天津力生制药股份有限公司

2025年半年度报告

2025年8月

第一节重要提示、目录和释义

公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

公司负责人张平、主管会计工作负责人王家颖及会计机构负责人(会计主管人员)高峻声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。

本报告中涉及的未来发展陈述，属于计划性事项，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。

（一）行业政策变化风险

国家医疗体制改革持续深化，实施带量采购、一致性评价、医保控费、两票制、安全环保升级等政策，给公司经营发展带来挑战，对药品研发、生产、销售产生较大影响。

（二）研发及转型风险

公司致力于通过研发创新促进公司的转型升级，由于医药行业新品研发周期长、投入大、不确定性强，公司会面临研发不成功或研发效果不及预期的风险。

（三）生产要素成本不断上涨的风险

国家对药品生产标准、环保标准、质量检验、产品流通提出了更加严格的要求，公司会面临原料生产企业减少，原料药价格不断上涨，企业生产要素成本大幅提高和经营品种数量减少的风险。

（四）药品价格下降的风险

国家带量采购政策的全面实施，预期未来仿制药品价格将持续下降，公司销售面临巨大挑战。

公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

目录

第一节重要提示、目录和释义 ...... 1

第二节公司简介和主要财务指标 ...... 6

第三节管理层讨论与分析 ...... 8

第四节公司治理、环境和社会 ...... 24

第五节重要事项 ...... 28

第六节股份变动及股东情况 ...... 47

第七节债券相关情况 ...... 53

第八节财务报告 ...... 54

第九节其他报送数据 ...... 150

备查文件目录

（一）载有法定代表人张平；主管会计工作负责人王家颖；会计机构负责人高峻签名并盖章的会计报表。

（二）报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。

（三）以上备查文件的备置地点：公司证券事务部。

释义

第二节公司简介和主要财务指标

一、公司简介

二、联系人和联系方式

三、其他情况

1、公司联系方式

公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见2024年年报。

2、信息披露及备置地点

公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见2024年年报。

3、其他有关资料其他有关资料在报告期是否变更情况

□适用?不适用

四、主要会计数据和财务指标公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□是?否

五、境内外会计准则下会计数据差异

1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

六、非经常性损益项目及金额

单位：元

第三节管理层讨论与分析

一、报告期内公司从事的主要业务

（一）行业分析

医药行业是关系国计民生、国家安全的战略性行业，是健康中国建设的重要组成部分，也是我国国民经济的重要领域。2025年上半年医药行业在“提质、保供、控费、纠偏”的行业基调下经历了集采深化、“四同药品”医保药价治理、医疗合规常态化带来的深刻变革，行业监管趋严、行业结构持续调整。从政策发布情况来看，医药行业仍在坚持创新驱动、持续深化医改、调整产业结构、强化产业协同等方面持续发力，转型升级高质量发展的步伐正在加快。医药行业五个常态化趋势已形成：

一是集采常态化。2025年上半年确定开展第11批国采，第12批下半年将启动，国家和联盟组织开展的药品集采品种将达到700个。剂型一致性评价放开，国采和地方采购选择面扩大，带量采购监管更加严格，重心从压价转向保质，标志着集采进入“质价平衡”的规范化阶段。这一转变促使企业告别单纯的价格竞争，转而在品质性能、临床适配性、售后服务体系等维度发力。集采常态化将持续重塑医药市场格局。

二是反腐与合规常态化。2025年6月，国家卫健委、医保局、药监局等14部委联合印发《2025年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点》。全面强化了纠风工作顶层设计、持续深化医药购销领域治理、系统纠治医疗服务乱象与扎实推进保障落实工作四大板块进行规范，凸显了2025年医药领域纠风工作的系统性与纵深性。未来行业反腐力度将持续加强，促使企业合规经营体系不断完善，医疗反腐合规成为行业健康发展的重要保障。

三是产业集中常态化。2025年上半年，全球医药领域并购升温，中国市场交易规模达378亿元人民币,凸显了龙头企业在资本整合中的主导地位。地方政府通过设立专项并购基金大力支持行业整合。政策层面鼓励科技型企业收购未盈利但有潜力的技术资产，并放宽跨境交易审批限制。在此背景下，并购标的呈现“技术导向”，创新药管线、AI驱动的研发平台及跨境技术资产成为争夺焦点。随着生物医药产业步入深度整合期，并购已成为重塑行业格局的关键力量。

四是DRG/DIP常态化。《2025年政府工作报告》也指出将“优化药品集采政策，强化质量评估和监管”。在医疗保障与支付领域，国家医保局发布的按病组（DRG）付费分组方案2.0版和按病种分值（DIP）付费病种库2.0版，为医保支付方式改革提供了更加科学、合理的依据。随着医保DRG和DIP付费升级，促使医疗机构加强成本控制，优化诊疗流程，提高医疗服务效率。对于药企而言，产品的临床价值和性价比成为影响医疗机构采购决策的关键因素。药企需要更加精准地开展药物经济学研

