（来源：钒钛股份）

“1至10月份钒产品累计产销率虽超目标进度，但剩下2个月还不能松懈，要全力向2025年目标奋进……”11月13日，钒钛贸易经营分析会与会人员算起了销售账，这是该公司扎实推进算账经营“把形势讲明白、把账算清楚”的一个缩影。

四季度以来，钒钛贸易积极贯彻落实钒钛股份算账经营决策部署，凝聚全员算账经营共识，通过多个抓手将算账经营融入经营全流程。

建立“形势任务宣传网”

钒钛贸易通过经营分析会、周例会、部务会、“三会一课”、下发形势任务宣传资料，多渠道自上而下将面临形势、目标任务、方法举措等传达到部门（中心），落实到每一名员工，真正做到“把形势讲明白”。

开展“形势任务大讨论”

通过持续开展“解放思想大家谈，改革攻坚谋发展”大讨论，组织职工结合经营目标阶段完成情况，分层次、分产品算好“三笔账”即算一算思想观念差距账、算一算经营效益账、算一算降本经济账，牢固树立全员算账意识。

实现“两大提升”促落地

为确保算账经营落实落地，钒钛贸易从销售端提质增效、管理端效率提升两方面入手，明确四季度降本增效目标，细化新产品推广、品种优化、渠道优化、物流管理等12项具体工作措施，通过以上措施实施，10月份降本增效超进度目标19.2%。

文：李佳璠

图：李佳璠  邓小华  杨雨霏