出品|中访网

审核|李晓燕

从昔日黄浦江边的“对公之王”，到历经内控挑战后的深度转型，浦发银行正以一系列精准施策走出发展迷途。2025年，该行不仅在A股股份行中独揽前三季度营收净利“双增”佳绩，更以密集推进的“村改支”动作拓宽下沉服务赛道，在践行监管政策导向与自身战略升级的双重驱动下，奏响高质量发展新乐章。

“村改支”的全面提速，成为浦发银行转型攻坚的关键落子。自2025年7月整合大幕拉开以来，该行已先后完成辽宁、云南、重庆、浙江等十余省市10余家“浦发系”村镇银行的吸收合并，将其转型为直属分支机构。从7月甘肃榆中、辽宁大连甘井子等村镇银行率先完成身份转换，到12月宁波海曙、渭南韩城、宝鸡扶风等机构密集获批“村改支”，浦发银行以高效推进的整合动作，将县域金融服务资源纳入总行一体化管理体系。这些转型机构中，超七成扎根中西部及东北部地区，承接的资产总额合计近400亿元，既是对2008年以来“城市金融反哺农村金融”初心的延续，更是新时代服务乡村振兴战略的务实升级。

此番整合背后，是浦发银行对风险防控与服务质效的双重考量。在中小银行改革化险的政策指引下，“村改支”有效破解了村镇银行独立法人模式下的风控短板，依托总行数智化风控体系实现风险一体化防范。中国（香港）金融衍生品投资研究院院长王红英指出，整合后的分支机构可借助总行科技赋能实现高质量发展，而博通咨询首席分析师王蓬博也认为，这一举措既响应了监管要求，更拓宽了浦发银行的县域服务渠道，为下沉市场布局奠定坚实基础。通过承接原有资产、负债与员工，转型后的支行既保持了县域服务的连续性，又能依托总行资源优势提升金融产品供给能力，实现风险防控与服务升级的双向共赢。

业绩答卷的亮眼表现，印证了浦发银行转型战略的精准成效。2024年高管团队调整后，张为忠、谢伟领衔的新管理层锚定“数智化”战略核心，聚焦科技金融、供应链金融等“五大赛道”，搭建“五数”经营新模式，成功推动当年净利润重回正增长轨道。2025年前三季度，该行营收同比增长1.88%至1322.8亿元，归母净利润同比增幅更是高达10.21%至388.19亿元，成为9家A股上市股份制银行中唯一实现双增的机构。资产质量同步持续优化，不良贷款率降至1.29%，创五年连降后的新低，拨备覆盖率升至198.04%，风险抵御能力稳步增强。对公业务基本盘持续稳固，对公存款余额突破3.8万亿元、贷款余额超4万亿元，同比分别增长8.5%和6.38%，“对公之王”的核心优势在数智化赋能下再度激活。

数智化战略的深度渗透，为转型发展注入强劲动能。作为“数智化”战略提升年，2025年浦发银行聚焦“超级平台、超级产品、超级系统”建设，在金融科技领域多点突破。上半年不仅实现科技金融贷款余额突破万亿元，服务超24万户科技型企业，更在供应链金融领域创下半年业务量超去年全年、同比增长382.82%的佳绩。线上服务生态持续扩容，手机银行签约客户突破9000万户，月活跃用户达3076万户，全栈国产化算力平台与开源大模型的落地应用，让数智化技术深度融入客户经营、风险防控与运营管理全流程，为业务增长提供坚实科技支撑。

面对发展中的挑战，浦发银行以主动作为筑牢增长韧性。针对核心一级资本充足率逼近监管红线的压力，该行通过500亿元可转债高比例转股引入信达投资、东方资产、中国移动等战略资本，预计可提升核心一级资本充足率约0.65个百分点，为信贷投放与业务拓展储备充足资本。针对零售业务短板，该行正依托数智化手段搭建线上线下一体化服务生态，同步发力财富管理、投行业务等轻资本非息业务，着力优化收入结构。在乡村振兴领域，转型后的县域支行将持续丰富涉农金融产品供给，助力农业产业化发展，在服务国家战略中挖掘新的增长空间。