究，证明产品在提高治疗效果、降低总体医疗成本方面的优势，以适应DRG/DIP付费模式下的市场竞争。

五是全力支持全链条创新常态化。2025年上半年，国家药品监督管理局批准的创新药，创历史同期新高，创新药获批数量的大幅增长得益于政策红利的持续释放。从国家到地方鼓励支持企业立足本土资源和优势，面向全球市场，紧盯新机制药物开展研发布局，积极引领创新。在创新的基础上，药品生命周期质量管理得到进一步加强，通过一致性评价的仿制药数量进一步增加。在临床试验审评审批流程上，从过去企业递交申请到获批开展临床试验可能需要一两年，目前拟压缩至30日。在政策支持下，创新药企业BD交易（管线海外授权交易）活跃，数量、占比及交易金额不断刷新纪录。创新产品开始贡献收入，尤其是海外市场的收入和盈利能力增强了市场信心。同时，数智化在制剂生产中的应用也日益广泛。2025年4月工业和信息化部等七部门印发《医药工业数智化转型实施方案（2025—2030年）》，深入推进人工智能赋能新型工业化，推动新一代信息技术与医药产业链深度融合，加快推进医药工业数智化转型，提高企业核心竞争力，提升药品质量安全水平，创新药的研发氛围越发浓厚，成果越发丰硕。在此背景下，医药企业面临着一系列创新要求，只有积极顺应趋势、主动变革，才能赢得更加广泛的市场。

根据国家统计局数据，2025年上半年我国规模以上医药制造业企业营业收入12275.2亿元，较去年同期下降1.2%；营业成本7153.7亿元，较去年同期下降0.1%；利润总额1766.9亿元，较去年同期下降2.8%；规模以上医药制造业企业工业增加值增长2.7%。

（二）公司业务情况、文化理念、定位规划及经营模式

1.公司主营业务情况力生制药作为国家高新技术企业、国家企业技术中心、国家级绿色工厂，创立于1951年，2001年完成股份制改制，2010年在深交所上市，2022年入选国务院国资委“科改示范企业”名单。2024年力生制药“三鱼”商标成功入选了由中华人民共和国商务部等五部委联合认定的第三批中华老字号名单，成为了化学制药为数不多的老字号品牌。同年，公司入选“中国上市公司新质生产力50强”。

作为一家拥有深厚历史积淀的制药企业，历经七十余年，公司始终专注于医药健康产业，从事医药产品研发、生产和销售，主要产品寿比山

?吲达帕胺片、三鱼

?氨酚咖匹林片、希福尼

?头孢地尼分散片、友好

?麻仁软胶囊、生化

?氢化可的松琥珀酸钠冻干粉针和碳酸氢钠片、盖胃平片、麻仁润肠丸、虎力散片等，获得市场广泛认可，为服务百姓健康事业做出了积极贡献。

公司积极践行“健康中国”战略，聚焦“产业经营+资本运作”双轮驱动战略，构建了研产销一体化、原料制剂一体化的产业格局，积极开展“一站式”CMO/CDMO服务，为天津市医药创新生态提供产业支

撑。公司坚持以科技创新赋能产业高质量发展，创新能力和可持续发展能力持续增强，产品包括心脑血管、消化、抗感染、呼吸、跌打等15大类296个药品，获得专利授权111项，拥有注册商标189个。

2.公司文化理念力生制药历经岁月洗礼精耕制药领域，公司坚持以党管文化、文化引领战略、战略指导经营的理念系统推进文化建设，创建了符合时代需要、彰显医药特色、具有力生特质的“1+3”企业文化体系，即在一套《企业文化建设纲要》（CI）指导下的理念识别系统（MI）、行为识别系统（BI）和视觉识别系统（VI）。形成了企业管理依靠理念引领、依靠行为落地、依靠制度保障、依靠形象展示的运作模式。实现了党的建设与企业经营的深度融合，企业文化建设与公司发展战略相统一，企业文化建设与职工成长相统一，企业文化建设与公司核心竞争力相统一。

公司坚持以“让更多人更健康”为使命，以“成为更亲民的医药健康企业”为愿景，笃行“做好人做好药”的价值观，在医药健康领域积极探索，与时俱进，砥砺奋进，勇毅前行。

3.公司定位及发展规划

“十四五”期间，力生公司聚焦主业，贯彻“聚焦核心、三力合一、全面创新、合作共赢”的战略思路，实施“23456”战略，以“双轮”驱动增加发展动力，在打造“三大优势”、建设“四大板块”和“五大领域”上精准发力，落实“六大措施”，实现“研发带动销售，销售助力研发”的良性循环，铸就公司核心竞争力、行业影响力和国际化能力。

聚焦核心：公司整体聚焦医药健康产业核心，各子公司聚焦各自核心，即以惠符制药为口服固体制剂生产基地、中央药业为软胶囊生产基地、生化制药为无菌制剂生产基地、昆仑制药为原料药生产基地、青春康源为中药生产基地。

