运营商财经网　实习生张蓬文／文

近期，伴随美的集团管理层架构调整，运营商财经网关注到该公司的股份回购计划正在稳步推进。

美的发布公告称，其A股回购比例已达1%。截至2025年9月25日，公司通过集中竞价方式累计回购A股股份7167.84万股，支付总金额达52.24亿元（不含交易费用）。

据悉，今年以来，美的已多次启动股份回购。公司曾于3月28日和5月30日分别审议通过相关议案，明确回购股份将用于注销减资、股权激励或员工持股计划，强化人才激励。

公司副总裁兼首席财务官钟铮在回应今年发展目标时强调，美的将致力于争取更大的市场份额。

2025年上半年，美的实现营业收入2511亿元，同比增长15.58%；净利润260亿元，同比大幅增长25%，经营活动产生的现金流量净额为372.81亿元，同比增长11.33%。营收利润的增长和充足的现金流也为公司实施激励提供了坚实基础。

此外，钟铮同时提到，美的内部鼓励参与内卷，但拒绝低端内卷，鼓励员工持续学习与自我提升。而公司内部实行的高度放权与强结果导向的激励机制，也舍得给团队、给管理者激励。她表示，只要业绩突出，员工上升通道完全打开，发展速度就会很快。

去年12月，美的集团董事长方洪波也说。“我们现在内部也有口号，叫积极参与内卷，但是要勇敢跳出内卷”。这句话与副总经理钟铮的说法一致。

但今年方洪波接受媒体采访又表示：“过去20年我从来不加班，周末也从不加班”，“为了工作没有生活，那人还有什么意思。公司的人都很清楚，我从来没有6点钟之后开过会”。

方洪波还说：“95%以上的加班都是形式主义的加班，它是没有意义的。你守在工位、搞那么多报表，没有用。”

而今年1月，方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文件，要求全员简化工作方式。“任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生价值，不增加收入的工作都属于表演式工作，需要全员果断简化，把节约的时间去做对用户有价值的事。”

其中包括，美的内部沟通严禁PPT，含工作沟通、总结规划、述职、答辩、评优等（除技术秀案、财务通报、集团和事业群/部年会外。其他如用PPT，要求白底黑色几行字一页以内）。