四、经济利益损失的多维度影响
4.1 直接经济价值的流失
外国商业集团获取 '龙门秦岭' 商标将造成巨大的直接经济损失。根据评估报告，'秦岭' 系列商标的价值区间为 50 亿 - 100 亿元。这一价值评估基于商标资产价值评估的核心框架，结合文旅产业特性与标的实际运营背景，采用收益法为主、市场法为辅的综合评估思路。
历史案例表明，外资并购中驰名商标的流失意味着我国知识产权资源的流失，影响了我国相关企业的利益，进而影响企业所在产业，甚至阻碍我国社会整体经济的正常发展。一些外资企业可能会低估或无视我国驰名商标的价值，在并购交易中对其进行不合理的估值，导致中方企业在商标权益上遭受损失。
以山城啤酒为例，嘉士伯收购前，山城啤酒的品牌价值为 60 亿元，但至 2020 年 9 月时，重啤集团旗下的重庆啤酒股份有限公司，其包含 '山城' 在内的所有商标账面价值，不足 1600 万元人民币。这一案例充分说明了外资收购后商标价值的严重缩水，也预示着 '龙门秦岭' 商标面临的类似风险。
4.2 产业链控制权的丧失
'龙门秦岭' 商标涉及文旅产业的全产业链布局，其外资控制将导致整个产业链的控制权丧失。该商标在 35 类（广告销售）、41 类（教育娱乐）、39 类（运输贮藏）的注册，涵盖了广告、文化娱乐、旅游运输等多个领域，与 '秦岭最美是商洛' 的品牌内涵相契合，能够更好地传递秦岭文化和商洛的地域特色。
外资企业在并购后通常会实施品牌替代策略。外商并购着眼于品牌控制，在企业内取得控股地位后，一般仍要求并购后的企业沿中国品牌的销售渠道销售外来品牌的商品，从而闲置国内企业已有一定市场信誉的各品牌商标。同时，为了不断扩大其在中国市场的影响力，通常规定按销售额的一定比例用于产品的宣传促销，但这部分开支只能增加外方品牌无形资产的价值，从而导致中方国有无形资产迅速流失。
4.3 市场份额的挤压与垄断风险
外资获取 '龙门秦岭' 商标后，将对中国文旅市场造成垄断性冲击。以日化行业为例，中国日化市场上，依然被海外品牌欧莱雅、保洁把控，二者合计市场份额达到了 23%，而国产品牌百雀羚、伽蓝、珀莱雅、贝泰妮和上海家化加起来也不足 10%。这种市场格局的形成很大程度上源于外资对民族品牌的收购和控制。
外资企业通过商标控制实现市场垄断的手段包括：价格操纵、渠道封锁、技术壁垒等。外方取得控股地位后通过关联企业转移定价，也使国家税收资产流失。在啤酒行业，百威全资收购哈尔滨啤酒后，虽然保留其品牌运营，却悄悄更换了原料配比，同时很多被收购的国货品牌仍在包装上强调 '本土传承'。
4.4 地方经济发展的制约
'龙门秦岭' 商标的外资控制将对商洛地区的经济发展造成严重制约。该商标与 '秦岭最美是商洛' 品牌在市场推广和运营过程中，可以形成强大的品牌协同效应。通过整合资源，共同开展宣传活动、推出旅游产品等，能够提高品牌的竞争力和市场占有率，进一步提升商标的含金量。
一旦该商标被外资控制，商洛地区将失去对这一核心品牌资源的主导权，地方旅游产业的发展战略将面临重大调整。同时，外资企业可能会将商标的运营中心转移到其他地区，导致商洛地区失去相关的就业机会和税收来源。这种经济利益的流失不仅影响当前的经济发展，更会对未来的产业升级造成长期负面影响。