三力合一：研产销联动增合力，科改示范增活力，投资并购增魄力。

全面创新：充分抓住科改示范机遇，以限制性股票和跟投机制为切入点，以深化三项制度改革为抓手，全面推进机制创新、产品创新、技术创新、营销创新和业务模式创新。

合作共赢：以合作求生存，以合作谋发展，以合作思维全面推进企业与企业、企业与员工、企业与社会的合作共赢。

4.公司经营模式

（1）研发模式：实施内生外引并举战略，通过自主研发、合作开发、许可引进、CMO孵化等方式，推进高端仿制药、创新药、合成生物学、细胞与基因治疗等业务布局，向更高价值链延伸。推进“原料药+制剂”一体化，向技术壁垒高、附加值高的特色品种延伸，补齐产业链短板，提高供应链保障能力。敢于做自主创新的源头和原始创新的策源地，加快攻克关键核心技术，重点推进缓控释技术平台建设，打造四大专业化基地，助力科技成果转移转化。

（2）采购模式：一方面通过供应链管理提升企业内部的纵向效率，另一方面也通过增强以客户为中心的理念，来强化供应链上下游端到端的合作。对供应商进行全生命周期管理，推动采购工作更加智能、高效、透明。推进现代智慧供应链建设，搭建更加灵活、高效、协同的供应链管理系统，实现产销物流联动升级，提升业务管理水平和效率。密切关注市场行情变化，正确预判，适时进行战略储备，有效应对市场风险。

（3）生产模式：公司始终秉持“做好人、做好药”的价值观，以质量诚信、安全环保为第一要务，不断提升生产技术水平，提高产品质量，推进精益生产。在长期的生产运营中建立了以销定产、以产促销、产销协同的高效运营模式。严格按照国家GMP要求组织生产，并建立了高于国家标准的企业内控标准。

（4）销售模式：坚持“以市场为导向，以客户为中心”的理念，通过自主营销与合作营销相结合的模式构建全国销售网络，加快规模品种的培育，打造可持续、盈利好的产品集群，同时以阶梯式拓展、差异化竞争为策略，进行国际市场的业务拓展；以专业推广与精准营销相结合的模式开展市场活动，明确品牌定位，制订差异化的品牌推广策略，注重品牌价值的提升，不断优化渠道业务布局，深挖基层市场潜力；以合规营销与准入机制为基础，完善营销合规管理体系，有序推进产品准入工作，积极应对招标、挂网、集采政策，维护行业规范和企业公信力；构建互联网与医疗健康线上线下协同发展的新零售营销体系，加快数字营销的转型升级，拓展电商平台业务，利用搜索引擎、社交媒体、自媒体等多种渠道进行网络推广。

（三）公司经营情况

2025年，力生制药坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“三新”发展理念与“三量”提升要求，推动创新资源与产业资源深度融合，为全年高质量发展注入强劲动能。

上半年，公司经营业绩逆势增长，实现归属于上市公司的净利润34292万元，较上年同期增长

235.04%；扣除非经常性损益后的净利润10423万元，较上年同期增长5.09%，为全年目标达成奠定坚实基础。

一、上半年重点工作成效?

（一）聚焦资本运作，深化产业布局?

公司全面启动“十五五”战略规划编制工作，创新采用“基金+直投”的模式，精准筛选优质并购项目。围绕核心战略方向，累计挖掘储备优质项目300余个，同步推进产业并购基金设立筹备，为产业链延伸与生态构建蓄势赋能。?

（二）聚焦科技创新，成果转化显著?

上半年科技投入达6051万元，投入率为8%以上，研发创新多点突破。申请专利9项、获授权专利2项，完成7个仿制药及一致性评价产品的申报工作，头孢克洛缓释片、伏立康唑和替格瑞洛原料药3个核心产品成功获批。“天津市缓控释及固体分散体药物重点实验室”通过市级评审验收，科研平台建设再上新台阶。公司凭借创新实力获批2025年第一批天津市制造业高质量发展专项资金400万元，并获评“天津市服务业创新发展星锐企业”。?

在前沿领域布局方面，围绕合成生物学、细胞与基因治疗、改良型新药等方向加大选题立项力度，新增立项项目4个（含改良型创新药2个）。深化校企协同创新，启动多项产学研合作项目，为科研创新注入外部智慧动能。?

（三）聚焦营销效能，拓展业务渠道?

构建“四驱”营销体系成效显著。以核心品种吲达帕胺（寿比山）为抓手，建立覆盖一、二级市场的分销网络，重塑产品价值链体系，通过精细化考核机制推动销量稳步增长。创新医疗业务模式，采用“学术推广+品牌建设”双轨策略，加速4个仿制药新产品挂网进程。强化零售终端渗透，打造盖胃平连锁专属合作模式，通过精准品牌定位提升客户粘性，实现零售板块收入快速增长。?

子公司经营亮点纷呈：中央药业整合麻仁软胶囊营销团队，实现集团化统一管理；生化制药内外贸协同发力，注射用尿激酶销售收入增长14%，肝素钠注射液内销增长超18%，外销同比激增48%；青春康源升级营销体系，麻仁润肠丸销售收入增长12%；三鱼大药房日销售额跻身天津零售单体药店前列。?

（四）聚焦精益生产，实现降本增效?

CMO/CDMO业务拓展取得突破，完成2个项目签约落地。推行5S管理与看板管理体系，设备综合效率（OEE）提升至61%。通过原辅包材及生产运维服务集中议价，实现采购成本节约超1000万元。?

严守安全与质量底线，上半年安全隐患整改完成率100%，严格落实药品监管“四个最严”要求，药品市场抽检合格率保持100%。?

