田欣宇　中国经济时报记者　姜业庆

12月11日，重庆市级重点项目、央地合作示范项目重庆湾正式开工，标志着中国长城资产主导的、重庆近三年来投资金额最大、重庆首个金融央企与地方政府合作成功落地的房地产纾困项目，正式进入实质性建设阶段。

这不仅是一个城市标杆级项目的重生，更是中国长城资产践行中央金融工作会议精神，促进金融与房地产良性循环，以央企担当、创新模式破解行业困局、护航经济稳定的又一生动实践。

点睛两江四岸，金融“国家队”助力焕新重庆封面

重庆湾项目地处重庆“两江四岸”核心区中心位置，独揽1.5公里南滨江岸线，直面两江交汇及来福士、大剧院等城市地标，更坐拥解放碑、江北嘴、弹子石三大CBD，汇聚故宫文物南迁纪念馆、慈云寺等文保古迹，是集“顶流地段＋极致景观＋深厚文化”于一身的稀缺核心资产。

重庆湾项目总建筑面积约100万平方米，是重庆主城核心区稀缺的超大型综合性项目，对推动南滨路片区城市更新、提升两江四岸区域整体形象、促进重庆城市高质量发展具有重要意义。

重庆湾项目的盘活并非易事，涉及主体多、债权关系复杂、司法诉讼多、项目开发时间跨度长、拆迁安置矛盾突出。面对这一复杂局面，中国长城资产依托自身“风险评估－资源整合－价值再造”的全链条能力，为项目带来一套量身定制、多方共赢的综合解决方案。

在重庆市南岸区政府的支持指导下，中国长城资产携手融创中国、招商银行、中信信托等合作方，就重庆湾项目达成融资合作。根据协议，中国长城资产拟注资不超过24.76亿元，对项目现有债务进行重组并提供新增融资，同时还由旗下专业房地产平台公司长城国富置业，提供品牌赋能和专业监管服务。

经历为期三年的艰辛努力，这个位于“两江四岸”核心区黄金地段、备受各界关注的重大项目，终于迎来了重生，成为重庆市首例未采用司法拍卖程序，而是在政府强力支撑支持下，各方通过市场化协商谈判，达成债务重组的成功案例。

多元模式破局，中国长城资产为行业贡献系统解法

按预定计划，重庆湾项目将于2026年初正式亮相，将打造集高端居住、创新商务、先锋商业、文化体验于一体的世界都会人文生活范本，成为提升重庆国际化都市形象的新名片。

重庆湾项目的成功，并非偶然。事实上，中国长城资产始终活跃在风险化解的最前沿，已积累了丰富的房地产纾困经验。数据显示，截至2024年，中国长城资产累计收购管理不良资产规模超2.35万亿元，纾困企业超150万家；而在房地产领域，仅2023年以来便投放超百亿元资金，带动千亿货值项目复工复产。

在此过程中，中国长城资产聚焦具体项目及特定需求，积极探索并成功实践多样化的纾困模式。在深圳院子项目，中国长城资产通过“债务重组＋股权结构重组＋管理重组”的完整方案，使停工多年的项目顺利复工，取得开盘预售近７成的佳绩；在深圳东山小区改造项目中，采用“资产重组＋运营介入”路径，推动老旧小区更新，保障居民权益；在武汉桂湖云翠项目，通过“风险隔离＋代管代建”模式，引入绿城管理进行代建，最终将“烂尾”项目转化为品质楼盘，实现开盘热销。

“纾困不是简单输血，而是通过资源整合实现价值再造。”正如中国长城资产相关负责人所说，这些遍布南北的成功案例，勾勒出中国长城资产房地产纾困业务的清晰脉络：其纾困模式已从单一的资金输血，升级为项目重组的顶层管理。中国长城资产不再仅仅是资金提供者，更成为项目的顶层设计者、资源整合者和运营管理者。其核心在于，凭借专业的重组技术、强大的资源调配能力和深度的运营介入，实现项目价值的根本性修复与重塑。

通过一揽子方案，中国长城资产统筹多方资源，最终也实现了多方共赢：保障购房者权益、提振地方经济、出清金融风险、疏通产业链、减轻房企负担。