新春启序，实干开局。2月25日，中国广电山西公司组织召开2026年开春工作部署会，深入学习贯彻中国广电集团公司2026年经营工作高质量发展会议精神，对年度重点工作进行再动员、再部署、再推进。公司党委班子成员，各部门、委员会负责人及在并子公司相关负责同志参加会议。

会议要求，切实提高政治站位，认真落实中国广电集团公司2026年经营工作高质量发展会议要求及宋起柱董事长讲话精神，紧密围绕公司党委部署的“六大工程”和“1+8”项重点工作任务，坚持全局谋划、系统思维，迅速收心归位、调整状态、凝聚合力，实干担当、奋勇争先，确保全年经营工作实现高起点开局、高质量推进。

会议围绕年度目标要求，对近期重点工作进行系统安排，明确如下具体任务：一是召开全省业务调度会议，加快健全全省协同运营机制，构建“全省一盘棋”经营格局，做好整合“后半篇文章”。二是持续优化组织架构与人才队伍建设，扎实开展干部人事档案专项审核 “回头看”。三是加强党的建设，科学谋划全年党建重点任务，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。四是对照中国广电下达的年度经营目标任务及会议要求，细化全年重点工作，拉清单、排矩阵、明分工，形成2026年任务目标矩阵图。五是坚持化债引资统筹推进，压实责任、持续攻坚，全力推动战略引资落地见效，稳妥推进债务化解工作。六是加强核心能力建设，深入实施“能力提升工程”，对标总局“三张网”战略定位，加快推进IP播控平台、宽带运营平台、云化BOSS系统等基础能力支撑平台建设，构建“文化+科技”融合新型广电网络底座。

此外，会议强调进一步加强内部管理、夯实管理基础、提升运行效能。坚持以制度建设为抓手，持续完善治理体系、优化管理流程、强化统筹协同，不断提升公司规范化、精细化、现代化管理水平；突出从严管理与正向激励相结合，强化作风建设、责任落实与闭环管理，充分激发全体干部职工干事创业、担当作为的积极性、主动性、创造性，为公司高质量发展、“全省一盘棋”建设提供坚强保障。

人勤春来早，奋进正当时。此次会议不仅是收心归位的动员会，更是聚力攻坚的冲锋号。公司将以此次会议为起点，以更坚定的信心、更务实的作风，乘势而上，狠抓落实，奋力谱写2026年广电网络发展新篇章。

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