（五）聚焦集团化管控，提升运营质效?

强化亏损企业治理，建立动态监测机制精准施策。昆仑制药推进尼可刹米医药中间体委托生产，完成甲磺酸酚妥拉明原料药生产地变更及现场核查，开展《药用辅料及中间体》可行性研究，加速美沙拉嗪原料药项目落地进程。?

上市公司价值管理成效显著，构建完善ESG管理体系，2024年公司ESG，wind评级为“A”级、华证ESG评级升至“AA”级。公司市值创6年来新高。深化长效激励机制，完成2022年限制性股票激励计划第一期解锁及2024年第二次限制性股票授予工作。?

人力资源与财务管控升级：上线人事管理模块实现数智化转型，编制“三鱼书院”建设方案，与天津生物工程职业技术学院共建实训基地，上半年博士后工作站完成1人入站、1人出站，1人获国务院特殊津贴。财务共享中心建设启动，上线RPA机器人实现ERP开票自动化，与青春康源开展财务人员轮岗交流。?

（六）聚焦文化引领，深化党建与经营融合?

强化基层党组织建设，将政治建设贯穿始终。开展习近平总书记重要论述学习“回头看”，创新推出两期“行走中的党课”，以“场景式+沉浸式”模式强化党员教育。组织支部与高校开展共建活动，搭建校企资源共享平台。?

企业文化建设多点开花，线上线下联动传播品牌形象，编制制度体系目录清单初步建成BI行为识别系统。拍摄“盖胃平”怀旧纪录片传承中华老字号文化，引发消费者情感共鸣。公司入选“天津市第一批产改标杆企业培育对象”，三鱼书院获评“天津市工匠学院”。?

（七）强化廉洁建设，保障发展大局?

聚焦企业战略落地强化政治监督，建立重点项目进度跟踪机制。深化中央八项规定精神学习教育与党纪学习教育，针对违规吃喝问题开展分级警示教育，完善风险防控体系，以严实作风护航企业发展。?

二、下半年重点工作举措?

（一）锚定蓝图拓新局，深化布局谋长远?

完成“十五五”战略规划起草论证，编制中药饮片行业深度调研报告。充实并购项目储备库，加快产业基金设立进程，推动基金成立后实现首批项目投资落地。积极探讨盘活低效股权资产的可行方式，年内制定盘活方案。?

（二）聚焦核心强研发，驱动变革促升级?

持续加大研发投入，强化重点实验室建设，攻克关键核心技术。下半年新增新产品立项4项，完成仿制药申报5项、实现获批3项。深化与中科院工生所“鲲”系列项目、天津理工大学等产学研合作，提升成果转化效率。?

（三）深耕市场挖潜力，塑造品牌扩影响?

优化吲达帕胺（寿比山）价值链，新增二级分销商300家，推进60片规格空白市场全覆盖。扩大零售终端覆盖，确保盖胃平进驻连锁药店1万家门店。重构营销中心组织架构，设立三终端事业部，引进专业团队拓展中小连锁及单体药房市场。

子公司重点目标：中央药业麻仁软胶囊启动区域化管理，计划全年销售收入增长10%；生化制药依托注射用氢化可的松琥珀酸钠全国首家过评优势，加速全国挂网，力争销量同比增长27%；青春康源推进神州跌打丸大单品全链条价值重塑。?

（四）采购合规控风险，筑牢防线促发展?

聘请专业机构开展采购体系诊断，组织合规培训，重构评标专家库。建立采购全流程责任追溯机制，强化监督问责，打造降本增效合规屏障。?

（五）严抓隐患除风险，警钟长鸣守底线?

实施相关方全链条管理，严格准入审核与黑名单制度。聘请第三方专家开展安全专项审计，组织全员风险辨识专项行动。落实百日攻坚行动方案，推进国家级安全文化创建工作。?

（六）动态治亏强根基，人才赋能促发展?

细化昆仑制药“一企一策”整改方案，加速美沙拉嗪原料药项目前期研究，完成药用辅料及中间体评价论证，推进药用丙酮验证及伏立康唑试产。保障CMO产品、美沙酮及酚妥拉明原料药稳定供应，完成4个原料药再注册。?

健全人才激励体系，完成第二次股权激励预留部分授予，落地项目分红机制。联合高校制定“力生八级工”评价标准与薪酬晋升通道，开展全员人才盘点并建立动态数据库。?

（七）强化党建引领，赋能高质量发展?创建“学习型”党建品牌，推进基层党支部标准化建设，深化产业工人队伍改革。以政治监督为核心，完善“大监督”机制，探索信息化监督手段提升效能，以高质量党建引领企业高质量发展。

二、核心竞争力分析

（一）具有较高的品牌、品质美誉度，客户认可度高。公司不断提升企业产品质量和品牌价值。经过多年努力，力生制药已经在市场中树立了良好的产品口碑和企业形象，其主打产品品牌“寿比山”也早已经深入人心。寿比山连续多年蝉联“中国化学制药行业降血压类优秀产品品牌”。公司借助“寿比山”品牌优势，打造品牌整体竞争力，使“寿比山”成为“专注国人降压的系列品牌”。公司挖掘品牌厚重的历史文化价值，“三鱼

?

