关于本报告
本报告是苏州太湖雪丝绸股份有限公司发布的第四份环境、社会和公司治理（ESG）报告，旨在披露公司在可持续发展方面的理念、管理实践和绩效表现，充分回应利益相关方的期望和需求。
称谓说明为了便于表述和阅读，在本报告中“苏州太湖雪丝绸股份有限公司”也以“太湖雪”“公司”或“我们”表示。报告范围报告重点披露了2025年太湖雪及其子公司在履行经济、社会和环境责任方面的信息和关键绩效，时间范围覆盖2025年1月1日至2025年12月31日，部分内容往前后年度适度延伸。编制依据全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（GRI标准）；《北京证券交易所上市公司持续监管指引第11号?可持续发展报告（试行）》；《北京证券交易所上市公司可持续发展报告编制指南（2026年1月修订）》；联合国可持续发展目标（SDGs）。编制原则本报告符合以下“重要性”“平衡”“量化”和“一致性”原则。重要性原则。公司开展重要性评估，以识别和评估对于我们业务、内部以及外部利益相关方的重要ESG议题，并在报告中进行重点披露。更详细的重要性评估过程以及结果，请参见本报告“可持续发展管理”章节。
信息来源本报告中所使用的全部信息数据来自公司正式文件、统计报告与财务报告，以及由公司责任管理部门汇总与审核的各单位可持续发展实践信息。相关财务数据与公司年度报告不符的，以年度报告为准。如无特殊说明，本报告中所涉及货币金额以人民币作为计量币种。可靠性保证公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容真实性、准确性负责。报告获取欢迎登录北京证券交易所网站（https://www.bse.cn）或公司网站（http://www.taihuxue.com）获取电子版报告。
平衡原则。本报告内容反映客观事实，对公司涉及的正面、负面信息均予以不偏不倚地披露，平衡地陈述公司在可持续发展各方面的努力。在报告期间内未发现应当披露而未披露且产生重大影响的负面事件。量化原则。公司在本报告中披露可持续发展相关量化绩效指标，并在适用情况下设定了量化绩效目标。有关本报告中关键绩效的计量标准、方法、假设及/或计算工具、使用的转换因子来源均已在相应位置（如适用）进行说明。一致性原则。本报告对同一指标在不同报告期内的统计及披露方式保持一致；若统计及披露方式有更改，将在报告附注中予以充分说明，以便相关方进行有意义的分析与评估。
董事长致辞走进太湖雪聚焦2025可持续发展管理社会篇治理篇附录环境篇
太湖淬韵续写绿色华章
董事长致辞走进太湖雪聚焦2025可持续发展管理社会篇治理篇附录环境篇
生态保护模式的推广离不开周边农户的参与和支持。公司成立太湖雪农业产业联合体，与周边多个行政村签订长期收购协议，通过“订单农业”保障农户桑叶、蚕茧的稳定销路。针对传统农户对绿色生产技术接受度低的问题，公司定期开展病虫害绿色防控、蚕砂堆肥操作、生态种养模式等实用技术培训，覆盖周边80%以上从事蚕桑生产的农户，并对参与湿地维护的基地务农农户给予额外补贴，激发农户参与积极性，让农户从生态保护中切实获得经济收益，从被动接受转为主动参与。
联农带农实践生物多样性保护离不开种质资源的支撑。公司高度重视桑树种质资源的收集与保存，在基地内建立果桑种质资源圃，累计引进保存白玉王、台湾长果桑、韩国大白珍珠、红果2号、大十等优质果桑品种30余份，涵盖鲜食、加工、观赏等多种用途，成为苏州地区桑树种质资源的重要聚集地和种质资源库，为维持区域桑树遗传多样性奠定基础。
种质资源保存
董事长致辞走进太湖雪聚焦2025可持续发展管理环境篇治理篇附录社会篇
丝路同心绣绘共生画卷
董事长致辞走进太湖雪聚焦2025可持续发展管理环境篇治理篇附录社会篇
