在金融监管“长牙带刺”持续深化的2025年,城商行群体经历了一场前所未有的合规大考。根据最新统计,11家万亿及准万亿城商行全年合计被罚约1700万元,其中广州银行以约646万元罚款总额、6起罚单的“双料第一”,位居万亿城商行罚款榜首,成为2025年城商行监管处罚中最受关注的样本。

头部集中效应明显
2025年,11家资产规模在6000亿至1.4万亿之间的城商行,呈现明显的“头部集中”特征——广州银行、贵阳银行、重庆银行等4家合计被罚约1481万元,占11家总额的87%。
排名 银行名称 资产规模(亿元) 2025年罚款总额 罚单数量 1 广州银行 约9,120 约646万元 6起 2 中原银行 约14,100 375万元 5起 3 贵阳银行 约7,500 240万元 10起 4 重庆银行 约10,200 220万元 2起 5 哈尔滨银行 约9,200 95万元(村镇银行) 1起 6 郑州银行 约8,000 61.9万元 1起 7 青岛银行 约7,000 30万元 1起 8 长沙银行 约12,500 25.5万元 1起 9 齐鲁银行 约6,000 25万元 1起 10 苏州银行 约7,760 0元(监管措施) 1项措施 11 天津银行 约9,500 未检索到单行罚单 —
广州银行2025年的6起罚单覆盖了5家分行,违规类型横跨贷款业务、外汇业务、收费合规、统一授信等多个领域,呈现出“点多面广”的特征:
时间 被罚机构 违规事由 罚款金额 2025年1月 中山分行 贷款业务严重违规、违规收费 220万元 2025年1月 肇庆分行 贷款管理不到位 135万元 2025年1月 肇庆分行 违规转嫁保险费、贷款资金被挪用 65万元 2025年3月 东莞分行 贷款三查不尽职、违规转嫁保险费 95万元 2025年5月 江门分行 外汇业务违规(未合理审查交易单证) 100.99万元 2025年 湛江分行 未对集团客户统一授信 30万元
核心问题:贷款“三查”不到位是广州银行被罚的主线——从贷前调查、贷中审批到贷后管理,各环节均暴露出合规漏洞。同时,违规转嫁保险费、服务收费超标等问题,反映出消费者权益保护意识薄弱。而外汇业务违规、集团客户统一授信缺失,则指向更广泛的内控体系缺陷。
从11家银行的处罚情况来看,2025年城商行违规呈现三大特征:
“贷款三查不尽职”成为所有被罚银行的共同痛点——广州银行、中原银行、贵阳银行、重庆银行、哈尔滨银行(村镇行)均因此被罚。典型问题包括:
贷款资金被挪用于购买理财、偿还其他贷款
贷前调查不到位,抵押物估值不实
贷后管理形同虚设,资金流向未跟踪
广州银行、中原银行、贵阳银行均因违规收费被罚,包括:
向小微企业转嫁保险费
服务收费超过公示标准
违规收取贷款承诺费
郑州银行总行时隔4年多首度被罚(61.9万元),哈尔滨银行虽本行无罚单,但控股村镇银行被罚95万元,反映出监管对集团并表管理和总行合规责任的关注升级。
与2024年相比,2025年多家银行罚单数量、金额显著上升:
银行 2024年情况 2025年情况 变化趋势 广州银行 少量分支罚单 6起罚单,646万元 数量、金额双升 贵阳银行 罚单较少 10起罚单,240万元 数量激增 重庆银行 2024年11月被罚100万元 2025年10月被罚220万元 金额翻倍
趋势解读:监管穿透力度持续加大,从“查分支”向“查总行+分支”并重转变。部分银行2025年罚单呈现爆发式增长,反映出内控体系未能跟上监管升级的步伐。
进入2026年,监管“长牙带刺”态势未见减弱:
处罚力度不减:以广州银行为例,2026年1月仍被披露一笔30万元罚单(处罚决定时间为2025年)
监管关注点细化:从传统“贷款三查”向数据治理、消费者权益保护、集团客户统一授信等延伸
“双罚制”常态化:对责任人的个人处罚比例提升,体现“穿透到人”的监管思路
面对日益趋严的监管环境,万亿城商行亟需构建更完善的内控体系:
广州银行6起罚单覆盖5家分行,贵阳银行10起罚单覆盖多家县支行,反映出分支机构管控存在短板。建议:
建立分支机构风险画像,对高频被罚的分行实施“挂牌督导”
推行信贷业务“三查”标准化流程,减少一线操作自由度
针对违规转嫁保险费、服务费超标等问题,建议:
全面梳理收费项目,对照监管规定逐项自查
对小微企业贷款,严格落实“两禁两限”要求
哈尔滨银行案例表明,子公司管控是薄弱环节。建议:
对控股村镇银行、理财子公司实施穿透式风险管理
将子公司处罚纳入母公司考核
对每一笔罚单开展根源分析,识别是制度缺陷、流程漏洞还是人为操作,建立整改销号制度,将处罚情况纳入分支机构绩效考核。
2025年万亿城商行的罚单排名,既是一份警示录,也是一面镜子。广州银行以646万元位居榜首,背后是贷款三查、收费合规、外汇业务、统一授信等多个环节的系统性问题。而贵阳银行10起罚单、中原银行5起罚单的集中爆发,同样值得警惕。
值得关注的是,长沙银行、齐鲁银行等罚款金额虽小,但违规事由同样指向内控薄弱环节——国库业务处理错误、虚增贷款规模,反映出“合规意识”尚未深入一线。
在金融监管“长牙带刺”常态化的背景下,合规管理已从“成本项”转变为“核心竞争力”。对于万亿城商行而言,2025年的罚单排名不应只是一份成绩单,更应成为推动内控体系升级的起点。唯有将合规要求内嵌到业务流程中,才能真正实现从“被动合规”向“主动合规”的跨越,在激烈的市场竞争中行稳致远。
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