出品|中访网

审核|李晓燕

作为全国农信社改制的标杆企业，江苏张家港农村商业银行始终以创新姿态领跑区域性农商行发展。2025年以来，该行接连落地基金销售牌照申领、村镇银行吸收合并两大战略举措，在优化业务结构与资产布局的双重发力下，正稳步破解增长困局，为区域性银行高质量发展探索新路径。

深耕本土二十余载，张家港行从全国首家农信社改制股份制农商行，到2017年首批登陆深交所，凭借扎实的区域根基实现资产规模稳步攀升。截至2025年三季度末，该行总资产突破2200亿元大关，达2212.01亿元，存款余额1763.46亿元、贷款余额1463.11亿元，较年初均实现稳健增长，为业务拓展筑牢资金与资产基础。面对行业转型浪潮，该行并未固守传统信贷业务，而是主动谋变，通过多元布局打开增长空间。

基金销售牌照的落地成为张家港行拓展财富管理赛道的关键突破口。2025年11月，该行完成营业执照经营范围变更，正式获得公募证券投资基金销售资质，业务版图从传统存贷、外汇结算延伸至核心财富管理领域。这一举措不仅丰富了该行的金融服务矩阵，更直指中间业务收入短板的优化。此前一段时间，该行手续费及佣金净收入曾面临波动，而基金销售业务凭借低资本占用、低风险特性，将有效拓宽非利息收入来源，提升中间业务收入占比，推动盈利结构从依赖传统信贷向多元盈利转型。截至2025年三季度末，该行手续费及佣金净收入已同比增长76.62%至0.81亿元，新业务的赋能效应初步显现。为保障基金销售业务合规运行，该行正持续强化风险管控体系，针对此前理财与自营投资风险隔离不足的问题查漏补缺，筑牢新业务发展的合规防线。

在优化业务结构的同时，张家港行通过整合旗下村镇银行，进一步提升资产质量与管理效率。2025年10月，该行审议通过吸收合并江苏东海张农商村镇银行并改建为分支机构的议案，通过注销法人资格、统一业务管理的方式，实现风控能力与运营效率的双重提升。此次整合虽面临标的银行历史盈利不稳定的挑战，但张家港行依托自身成熟的管理体系与风控技术，有望盘活存量资产，释放协同效应。长期以来，该行坚持“深耕本地、服务下沉”战略，以“大数据+网格化”模式打通金融服务最后一公里，此次村镇银行整合将进一步强化其县域市场布局，更好地服务中小微企业与乡村振兴，彰显地方性法人银行的责任与担当。

业绩层面，张家港行在2025年前三季度交出稳健答卷，营收与净利润实现双增长，展现出较强的经营韧性。报告期内，该行实现营业收入36.76亿元，同比增长1.18%；归母净利润15.72亿元，同比增长5.79%，净利润增速显著高于营收增速，盈利质量持续提升。尽管核心信贷业务面临息差收窄压力，但该行通过精准把握资本市场机会，实现投资收益同比增长20.65%至11.57亿元，成为营收增长的重要支撑。资产质量方面，截至三季度末不良贷款率稳定在0.94%的行业低位，虽不良贷款余额略有上升，但通过加大处置力度保持风险可控，中诚信国际也认可其在经济复苏不确定性下的风险应对能力。

高管团队的年轻化升级为张家港行的创新发展注入新活力。近年来，该行持续推进管理层迭代，目前“一正五副”的高管格局中，多名“80后”“85后”高管履职，兼具本土深耕经验与大行管理视野的核心团队，为战略落地与业务创新提供了坚实的人才保障。年轻管理层更懂市场趋势与客户需求，在财富管理新业务拓展、数字化转型推进等方面展现出较强的执行力，助力该行保持“小灵快”的经营优势。

从股价表现来看，尽管目前仍处于低位运行，但随着基金销售业务放量、村镇银行整合见效，以及核心业务的稳步改善，张家港行的价值潜力有望逐步释放。作为区域性农商行的先行者，该行始终坚守服务地方经济的初心，通过业务扩容与资产整合的双线布局，不断优化盈利结构、提升核心竞争力，为行业转型提供了可借鉴的实践经验。