西湖区

　　城市活力看人气，城市人气看商圈。南昌作为省会城市，文商旅体资源丰富、要素集中、消费繁荣，大力发展“商圈经济”，既是发挥自身优势的必然选择，也是实现区域长远发展的迫切需求。如何推动街区商圈发展提质升级，南昌的生动实践具有样本价值和启示意义。

　　观大势：街区商圈既是“消费载体”，也是“流量密码”。近年来，我市接连出台《南昌市促进商贸经济提质增量的若干政策措施（试行）》《南昌市生产性服务业高质量发展三年行动计划（2024—2026年）》等文件，从顶层设计层面为提升商圈能级、推动产业发展绘制清晰蓝图。政策春风催生累累硕果。作为消费繁荣主阵地，商圈推动“首发经济”迈上了发展“快车道”。今年上半年，南昌新增品牌首店数量突破50家，涵盖零售、餐饮、娱乐等多个领域。其中，南昌大悦城作为“以首店引流量，以旗舰树标杆”的成功实践，首批进驻品牌超40%为区域首店，充分满足了群众对高品质消费的需求，进一步巩固了南昌作为区域消费中心的地位。作为城市活力展示地，商圈升级为集购物、体验、社交、打卡于一体的消费“风景带”。例如，万达、天虹、南昌大悦城三大商业综合体组成的滨江综合体商圈，在错位竞争的同时又相互赋能：南昌大悦城开业首日客流量破24万人次，创全国大悦城开业纪录；首家sp@ce天虹超市3.0升级版正式开业，购物体验直线上升；永辉超市西湖万达店调改后单月客流量同比激增46.5%，业绩飙升30.8%。端午节期间，三大商业综合体携手贡献销售额7285万元，客流量超260万人次，成为市民游客竞相打卡的“人气高地”。

　　干实事：街区商圈从“单点出彩”，迈向“全域精彩”。近年来，南昌市各县区立足自身实际，紧紧围绕市委、市政府决策部署，持续优化商业布局，新商圈崛起，老商圈焕新，迸发出高质量发展的强劲活力。聚焦规划布局，让消费“品质化发展、多元化转型”。《南昌市全力推进商贸消费提质扩容 加快建设全国性消费中心城市三年行动方案》指出，支持在老城区打造“最南昌”核心商圈。可以看到，潮流向新城不断汇聚的同时，南昌老街区、城区的烟火气也在不断升腾。例如，以万寿宫为核心的历史文化街区商圈，持续推出“烟火气、国潮风、历史感、文化味”的消费场景，入选全国首批服务消费创新案例，商圈年均接待游客超5000万人次。特别是，随着五座门楼的加快落成，商圈格局将彻底扩容焕新，成为展示南昌文化自信与活力的“城市会客厅”。聚焦业态场景，让城市“四季皆常新、全域皆可游”。近年来，市委、市政府高度重视文旅体商融合推进，常态化开展八一广场升旗仪式，高标准举办烟花晚会、万人夜跑、横渡赣江等系列活动，从不同维度展现出英雄城的独特魅力与蓬勃朝气，我市成功入选2025全球、亚洲、中国100景点目的地榜单。西湖区借助南昌“网红城市”的东风，积极唱响“千年南昌看西湖”品牌。今年1—6月，西湖区累计接待游客近1600万人次，实现旅游综合收入超136亿元，被评为“2025年全国市辖区旅游综合实力百强区”“2025年全国市辖区旅游发展潜力百佳区”。聚焦配套服务，让游客“来了不想走、走了还想来”。今年以来，“把假期放心交给南昌”这一词条频频登上热搜，“放心”二字的背后是信任、更是踏实。为了让游客宾至如归，我市专门开展优秀旅游服务体验城市创建和“满意游南昌”旅游服务年活动，建立健全旅游体验服务标准，指导旅游企业设立107位“首席质量官”、推选出122位“标杆服务员”，公布201家诚信旅行社企业名录，南昌市旅游市场环境实现“大提升”，塑造了江西旅游的“南昌口碑”。

　　谋长远：推动商圈从“规模扩张”，转向“品质跃升”。发展“商圈经济”既有宝贵机遇，也面临不少挑战。市委十二届十次全会强调，要加快推进区域消费中心城市建设，提升八一广场、朝阳新城等核心商圈能级，促进高端消费回流。要推动商圈品质提升，一是优化规划布局。建议市级层面专题制定促进商圈发展的政策措施，紧扣“十五五”规划工作，以存量更新为主、新建为辅，对现有商圈实施主题化定位、场景化改造、智慧化升级工程。按照“一圈一策”的方式，引导各大商圈实现错位经营、多元发展，不断拓宽街区发展空间和辐射范围，实现“以大带小、以强促弱”。二是丰富商圈业态。深入研究年轻人的消费理念、消费需求，引进培育新业态新模式，打造日间、傍晚、夜间错时消费场景。深挖南昌江右商帮文化、码头文化、民俗文化、非遗等传统文脉，依托古色建筑实施特色招商，切实将豫章文化资源优势转化为文旅优势、商贸优势。保护运用好南昌八一起义纪念馆等红色资源，加快进贤仓考古发掘，不断丰富“生态+文化+红色”多元产品矩阵。面向南昌都市圈城市加强宣传推广，扩大文旅商贸活动的影响力、知晓度，持续加大引流入昌、引客入昌力度，吸引更多人来昌留昌消费。三是提升消费体验。紧扣城市更新政策机遇，持续改善商圈及周边城市环境，支持商圈不断完善公共开放空间、公共服务设施、无障碍服务设施等配套，让群众消费更加放心安心舒心。强化商圈地下空间、地铁线路、步行街道之间的步行连接，增加商业体周边公交线路，拓展商圈停车资源，提升商圈交通体系的可达性、便捷性。积极招引一批懂品牌、善管理、强服务、重营销的商圈运营团队，进一步优化业态结构、创新消费场景、提升服务品质、推动业态升级，持续提升发展活力和商圈能级。