在碳中和战略指引下，工厂无纸化转型正成为工业领域资源集

约化革命的重要突破口。通过部署制造执行系统等，企业可以将传统纸质工单、检验报告等文档全面数字化，消除人工誊写环节，直接节约了纸张的使用。更为关键的是，电子追溯体系将流程异常的响应时间大幅缩短，更节省了纸本保存的物理资源及人力成本，提高了管理效率，形成从资源节约到效率提升的良性循环。

2024年兴业厂率先完成了仓储条线的无纸化专案。通过该专案，原点收单、出货单、移仓单、盘点清册等仓储基本作业不再需要人员手工作业，转为使用智能设备操作，并同步连结SAP（System Applications and Products）系统，实现智能数字化仓储管理。2025年计划向公司其他厂区扩展实行智能无纸化

仓储和生产管理。

截止报告日，兴业厂仓储无纸化系统累计投入25万元人民币，2024年第四季度上线后，人员作业时间可节约180小时。预计所有厂区完成仓储无纸化项目整体将投入256万元人民币。

案例 | 生产仓储无纸化

案例 | 生产仓储无纸化*注： 公司内部测算2024年Q4节约情况方法：降低人员纸本作业时间60H/月*3个月=180小时

03着眼于幸福和谐的社会共好

3.1乡村振兴

上纬新材始终坚守初心，在推动自身稳健发展的同时，持续投身公益事业，以热忱之心回馈社会。我们深知企业社会责任的重要性，积极响应国家乡村振兴和关爱弱势群体的号召，与社会各界携手合作，传递爱心，为构建和谐社会贡献力量。

教育振兴为助力乡村学生德智体美劳全面发展，我们向贫困小学捐赠了体育用品、学习用品等物资，以实际行动支持乡村教育。2024年，公司共发起1次公益捐赠活动，捐赠物资总价值2万元。未来，公司将继续探索更多支持乡村教育的方式，持续为乡村振兴贡献力量。

3.2社会贡献

公益慈善

教育是国家发展的基石，创新是时代进步的动力。上纬新材积极响应国家教育发展战略，助力培养高素质人才，特设立“上纬奖学金”、举办“上纬杯”比赛。该奖学金和比赛旨在支持高校在复合材料应用技术领域的研究与创新，推动复合材料科学的探索与发展。同时，高校的创新思维与研究成果也将为上纬新材在绿能、环保与安全领域提供更多灵感，助力我们持续为地球循环与永续发展提供创新产品与服务。

案例 | 上纬新材助力教育资源改善2024年9月，上纬新材向四平市铁西区郭家镇第二小学捐赠价值2万元的物资，旨在丰富该校教育资源，助力乡村教育发展。

志愿活动

上纬新材为武汉理工大学优秀学子颁发奖学金仪式

案例 | 举办“上纬杯”全国大学生复合材料设计与制作大赛

案例 | 举办“上纬杯”全国大学生复合材料设计与制作大赛

上纬新材在复合材料领域的卓越贡献有目共睹。为推动

上纬新材在复合材料领域的卓越贡献有目共睹。为推动

行业技术进步，上纬新材在亚洲规模最大的「中国国际复合材料工业技术展览会」上，与中国复合材料工业协会联合主办「“上纬杯”全国大学生复合材料设计与制作大赛」。这一赛事为复合材料相关专业的在校学生提供了展示才华的舞台，激励大学生勇于创新，探索复合材

料的无限可能。

自2015年起已连续举办

年“上纬杯”，共累计吸引

所高校，

支队伍，约

2,000

人参赛。2024年，共计

所高校，

支队伍，约

人参赛。

案例 | 世界地球日，我们在行动

2024年4月22日世界地球日，上纬新材于上海松江米

2024年4月22日世界地球日，上纬新材于上海松江米

市渡郊野公园发起"关爱地球，共护绿水青山"主题公益行动，联动员工及家属志愿者以实践诠释生态责任。全员分组协作，深入园区开展系统性环境焕新，以点滴之力筑牢城市绿色基底。活动通过沉浸式环保实践，将“人与自然共生”理念融入行动，既重塑公共空间生态美感，亦强化社会对可持续发展使命的深层共鸣，彰显企业以实干赋能生态文明建设的先锋担当。

3.3创新驱动

创新管理体系

创新是企业前进的强大动力，持续精进的研发能力是企业长期保持核心竞争力的重要因素。上纬新材聚焦创新驱动，完善创新管理体系建设，加大核心技术攻关力度，搭建科技创新平台，强化全员创新意识，助推企业高质量发展。2024年，上纬新材研发投入3,034.78万元，占营业收入2.03%。

创新驱动机制

公司高度重视研发队伍的建设和高新人才的培育，视之为推动技术创新和保持竞争优势的核心要素。为此，公司不仅投入大量资源优化研发环境，还建立了一套完善的人才引进、培养和激励机制。通过持续开展专业技能培训、学术交流活动以及创新项目实践，公司不断提升研发团队的专业素养和创新能力。同时，公司注重与高校、科研机构的合作，积极吸纳高端人才，打造多元化、国际化的研发团队，为企业的可持续发展提供坚实的人才保障和技术支撑。目前，公司已拥有高级职称人才2名、中级职称人才8名，研发实力持续提升。

