博腾股份(SZ300363) 对博腾业绩新KPI考核目标：
上一次对博腾的KPI考核已超标完成，就是营收是凯莱英的两倍，已经连续三个季度完成KPI考核，说明了一体化CRDMO模式，无论自有还是合作，都好于纯CDMO。所以未来博腾小分子业务远远好于凯莱英是板上钉钉的事，无需用旧KPI目标考核博腾股份，换句话说，凯莱英和博腾，现在根本不是对等的竞争对手。
经过本人深思熟虑，下一个考核的意义是：自有式CRDMO好还是合作式CRDMO的好，只有这样，才能辨别出博腾股份未来竞争力。
下一个考核对标——康龙化成，KPI考核目标：
1、博腾子公司J star业绩增长超过康龙化成实验室服务业务的两倍，比如康龙化成实验室服务同比增长15%，则J公司要增长30%，以此才能证明博腾股份依托合作而建立起的导流工具优于自建式的导流工具。
2、博腾股份CMC营收增长多出康龙化成的50%，即康龙化成CMC增长10%，则博腾增长15%，若是20%，则博腾增长30%。
且每一个季度都是如此，如果有一个季度细分领域业绩增长不及康龙化成，则博腾考核失败。
在成长道路上，成长型企业都要通过淘汰一家家竞争对手来彰显自己的优秀，这是博腾必须要做的事。
凯莱英 康龙化成，只是博腾成长路上的陪练，在这个赛道上，博腾是主角，它未来的终极攻略目标是药明康德。
所以现在需要打败康龙化成自有式CRDMO模式，才能体现出其合作式CRDMO更胜一筹，未来才有能力和资格与药明康德同台厮杀竞争。
这就是博腾存在的意义，它不竞争就会死，它只能不断地剥削，掠夺，进攻，才能生存下去，和平相处，板块共赢不是它应该走的道路！