近日，龙源电力召开2025年第三次深化改革领导小组季度会，贯彻落实国务院国资委和集团公司关于国企深化改革的决策部署，全面总结公司改革深化提升行动工作开展情况，对高质量完成改革深化提升行动再部署再推进。公司党委书记、董事长宫宇飞出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记王利强主持会议，公司领导杨文静、潘敏、王琦、李星运出席会议。

会议指出，改革深化提升三年行动实施以来，在党委坚强领导下，各部门攻坚克难，扎实推动各项改革任务落地见效，取得了阶段性成效，截至9月底，深化提升行动141项阶段性任务已经全部完成，总体符合预期。

会议强调，要深刻领会改革深化提升工作的重要意义，精准对接集团发展定位，总结强化“12355”工作思路和“五个世界一流平台”建设成果，推动龙源战略、管理标准、数字化支撑能力等转化为集团优势。要结合内外部发展环境及集团要求，不断改革创新工作思路和举措，推动各项任务等取得实质性成果。针对新能源量价下行、税务政策变动等影响，要以改革思维系统制定应对措施，推动存量增效、增量做优。聚焦主要指标，强化有效对标，充分发挥其查找差距、辅助分析作用。完善全生命周期成本管控体系，结合数字化手段推进改革，适配当前形势与要求。深化三项制度改革，加强三支队伍建设，推进干部“选、育、管、用”机制改革。严格对照国资委第三次改革提升行动推进会要求，开展深度自查，明确责任人和改进措施，建立长效机制。综合运用巡察、审计、考核、抽查等手段推动改革工作取得实效。

会议要求，统筹推进141项改革任务高质量收尾提升，将改革措施深度融入部门工作各个环节，与决胜四季度各项工作协同发力，确保完成全年各项目标任务。要加大总结力度，提炼标志性成果，把行之有效的做法梳理成可复制、可推广的经验案例，确保改革工作落地见效。

公司总师总助、本部各部门负责人及相关人员参加会议。