”商标2024年被评为“中华老字号”，公司不断培育壮大“三鱼

?

”品牌价值。更体现了力生制药在质量控制、品牌建设等方面的雄厚实力。

（二）具有原料、制剂一体化的完整产业链。公司产业链条完整，主要制剂产品所需要原料由公司自行生产。从源头保证了药品质量和供应，通过提高收率有效降低生产成本和污染排放，同时缓解了原材料价格波动给公司带来的影响，提升了公司的成本控制能力。

（三）具有丰富的产业化经验。公司具有70年以上的产业化经验，始终坚持“高端化、智能化、绿色化”发展理念，持续推动生产制造系统数智化转型升级，加强智能化改造，强化成本管控，提

升精益管理水平，增强规模化生产能力，口服固体制剂年产量超过80亿片，位居行业前列。公司生产制造系统已逐步形成“原料+制剂”、十万到十亿、无专利到有专利、简单制剂到复杂制剂、国内到国际的竞争优势。

（四）具有符合时代需要的文化体系和机制优势。公司在推进改革实践中，构建文化激励、发展激励、价值激励“三位一体”的人才激励体系。文化激励方面，建立“1+3”企业文化体系，凝聚干事创业的共识，形成正向、奋进的文化氛围。发展激励方面，构建覆盖全产业链的“2×5”人才发展矩阵，健全“双轨制、多通道、能流动”人才发展机制，拓宽员工职业发展通道；破四唯，立新标，探索建立以业绩、能力为导向的人才选拔评价体系，构建“百花齐放”的人才格局。价值激励方面，强化正向激励，建立中长期激励机制。激励体系以中长期机制为引擎，各维度间相互协调、支撑，确保激励作用的有效发挥。

（五）具有绿色发展优势。公司为国家级绿色工厂，在绿色发展方面，公司秉持安全健康、绿色可持续发展的理念，倡导节能减排、循环利用，从源头节约能源，从过程控制浪费，从末端减少污染，公司积极在原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化等方面持续发力。2024年公司ESG，wind评级为“A”级，华证ESG评级升至“AA”级。

三、主营业务分析

概述参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。主要财务数据同比变动情况

单位：元

公司报告期利润构成或利润来源发生重大变动

□适用?不适用公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。营业收入构成

单位：元

占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品或地区情况

单位：元

四、非主营业务分析

单位：元

五、资产及负债状况分析

1、资产构成重大变动情况

单位：元

、主要境外资产情况

□适用?不适用

、以公允价值计量的资产和负债

单位：元

4、截至报告期末的资产权利受限情况

六、投资状况分析

1、总体情况

、报告期内获取的重大的股权投资情况

□适用?不适用

、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况

□适用?不适用

、金融资产投资（

）证券投资情况公司报告期不存在证券投资。（

）衍生品投资情况公司报告期不存在衍生品投资。

、募集资金使用情况（

）募集资金总体使用情况

单位：万元

（2）募集资金承诺项目情况

单位：万元

注1：公司第四届董事会第二十六次会议及2013年第二次临时股东大会表决通过，项目部分终止。注2：公司第六届董事会第二十二次会议和公司第六届监事会第二十次会议及2021年第一次临时股东大会表决通过，项目终止。

（3）募集资金变更项目情况

单位：万元

七、重大资产和股权出售

1、出售重大资产情况

公司报告期未出售重大资产。

、出售重大股权情况

□适用?不适用

八、主要控股参股公司分析

主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况

单位：元

主要控股参股公司情况说明：全资子公司天津市中央药业有限公司的参股公司天士力生物医药产业集团有限公司召开2025年第一次和第二次临时股东会。会议决议，天士力生物医药产业集团有限公司将以现金方式向全体股东进行权益分派，其中全资子公司中央药业按持股12.15%比例可获现金分红款30,375万元。致使本报告期净利润大幅增加。

九、公司控制的结构化主体情况

□适用?不适用

十、公司面临的风险和应对措施

（一）行业政策变化风险国家医疗体制改革持续深化，实施带量采购、一致性评价、医保控费、两票制、安全环保升级等政策，给公司经营发展带来挑战，对药品研发、生产、销售产生较大影响。应对措施：公司高度重视市场环境分析与监测，将持续加强合规管理，密切关注国家及地方政府的政策动态，及时收集和分析政策信息，积极主动地应对可能发生的政策风险，及时调整经营策略。其次，公司不断提升公司的核心竞争力和市场占有率，通过推进精细化管理，优化采购、生产、研发和销售等业务内部控制、管理流程、运营机制，进一步提高公司的运营效率和产品质量。最后，公司加大国际市场开发力度，积极参与国际竞争与合作，提升公司在国际市场的知名度和影响力。

（二）研发及转型风险公司致力于通过研发创新促进公司的转型升级，由于医药行业新品研发周期长、投入大、不确定性强，公司会面临研发不成功或研发效果不及预期的风险。应对措施：首先，公司坚持以市场需求为导向，加强市场研究，确保研发方向与市场需求紧密贴合，研发管线能够满足目前及未来市场对产品的需求。其次，公司具备强大的研发实力和持续的技术积累，着力打造高素质的研发人才队伍，并注重完善薪酬体系和激励机制。最后，公司采取自主和合作研发相结合的模式，加强与监管机构的沟通与合作，及时了解政策动态和监管要求，确保全流程符合法规要求，全力推进新产品的研制和审批进度。

