屠红燕 第十四届全国人大代表 万事利集团有限公司董事长（受访者供图）

　　“十五五”开局之年，为深入探讨传统产业转型升级路径、文化全球化发展趋势及丝绸行业绿色高质量发展议题，中国外文局美洲传播中心（北京周报社）记者专访了第十四届全国人大代表、万事利集团董事长屠红燕。作为深耕丝绸行业数十年的企业家，屠红燕亲历万事利三代传承历程。本次专访中，她结合企业实践，围绕相关领域核心问题分享见解，为行业发展提供参考。

北京周报：“十五五”规划将“发展新质生产力”置于战略核心。万事利用AI将设计周期从15天缩短到2小时，正是传统产业“数智焕新”的缩影。站在这个新起点，您认为像丝绸这样的经典产业，其“新质生产力”的完整图景应该是什么？

屠红燕：新质生产力的内涵，并不是单纯否定传统，而是在科技、文化、绿色力量的驱动下进行跃升。对于丝绸来说，完整图景应当是：以AI驱动设计创新，利用无水印染等绿色技术重塑制造底层逻辑，拓展艺术家联名等跨界应用，进一步打破产业边界；同时通过国潮美学与数字消费场景的结合，激活潜力市场。这不仅是生产效率的提升，更是对价值的重构——让千年丝绸从“穿在身上”走向“融入生活、表达个性”。

万事利丝绸的AI定制丝巾应用（视觉中国供图）

北京周报：绿色是“十五五”高质量发展的底色。您带来的GBART（无水数码印花技术）绿色印染技术，实现了近乎无污染的生产。在“十五五”期间，国家将对工业绿色转型提出更高要求。您认为，这项技术能否从“企业标准”成长为“国家方案”，甚至参与塑造全球纺织业的绿色游戏规则？要实现这一跨越，最需要突破的瓶颈是什么？

屠红燕：GBART（无水印染技术）已实现污水趋零排放，具备成为国家绿色制造标杆的潜力。要从“企业标准”跃升为“国家方案”的跨越，关键在于三重突破：一是标准体系化，推动制定《纺织绿色印染工艺数据标准》和《AI印染碳足迹认证规范》等国家或行业标准；二是政策机制化，将其纳入“大规模设备更新”补贴目录和绿色金融支持范围；三是国际协同化，通过“一带一路”联合实验室、国际展会等平台输出技术与标准。最大的瓶颈仍然是跨部门协同的不足，以及中小企业在技术采纳方面的高成本，这需要通过国家级示范工程降低转型门槛。

北京周报：万事利三代女性的传承，恰似中国民营企业发展的一个缩影。在您看来，面向“十五五”的新征程，企业传承中最需要继承的“核心资产”和最必须升级的“操作系统”分别是什么？您对正在走向舞台中央的下一代，有着怎样的时代性期待，而不仅仅是家族性嘱托？

屠红燕：最需要继承的“核心资产”是对丝绸文化的敬仰与对“天地人和万事利”企业价值观的坚守；而最需要升级的“操作系统”则是拥抱数智化、全球化和可持续发展的战略思维与组织能力。我对下一代的期待不仅是守住家业，更是要以全球视野讲好中国故事，借助科技手段激活传统基因，以长期主义的思维发展百年品牌——他们要成为文化的传承者、科技的创新者以及全球的合作者。

北京周报：文化繁荣是“十五五”的重要目标。您让古老的丝绸文化持续“变年轻”。在您心里，一条丝巾最应该保留的“老灵魂”是什么，最应该去掉的“旧包袱”又是什么？

屠红燕：“老灵魂”是东方美学的精神内核——含蓄、雅致、天人合一的哲学，丝绸至美、至贵、至柔的精髓；“旧包袱”是封闭、守旧、脱离当代生活的表达方式。我们通过AI技术实现让消费者“扫码设计，7分钟交付”，我们并不是要抛弃传统，而是希望通过这种方式，让传统能真正参与到现代设计中，同时让消费者共同参与。

北京周报：您企业的丝绸是许多外交场合的“国家礼物”。在推动中国文化“走出去”的过程中，您感到最大的挑战是解释具体的纹样典故，还是传递那种“只可意会”的东方美学与生活方式？在“十五五”期间，万事利作为文化使者，计划如何更主动地参与构建中国式现代时尚的话语体系？

屠红燕：最大挑战并不在于解释纹样，而是如何让世界理解东方美学背后所蕴含的与丝绸相关的生活方式。每一条丝巾，不仅是图案的组合，它承载的更是“和而不同”“天地人和”的文明态度。

　　在“十五五”期间，万事利将通过深化文化体验场景，让丝绸文化的互动体验更具生活感；我们也将推动文化标准的建设，增强消费者信心；同时通过打造AI智能体，激活共创生态，进一步传递东方美学，展现中国式现代时尚的独特魅力。

北京周报：如果现在让您用一句话，向一位从未到过亚洲的西方人解释“为什么中国需要自己的奢侈品牌”，您会怎么说？在“十五五”开局之年，万事利在品牌全球化的道路上，最想下好的“先手棋”是什么？

屠红燕：我会说：“因为中国有五千多年的工艺传承和全球最大的消费市场，现代东方美学不仅能制造，还能创造出值得被珍藏的奢侈符号。”

　　在品牌全球化的道路上，万事利将以绿色科技+数智化为双引擎，打造“可持续的东方奢侈”新范式。我们将进一步把无水印染一体机推向国际市场，并在海外旗舰店部署AI定制终端，让全球消费者亲手设计一条承载东方美学的丝巾——从“中国制造”到“出口技术”，实现品牌的全球化升级。

北京周报：作为女性企业家代表，您如何看待社会上关于女性“平衡”的讨论？如果从代表履职的角度看，在“十五五”的蓝图中，应该设计怎样的社会政策与商业环境，才能系统性释放“她力量”，让性别不再是话题，而才华与抱负才是？

屠红燕：关于女性“平衡”事业与家庭的讨论，我始终认为：这并非女性个体的独担之责，而是社会系统应共同解答的命题。真正的平衡，从不是机械地“各占一半”，而是根据人生不同阶段做出动态选择与有效沟通——这需要社会为女性铺设一条无需自我苛责的坦途。我们身处一个日益尊重女性的时代，但职场的隐性歧视和生育对职业发展的冲击依然存在。因此，“平衡”不应是女性的自我修行，而应是社会生态的协同构建：通过政策兜底、商业赋能，让女性可以从“职场精英与完美母亲”的二元枷锁中获得真正的解放。

　　在“十五五”蓝图中，释放“她力量”的核心路径在于：让性别不再成为话题，让才华成为常态。当托育服务覆盖社区、弹性工作制成为标配、企业ESG纳入性别平等指标时，女性不再被问到如何平衡工作与家庭——她们将专注于创造价值。当政策、科技与人文关怀真正形成合力，“她力量”自然融入中国式现代化的每一寸肌理：如丝绸般至柔，却承载着文明的坚韧。

北京周报：最后，如果用一个词来定义您在“十五五”开局之年，作为人大代表和民营企业家最核心的任务或心态，它会是什么？

屠红燕：“赋能”。

　　作为人大代表和民营企业家，我始终围绕两大核心方向：一是推动传统产业的品牌化、年轻化、时尚化，通过文化赋能扩内需、促消费；二是以绿色化、智能化为主攻方向，赋能传统产业的转型升级与新质生产力的培育。“赋能”既是方法，也是使命——以新质生产力为沃土，为传统产业的转型升级创造更为优越的创新生态和更大的发展空间，助力传统产业焕发新生。

　　责编：曾文卉