（来源：马钢家园）

为深入贯彻落实公司“提升服务创造价值、增强能力保障生存”工作要求，切实解决马钢有限治安防控难点，保卫部于10月至12月开展治安立体防控体系运行能力提升“百日攻坚”行动，着力通过强化巡防管控、警企联动、智慧安防等多项举措，为企业高质量发展营造良好治安环境。

聚焦痛点，靶向施策。此次行动以物资进出厂管理、贵重金属仓储安防、侵财案件打击等关键环节为突破口，整合保卫部、辖区公安机关及厂区单位多方力量，形成“打防管控”一体化防控网络。行动期间将重建“便衣打击组”，重点打击偷盗合金、电缆等贵重物品侵财类案件；同步加强南北厂区物资进出厂信息联动核销，堵截管理漏洞。针对重点工程及大中修项目，推行“狠打、重防、严管、紧控”四维模式，生产保卫室与各职能大队形成聚合力，保障重点工程按期建成，顺利达产。

科技赋能，立体防控。各大队将通过“治安巡防宝武微聊工作群”，实时上传水印相机拍摄的巡逻轨迹照片，武装综治室每日在线督查执勤质量。门禁系统升级《车辆查验操作规程》，并利用信息化平台重点对动火作业人员持证情况进行核查，排查有无非法分包、转包等违法行为，以及违反车辆、人员预约管理等违规行为。在马钢有限厂区封闭管理等工作中，保卫部将充分发挥治安管理的专业优势，提供有效的咨询和评估，拓展服务领域，加快新质服务力建设。此外，实现马钢本部与梅山钢铁涉及治安协作人员禁入名单跨区域共享，进一步提升源头防控效能。

三管齐下，高频巡防。机动巡逻：门禁大队每日执行“白+黑”6次厂区车巡，每点位驻守超5分钟；交管巡逻大队夜间3次摩托警灯巡防，以汽车无法到达的区域为重点开展巡逻。徒步防控：护卫大队重点值守开放式铁路道口，严防非授权人员入厂。联合巡查：联动辖区公安机关加强常态化巡查、加密专项行动频次，防止物资流失、被盗。

服务转型，增强能力。行动要求保卫部全体干部职工进一步增强服务意识，转变工作作风，做到由“被动型”向“主动型”转变，由“慢热型”向“高效型”转变，由“事务型”向“参谋型”转变，进一步提升工作效能。同时，开展门禁执勤“四个动作”标准化训练，以规范服务展示企业形象；牵头为厂区封闭化管理提供专业安防评估，助力企业优化治安布局。

目前，由该部主要领导挂帅的专项领导小组已全面投入工作，各大队和部室正按行动路线图细化任务，确保攻坚目标直达一线，为马钢有限冲刺年度经营目标保驾护航。