此外，为调动研发人员的积极性与创造性，我们制定了《创新奖励基金实施办法》激励政策，设置项目研发创新奖励，鼓励员工发挥创新能力积极研发创造。2024年研发人员情况

? 创新队伍建设

? 设立创新奖励制度及

专项基金，鼓励员工参与创新建立创新体系

建立创新体系与高校联合开发创新产品，推动技术成果转化

与高校联合开发创新产品，推动技术成果转化深化产学研合作

深化产学研合作

? 申请发明专利、实用新

型专利等保护核心技术

? 拓展商标应用场景，提

升国内外市场知名度

? 申请发明专利、实用新

型专利等保护核心技术

? 拓展商标应用场景，提

升国内外市场知名度

强化知识产权布局

强化知识产权布局

按学历结构

博士研究生硕士研究生本科专科高中及以下

按年龄结构

知识产权保护

公司重视自主创新与知识产权保护相关工作，严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国著作权法》《中华人民共和国商标法》等法律法规，公司对第三方侵犯公司知识产权的举报人有相关奖励制度，对查证属实的举报给予一定奖励。

本报告期内公司在知识产权保护方面取得了较为显著的成绩：在刑民复合的商标侵权案件、企业字号反不正当竞争案件中均获得了法院的支持，保护公司知识产权的同时，维护了公平有序的市场环境及公司品牌形象。

2024年知识产权情况

产学研合作上纬新材持续探索产学研协同创新模式，多年来与武汉理工大学、华东师范大学、东华大学、上海交通大学等高校达成阶段性产品开发协议，聚焦绿色材料领域关键技术突破。通过校企技术需求精准对接机制，推动多维度研发合作，已实现多项绿色技术专利成果在环保材料领域的产业化应用，为可持续发展提供技术储备。

公司作为上海松江经济技术开发区产教联合体理事单位，积极推动与高校和科研机构的合作，致力于通过产学研结合推动绿色技术创新和可持续发展。我们通过联合培养人才、提供实习和就业机会，助力本地社区的发展。同时，公司注重合作过程的透明度和合规性，确保科研成果的合理转化和应用，提升公司综合实力。

案例 | 上纬新材成为产教联合体理事单位之一

案例 | 上纬新材成为产教联合体理事单位之一报告期内新增

报告期内新增

?发明专利申请数：12个?实用新型专利申请数：4个 获得数2个?国外商标：2个

? 发明专利累计申请数：81个，获得数55个? 实用新型专利累计申请数：89个，获得数68个? 国内商标：31个? 国外商标：10个截至2024年末

研发创新成果

行业痛点与创新解决方案

由于传统热固性树脂存在不可逆的回收难题，导致资源浪费与环保压力。公司突破性开发可回收热固树脂，配套可立解回收技术，用创新的化学方式改变了回收规则。

该技术已通过ISO 14021（环境声明验证）与ISO 14067（产品碳足迹认证）认证，成为全球少数实现热固性树脂循环再生的企业，验证了“材料-回收-再生”闭环的技术可行性及商业价值。

3.4科技伦理

公司的主营业务不涉及生命科学、人工智能等科技伦理敏感领域的科学研究、技术开发等。

。

资源效率

可回收比例＞95%，推动循环经济落地

可回收比例＞95%，推动循环经济落地

”

局限案例 | 上纬新材荣获“中国好技术”称号

案例 | 上纬新材荣获“中国好技术”称号

2024年11月，由中国生产力促进中心协会举办的“中

2024年11月，由中国生产力促进中心协会举办的“中

国好技术”大会暨2023年度“中国好技术”称号授予仪式在北京举行。上纬新材“可回收热固性环氧树脂关键技术及在复合材料领域应用”项目入选2023年度“中国好技术”项目库，并荣获“中国好技术”称号。

原物料供应商

分级情况

A级B级C级D级

原物料供应商

分级情况

A级B级C级D级

3.5供应链安全

上纬新材始终秉持“共建共享、合作共赢”的理念，积极与合作伙伴携手，共同构建负责任、可持续的供应链管理体系。我们致力于推动供应链的透明化、规范化管理，确保环境、社会和治理责任贯穿于每一个环节，与合作伙伴共同实现可持续发展目标，为社会和环境创造长期价值。全周期供应商管理公司制定《采购管理程序》《供应商管理办法》《核决权限规定》等一系列制度，从制度流程上规范对供应商的管理，构建从供应商准入管理、合格供应商考核到退出的全周期管理体系。

准入管理

合格供应商管理

退出管理

?资质审核：提供营业执照、质量、环保、安全等相关资质文件。?

?资质审核：提供营业执照、质量、环保、安全等相关资质文件。?

背景调查

：公司基本信息核查、不良记录、交易条件、资产状况、经营现状经征信查询、实地考察等方式按照公司《供应商征信资料

表》进行量化评估。

?

原材料承认：

原材料供应商依照公司《原材料承认程序》由原材料评估小组对新进原材料供应商样品进行评估与确认，完成后供应商将纳入公司原材料供应商名

录。

?

评估维度：

品质体系、仓储管理、产品管控与校验、产品开发、采购管理、EHS体系、人员能力等。?

企业社会责任调查：

是否符合和承担企业社会责任要求（人权、环境保护等），对存在违法违章的供

应商不予准入。

?

协议签署：

与供应商签署《环境、职业健康安全承诺书》《廉洁承诺

书》《保密协议》等。

格供应商名录。

?

定期考核：

原物料和非原物料供应商采用年度考核；物流类供应商采用月度考核。采购单位定期主导供应商评估，主要评估维度为品质、服务、交付及时性；必要时，采购单位会同品质保障单位对重要供应商进行现场考核，以确认其质量

保证能力。

?

