摘要：2025年12月23日，北京一中院的一则宣判，中植系的追赃挽损和破产清算仍在推进。

中植系案件最新进展

2025年12月23日，北京一中院的一则宣判，为横跨三十年的中植系帝国故事，敲响了终局的前奏。

中植企业集团原董事局主席高某某等人因非法吸收公众存款罪，被判处十四年至四年六个月不等刑罚。

该案以法人（单位）犯罪来定罪，而不是按自然人定罪处罚，法庭内的宣判声，不仅终结了涉案人员的投机之路，更牵动着15万高净值投资者的神经。一审判决后，那么法院将推动追赃挽损工作，退赔的工作应该很快就会启动。

从黑龙江的印刷厂起步，到掌控3.72万亿资产的金融巨鳄，再到资不抵债的破产主体，中植系的兴衰史，堪称中国民间资本野蛮生长与监管博弈的缩影。今天，我们就把这段复杂的故事拆透，更要理清背后的警示信号。

一、野蛮生长三十年：从实业小贩到金融帝国

中植系的起点，是一个名叫解直锟的普通工人。

1980年代末，黑龙江伊春的一家印刷厂濒临倒闭，年轻的技术员解直锟主动承包，凭借精准的供应链优化和市场判断，硬是把亏损厂做成了盈利标杆，还拿下了“黑龙江省十大杰出青年乡镇企业家”的称号。这第一桶金，让他摸清了“盘活资产”的门道。

1995年，解直锟正式注册“黑龙江中植企业集团公司”，初始资本5000万，主打造纸材料和房地产开发。这一阶段的中植，还是典型的实业公司，业务朴实却扎实。

真正的转折点在2001年：解直锟盯上了“金融牌照”这个稀缺资源。他通过合作接管哈尔滨信托投资公司，重组后成立中融信托，自己成为第一大股东。这一步棋，让中植系彻底跳出了实业的“慢钱”逻辑，驶入了金融的“快车道”。

此后，中植系开启了疯狂的“牌照收割”和资本扩张：战略控股或参股中融基金、横琴人寿、中融汇信期货等六家持牌金融机构，孵化恒天财富、新湖财富、大唐财富、高晟财富四大财富管理公司。

四大财富公司以“央企背景”为噱头，推出年化8%-12%的高收益理财产品，门槛百万起步，精准吸引高净值人群；募集的资金被投入地产、城投债、上市公司股权等高危领域，靠“借新还旧”的资金池模式循环周转。此时的中植系，早已不是实业公司，而是一个裹着“产融结合”外衣的庞氏骗局雏形。

二、核心时间线：从巅峰到崩塌的关键节点

中植系的崩塌不是突然发生的，而是隐患积累的必然结果。梳理这几条关键时间线，就能看清危机的演化路径：

- 1995年：黑龙江中植企业集团成立，主业为造纸材料和房地产，实业起步；

- 2001年：重组哈尔滨信托，成立中融信托，正式切入金融领域；

- 2013年：形成金融、并购、财富管理、新金融四大业务板块，开启全国性扩张；

- 2015年：控股8家上市公司，启动海外布局，资产规模迎来爆发式增长；

- 2021年12月18日：创始人解直锟突发心脏病去世，中植系失去核心掌舵人，内部管理陷入混乱，高管陆续离职；

- 2023年6月：中植系定融产品率先停止兑付，危机正式暴露；

- 2023年11月：中植集团发致歉信，承认资不抵债——总资产约2000亿元，负债本息4200-4600亿元，窟窿超2600亿；

- 2023年11月25日：北京警方对中植系所属财富公司立案侦查，多名嫌疑人被采取刑事强制措施；

- 2024年1月：北京一中院受理中植集团破产清算申请，指定管理人接手；

- 2024年6月：法院拟对中植系248家关联企业实质合并破产清算，资产分散、变现困难的问题彻底暴露；

- 2025年12月23日：高某某等人一审宣判，刑事追责落地，追赃挽损持续推进。

三、追赃挽损进行时：15万投资者的回款希望在哪？

对投资者来说，最关心的问题只有一个：投进去的钱还能拿回来多少？

从目前的进展来看，追赃挽损的难度极大，但并非毫无动作：

首先，刑事追责与资产追缴同步推进。警方自2023年立案以来，已抓获多名核心高管，部分涉案人员被要求退还不当收入，有人单笔退赃超500万元。2025年11月，多地警方还在对新湖财富、大唐财富等分支机构立案侦查，要求集资参与人登记信息、报案，进一步摸清资金去向。

其次，破产清算进入实质阶段。2024年1月启动债权申报，2024年截止，全程线上操作；2024年6月法院决定对248家关联企业合并清算，避免资产转移、隐匿。目前，管理人正在推进旗下资产拍卖，比如延长横琴人寿股权的投资人招募期限，试图通过资产变现回笼资金。

但残酷的现实是，回款比例可能极低。中植系的资产中，很大比例是应收款和股权，这些资产要么回收周期长，要么折价严重；而负债本息高达4600亿，资产仅2000亿，即便全部变现，也覆盖不了多少。更关键的是，普通债权人没有优先受偿权，只能在担保债权、税款、职工工资之后排队，业内预估回收率可能比较低。

四、四大启示：比回款更重要的是避免再踩雷

中植系的崩塌，给所有投资者上了一堂代价惨重的课。这四个警示信号，一定要刻在心里：

1. 高收益必然伴高风险，“央企背景”不可信

中植系的理财产品之所以能吸引15万高净值客户，核心卖点就是“年化8%-12%+央企背景”。但实际上，所谓的“央企背景”只是障眼法——中融信托的第一大股东是央企经纬纺机，但实际控制权仍在中植系手中。监管早已明确：不存在“保本高收益”的金融产品，任何承诺“稳赚不赔”的项目，都是骗局的前奏。

2. 警惕“资金池”模式，底层资产要穿透

中植系的致命问题，就是“拆东墙补西墙”的资金池模式

3. 企业过度依赖“掌舵人”，风险极高

中植系的兴衰，几乎完全绑定解直锟一个人。他在世时，靠个人手腕和人脉维持着庞大帝国的运转；他突发离世后，集团立刻陷入“群龙无首”的混乱，高管离职、决策瘫痪，危机瞬间爆发。

4. 分散投资不是口号，高净值人群更要“去杠杆”

这次中植系暴雷，受伤最惨的是把大部分资产甚至全部身家投进去的高净值人群。他们误以为“大额投资=更安全”，高风险投资的比例绝不能超过自身承受能力。

目前，中植系的追赃挽损和破产清算仍在推进，15万投资者的等待还在继续。但无论最终回款结果如何，这段故事都已成为中国金融市场的“活教材”。

它告诉我们：资本的游戏再复杂，也逃不过“风险与收益匹配”的基本规律；市场的诱惑再多，也不能放弃对“底层逻辑”的追问。对普通人来说，与其羡慕高收益的神话，不如守住“稳健”的底线——毕竟，保住本金，比赚多少钱都重要。

最后提醒：如果你或身边人是中植系的集资参与人，记得及时关注警方和法院的公告，完成信息登记和债权申报，这是争取回款的基础步骤。

来源：资管黑板报