南京新百这个名字大家都不陌生,南京新百创立于1952年,1993年在上交所上市,是南京市首家商贸类上市公司。2011年,袁亚非的三胞集团入主南京新百。
袁亚非入主后,陆续发起多笔跨界并购。南京新百经历了从传统百货向大健康产业的转型。2014年收购英国百货House of Fraser;2016年收购安康通、纳塔力等养老企业;2017年收购禾康养老;2018年收购美国生物制药公司丹瑞(Dendreon),获得前列腺癌药物普列威(PROVENGE)的所有权。到2024年,大健康业务营收占比已达88.7%。
当前业务结构方面,根据,2024年健康养老和护理业收入占比31.77%,医药制造业占比24.30%,专业技术服务业占比17.41%。地区分布上,美国市场占24.30%,江苏占22.80%,以色列等境外占22.41%。
新百的历史与现状介绍完了,现在来谈谈存在的问题与机遇。
关于危机
1、首先有财务与合规风险:2024年净利润2.3亿元,同比下降46.10%;2025年7月23日因信披违规被江苏证监局警示;商誉高达60亿元。
2、经营挑战方面:传统百货板块2024年收入占比仅6.14%,且收入同比下降11.27%;丹瑞美国的普列威面临专利悬崖和竞争压力;干细胞存储业务受出生率下滑影响。
3、债务与治理隐患:三胞集团2018年曾陷入400亿债务危机;袁亚非持股97.5%的三胞集团为南京新百控股股东。
关于机遇
1、首先是行业红利:中国老龄化加速,养老产业规模预计2025年达12万亿元;细胞治疗行业年复合增长率34.7%。
2、业务突破点:普列威在中国完成Ⅲ期临床首例回输,预计2026年上市;齐鲁干细胞2024年推出多室保存服务,并获FACT国际认证;养老业务2024年安康通中标182个项目,禾康布局大型康养机构。
3、估值修复潜力:当前市净率仅0.52,低于历史上96.5%的交易日。
连续两个涨停板后,是在平淡中消亡还是涅槃重生,如今这家老牌企业站在了“高商誉压顶”与“细胞治疗爆发”的十字路口。
注:此文仅代表作者观点