分级管理：

依据公司《供应商评价表》对各供应商资质、质量、服务、价格、交易条件等维度进行考核，并根据考核结

果将供应商进行分级管理。

?报告期内，原物料供应商总数：

515家

?若供应商未达到考核标准，要求供应商实施纠正和整改；若整改后仍未能达到要求，公司将视情况

?若供应商未达到考核标准，要求供应商实施纠正和整改；若整改后仍未能达到要求，公司将视情况

终止合作关系。

上纬新材在产品中使用的包材及电器设备，无论是自用、供应商还是客户使用，均采用可回收再利用的方式，以实现减碳目标，公司同步于内部采购管理程序制定绿色采购相关规定，优先提供可再生、可循环材料，切实推进碳中和进程。

上纬新材在产品中使用的包材及电器设备，无论是自用、供应商还是客户使用，均采用可回收再利用的方式，以实现减碳目标，公司同步于内部采购管理程序制定绿色采购相关规定，优先提供可再生、可循环材料，切实推进碳中和进程。

供应商廉洁合规

公司高度重视采购廉洁管理，针对所有建立档案的合格供应商，我们确保100%签署廉洁承诺书，其中明确列有

“廉洁从业条款”和“监督举报方式”，并要求供应商严格履行廉洁职责。这一举措充分体现了上纬新材在维护

廉洁采购方面的坚定决心与高度自律，致力于打造透明、公正的供应链环境。

绿色采购

3.6平等对待中小企业

上纬新材始终秉持公平、公正、透明的商业原则，致力于构建和谐共赢的供应链生态。公司严格遵守《中华人民共和国中小企业促进法》《保障中小企业款项支付条例》等法律法规，确保在采购、付款等环节平等对待所有供应商，无论其规模大小。公司主要供应商为大型原材料生产商及设备制造商，中小企业占比不足5%，合作关系稳定，公司严格执行合同约定的付款周期，平均付款周期为78.78天，远低于行业平均水平，未对供应商造成资金压力。报告期内不存在不平等交易行为，公司应付账款（含应付票据）余额为3.81亿元，未超过300亿元，应付账款余额占总资产的比重为19.43%，未超过50%，具体应付账款情况参考《上纬新材2024年年度报告》。

2024年供应商廉洁承诺书签署率为

100%

绿色采购措施

? 优先采购绿色低碳环保的原料

? 优先采购「1级能耗」或「节能标识」

电器

? 优先采购无毒环保办公用品

? IBC桶循环回收使用

? 溶剂类铁桶循环回收使用

? 栈板回收再利用

? 使用清洁能源车辆.

3.7品质至上

产品质量管理

上纬新材建立了完善的产品质量管理体系，始终秉持“质量是设计出来的”理念，从产品设计开发阶段开始，便引入APQP（产品质量先期策划）、FMEA（失效模式与影响分析）、DOE（实验设计法）等先进质量工具，科学设计产品配方、工艺流程和测试方法，确保从源头保障产品质量的稳定性。公司全面推行质量管理，依据《管理手册》、《品质计划程序》等公司制度细化各项质量管理要求，实施质量风险识别与控制管理方法，并严格执行“三不放行”原则（即不合格原料不放行、不合格半成品不放行、不合格成品不放行）。

同时，公司不断健全质量管理体系，积极开展产品质量认证，持续提升产品品质，以满足客户对产品的高标准要求。旗下SWANCOR系列产品已通过英国Lloyd's、DNV等国际权威机构认证，凭借卓越的质量和领先的技术，赢得了国内外客户的高度认可与信赖。

系列

品质方针

品质方针品质至上

上纬新材始终将客户的安全与利益放在首位，致力于提供高质量、安全可靠的产品和服务。公司建立了严格的质量管理体系，从原材料采购、生产制造到产品交付的每一个环节都进行全方位监控，确保符合国际标准和行业规范。我们定期开展产品质量检测和技术升级，持续优化产品性能，以满足客户需求并超越市场期望。同时，公司高度重视客户反馈，建立了完善的售后服务体系，及时解决客户问题，保障消费者权益。通过持续改进和创新，我们努力为社会提供安全、优质的产品和服务，赢得客户的长期信任与支持。

客户服务

上纬新材始终坚持以技术为核心，注重创新研发，致力于在“绿能、环保与安全领域提供地球循环、永续发展的产品与服务”。我们以客户需求为导向，提供全方位的定制化服务，助力客户提升市场竞争力。完善的客户服务内容

建立健全的客户服务体系

经销商培训上纬新材每年定期为经销商提供产品培训，内容涵盖老产品介绍、新产品推广以及产品应用案例分享。通过与一线经销商的深入交流，我们精准把握客户需求，致力于解决实际痛点。此外，我们还灵活采用绿色、高效、覆盖面广的线上培训方式，确保培训效果最大化。

?提供专业的产品咨询与推荐，协助客户选择符合施工环境要求的产品?完善的售后服务体系，确保客户在产品使用过程中获得及时、专业的指导创新服务

创新服务

增值服务

增值服务

?根据客户需求，定制绿色解决方案，提供客制化的产品开发与专业培训，帮助客

户实现可持续发展目标。

?在产品选材、应用及优化方面提供全方位技术支持，助力客户降低环境影响。创新服务

创新服务

基础服务

?依托强大的研发能力，推出创新型环保产品（如可回收热固树脂），为客户提供

前沿的绿色技术支持。

经销商培训

上纬新材每年定期为经销商提供产品培训，内容涵盖老产品介绍、新产品推广以及产品应用案例分享。通过与一线经销商的深入交流，我们精准把握客户需求，致力于解决实际痛点。此外，我们还灵活采用绿色、高效、覆盖面广的线上培训方式，确保培训效果最大化。

客户投诉管理为贯彻“以客户为关注焦点”的方针，我们建立了完善的客户抱怨处理制度，严格遵循公司《客户抱怨处理程序》的相关规定，对客户提出的产品投诉进行规范化、系统化管理，确保客户问题得到及时、有效的解决。公司客户

投诉处理流程如下：

?

