出品|中访网

审核|李晓燕

2月7日，鸿铭股份（SZ301105）发布公告，2000年出生的金玺当选公司第四届董事会董事长并受聘总经理，成为A股市场又一位“00后”上市公司掌门人。这位拥有纽约大学本科、哥伦比亚大学硕士背景的年轻管理者，在完成研发一线、海外平台、董事长助理等多岗位历练后正式接棒，标志着这家东莞包装设备龙头企业完成代际传承，迈入年轻化、国际化、专业化治理新阶段。在行业承压、业绩短期波动的背景下，年轻掌舵者的登场，既是家族企业稳健传承的典范，更是传统制造企业向智能装备与全球化运营转型的重要信号。

金玺的履历清晰展现出“学术筑基、实践扎根、阶梯成长”的接班路径。本科就读纽约大学机械工程专业，奠定扎实的工程技术功底；研究生深造哥伦比亚大学企业风险管理专业，构建起全球化视野与现代企业治理思维。两大顶尖院校的跨学科培养，让他兼具技术理解力、风险管控力与国际运营视野，为适配包装设备行业技术升级与海外拓展需求提供了能力支撑。

在正式履职前，金玺已完成从基层到管理层的全链条历练：2022年入职鸿铭股份研发部担任机械装配员，2023年任研发工程师助理，深度参与产品研发与生产环节；2025年先后出任鸿铭国际、鸿铭数字科技（香港）董事，布局海外业务与数字化板块；同年12月担任董事长助理，全面熟悉上市公司治理与经营管理。这种从车间到总部、从国内到海外的成长路径，既避免了“空降接班”的水土不服，也让他对公司技术、产品、市场、管理形成全方位认知，为高效决策打下坚实基础。

面对接班，金玺坦言“希望能不负父母的期望，更上一层楼”，这份谦逊与担当，既体现出对家族事业的敬畏，也彰显出年轻管理者的责任意识。其父母金健、蔡铁辉作为公司创始人与实控人，合计持股超60%，在企业深耕二十余年，为公司搭建起稳定的股权结构与产业根基。此次平稳交接，是家族企业治理成熟化的体现，也为公司长期稳定发展提供了股权与治理双重保障。

鸿铭股份的代际传承，并非简单的权力交接，而是战略延续与治理升级的有机结合。公司前身东莞市鸿铭机械成立于2002年，由金健、蔡铁辉夫妇携手创立，历经二十余年发展，成长为集研发、生产、销售于一体的包装专用设备生产商，并于2022年登陆深交所创业板，完成资本化关键跨越。创一代凭借实业精神与市场洞察力，搭建起完整的产业体系与客户网络，为企业发展筑牢根基。

此次金玺接棒，将以年轻化思维激活企业发展新动能。一方面，传承公司在包装设备领域的技术积累与制造优势，坚守高端装备制造主业；另一方面，依托海外求学与国际平台任职经验，强化海外市场拓展与数字化转型。2024年公司海外业务收入同比增长34.49%，展现出良好的国际化潜力，年轻管理者的全球化视野，将进一步推动海外渠道深耕、品牌升级与技术合作，打开新的增长空间。

从资本市场反馈来看，代际交接传递出积极信号。截至2026年2月6日，公司市值达26.37亿元，近期股价走势稳健，市场对企业传承与转型前景给予正面回应。稳定的股权结构、清晰的战略传承、专业的管理团队，构成企业抵御行业周期波动的核心底气，也为长期价值修复提供支撑。

受宏观经济与行业周期影响，鸿铭股份上市后面临阶段性经营压力。2023年、2024年连续两年归母净利润亏损，2025年前三季度营收同比下降13.93%，业绩预告显示全年净利润预计亏损1200万元至1800万元。亏损主要源于下游需求恢复缓慢、行业竞争加剧、产品单价下滑，以及募投项目转固带来的折旧增加、资产减值计提等因素，属于行业共性问题与阶段性调整，并非企业核心竞争力缺失。

客观来看，公司在行业低谷期仍展现出较强韧性：海外业务持续高增，成为重要增长极；研发投入保持稳定，技术储备支撑产品升级；股权结构稳定，实控人支持力度充足，现金流与资产质量保持安全区间。短期业绩波动，是传统制造企业在经济转型期的正常调整，也为年轻管理层推进改革、优化经营提供了明确方向。

金玺领衔的新管理团队，将以技术创新、成本管控、市场拓展、风险防控为核心抓手，破解经营难题。依托机械工程专业背景，强化研发与产品迭代，提升高端产品占比与毛利率；凭借企业风险管理专业优势，优化应收账款与存货管理，降低资产减值风险；借助海外资源与数字化思维，加速海外市场布局与内部运营数字化，提升经营效率。多重举措协同发力，有望推动公司逐步走出业绩低谷，回归稳健增长轨道。

金玺履职鸿铭股份董事长兼总经理，是A股市场年轻化治理的又一标志性事件。当前，越来越多接受过高等教育、具备国际视野的年轻管理者走进上市公司核心决策层，成为推动企业创新转型的重要力量。这批“00后”掌门人，兼具数字原生代的技术敏感度、全球化视野与创新思维，更适配新能源、高端制造、跨境贸易等新兴赛道发展需求，也为传统产业注入新鲜血液。

对于鸿铭股份而言，年轻管理层的登场，意味着治理结构优化、战略视野拓宽、创新活力释放。在包装设备行业向智能化、自动化、绿色化转型的关键期，年轻管理者更易拥抱新技术、新模式，推动企业在智能装备研发、数字化工厂建设、海外供应链布局等方面实现突破。同时，代际传承完成后，公司将聚焦长期价值创造，平衡短期经营与长期发展，提升上市公司治理水平与资本认可度。

从家族企业传承到上市公司治理，从传统制造到智能装备升级，鸿铭股份正站在新的发展起点。金玺作为年轻一代管理者，既承载着家族的期望，也肩负着企业转型与员工发展的责任。其“不负期望、更上一层楼”的表态，传递出稳健进取的经营态度；而阶梯式成长的履历、跨学科的知识结构、全球化的视野格局，则为企业转型提供了坚实保障。

短期来看，公司仍需面对行业需求复苏节奏、市场竞争加剧等挑战，业绩修复需要时间与耐心。中长期而言，随着年轻管理层推进技术创新、海外拓展、成本优化与风险管控，叠加行业周期回暖与数字化转型红利释放，公司有望逐步扭转业绩颓势，重回增长通道。