（三）生产要素成本不断上涨的风险

国家对药品生产标准、环保标准、质量检验、产品流通提出了更加严格的要求，公司会面临原料生产企业减少，原料药价格不断上涨，企业生产要素成本大幅提高和经营品种数量减少的风险。应对措施：首先，公司严格执行“控成本、抓质量、提效益”的管理理念，通过加强全面预算管理，推进精益生产，优化成本分析与管控流程，以及提高产能利用率等内控手段，降低运营成本，提高生产效率。同时，公司还注重提升产品质量，以满足客户需求，提升市场竞争力。

（四）药品价格下降的风险国家带量采购政策的全面实施，预期未来仿制药品价格将持续下降，公司销售面临巨大挑战。应对措施：公司将积极应对，加大在心脑血管为主的老慢病领域的新产品研发投入，加快新品上市步伐，优化产品结构，抢抓市场机遇，加大营销改革力度，通过创新提升销售质量，通过内部精益管理和产业链一体化配套措施，降本增效，提高产品市场竞争力，以确保公司长期可持续发展。

十一、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况

十二、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况

第四节公司治理、环境和社会

一、公司董事、监事、高级管理人员变动情况

公司董事、监事和高级管理人员在报告期没有发生变动，具体可参见2024年年报。

二、本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况

公司计划半年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

三、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况

1、股权激励

（1）2024年12月27日，公司召开第七届董事会第四十七次会议、公司第七届监事会第三十九次会议审议通过了《关于2022年限制性股票激励计划首次授予部分第一个解除限售期解除限售条件成就的议案》，同意首次授予部分78名激励对象在第一个解除限售期可解除限售的限制性股票为684,499股，并于2025年1月完成解锁，并披露了《关于2022年限制性股票激励计划首次授予部分第一个解除限售期解除限售条件成就的公告》（公告编号：2024-080）。

（2）公司首次授予限制性股票的10名激励对象和预留授予限制性股票的2名激励对象，因职务变动、退休或绩效考核未达到100%解锁要求等原因，根据公司《2022年限制性股票激励计划（草案）》第十四章之“二、激励对象个人情况发生变化”及第九章之“二、本激励计划的解锁条件”的相关规

定，公司对其未解锁的限制性股票按照本计划进行回购注销，本次回购注销12名激励对象的限制性股票数量合计为190,389股，本次限制性股票回购注销完成后，公司股份总额由257,895,388股减少至257,704,999股。

（3）2024年12月20日，公司召开第七届董事会第四十五次会议和第七届监事会第三十七次会议，审议通过了《关于公司2024年限制性股票激励计划（草案）及其摘要的议案》《关于公司2024年限制性股票激励计划实施考核管理办法的议案》《关于提请公司股东大会授权董事会办理2024年限制性股票激励计划相关事宜的议案》。

（4）2025年2月5日，公司召开2025年第一次临时股东大会，审议通过了《关于公司2024年限制性股票激励计划（草案）及其摘要的提案》《关于公司2024年限制性股票激励计划实施考核管理办法的提案》《关于提请公司股东大会授权董事会办理2024年限制性股票激励计划相关事宜的提案》。

（5）2025年2月12日，公司召开第七届董事会第四十九次会议与第七届监事会第四十次会议，审议通过了《关于调整2024年限制性股票激励计划相关事项的议案》《关于向2024年限制性股票激励计划激励对象首次授予限制性股票的议案》。

（6）2025年2月26日完成对147名激励对象的577万股的授予工作。并于2025年2月27日披露了《关于2024年度限制性股票授予登记完成的公告》（2025-016）。

2、员工持股计划的实施情况

3、其他员工激励措施

四、环境信息披露情况上市公司及其主要子公司是否纳入环境信息依法披露企业名单?是□否

五、社会责任情况

作为一家深耕医药健康领域七十余载的国有企业，公司始终秉持“企业发展与社会责任和谐共融”的核心理念，在追求高质量发展的进程中，积极平衡经济效益、环境可持续与社会价值创造的关系，全方位维护股东、债权人、职工、客户、供应商等相关方的合法权益，为和谐社会建设持续贡献国企力量。

1.股东与债权人权益保护

公司严格遵循《公司法》《证券法》《上市公司投资者关系管理指引》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等法律法规、规范性文件及《公司章程》要求，持续完善公司治理结构、规范经营运作流程，不断提升上市公司质量。在此基础上，切实保障股东和债权人（尤其是中小投资者）的合法权益，并积极践行回报承诺。报告期内，公司顺利实施2024年度权益分派方案，完成现金分红8969万元，股利支付率达48%，以实际行动回馈股东与投资者的信任。

2.利益相关者权益保护

（1）供应链协同与责任共建

公司制定《供应商行为准则》，明确要求供应商严格遵守环保标准与社会责任规范，从源头构建兼具可持续性与社会责任感的供应链体系。同时，通过强化预算管理、优化采购流程、完善供应商评估体系、定期召开年度供应商大会等举措，全方位维护供应商合法权益，打造共赢的合作生态。

