今年以来，面对复杂环境，绿地华中上下紧扣集团工作要求，靠着抓关键的“巧劲”、不言败的“狠劲”、不放弃的“韧劲”，团结协作，负重前行，凝聚起推动企业高质量发展的“精气神”，在今年的攻坚克难工作中交出了一份相对圆满的答卷。

“巧劲”：盘活去化搞市场，想尽办法打胜仗

今年以来，长沙麓云国际面对交付时间短、二手房与周边竞品价格倒挂等困境，团队靠着抓关键问题的“巧劲”，想尽一切办法，通过灵活销售策略、优化产品供给、强化线上营销、推进项目交付等举措，全力推动项目盘活和去化。

今年5月，针对住宅成交流速下降的问题，团队深入开展市场调研，精准制定商铺销售方案，特别为交付楼栋底商开辟了专属参观动线。为解决散售推广，团队通过视频与直播营销，为新品商铺营造市场热度，实现良好回款。7月，面对项目交付、建设资金等难题，团队发挥“巧劲”，通过“借力”业主代表、当地政府，柔性采用多种形式推进车位销售，取得了良好效果。

在项目置业顾问人手紧张的情况下，项目所在的长沙河西区域公司启动全员协同机制，统筹多项目支援，组织营销、工程、物业等条线力量，共同参与宣传、接待、认筹、开盘等工作，最终实现良好销售成绩。

下半年以来，针对时间紧、任务重的局面，项目团队通过交叉施工等方法，加班加点施工，完成了待交付楼栋实物工程量。为跨过交付最后一道关口，团队主动对接，工作前置。政府行政审批部门主动服务，并组织人员于8月30日周六上午加班办理，顺利办结长沙麓云国际6.5万平米竣工备案，刷新湖南湘江新区住宅竣工验收办理纪录。

“狠劲”：建设交付搞生产，坚持做对的事

咸宁城际空间站自2018年6月启动建设以来，项目经历了多重考验，38.9万平方米的住宅面临巨大的交付压力。压力，没有让咸宁城际空间站这支团队退缩，反而激出了一股“狠劲”。团队负责人表示，“狠”并非无情无义，也不是心狠手辣，而是即便内心痛苦、困难重重，也要坚持做对的事。

为了追回丢失的时间，项目组建“保交楼”专项工作组，立下了军令状。团队全员进一步挤压休息和节假日时间，大家日夜奋战在项目建设一线，以“5+2”、“白加黑”的拼搏状态，全力冲刺每一个交付节点。

团队充分研究并利用国家“保交楼”政策，成为资金破局的关键。他们积极与咸宁市政府、金融机构保持高频、高效沟通。向政府各级部门及银行发出申请报告8份，组织召开各种协调会议18次，出具会议纪要12份。昼夜不息的努力，终于成功打通各个环节的堵点，2025年6月，项目累计申请并获批专项借款及配套融资3.04亿元。

越是放款的最后时刻，意志越容易松懈。在团队负责人的带领下，团队人员采取“一对一”的盯人战术，全天跟进放款各环节的工作。“陪同银行一起加班是常态，有时甚至坚守到凌晨。”一名团队成员事后回忆。

今年“十一”国庆前夕，咸宁城际空间站住宅C区正式电全部接通，广大业主拍手称赞。至此，3696套、总面积约38.9万平方米的住宅全部交付，并顺利办理完不动产登记手续。

“韧劲”：化解风险守底线，越是挑战越向前

今年以来，绿地华中面对化解风险相关工作，在事业部的统筹下，法务团队按照诉讼案件“两降一减”的总体要求和“案件双降”的总体目标，充分发挥专业和协同作用，用“韧劲”守护了企业发展的底线。

针对与某合作方之间的一系列诉讼，因各地执行法院力度不一，协调难度较大。法务团队没有退缩。他们制定阶段性目标，保持“千磨万击还坚劲”的韧劲,一个阶段一个阶段的推进化解。

今年以来，法务团队与该合作方保持高频沟通，并牵头多个部门条线与合作方总部取得了直接沟通，大大提高了沟通效率，为后续风险化解奠定了基础。在思考和梳理案情后，法务团队通过建立案件数据库，将涉及该合作方的相关案件进行了分类整理，形成完整的案件图表。在此基础上，团队运用专业知识，提出“整体打包、一揽子解决”的思路，为问题解决提供了突破口。

谈判期间，针对部分诉讼案件，团队边打边谈，个别案件反诉成功，一定程度上增强了我方谈判主动权。在交易模式方面，双方再次博弈，法务团队提出创新模式，解决了一系列难题。

经过努力，目前双方已签署和解协议，实现这些诉讼案件的妥善化解。绿地华中也与该合作方重建互信，双方关系由对抗逐渐转为积极合作。

今年以来，绿地华中法务团队靠着一股不放弃的“韧劲”，成功实现一批诉讼案件结案和风险化解，避免了较大的经济损失，成功为企业的转型发展保驾护航。