业务部门接收到客户投诉

?填写《客户抱怨处理单》

?提交品保单位

?

品保单位召集相关

单位初步分析

?制定紧急措施

?

责任单位分析问题根因

3日内：

提交初步分析报告10日内：完成根本原因分析

?

业务部门将处理结果反馈给客户

?

用户对处理结果确认100%

客户投诉处理率

100%

客户投诉处理率

案例 | 上纬新材与海内外客户举办经销商培训大会

案例 | 上纬新材与海内外客户举办经销商培训大会

2024年，上纬新材携手

2024年，上纬新材携手

马来西亚、泰国、越南、澳洲及国内经销商，成功举办了一系列经销商培训大会。与会者通过分享彼此的观点、经验和挑战，不仅激发了新的合作机会，还进一步加深了与客户的情感连接，同时显著提升了上纬新材品牌的知名度和影响力。

客户满意度调查公司高度重视客户体验与反馈，将客户满意度作为衡量服务质量和管理水平的重要指标。我们每年定期开展客户满意度调查，围绕“沟通联系部门、产品性能、产品包装、交付能力、服务能力、新产品开发和现有产品新应用、品牌形象”七个维度。

负责任营销上纬新材始终将客户权益放在首位，严格遵守《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国消费者权益保护法》《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，确保产品信息的真实、准确披露，坚决杜绝虚假宣传和不当营销行为。在涉及环保和社会责任的营销活动中，公司始终坚持诚信原则，提供真实可靠的信息和承诺，严格遵循环保法规及行业规范，以公平、透明的方式与客户沟通。我们始终尊重客户权益，积极履行社会责任，致力于为客户提供优质产品和服务的同时，推动可持续发展，赢得客户与社会的信任与支持。

客户风险管理客户风险管理是企业履行社会责任、实现可持续发展的重要环节。通过系统化的风险识别、评估与控制措施，我们致力于保护客户权益、维护公平交易，同时防范欺诈、违约及声誉风险，为利益相关方创造长期价值，推动企业与社会、环境的和谐发展。

上纬新材负责任营销具体实践

上纬新材负责任营销具体实践

升级防伪技术，守护客户权益：为切实保障客户权益，上纬新材不断升级防伪技术，致力于为客户提供安全、可靠的产品，确保每一位客户都能购买到放心、合格的产品。

升级防伪技术，守护客户权益：为切实保障客户权益，上纬新材不断升级防伪技术，致力于为客户提供安全、可靠的产品，确保每一位客户都能购买到放心、合格的产品。

01合规审查

?

对客户资质、背景进行调查，评估客户是否存在违法违规记录及潜在风险。

02 客户信用管理?

建立客户信用评级体系，通过财务数据、交易历史等评估风险，依据公司《客户征信资料表》对客户

进行征信评级，分级管理，动态调整。?加强账款管理：建立应收账款跟踪机制，对逾期账款采取有效的催收措施?多元化的风险应对措施：对于海外交易，由进出口保险公司对客户情况及交易条件等因素进行合理评

3.8信息安全

上纬新材严格遵守《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，制定《机密资料管制程序》《电脑周边设备及网路使用流程》《电脑作业管理办法》等管理文件，明确规范信息安全保护流程。将隐私保护与数据安全理念融入到日常业务中，全面保障数据信息的安全性和保密性，确保数据处理的合法性和透明性。

安全政策

? 落实信息安全，强化服务质量。

公司每季度持续进行适当的信息安全意识培训，督导全体员工落实信息安全管理工作，建立「信息安全，人人有

责」的观念，通过案例教学与合规考核，强化员工对信息安全责任的认知，确保制度有效执行，降低公司信息安

全风险。

? 加强资安培训，降低资安风险。

全体员工贯彻执行ISMS（Information Security Management Systems信息安全管理体系）。为避免公司因外在威胁或内部人员不当的管理而遭受泄密、破坏或遗失等风险，所有信息作业相关措施，应确保业务资料的机密性、完整性及可用性，并选择适当的保护措施，将风险降低至可接受程度。成立SOC（Security Operations Center，

安全运营中心）负责全天候检测端点、服务器、数据库、网络应用程序、网站和其他系统的所有活动，以实时发现潜在的威胁；对网络安全事件进行预防、分析和响应，以改进企业的网络安全态势，不断强化服务质量，持续提升服务水平。

? 做好紧急应变，确保营运持续系统。

对于重要信息资产和关键性业务公司制定紧急应变计划和灾害复原计划，并定期执行各项应急响应流程演练，以确保信息系统失效或重大灾害事件发生时，能迅速恢复，确保关键性业务持续运营，并将损失降低至最低。同时公司对于重点系统、文件、及服务器进行异地备份于云端。报告期内，MIS（Management Information System管理信息系统）部门进行系统安全性内部演练。

03合同风险控制?

明确付款方式、付款期限、违约责任等条款。?通过法务等相关部门审核确保合同条款合法有效。

04客户行为监控与预警机制?