（2）客户与消费者权益守护

以“质量为先”为核心，公司建立健全全链条质量管理体系，定期开展产品质量回顾分析，持续提升产品质量与患者满意度。针对公众健康需求，通过系列教育宣传活动普及药品安全知识与科学用药理念，助力公众提升健康素养、实现合理用药。此外，制定《负责任营销政策》，确保销售与营销行为严格符合法律法规、社会规范及道德标准，全方位守护客户利益。

2025年5月，公司以“聚势力生?品味津彩”为主题，成功举办战略连锁合作峰会。本次峰会汇聚众多头部连锁企业及行业协会掌舵人，通过深度思想交锋、行业趋势研判，共同擘画医药健康产业生态新蓝图。不仅为行业搭建了高端交流合作平台，更彰显了力生制药在推动医药行业创新发展中的引领作用。

3.职工权益保护与成长赋能

公司始终将职工视为核心财富，致力于构建和谐劳动关系：

提供安全健康的工作环境，持续关注员工身心健康与福利保障，通过系统化培训与发展计划，提升员工专业能力与职业归属感；

依据法律法规完善薪酬体系、激励机制与福利制度，规范招聘、培训、管理等全流程，确保员工合法权益落地；

设立扶困基金，定向帮扶生活困难、长期重病职工，营造“家文化”氛围。

2025年6月初，公司以“勤学向善，跬步致远”为主题举办职工健步走活动。活动既响应“健康中国”战略、助力“学习型”企业建设，也让员工在忙碌之余放松身心、强健体魄，展现了积极向上的精神风貌。

4.社会安全责任坚守

公司坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，持续完善安全管理体系与安全生产标准化建设：

以关键控制点和危险源管控为核心，推进安全本质化改造，筑牢生产安全防线；通过强化安全教育、明确责任分工、完善制度保障、加大安全投入、严格检查监督等举措，全面提升全员安全意识，确保生产运营全程可控。

5.社会公益实践与担当作为国有企业，公司始终铭记社会责任，多维度回馈社会：

深度参与社区建设，支持社区教育与文化活动，强化与当地社区的互动联结；聚焦公众健康需求，2025年6月，旗下三鱼大药房联合马场街居家养老服务中心，开展“社区健康及夏季用药安全”科普讲座，普及用药知识与健康理念，同时传递药房“以民为本”的经营初心；

助力高考季，2025年6月7日至10日，三鱼大药房启动“助力高考?健康护航”公益行动，以专业服务为考生健康保驾护航，用温情彰显企业担当。

6.环境保护与可持续发展践行作为国家级绿色工厂，公司将绿色发展理念深度融入生产全流程，构建高效低碳的生产体系：

升级关键工序与核心设备，打造“智能体”数字化生产样板工段，提升生产效率与资源利用率；细化过程管控，科学匹配生产排产与能源供给，深挖绿色发展潜力；响应“碳达峰、碳中和”战略，推进光伏发电项目建设，通过清洁能源替代减少碳排放与污染物排放；

依托科学管理与技术创新，推广节能减排技术、使用环保材料、减少废弃物排放，同时积极参与环保公益活动，推动企业与自然、社会的和谐共生。

第五节重要事项

一、公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末超期未履行完毕的承诺事项

公司报告期不存在由公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末超期未履行完毕的承诺事项。

二、控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金情况

公司报告期不存在控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金。

三、违规对外担保情况公司报告期无违规对外担保情况。

四、聘任、解聘会计师事务所情况

公司半年度报告未经审计。

五、董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

□适用?不适用

六、董事会对上年度“非标准审计报告”相关情况的说明

□适用?不适用

七、破产重整相关事项

公司报告期未发生破产重整相关事项。

八、诉讼事项

重大诉讼仲裁事项

九、处罚及整改情况

十、公司及其控股股东、实际控制人的诚信状况

十一、重大关联交易

1、与日常经营相关的关联交易

2、资产或股权收购、出售发生的关联交易

3、共同对外投资的关联交易

4、关联债权债务往来

公司报告期不存在非经营性关联债权债务往来。

5、与存在关联关系的财务公司的往来情况

公司与存在关联关系的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

、公司控股的财务公司与关联方的往来情况

公司控股的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

7、其他重大关联交易

公司报告期无其他重大关联交易。

十二、重大合同及其履行情况

1、托管、承包、租赁事项情况

（1）托管情况

公司报告期不存在托管情况。

（

）承包情况公司报告期不存在承包情况。

（3）租赁情况

公司报告期不存在租赁情况。

2、重大担保

单位：万元

告）中央药业其他反诉请求。

公司及其子公司对外担保情况（不包括对子公司的担保）

、委托理财

单位：万元

单项金额重大或安全性较低、流动性较差的高风险委托理财具体情况

单位：万元

、其他重大合同

十三、其他重大事项的说明

公司报告期不存在需要说明的其他重大事项。

十四、公司子公司重大事项

第六节股份变动及股东情况

一、股份变动情况

、股份变动情况

单位：股

股份变动的原因：

1.公司2022年限制性股票激励计划实施过程中，首次授予部分的10名激励对象和预留授予部分的2名激励对象，因职务变动、退休或绩效考核未达到100%解锁要求等原因，公司对其未解锁的限制性股票进行回购注销，涉及首次授予的限制性股票数量为156789股，预留授予的限制性股票数量为33600股，合计190389股。

