五、对上市公司的经营战略及“概念”、“题材”的分析

　　1、公司经营战略分析

　　① 总结公司经营发展战略;

　　② 分析公司发展战略的可行性与实现的必要条件。

　　2、公司新建项目可行性分析

　　① 资源情况（人才、技术、资金、是否为相关行业、优势、地理资源及位置）;

　　② 影响项目成败的因素，项目所处行业的现状（结构、成熟度、市场空间）;

　　③ 具体分析现有资源能否支持项目运行;

　　④ 竞争对手情况;

　　⑤ 行业发展趋势;

　　⑥ 国家产业政策。

　　3、风险分析

　　① 资金来源及占净资产的比例;

　　② 经营业绩的影响：几个主要指标（净利润、每股收益、净资产收益率）;

　　③ 如项目失败对公司经营的影响程度。

　　六、财务分析

　　1、最近三年来主要财务指标：主营业务收入、主营业务利润、净利润、非正常性经营损益所占利润总额的比例、总资产、所用者权益、每股收益、净资产收益率;

　　2、财务比率（选取最近三年数据，如有行业指标对比更好，应说明各项指标意义）

　　① 流动性指标

　　流动比率=流动资产/流动负债

　　速动比率=（流动资产-存货）/流动负债

　　② 资产效率比率

　　应收帐款周转率=销售收入/应收帐款净额

　　存货周转率=主营业务成本/存货净额

　　固定资产周转率=销售收入/固定资产

　　总资产周转率=销售收入/总资产