回归核心的战略思考
来伊份的困境并非个例。整个休闲零食行业都面临着下行压力，但来伊份的问题更为根本——缺乏清晰的战略定位和定力。
在公司描绘的宏伟蓝图中，要让每一家门店成为“社区的温度中心”。然而，当行业陷入价格战泥潭时，来伊份的选择不是深耕核心优势，而是不断跨界扩张。
对于成熟品牌而言，重要的往往不是转型，而是升级。来伊份拥有数十年的行业积累、丰富的产品品类和广泛的线下网络——这些本该是它最深的护城河，却因战略摇摆而未能充分发挥价值。
战略定力意味着在明确的定位下，持续向一个城墙口冲锋。它要求企业知道自己擅长什么、该放弃什么，以及在什么领域建立不可替代性。
来伊份需要的不是追逐每一个市场热点，而是回归零食核心品类，聚焦产品力提升，优化门店体验，打造高效的供应链体系。