2.2025年1月，2022年限制性股票激励计划首次授予部分第一个解除限售期解除限售条件已成就，解除限售条件的激励对象共计78人。解除限售限制性股票684,499股。

3.2024年12月20日，公司召开第七届董事会第四十五次会议和第七届监事会第三十七次会议，审议通过了《关于公司2024年限制性股票激励计划（草案）及其摘要的议案》，该议案于2025年2月5日召开2025年第一次临时股东大会审议通过。

4.2025年2月12日，公司召开第七届董事会第四十九次会议与第七届监事会第四十次会议，审议通过了《关于调整2024年限制性股票激励计划相关事项的议案》《关于向2024年限制性股票激励计划激励对象首次授予限制性股票的议案》。并于2025年2月26日完成对147名激励对象5770000股限制性股票的授予工作。

股份变动的批准情况：

1.公司于2024年12月27日召开第七届董事会第四十七次会议和第七届监事会第三十九次会议，审议通过了《关于回购注销部分激励对象已获授但尚未解除限售的限制性股票的议案》，同意对12名不再符合激励条件或绩效考核未达到100%解锁的激励对象已获授但尚未解除限售的190389股限制性股票进行回购注销。该议案在2025年2月5日公司召开的2025年第一次临时股东大会上，获得通过。

2.2024年12月27日，公司召开第七届董事会第四十七次会议、公司第七届监事会第三十九次会议审议通过了《关于2022年限制性股票激励计划首次授予部分第一个解除限售期解除限售条件成就的议案》，同意首次授予部分78名激励对象在第一个解除限售期可解除限售的限制性股票为684,499股，公司董事会薪酬与考核委员会及监事会对该事项发表了核查意见，并披露了《关于2022年限制性股票激励计划首次授予部分第一个解除限售期解除限售条件成就的公告》（公告编号：2024-080）。

3.2024年12月20日，公司召开第七届董事会第四十五次会议和第七届监事会第三十七次会议，审议通过了《关于公司2024年限制性股票激励计划（草案）及其摘要的议案》，该议案于2025年2月5日召开2025年第一次临时股东大会审议通过。

4.2025年2月12日，公司召开第七届董事会第四十九次会议与第七届监事会第四十次会议，审议通过了《关于调整2024年限制性股票激励计划相关事项的议案》《关于向2024年限制性股票激励计划激励对象首次授予限制性股票的议案》。并于2025年2月26日完成对147名激励对象5770000股限制性股票的授予工作。

股份变动的过户情况：

以上股份变动已完成过户手续。

股份回购的实施进展情况：

1.公司于2024年12月25日首次通过股票回购专用证券账户以集中竞价交易方式回购公司A股股份，并于2024年12月26日披露了《关于首次回购股份的公告》（公告编号：2024-079）。

2.回购期间，公司根据相关规定披露了回购进展情况，具体内容详见公司于2025年1月3日和2025年1月8日披露的《关于回购公司股份比例达到总股本1%暨回购进展的公告》（公告编号：

2025-002）和《关于回购公司股份比例达到总股本2%暨回购进展的公告》（公告编号：2025-004）。

3.截至2025年1月9日，公司通过股票回购专用证券账户以集中竞价交易方式回购股份，累计回购股份数量为7,209,980股，占公司目前总股本的2.80%，最高成交价为18.50元/股，最低成交价为

17.28元/股，成交总金额为129,410,070.56元（不含交易费用）。本次回购股份资金来源为公司自有资金，回购价格未超过回购方案中拟定的价格上限21.22元/股。公司实际回购区间为2024年12月25日至2025年1月9日，符合回购方案关于实施期间的要求。实际回购股份金额已达到本次回购方案中的资金总额下限，且未超过回购股份资金上限，本次回购股份计划已实施完毕。回购符合相关法律法规的要求，符合既定的回购股份方案。

2、限售股份变动情况

单位：股

二、证券发行与上市情况

三、公司股东数量及持股情况

单位：股

四、董事、监事和高级管理人员持股变动

五、控股股东或实际控制人变更情况

公司报告期控股股东未发生变更。公司报告期实际控制人未发生变更。

六、优先股相关情况

报告期公司不存在优先股。

第七节债券相关情况

第八节财务报告

一、审计报告半年度报告是否经过审计公司半年度财务报告未经审计。

二、财务报表财务附注中报表的单位为：元

1、合并资产负债表

编制单位：天津力生制药股份有限公司

2025年06月30日

单位：元

法定代表人：张平主管会计工作负责人：王家颖会计机构负责人：高峻

2、母公司资产负债表

单位：元

、合并利润表

单位：元

法定代表人：张平主管会计工作负责人：王家颖会计机构负责人：高峻

4、母公司利润表

单位：元

、合并现金流量表

单位：元

、母公司现金流量表

单位：元

7、合并所有者权益变动表本期金额

单位：元

上年金额

单位：元

8、母公司所有者权益变动表

本期金额

单位：元