10月21日，中国能建葛洲坝集团党委副书记、总经理、副董事长陈刚为公司2025年项目管理团队成建制培训班授课并寄语学员：不做不知所云的“糊涂蛋”、人云亦云的“应声虫”、因循守旧的“老学究”，做有思想、敢想敢干的新时代管理者，为公司实现项目高质量履约创造价值。

授课现场

陈刚以《做一个有思想的管理者》为题，结合葛洲坝集团改革发展实践，从什么是“有思想”的管理者、怎样“有思想”地管理、如何成为“有思想”的管理者三个方面，与广大学员开展深入交流。他强调，“有思想”是推动事业发展、破解各种难题的关键，广大学员要从“有知识”的管理者成长为拥有独立思考和创新意识的“有思想”的管理者。

陈刚为学员授课

陈刚从有格局、有高度、有专业、有执行、有底线、有价值等六个方面阐述了“有思想”的特征，并强调要精准谋划“有思想”的实践路径，正确认识深化改革，针对问题改革，把准改革措施，聚焦改革落地；把握转型升级原则与方向，注重转型成效，防范转型风险；坚持价值投资、滚动投资、精准投资和融合投资“四种投资”；推进市场开发“六大转变”，理清市场开发逻辑，提升资源整合能力；抓好管理观念转变、项目经理选用、科学务实策划、过程控制纠偏、分包选择管理、民技工管理等方面，提升项目精益化管理水平；聚焦深度融合、核心国别、核心业务、能力培养、重大风险处置、国际公司改革、子企业主观能动性等方面，做好国际市场深耕。要正确把握“有思想”的成长方向，勇担时代使命，准确研判形势，科学应变，主动求变，做到善于学习、善于借鉴、善于反思、善于突破定势、善于创新、善于复盘，努力成为“有思想”的管理者。

公司人力资源部、培训中心负责人，培训班全体学员参加学习。

图文：邓雯雯

编辑：杨   懿