12月3日，拥有逾二十年寿险从业经验的郑洲正式出任陆家嘴国泰人寿副总经理，完成从濒临偿付危机的长生人寿到稳健扩张的国泰人寿的职业转身。

在其密集兼任董秘、合规负责人、首席风险官等多重职务的背后，折射出中小寿险公司在行业深度分化下的不同命运——一边是持续亏损、资本枯竭的旧平台，一边是保费冲刺百亿、盈利韧性凸显的新战场。

从筹建元老到“多面手”高管

1973年出生的郑洲，兼具上海交大材料科学与管理工程双学士、工商管理硕士背景，并持有注册会计师与法律职业资格证书，专业复合度在保险业高管中颇为罕见。

2003年，他作为主要筹建人参与长生人寿（原广电日生人寿）设立，此后二十余年深耕于此，历任财务、合规、风控、投资等核心岗位，2018年起担任副总经理近五年，直至2023年二季度离任。

彼时，长生人寿已深陷转型困境：依赖万能险驱动的模式难以为继，2013至2024年间仅两年微利，累计亏损超10亿元。

2022年公司高管团队缩至四人，总经理空缺，郑洲作为核心管理者年薪约100万–200万元。2023年5月起，他短暂任职于上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司，为其加盟国泰人寿铺路。

2024年3月，郑洲加入国泰人寿，开启快速晋升通道：3月任董秘，8月兼首席风险官，10月获批合规负责人，2025年11月再获副总经理任命，形成“一肩四职”的典型中小险企高管配置模式——这与其在长生人寿的经历如出一辙，却身处截然不同的经营环境。

冰火两重天，长生沉沦 vs 国泰跃升

郑洲履新之际，前东家长生人寿正滑向风险深渊。截至2025年三季度末，其核心与综合偿付能力充足率分别跌至38.9%和61.3%，远低于监管红线；预测下季度将进一步恶化至11.1%和22.1%。

前三季度亏损扩大至3.86亿元，退保率高企、资本补充无果，高管薪酬亦大幅缩水——最高年薪从2022年的171万元降至2024年的75万元。

反观国泰人寿，则展现出强劲增长动能。2025年前三季度实现保险业务收入92.06亿元，同比增长59.5%，全年突破百亿保费几成定局。尤为突出的是第三季度单季保费达50.72亿元，占前三季度总量过半；同期分红账户净现金流激增22.63亿元，显示分红险已成为核心增长引擎。

在行业普遍承压的背景下，国泰人寿仍保持盈利韧性：除2017年外常年盈利，2025年前三季度在新会计准则切换与资本市场回暖双重影响下，录得净利润9.93亿元。

其稳健表现得益于股东协同、产品策略聚焦及审慎风控——恰与长生人寿的失控形成鲜明对照。