不语胸花手作课堂茧花香薰手作课堂蚕桑文化课堂丝巾课堂活动
从世界乒乓球锦标赛、苏迪曼杯到苏州（太湖）马拉松，太湖雪坚持在各类体育盛事中传递健康生活理念。2025年，公司作为“苏超来赛”2025江苏省城市足球联赛苏州队赛事特别节目的支持单位，推出“苏超来赛”系列联名文创，将足球图案与传统吉祥纹样、江苏省地图形状相融合，开发出丝巾、眼罩、领带等多品类产品，实现跨界表达。
健康价值传递
太湖雪积极打造科普教育阵地，通过举办主题讲座、组织劳动实践、科普展览等形式，传播蚕桑科技知识和丝绸文化，丰富社区居民的精神生活。教育科普与社区交流
董事长致辞走进太湖雪聚焦2025可持续发展管理环境篇社会篇附录治理篇
锦绣经纬织就治理方圆
董事长致辞走进太湖雪聚焦2025可持续发展管理环境篇社会篇附录治理篇
合规经营与风险管控是企业稳健发展的重要基石。太湖雪持续完善内控与风险管理体系，将风险管控理念深度融入经营管理全过程，不断健全内控机制、强化风险防范能力，切实保障公司规范运营与可持续发展。
风险内控
治理战略与管理方式太湖雪根据国家有关法律法规、《企业内部控制基本规范》，制定《全面风险管理制度》《内控评价管理制度》，对风险进行有效识别、分析、评价、预警和应对等管理活动。公司按照“统一规划、分级管理、突出重点、立体防控”思路，搭建全面风险管理框架，建立由董事会、审计委员会、经理层、风险管理归口部门、各职能部门组成的全面风险管理组织架构。公司董事会是全面风险管理的最高决策机构，审计委员会对公司全面风险管理工作实施监督；经理层特别设立了由公司高管和相关职能部门领导组成的防范风险工作小组，主持公司全面风险管理的日常工作，由内审部负责公司全面风险管理工作的日常事务；各职能部门负责所主管业务的风险管理工作。
太湖雪高度重视风险管理与内部控制建设，持续持续深耕内控体系建设，通过完善制度矩阵、强化常态化监督及开展全覆盖审计，全面提升风险识别、评估与应对能力，为公司持续稳健运营提供坚实保障。公司严格遵循内控五要素要求，实施“常态化报告+不定期专项检查”的动态管理机制。截至 2025 年末，公司已建立并执行公司层面内部制度文件33项，全面覆盖控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素，内控体系运行规范、有效。报告期内，公司未发生因内部控制失效引发的风险损失事件亦未出现触碰合规红线的相关情形，整体经营风险可控、运营稳定。为验证内控措施的有效性，公司于2025年度实行深度覆盖的运营业务审计，审计范畴涵盖了公司经营的核心链条，包括对货币资金循环、筹资与投资循环、固定资产及其他长期资产循环等资金与资产安全进行了专项审计；审查销售与收款、采购与付款、生产与仓储等业务运营流程合规性；对募集资金的保存与使用情况进行严格审计。
太湖雪严格遵循《中华人民共和国税收征收管理法》《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例等相关法律法规，结合自身经营实际制定《税务管理制度》，明确税务管理流程与操作规范，防范税务风险。公司建立清晰的税务管理责任体系，明确各主体财务负责人为税务管理第一责任人，股份公司财务部门设置兼职税务管理岗位及专职人员，统筹负责税务登记、税务核算、纳税申报、发票管理等全流程涉税工作。公司持续开展经营全过程税务风险识别、分析与评估，完善税务风险应对策略与内控控制机制，对各类涉税风险实施精准管控。2025年，公司聘请第三方专业机构开展2024年度企业所得税汇算清缴专项审计，进一步强化税务合规管理，保障公司税务工作规范、稳健运行。
风险内控
税务管理
董事长致辞走进太湖雪聚焦2025可持续发展管理专题环境篇社会篇治理篇附录