(来源:快消前瞻)
2022年,华润战略投资有限公司拿下安徽金种子集团有限公司49%股权时,行业曾期待一场“啤酒巨头拯救区域酒企”的佳话。然而三年过去,金种子酒却陷入更深的困境。

2025年上半年,金种子酒净亏损超7000万元。这已是这家安徽老牌酒企连续第四年亏损。
华润系高管何秀侠于今年7月辞职去金种子酒总经理职务,其任期原定2025年11月届满,属提前卸任,此举引发市场广泛关注。
何秀侠的离任,不仅是一次高层人事变动,更预示着华润入主后推动的“啤白融合”战略陷入困境。事实证明,啤酒那套强调渠道闪电战和终端覆盖的快消式打法,在深植于文化底蕴与消费情感的白酒市场中,出现了严重的水土不服。
这也标志着啤酒巨头改造区域白酒企业的实验遭遇重大挫折。当啤酒的快消式打法遇上讲究品牌与文化积淀的“白酒逻辑”,简单的复制粘贴显然难以奏效。
针对“华润入住后,金种子酒为何亏损越来越严重?”的问题,快消前瞻以投资者身份咨询金种子酒证券部,对方并未正面回答,仅表示“我们是正常经营的。”
华润入主
金种子的改革之路
金种子酒的历史可追溯至1949年设立的阜阳县酒厂,甚至其酿酒历史发端于魏晋,发展于宋元,一脉传承明代大升酒坊。
2020年,金种子酒推出战略性新品“馥合香”,试图以“芝头、浓韵、酱尾”的独特风格打开市场。然而,新品培育需要大量投入和时间,金种子酒的业绩并未立即改善。
正是在这个关键时刻,2022年华润战略投资有限公司受让阜阳投资发展集团有限公司49%的金种子集团股权。华润系力量介入金种子酒经营,并开启系列改革。
华润入驻后,迅速派出以何秀侠为核心的管理团队。他们试图将啤酒行业的成功经验复制到白酒领域,推出“头号种子”光瓶酒,并将其定位为金种子“一体两翼”战略的核心大单品。
不过,华润系的接管并未成为金种子酒的业绩拐点。在过去的三个财年里,公司不仅未能扭亏为盈,反而在亏损的泥潭中越陷越深。具体而言,公司在2022年录得1.87亿元亏损,2023年小幅减亏至0.22亿元,但好景不长,2024年亏损面竟大幅扩大至2.58亿元,形势趋于严峻。
进入2025年,金种子酒业绩亏损还在继续。2025年上半年,公司实现营业收入约4.84亿元,同比下降27.47%。归属于上市公司股东的净利润亏损约7220万元,同比大幅下降750.54%。
截图自财报更令人担忧的是,金种子酒产品结构的坍塌。2025年上半年,其高端酒收入仅微增0.64%,中端酒收入同比下滑19.72%,作为收入主力的低端酒同比下滑32.77%。这表明华润的改革未能触及企业问题的核心。
截图自财报华润系高管试图通过“啤白融合”模式推动金种子酒的全国化。然而,这一战略未能适应白酒行业的特殊规律。
今年上半年,金种子酒陷入了“腹背受敌”的市场困境,不仅省外开拓举步维艰,连省内大本营也告失守。
数据显示,金种子酒省内收入3.25亿元,较去年同期减少1.11亿元;省外收入0.77亿元,较去年同期减少0.39亿元。渠道信心严重不足,省内经销商净增仅1家,省外则净流失1家。雪上加霜的是,报告期末,被视为业绩“蓄水池”的合同负债项大幅下降35.11%,表明市场前端动销乏力,为下半年业绩蒙上了更深阴影。
截图自财报昔日豪言成空响
50亿营收目标梦碎
2020年,一场名为“金种子酒业发展战略暨金种子馥合香上市发布会”的盛会高调举行。在发布会现场,时任董事长贾光明为这家安徽老牌酒企描绘了一幅激进的蓝图:聚焦白酒主业发展,确保5年内(即到2025年)实现50亿元的战略目标。
他当时断言,50亿销售额是省级龙头酒企的“必备名片”,金种子酒如果想重回徽酒第一阵营,直至实现晋升一线名酒行列的长期愿景,就必须在2025年完成50亿元的年度销量目标。
贾光明进一步介绍称,2020年至2022年是战略调整期,公司要实现15亿至20亿的销售规模;2022年至2024年是战略发展期,要达到30亿元的销售规模;2024年至2025年是战略腾飞期,2025年底要完成50亿销售规模的战略目标。
如今,2025年已至,回望这场五年前的豪言壮语,显得格外刺耳。金种子酒不仅未能触及50亿目标的边缘,反而深陷连续亏损的泥潭。
尽管公司业绩持续亏损,金种子酒全体高管的薪酬总额却维持在高位。2023年,董监高团队税前报酬合计达1279.43万元,其中时任总经理何秀侠以304.96万元位列榜首,其于2022年7月上任,当年税前报酬为94.60万元。
即便在2024年全体高管税前报酬小幅下滑至1114.13万元(何秀侠个人税前报酬为198.85万元),其总额仍超过千万。据此计算,何秀侠在其约三年任期内获得的税前报酬合计约为598万元。与之形成鲜明对比的是,金种子酒在她任内同期录得了连续三年的亏损。
值得一提的是,7月2日,金种子酒发布公告称,董事、总经理何秀侠因工作调整辞职,辞职报告自2025年7月1日起生效。何秀侠辞去的职务包括董事、董事会战略与ESG委员会委员、提名委员会委员及总经理。辞职后,何秀侠不再担任公司及其子公司的任何职务,且不存在未履行完毕的公开承诺。
面对连续亏损,金种子酒开始调整战略。在2025年半年度业绩说明会上,董事长谢金明表示:“馥合香系列前期以市场B端为主,现已调整为以C端为主,聚集资源培育消费者。”
关于金种子酒新任总经理人选,是否空降还是刘辅弼(代行总经理)担任的问题。金种子酒董事长谢金明表示,针对公司总经理人选,公司正按相关程序进行推进。
然而,这些调整能否扭转金种子酒的长期颓势,仍有待观察。民生证券在研报中预计,公司25-27年仍将持续亏损。
金种子酒的困境并非孤例,而是行业格局裂变的缩影。随着全国性名酒展开碾压式下沉,区域性酒企的生存空间正被急剧压缩,其试图培育的高端产品线首当其冲。
啤酒与白酒的市场逻辑存在根本差异。啤酒是快消品,追求渠道效率和市场份额;白酒则是文化消费品,依赖品牌积淀和消费认同。当华润的啤酒套路遭遇白酒的文化壁垒,金种子酒的转型之路依然充满挑战。