2017年青岛港的铝锭仓单案、再到天津冷库的镍板“爆雷”，不都是翻来覆去的老问题吗？换汤不换药。仓单一张纸，看似铁证如山，实则漏洞百出。货权风险就是这么“明明白白”地摆在你面前。

拿着仓单来融资，仓单齐全，单据完美。早期的时候做法都比较粗放，这样就可以走审批了。但现在不能这么随性，要实地盘库。如果发现仓库里货根本不在规定区域，或者实际货量比仓单少！而且仓库还有其他好几个货主的货，这个咋玩？

跟对方说要么移库，到指定的仓库才可以。要么重新找个独立仓库存放。对方一听这样肯定就不做了，为什么不做，这些货很可能不是他的，他怎么移库啊。所以尽调一定要彻底，这笔融资一做，基本就血本无归。

“别迷信仓单，别迷信第三方报告，你得自己盯、自己看、自己数。” 货权的核心，不是纸面上的权利，而是你能不能真正控制住货。能不能说走就走，能不能第一时间把货卖掉回笼资金。这才叫货权。货权风险的可怕就在于：它不像价格风险那样肉眼可见，而是潜伏在合同、仓单、物流环节里。等你发现不对劲的时候，往往已经晚了。