交易监控：实时分析客户交易行为，识别异常模式。

?客户分级管理：按风险等级实施差异化管理策略。?舆情监控：通过第三方软件平台监控客户负面舆情，及时评估风险。

隐私保护

公司高度重视客户隐私保护，健全优化信息安全管理保护机制，并严格规范员工的职业道德行为，以保障客户信息及隐私不受侵犯。

外部管理：

与合作伙伴签订《保密协议》，明确双方在客户隐私保护方面的义务与责任，确保合作伙伴知晓并承担保密义务。

内部管理：

2024年度客户隐私泄露事件

0起

2024年度客户隐私泄露事件

0起

2024年信息安全事件

0起

2024年信息安全事件

0起

加密管理

加密管理

?对公司内部资料设计机密

?对公司内部资料设计机密

等级。

限制访问权限

?根据员工的岗位职责，设

?根据员工的岗位职责，设

置其对系统及资料的访问权限。

?

定期对员工访问权限进行审查与调整，确保权限设置的合理性和安全性。

禁止未经授权泄露

?明确禁止员工未经授权对外提供机密层级信息，对违反规定的员工将严肃处理，情节严重的将追究其法律

?明确禁止员工未经授权对外提供机密层级信息，对违反规定的员工将严肃处理，情节严重的将追究其法律

责任。

?建立数据泄露应急响应机制，一旦发生数据泄露事件，能够迅速采取措施，降

低损失。

3.9以人为本

平等雇佣与人权上纬新材严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等法律法规和规范性文件的要求，公司坚持公平、公正、公开的用工原则，为搭建完善的用工管理机制，公司制定《招募管理办法》《内部人员转调办法》《员工手册》《性骚扰防治措施申诉及惩戒办法》等用工权益保障内部制度，规范工作场所行为，杜绝强迫劳动、雇佣童工、歧视与骚扰等违法违规行为发生，保障合理工作时长，尊重员工自由结社与言论自由权利，持续打造包容、多元与平等的工作环境。公司严格遵守国际劳工法及公司所在地国家和地方的劳工标准，努力营造多元包容的职场环境，保障所有员工权益。

?

公司对所有应聘者机会均等，招聘流程公开透明，

无种族、宗教、性别、年龄等区别?公司制定《性骚扰防治措施申诉及惩戒办法》，并设置性骚扰申诉处理委员会

?

明确规定公司禁止招用未满16周岁的未成年人

?在招聘过程中，依照各地法律进行背景调查，以确保候选人提供的信息真实性?如果公司任何部门主管发现员工年龄与提供的资料不符，应立即通知人力资源部门，以便实施误用童工的补救计划

?

公司实施8小时工作制，通过考勤系統管理对员

工工作时长进行持续监督?信件提醒主管，员工异常加班/上班情况，设置工

时提醒?因工作需要临时加班，公司按照法律法规的规定

执行加班待遇

?

依法与员工签订劳动合同，明确雇佣条件

?禁止保留应聘人或员工身份证件、限制其人身自由、强迫员工非自愿加班等强迫劳动的行为

?

组织新人职业安全卫生教育训练及安全培训

?关怀员工身心健康，定期提供员工免费健康检查，

不定期举办健康管理讲座

?

公司尊重员工结社自由与言论自由

?为成立工会及其它形式的员工组织提供便利条件，

以便其迅速、有效地执行其职责

劳动合同签署率：100%

涉及侵犯结社自由及言论自由权利、强迫劳动、雇佣童工以及任何类型的歧视事件：0件

建设多元化团队

公司尊重个体差异，接纳不同背景的人员前来应聘工作岗位，确保所有人员享有公平的工作机会，广泛吸收各类人才。公司致力于为全体员工打造多元、友善的职场环境。截至报告期末：

在职员工情况

30岁及以下31-50岁50以上

博士

2人

2人30人

30人164人

164人77人

77人91人

91人大陆

232人

232人

92人

92人40人

40人

2024年度上纬新材员工平均年龄约39岁，平均服务年资约5.57年，属于拥有丰富经验且充满活力的青壮年阶段。

2024年度上纬新材员工平均年龄约39岁，平均服务年资约5.57年，属于拥有丰富经验且充满活力的青壮年阶段。

年龄分布

区域分布

区域分布

*注：管理层女性员工占比计算方法：管理层女性人数/管理层总人数。

员工新进情况

员工离职情况

2024年上纬新材离职人数共51人，离职率为14.37%。*注：离职率=当年离职人数/[(年初在职人数+年末在职人数)/2]*100%

人才招聘

采用多元渠道进行人才招聘，包括运用多平台的网络招聘资源、多家人力顾问公司、线下招聘会、校企合作以及产学合作案，增加招聘的渠道与手法，并同时举办校园的企业说明会，加强年青学子对于上纬新材工作内容的了解。

人才稳定

公司通过提供贴心的员工福利、举办多样化的员工活动、建设企业文化以及开展校企合作等方式，增强员工的向心力与稳定性，吸引多元化人才，从而提升企业的整体竞争力与社会影响力。校企合作：推动人才培养我们深知教育与创新是推动社会进步的重要力量。为履行企业社会责任，支持教育事业，并培养未来人才，我们积极与高校及科研机构开展校企合作，共同探索技术创新与人才培养的新模式。

类别 地区

案例 | 知识分享与人才培养：公司领导担任院校硕士研究生导师

案例 | 知识分享与人才培养：公司领导担任院校硕士研究生导师

公司董事长蔡朝阳先生与技术总监王洪荣女士分别

公司董事长蔡朝阳先生与技术总监王洪荣女士分别

受聘为上海工程技术大学、东华大学硕士研究生兼职导师。未来，公司将持续支持高层管理者参与院校教育工作，进一步深化校企合作，为教育事业注入创新实践活力，为公司吸引高素质人才，推动企业与社会可持续发展。

