3月27日金融一线消息,中国太保今日召开2025年度业绩说明会。谈及集团大康养战略,太保集团副总裁马欣表示,我们已经将大健康战略升级为大康养战略,升级的核心在于打造太保一体化康养生态。
马欣透露,近期一系列工作正在展开:
一是建立一体化工作机制,去年9月,集团层面成立了康养生态组织,建立了集团-子公司总部-分公司三层组织架构,进一步明确了责任体系,设立了专项荣誉激励制度,通过常态化的经营管理体系形成工作机制上的有力保障。
二是明确保险与服务的一体化发展目标,对于健康保险、养老金等业务,进一步明确了“抓增量、强对标、优品质、提份额”的总体策略,确立了未来5年的量化发展目标,康养服务主体要围绕着客户服务、业务发展、能力建设三大维度设计了综合评价体系,牵引可持续发展。同时,开始探索服务主体与保险主体间的市场化定价机制。
三是推动由全至专的“一体化”生态建设。在“一体化”要求下,把各服务主体的专业能力建设放在更加突出的位置。我们的机构养老新一轮布局,将抓住城市更新机遇,聚焦轻资产、城心康养推进;居家养老将围绕“安全、就医、照护”深入推进,提升服务能级;同时,大力推动远程医疗服务的AI科技建设,实现更优成本和更高效能,加快实现与各类保险场景的深度融合。
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