（来源：京能集团）

日前，由中国水利电力质量管理协会举办的2025年电力行业班组建设经典经验交流活动评比结果揭晓。京能集团所属清洁能源4个班组和京能电力3个班组荣获“电力行业质量信得过AAAAA级班组”称号。

本次评选吸引了全国各电力企业900余个班组参与，经过资料评审、现场答辩等多环节综合评定，最终优选出电力行业质量信得过班组。其中，5A级班组为最高等级。

下面

让我们一睹

这些优秀班组的风采吧

清洁能源京西热电

生产管理部热控班组

聚焦岗位需求与职工能力建设，有针对性地制定培训方案，以“师徒结对”模式促进技艺传承。严格落实“双重预防”机制，全年累计整改隐患2989条。牵头研发的QC课题《降低氢冷发电机氢气使用量》荣获中国水利电力质量管理协会特等成果。通过检修工作清单化和质量验收标准化，设备缺陷年复发率由8%降至3%。并借助云盒子与安全管理平台，实现知识管理、台账共享和业务信息同步，持续推动管理数智升级。

清洁能源京西热电

发电运行部丙值

在“党建+运行”“1307”工作法引领下，全面落实“五精”管理要求，累计修订核心制度7项，发表论文8篇。值内高级工占比100%。调整冬季热网循环泵运行方式，实现采暖季节电26万度；优化一拖一机组温态启动操作，首次将燃机与汽机并网时间间隔缩短至81分钟，机组单次调峰节约天然气10000m³。近两年荣获市国资委、京能集团等各类荣誉5个。

清洁能源京丰燃气

热工自动班

运用科学的质量管理理念，打造独具特色的班组建设模式。精心设计多样化培训渠道，逐步构建“技能提升—资格认证—创新实践”的立体化发展体系，显著提升班组人员素质。牵头或深度参与数十项重大技改与创新项目，覆盖控制系统升级、数字化转型、节能降耗等重点领域，为企业高质量发展持续赋能。

清洁能源深圳钰湖

发电运行部四值

以团队协同和持续创新为核心动力，通过流程梳理和标准化建设，推动管理模式从“经验主导”向“标准引领”转变。攻关QC课题，实现年节约电费10.8万元、增发电量234万千瓦时，合理化建议转化率达92%。构建“师带徒+跨岗培训+技能竞赛”人才培育机制，激发员工学习内生动力，有效提升青年员工实操能力。

京能电力康巴什热电

集控运行五值

这支平均年龄33岁的 “全能型” 团队，以 “明责履责” 铸根基，创新推出轮值质量员制、“五个一” 模式等特色举措，取得“提高供热期最大负荷率”“脱硝烟气旁路自动技术创新”等多项质量提升与技术创新成果，有力保障了电力热力稳定供应。

京能电力京秦热电

电气一次室

以“修必彻底，保质保量，物尽其用，人尽其责”为建设目标，将“培养懂技术、善管理的复合型人才”纳入班组建设机制。通过持续开展“人人上讲台”“师带徒结对”“技术比武”等活动，有效提升职工技能水平。以“制度优化+设备精管”为双轮驱动，圆满完成热网系统电机专项检修、环保创A改造、2号机组C修和发电机专项检修等重点项目。

京能电力京秦热电

热控室

创新实施“技术比武+KPI积分制”，推进任务布置与闭环管理，形成良性竞争机制。建立11类问题库，成功攻克脱硫吸收塔密度测量不准、汽轮机真空压力表管凝水堵塞等技术难题。完成主机间冷防雷接地改造、脱硝精细化喷氨、输煤智能巡检、一次调频优化、SO₂自动控制等10余项重点项目，为机组安全稳定运行筑牢“智慧屏障”。

高质量发展的齿轮铿锵转动

班组建设的探索永无止境

展望未来

集团所属各企业

将以创新为引擎

以匠心为基石

在新征程中聚力向上、向阳而生

为守护万家灯火

持续注入强劲的京能力量