员工培训与晋升

上纬新材秉持“人才是企业最大资本”的理念，以人才发展为导向，为员工搭建了全面的人才培养体系，并制定《职前教育训练办法》《在职教育训练办法》，为员工提供多样化的培训课程与能力提升项目，助力人才的全面可持续发展。

基于工作规划、业务需求和培训需求调查，2024年初，公司制定了年度培训计划，涵盖管理职能、各职能专业研修、研发技术、财会审计、资讯安全、新人培训、高阶主管一对一等多个方面。

此外，公司依托线上学习平台帮助员工提升在职培训、技能提升和转型培训等，鼓励员工自主学习，实现学、练、考一体化，有效地满足了员工快速学习、碎片化学习的需求。

员工培训

员工培训绩效

2024年培训概况

培训总时数

平均培训时数

项目

培训项目

新员工培训

管理层培训

专业技能培训

员工晋升我们始终将员工的成长与发展视为企业可持续发展的核心驱动力。我们致力于为员工提供清晰的职业发展路径和公平的晋升机会，公司制定《晋升管理办法》，建立完善的员工晋升通道，帮助员工实现个人价值与职业目标，推动公司的可持续发展。

公司为新员工设计了为期三个月的系统化培养计划，通过“多维度课程”和“一对一辅导员带教”相结合的方式，帮助新人快速适应工作环境。课程内容涵盖行业知识、业务技能等基础知识，同时配备专属辅导员，提供个性化指导，帮助新人更好地融入团队并理解企业文化。通过实践与学习相结合的方式，加速新人角色转变，提升工作能力，最终实现个人与公司的共同进步。

公司采用管理梯队进阶培养模式，聚焦领导力跃升与战略思维重塑，系统性开展高阶管理培训项目。通过「思维力-决断力-影响力」系统化培养后备干部，打造兼具前瞻视野与实战能力的领军人才。同时，以文化价值观与干部理念深度融合为核心，构建组织共识与战略协同，驱动管理团队从「胜任力」向「引领力」跨越，为组织可持续发展注入核心动能。

公司采用管理梯队进阶培养模式，聚焦领导力跃升与战略思维重塑，系统性开展高阶管理培训项目。通过「思维力-决断力-影响力」系统化培养后备干部，打造兼具前瞻视野与实战能力的领军人才。同时，以文化价值观与干部理念深度融合为核心，构建组织共识与战略协同，驱动管理团队从「胜任力」向「引领力」跨越，为组织可持续发展注入核心动能。我们为所有员工设计了“理论+实操”双轨学习计划，定期开设各类技能提升课程，并鼓励考取行业认证证书。根据岗位需求定制培训内容，帮助大家在工作中掌握真本事，为职业发展提供更多成长机会。

晋升机制

公司致力于建立与岗位需求和员工职业目标相匹配的成长体系，为员工提供清晰的职业发展路径。为此，我们制定了科学严谨的职级晋升考评标准，并推出《绩效管理办法》，以规范绩效管理的全流程，包括绩效指标设定、绩效沟通与辅导、绩效评估、绩效面谈与反馈等环节。通过半年度与年度考核相结合的机制，我们定期开展绩效管理，为薪酬分配、人才选拔及培养提供可靠的数据支持，助力员工实现职业目标与个人成长。晋升周期为确保员工获得公平的晋升机会，公司每年年中为员工提供一次晋升调薪机会，评估依据包括员工的绩效表现、综合能力及贡献。

员工薪酬与福利

员工薪酬

公司遵循以设计合理、公平、激励的薪酬制度为原则，以绩效为基础，差异化薪酬，激励员工发挥潜在的动机及特质，促使员工的行为与组织目标一致，从而实现员工薪酬、公司策略目标的有效实施。另外，公司通过设计绩效考核体系和落实薪酬管理制度，持续鼓励团队协作，全员创新，并制定《创新奖励基金实施办法》《提案改善奖励办法》，落实公司「创新致胜」的核心价值，进而促进公司的可持续发展和提升员工的工作满意度。

员工接受绩效和职

业发展考核占比：

100%

管理型人才

管理型人才

组级主管

组级主管课级主管

课级主管部级主管

部级主管处/室中心级主管

处/室中心级主管事业级主管

事业级主管管理通道

管理通道职员级

职员级高级职员级

高级职员级专家级

专家级高级专家级

高级专家级

专业型人才

专业型人才

专业通道

专业通道

上纬新材晋升双通道

公司为员工建立了管理、专业

上纬新材薪酬结构

员工福利上纬新材致力于增强员工的幸福感，为员工提供全面的社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和失业保险。除法定福利外，我们提供了优于法定标准的福利制度，其中包括人才引进落户、年度旅游、社团活动、部门团建、生日会、节日福利等，让员工真正感受到家的温度。上纬新材员工福利概览

短期薪酬激励机制

长期激励机制

长期激励机制

年终奖金

绩效奖金

业绩奖金

研发奖金

专利/发明奖金

工作绩效奖金

股权激励

公司通过向核心员工提供限制性股票激励，优化薪酬短中长期的分配结构，将核心员工与公司的长期利益紧密联系，激发核心员工对公司长期价值增长的参与和贡献。目前执行中的有2022年限制性股票激励计划

。

公司为员工提供工作餐或餐补，确保员工在工作日享受营养均衡的餐食。

工作餐

公司定期为过生日的员工精心准备生日礼物，传递公司对员工的关爱与祝福。

生日福利

公司在端午节、中秋节、圣诞节等传统节日为全体员工发放节日礼品，共同庆祝佳节；同时，在三八妇女节为女员工送上特别关怀，传递温暖与尊重。节日福利

节日福利

为所有员工免费提供工作服装。

服装福利

每年年终，公司组织全体员工进行总结庆祝活动。

年终活动

根据国家政策为员工足额缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、医疗生育保险及住房公积金；保障员工享有法定假期，包括但不限于婚假、丧假、产假、病假等。

