很遗憾我在券商的时候不太认可水羊,若羽臣是我走了以后才有的故事,一开始也没看懂,归咎于我刻板印象不喜欢TP这个行业,觉得价值不大。
我现在改观了。我觉得有经验的TP在做自有品牌方面有价值,“空中投放”自上而下的形成的大众品牌已经没空间了,只有精准投流带来的圈层品牌,加上消费不景气,长期不好预估,小而美是最好的,资金只买边际向好的增长。
这个时候TP/DP的价值就很高了,和TP/DP出身的选手比,其他人在电商运营上都是弟弟,高毛+高信息差+情绪改善型可选品,只做一部分市场,这个成功经验有可能会不断复制。
注:此文仅代表作者观点
