(来源:投资者私享会)
她们手持父辈打下的江山,在行业凛冬与市场质疑中,以柔韧而坚定的力量,改写中国家族企业传承的叙事逻辑。
2023年3月,通威股份公告,选举刘舒琪为公司第八届董事会董事长兼CEO,标志着这家市值千亿的光伏巨头正式迎来新一代掌舵人。这位年轻的女性从父亲刘汉元手中接过的不仅是权杖,更是整个光伏行业在产能过剩与价格战下的重重考验。
今年11月,另一场商业联姻引发关注:天合光能联席董事长高海纯与霸王茶姬创始人张俊杰喜结连理,两位90后企业家的结合,连接起了新能源与新消费两大赛道。
A股市场中,越来越多的二代女性企业家开始在家族上市公司中崭露头角。那些逆风扛起家族大旗的长公主们,手持父辈打下的江山,在行业凛冬与市场质疑中,以柔韧而坚定的力量,改写中国家族企业传承的叙事逻辑。

01 女性二代企业家的差异化崛起路径
在A股市场中,二代女性企业家正以不同姿态步入权力中心。通威股份刘舒琪(1989年出生) 与天合光能高海纯(1993年出生)代表了一种典型路径——快速晋升。
刘舒琪在英国伦敦女王玛丽大学完成本科教育后,曾任通威集团监事、光伏商务部总经理,仅一年半后便从父亲刘汉元手中接任董事长兼CEO。

通威股份董事长 刘舒琪
高海纯的成长轨迹同样迅速。高中便远赴美国求学,后进入布朗大学主攻经济学,回国后进入天合光能体系,历任投资者关系高级经理、战略投资部副总经理等职务,2025年1月,年仅32岁的她当选为天合光能联席董事长。

天合光能董事长 高海纯
相比之下,春立医疗史文玲(1998年出生) 的接班更具突破性。这位毕业于美国俄亥俄州立大学的年轻女性,曾任职于字节跳动用户增长部门,2022年3月加入春立医疗担任董事长助理,仅三个月后便当选为董事长,年仅24岁,成为A股最年轻的上市械企董事长之一。

春立医疗董事长 史文玲
桐昆股份陈蕾(1987年出生)则展现了另一种接班姿态——长期历练。拥有英国帝国理工大学双硕士学位的她,从公司基层岗位做起,经历十余年磨练后才正式接任董事长。

桐昆股份董事长 陈蕾
这些女性的崛起并非偶然。2020年以来,随着第一代创业者年龄增长,家族企业迎来了密集的交班期。而女性二代凭借其教育背景、国际视野和沟通优势,正成为接班潮中不可忽视的力量。
02 行业寒冬中的接班挑战
值得思考的是,这些二代女性企业家接掌权力之时,大多面临着各自行业的转型阵痛期。
光伏行业正经历产能过剩与低价竞争的“凛冬”。刘舒琪2023年接任通威股份董事长时,硅料价格已进入下行周期。
高海纯面对的是同样严峻的挑战。2024年,天合光能前三季度由盈转亏,亏损达8.47亿元,第三季度单季亏损13.73亿元。在行业价格战中,组件产品面临“卖得越多,亏得越多”的困境。
企业家都是枪林弹雨里闯荡出来的,这句话同样适用于今天接班的二代女性企业家们。
行业周期性波动成为这些新任女掌门面临的共同考验。以光伏行业为例,过去多年的狂飙让中国光伏行业陷入产能过剩、低价竞争的寒冬时刻。以刘舒琪和高海纯为代表的光伏千金们在接任后要想交出一份满意的答卷并不容易。”
03 迥异的管理风格与战略转型路径
面对挑战,这些女性二代企业家展现出不同的管理风格和战略眼光。
刘舒琪被视为“大开大合”的进攻派。上任后,她豪掷280亿投资鄂尔多斯市绿色基材一体化项目,拿下隆基391亿的高纯晶硅超级大单。
高海纯则更具“理想主义”色彩。她在公开场合强调:“我们不仅仅是把绿色能源带到发达国家,也将绿色能源带到那些战火纷飞的地方,带到那些由于被战火破坏,从医院到学校全部都没有电网基础设施的那些地方。”
她正推动天合光能由光伏产品制造商向光储智慧能源解决方案服务商转型。
史文玲则展现出技术流管理风格。她积极推动公司战略转型,加大在创新研发和国际化业务方面的投入。
陈蕾在桐昆股份的管理则体现了稳中求变的特质。她主导启动了大型的印尼炼化项目,推动公司营收突破千亿大关。
这些不同的管理风格,折射出女性领导者在企业战略决策上的多元思维。与父辈相比,她们更注重国际化布局、数字化转型和可持续发展。
04 女性二代接班的竞争优势
女性二代接班有其独特优势。大多数长公主们细致的沟通风格使其在企业内部管理中表现出色。
国际视野和跨界思维是她们的另一优势。史文玲在字节跳动的工作经历为她带来了互联网思维。高海纯的海外留学经历和在公益组织的实践,让她更加关注企业的社会价值。
女性二代在家族沟通中也扮演着柔和角色。有观察指出,“女儿接班,在管理权力这个问题上,似乎要柔和许多。女性的柔和与父亲对女儿的疼爱结合在一起,父女交接因此多了些柔性的元素。”
与十年前相比,中国家族企业选择女性作为继承人的比例已显著提升。这些女性接班人凭借高学历背景和外部工作经验,正获得越来越多家族企业的认可。
数据显示,目前A股上市公司总经理中“80后”已合计约1000人,更年轻一代也在迅速“冒头”,截至2025年,A股市场共有14位“95后”董事长。
05 代际传承的商业意义与未来展望
二代女性企业家的陆续崛起,反映了中国家族企业传承模式的演变。越来越多的“创一代”选择女儿作为接班人,看中的不仅是血缘关系,更是其综合能力与新时代下的领导潜力。
麦肯锡曾经有研究显示,全球家族企业的平均寿命只有24年,其中只有约30%的家族企业可以传到第二代。面对这一挑战,中国家族企业正在探索多种传承模式。
然而,传承成功与否仍需时间检验。这不仅考验接班人的能力,也考验企业的制度设计和家族治理水平。这些女性二代正以不同方式书写着自己的商业答卷。
她们面前是一条充满挑战的传承之路。
但正如一位观察者所言:“打江山难,守江山更难。但这些女性二代正以柔韧而坚定的力量,在行业寒冬中破冰前行。”
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