法定福利

法定福利

2024年员工入职体检覆盖率达100%。为符合条件的员工提供定期的年度健康体检，关爱员工健康。

健康体检

员工活动

我们始终坚持“以人为本”的治理理念，通过组织多样化的员工活动，不断丰富员工业余生活。这些活动不仅为员工提供了放松身心、增进交流的机会，还帮助员工在工作和生活之间找到平衡，提升整体幸福感与归属感，同时传递了公司对员工的尊重与认可。

案例 | 致敬她力量，温暖传递爱—上纬新材三八妇女节暖心礼物

公司始终致力于营造多元、包容的工作环境，支持女性职业发展。性别平等与女性赋权不仅是社会进步的基石，也是企业可持续发展的重要推动力。

公司始终致力于营造多元、包容的工作环境，支持女性职业发展。性别平等与女性赋权不仅是社会进步的基石，也是企业可持续发展的重要推动力。2024年关键绩效

2024年关键绩效员工福利

公司为员工组织生日会，员工生日会是我们践

公司为员工组织生日会，员工生日会是我们践

行社会责任的重要体现。通过这一活动，我们不仅表达对员工的感谢与关怀，还致力于提升员工的幸福感与满意度。生日会为员工提供了一个放松身心、增进彼此交流的机会，进一步增强了团队凝聚力，营造了和谐的工作氛围。

未来，我们将继续优化员工活动计划，结合员工需求与公司发展战略，推出更多创新且有意义的活动。我们相信，多样化的员工活动不仅能进一步提升员工的幸福感与归属感，还能为公司营造更加和谐、高效的工作环境，推动企业的可持续发展。

员工沟通

我们坚信，透明、开放的沟通是构建信任、提升员工满意度的关键基石。为此，我们致力于为员工提供多样化的沟通渠道和完善的反馈机制，确保员工的声音能够被充分倾听，并积极参与公司的决策与发展进程。

2024年关键绩效

2024年关键绩效社团活动

社团活动

投入资金

11.18

万元惠及人次128人

活动总时数5,260小时

投入资金

172.94

万元惠及人次324人

瑜伽社

员工旅游

公司每年定期召开员工福利委员会议及举办「Hello Robert」活动，确保与员工相关的议题及福利制度能够及时传达至每一位员工。此外，当公司面临重大营运变化时，我们会在两周内向员工明确传达相关信息，并召开说明会，确保员工充分了解自身权益。

职业健康与安全公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》及各运营所在地法律法规要求，制定并执行职业健康与安全方面管理制度，并将安全管理工作覆盖到企业的方方面面。

安全生产

安全架构上纬新材重视安全生产的标准化建设，并成立了安全生产委员会。该委员会由总经理担任主任，环安工程师担任副主任。公司建立了自上而下的组织，并定期召开安全生产例会，指导、协调和执行各子公司的安全生产工作任务的贯彻落实。

案例 |「Hello Robert」活动

案例 |「Hello Robert」活动

2024年年底，公司成功举办了「Hello Robert」活

2024年年底，公司成功举办了「Hello Robert」活

动。董事长不仅向全体员工传达了未来的营运目标，还与部门主管一起，针对员工提出的组织管理、公司发展及福利制度等议题进行了互动与回应。此次活动为员工与经营管理层搭建了双向沟通的桥梁，确保员工的需求得到充分关注，提出的建议与想法也能被高度重视。通过这一活动，我们进一步凝聚

了全体员工的共识，共同推动公司的成长与繁荣。

当员工在遭遇不当行为或不合理待遇时，可通过保密申诉信箱、邮箱申诉。

到申诉后，需安排专人进行调查，核实情况、分析原因，并做出适当处理，同时将结果反馈给申诉人。整个过程严格保密，以确保当事人

*注：不包含上纬兴业、上纬马来西亚安全生产管理制度公司定期审查修订安全管理制度体系，持续完善各项安全管理制度。

安全生产管理制度体系

?

风险评价与管控

《环境因素识别与评价控制程序》《危险源辨识与风险分级管控程序》《目标指标和方案管理程序》

?

安全生产

《特种作业及特种设备作业人员管理制度》《用电安全管理制度》《危险化学品安全管理制度》《危险化学品五双安全管理规定》《安全生产考核制度》《易制爆化学品管制程序》《隐患排查与治理管理制度》《安全活动管理制度》《全员隐患提报办法》

《防火防爆及禁烟管理制度》

?

应急预案和事故相应《安全生产事故综合预案》

《意外事件通报及调查程序》《应急准备和响应程序》《事故应急处理程序》《天然灾害疫情应急处理程序》《化学品泄漏处理程序》

安全生产管理委员会

安全生产管理委员会主要负责部门

主要负责部门制造处

制造处

环

环

安课

管

造课

备

保课

研发处

应链管理处

人资行政处

业务发展

部

审计

部

大陆事业处

财会资讯处

预防及管控在生产安全管理中，我们始终坚持“预防为主，管控为辅”的原则。通过风险评估、安全培训和设备维护等预防措施，从源头上消除安全隐患；同时，利用实时监控、标准化操作和隐患排查等管控手段，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。此外，我们积极营造全员参与的安全文化，通过领导示范、员工激励和持续宣传，将安全理念融入企业运营的每一个环节，为员工健康和企业可持续发展提供坚实保障。

