（来源：抚顺特钢）

今年9月份，是全国第48个“质量月”。为增强全员质量意识，突破质量管控瓶颈，锻造卓越产品竞争力，助推企业向质量效益型与智慧制造型并重发展，9月5日，抚顺特钢以全国“质量月”为契机正式启动了以“智炼精品”为主题的“质量月”专项活动，到10月31日结束。活动旨在快速推进智能化技术深度融合应用，以系统性质量专项提升活动为抓手，让“质量意识”成为全员习惯，以“数据驱动”逐步替代“人工驱动”，将“质量月”的理念和方法嵌入日常管理运营，全面提升公司质量管理水平。

为确保“质量月”活动的顺利开展，公司制定下发了《2025年“质量月”活动方案》，成立了由董事长、总经理孙立国为组长的“质量月”活动领导小组，负责统筹协调公司各条线、各部门开展“质量月”活动，“质量月”活动领导小组办公室设立在质量管理处。公司要求，各单位一把手要带头梳理、推进、总结相关工作，组织全员参与“质量月”活动。要结合当前质量形势、质量现状、“四化”项目，制定好本单位“质量月”活动方案和推进计划；要做好整改落实，聚焦工作重心、信息化推进堵点、质量提升关键环节，全面落实好“质量月”活动的各项工作任务；要做好检查总结，用对比结果展现成效，固化措施和流程，推广好的经验做法。

据了解，此次“质量月”活动将重点聚焦三大关键任务，一是从数据和一线中找“真问题”，对质量问题分类分析，系统梳理各工序的痛点问题；二是以解决现场实际问题为出发点，全面推进自动化、智能化、信息化建设；三是加强重点品种、核心区域、关键环节管理，打造独特的管理模式，带动提升全系列产品质量。

围绕以上三大关键任务，《方案》要求，各单位要认真组织召开质量分析会，对1-8月份质量成本、质量红线案例进行宣传贯彻，对存在的质量问题分类分析，系统梳理各工序的痛点问题；要加快推进信息化项目建设，全面梳理本单位信息化项目推进过程难点、堵点，制定监控点位智能化比例提升计划；要全方位开展自动化、智能化替代推进工作。要开展专项技术质量提升工作，重点是推进产品研发质量管控一体化平台逐步应用、持续推进航发供应链专项提升、推进重点单位质量技术管理提升、在制品及质量成本压降、抓实外协质量管理等工作。

“质量月”活动期间，质量管理处、技术中心还将组织开展多项“专项检查”活动，重点检查前期已投入的自动化、信息化设备、措施执行情况，包括机器人、视频监控、执法记录仪、扫描仪、数据采集、电子记录、数控车床等。同时质量管理处负责对各单位“质量月”活动推进效果、提升改进效果等进行整体评价，对各单位“质量月”活动中表现突出的集体和个人进行表彰。

“智炼”是手段，“精品”是目标。抚顺特钢将以“质量月”活动为契机，不断提升产品质量水平和用户满意度，将智能化带来的效率优势、数据优势转化为实实在在的质量优势和品牌优势。

文字：邵启威

编辑：赵霞