（来源：冀中能源集团）

冀中能源装备集团石煤机公司持续深化“全员降本增效专项行动”，从库存盘活、采购优化、设计创新、工艺改进到修旧利废，全维度、全流程推动降本增效工作走深走实。9月份通过利库、多维度成本管控节约资金超370万元，为进一步提升产品盈利能力与市场竞争力夯实了基础。

该公司双降办协同技术、生产、采购等部门，系统梳理长期库存物资，通过改制利库盘活资产，降低存货，实现利库金额126.5万元。采购与外协部门充分发挥公司市场优势和批量采购议价能力，通过专项谈判、多渠道采购和进口物资国产化替代等举措，节约采购资金208.2万元。技术中心及各单位技术部门、创新工作室持续推进产品设计优化、工艺创新、工装制作等举措，提高材料利用率、简化工艺流程、优化部件配置，实现成本节约43.7万元。各单位从细处着眼、小处着手，积极开展修旧利废工作，以点滴积累实现资金节约，充分体现出全员参与的节约意识。

为建立长效机制，让“全员降本增效专项行动”形成常态化、制度化的降本增效文化和管理体系，不断强化全员降本增效意识，该公司近期发布的《关于持续深入开展“全员降本增效专项行动”的通知》，把专项行动进一步提级。新阶段将继续深入贯彻落实冀中能源集团“1132”总体工作思路及冀中装备降本增效工作部署，以市场为导向，以精益管理为核心，以技术创新为驱动，通过管理提升、流程优化和技术革新，深挖内潜，着力构筑可持续的成本竞争优势，提升企业整体运营效率和盈利能力。

文：杨颖敏