应急管理公司构建了高效的应急管理体系和响应机制，并编制了综合性应急预案、专项应急预案和各类现场应急处置方案通过开展消防演练和专项演练，提高了员工应对突发事故的处置能力。2024年应急演练49次。

5零目标重大事故

停产（外部因素、内部罢工等因素）

重大环境污染

罚款

罚款零

零

重大稽核缺失

重大稽核缺失

零

零

2024年持续推展“5零”目标行动方案：

? 持续推进安全标准化建设，不断加强ISO45001

体系的有效运行

? 建立健全全员安全生产责任制，落实企业安全生

产主体责任。

? 加强安全培训教育工作

? 不断完善风险分级管控和隐患排查治理双重预

防体系的建设工作

? 定期对环保治理设施维护保养，加强环境污染因

子检测，确保污染物达标排放

? 持续推进各项减废、降碳方案，减少废弃物的产

生和能源的管控。

2024年持续推展“5零”目标行动方案：

? 持续推进安全标准化建设，不断加强ISO45001

体系的有效运行

? 建立健全全员安全生产责任制，落实企业安全生

产主体责任。

? 加强安全培训教育工作

? 不断完善风险分级管控和隐患排查治理双重预

防体系的建设工作

? 定期对环保治理设施维护保养，加强环境污染因

子检测，确保污染物达标排放

? 持续推进各项减废、降碳方案，减少废弃物的产

生和能源的管控。安全生产EHS年度目标

安全生产EHS年度目标案例 | 组织开展“安全生产月”培训

案例 | 组织开展“安全生产月”培训通过“安全生产月”培训，员工的安全意识显著提升，操作更加规范，应急处理能力增强。

承揽商安全管理公司重视承揽商安全管理，制定《工程承揽商管理办法》，在对入场施工的承揽商管理方面采取了严格的安全措施。首先，公司要求所有承揽商在入场前签署安全协议，明确双方在安全方面的责任和义务。其次，公司建立了对危险作业的监督与作业许可签发机制。在承揽商进行危险作业前，其需要向公司提交作业计划和安全措施，经过审核并获得作业许可后方可进行。在作业过程中，公司还会派遣安全监督员进行现场监督，确保作业的安全进行。

职业健康管理公司十分重视环境与人员的健康，保证职业安全健康环境符合国家标准。公司每年组织职业健康人员进行职业健康体检，并且每年组织员工开展职业健康安全培训，使其了解岗位职业危害因素，做好个人防护工作。

案例 | 公司安全生产应急演练

2024年，为了加强员工在紧急情况下的应对能力，公司高度重视并定期组织应急演练活动。这些演练活动模拟了火灾等突发事件，让员工在逼真的环境中学习并掌握正确的应急反应技巧。通过定期的演练，员工们的应急反应能力得到了显著加强，他们能够在短时间内迅速采取正确的行动，有效应对各种紧急情况。

2024年，为了加强员工在紧急情况下的应对能力，公司高度重视并定期组织应急演练活动。这些演练活动模拟了火灾等突发事件，让员工在逼真的环境中学习并掌握正确的应急反应技巧。通过定期的演练，员工们的应急反应能力得到了显著加强，他们能够在短时间内迅速采取正确的行动，有效应对各种紧急情况。

承揽商进场前

承揽商进场前

?资质审核?工程合约审核承揽商进场后施工前：

?入场安全教育?外来施工人员入场培训登记表?召开安全生产卫生会议?安全协议?

?公司项目负责人及环安卫人员，对承揽单位的安全卫生有监督、纠正的权力，如存在违规可要求限期改善、勒令停工等

承揽商评价?每年定期依据《工程承揽商年度考核表》对承揽商进行考察和评分

公司职业健康管理措施

第三方检测：

公司委托有资质的第三方进行年度职业危害因素检测，确保员工及时了解工作环境的职业安全情况。

第三方检测：

公司委托有资质的第三方进行年度职业危害因素检测，确保员工及时了解工作环境的职业安全情况。

职业危害因素检测

职业危害因素检测

工伤保险:

公司为所有正式员工缴纳工伤保险，保障员工健康。

工伤保险:

公司为所有正式员工缴纳工伤保险，保障员工健康。

职业危害告知:

公司明确告知员工所从事岗位可能存在的职业危害因素及其后果、职业病防护措施和待遇，确保员工在充分了解的基础上做出职业选择。

工伤保险与职业危害告知公司已通过ISO 45001体系认证，严格按照体系要求进行职业健康管

公司已通过ISO 45001体系认证，严格按照体系要求进行职业健康管

理。

ISO 45001体系实施职业健康培训

培训课程：

公司在年度培训计划中制定了生产安全与职业健康的培训课程

培训课程：

公司在年度培训计划中制定了生产安全与职业健康的培训课程

。

附录1 关键绩效

*注：

1. 2024年度为公司首次披露可持续发展相关报告，故2023年度部

分数据未进行披露，公司将在下一报告期遵循可比性原则进行完善。

2. 温室气体排放量的排放因子、核算方法、遵循标准等信息详见附

录2《温室气体排放标准》。

3. 本节中数据若与年度报告不一致之处，以年度报告为准。

附录2 温室气体排放标准

公司按照《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指南第13号——可持续发展报告编制》之《第二号 应对气候变化议题》，依据相关行业特定指南进行评估，依据公司《温室气体排放控制程序》进行评估判定，公司重大间接排放温室气体的范围详见如下：

公司温室气体重大排放的范围及核算标准、方法如下：

附录3 对标索引

《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》对标索引表