（来源：山东国资报道）

今年以来，水发集团旗下的水发燃气纪委对权属单位“过筛子”“上探灯”“摸底数”，采取驻点监督、联合监督等方式，办案开路、警示为先、综合施策、标本兼治，截至目前初核问题线索15件次，立案4起，收缴违规违纪金额80.4万元，监督执纪工作取得较好成效。

以“三化建设年”为统领，强身健体提素养

以纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设为契机，提升政治站位，打造纪检铁军。开展专题培训班，邀请3名纪检领导专题授课，组织7人到新矿集团纪委对标学习，派2人参加集团党委巡察、案件审理，公开社会化招聘3名专职纪检干部，编印发放《山东省纪委监委监督执纪执法工作规范》，系统学习《中国共产党监督执纪工作规则》《中华人民共和国监察法》，研究使用央地查询、公安大数据、个人银行流水调证归集、商情外部协作等新工具，纪检队伍政治修养、纪法素养得到提升。

以驻点监督为抓手，动真碰硬揭盖子

面对权属单位发展不均衡、历史问题多、人员包袱重等问题，通过驻点监督发现问题、敲山震虎、断臂疗伤。先后组织人员对3个权属单位开展了驻点监督，纪委全部人员驻点近2个月，时间服从于质量，不走马观花、不浮于表面、不贪功冒进，深层次穿透，多维度关联，查询、调取、谈话、询问、适当了解同向发力，揭开盖子、撕开口子、挖出根子，发现部分管理人员靠企吃企、风腐交织，坚决以打开路、以儆效尤，先后对5名党员干部立案纪律审查，收缴违规违纪金额近80万元，力度之大，前所未有。从根子上一举震慑扭转了权属单位生产经营被动、企业风气不正等问题。

以教育制度为保证，确保两个最大限度

最大限度惩治腐败同时最大限度激励干部担当作为，是纪检工作的最大同心圆。在监督执纪的同时，水发燃气着力做好后半篇文章，让教育生威，让制度长牙、让纪律带电。一是强化警示教育，先后通过召开警示教育大会、通报典型案例、专题纪律党课、现场谈心谈话等方式，抓教育、强警示，引导党员干部认识到“我们查办的是别人的人生和过往，更是自我的反思和警醒”。二是认真落实中央八项规定精神和上级有关制度规定，修订完善水发燃气公务接待、办公用房、公务用车以及规范管理人员婚丧喜庆事宜的规定，查一案、治一域、管全局，一把尺子量到底、一碗水端平。三是构建大监督格局，推动查办案件与监督治理有效衔接，探索日常监督与运营管控有机结合，主动做好审计监督、物资集采跟进等工作，形成监督长效机制。