（来源：新风光）

贯彻落实年度工作会议精神

  富源热电  

富源热电通过专题学习、会议研讨等多种形式，深刻领会其核心要义，认真谋划下步工作。面对复杂市场环境和各类风险挑战,公司将通过完善制度、规范管理、优化流程、深化整治，构建起全方位、立体化的安全管理体系；聚焦燃料采购、设备能耗、人力配置等关键环节，建立成本动态监测机制，细化成本管控颗粒度，精准匹配煤种与机组负荷，降低单位发电煤耗；优化岗位设置与人员调配，推行“一人多岗、一专多能”的复合型人才培养模式，严控非生产性支出，确保每一分成本都用在刀刃上，力争在激烈的市场竞争中实现成本优势向效益优势的转化。（李建伟）

  新泰电厂  

新泰电厂深刻把握煤电在新型电力系统建设中兜底保障的职能定位，深刻领会新泰电厂项目高质量并网投运的工作要求，确定2026年双机“高效并网、优质运营”的阶段性目标和打造一流“绿色保供、稳定调峰”电厂的长远目标。全面开展项目建设决战年活动，同步推进项目投运和转产接产工作，实施安全管控升级、质量创优升级、工期提速升级三项重点工作，加快生产队伍建设、运营体系建立、党建融入提升，坚决确保2026年底前双机并网投运，为新能源集团“十五五”开好局、起好步做出强有力的“新泰贡献”。（翟汉超、刘海豹）

  建阳热电  

建阳热电迅速召开专题会，传达学习新能源集团工作会议精神，凝聚思想共识，明确方向路径，引导全体干部职工切实把思想和行动统一到新能源集团2026年各项攻坚任务上来。深刻把握“五项重点行动”“七个新作为”工作思路，持续优化安全管控体系，强化风险隐患防治，不断提升安全稳定运行能力。组织宣讲员走进班组宣讲会议精神，利用办公楼大厅电视滚动播放会议要点，掀起学习宣传贯彻热潮，为公司新一年开好头、起好步打下坚实基础。（于根强）

  山能售电  

山能售电迅速召开专题会议全面传达贯彻会议精神，紧扣集团“十五五”发展蓝图与“七个新作为”目标要求，研判市场形势、聚焦主业落实，稳固效益根基。2026年，山能售电将以做强售电产业为中心任务，深化党建引领、安全管控、经营管理质效提升，着力拓展电力交易协同效能发挥，全力构建“售电+”综合电力服务产业模式；展望“十五五”，公司将以市场化、数智化、技能化为核心要务，明确“传统电量经销商”向“综合能源服务商”战略转型路径，聚力攻坚数字化转型、精益化管理、人才队伍与机制创新，系统打造资源共享、优势互补、风险共担的一体化运营模式，推动传统业务与新质业态深度融合，为集团“十五五”高质量发展贡献力量。（张少楠）

  新风光公司  

新风光公迅速组织全体干部职工，通过专题学习会、部门晨会宣贯等多种形式，认真学习了新能源集团2026年度工作会议精神。会议围绕2026年目标任务，提出了以“五项重点行动”为总抓手，聚焦关键领域，聚力攻坚突破，明确了“十五五”时期的指导思想、使命任务、战略路径和“五新企业”建设目标，为新风光公司找准自身定位、谋划长远发展提供了清晰的行动纲领。作为深耕电力电子和新能源装备领域的专业企业，新风光公司将紧密围绕集团战略部署，聚焦智能电网支撑技术、储能系统集成与智慧运维等前沿领域，加速核心技术攻关和迭代升级，切实将学习成果转化为推动高质量发展的实际行动，奋力完成2026年各项目标任务。（颛孙佳佳）