作者 | 清予编辑 | 汪戈伐
做安全气囊起家的均胜电子,如今跻身全球第二大汽车被动安全供应商。
农银投资近期宣布向均胜电子核心子公司安徽均胜增资10亿元,这是该子公司近年来第四次引入战略资本。与此同时,均胜电子披露2025年全年归母净利润约13.50亿元,同比增逾四成,创历史新高,前三季度新获订单全生命周期总金额约714亿元。
但就在两个月前,均胜电子港股上市首日股价较22港元发行价跌去约8%。账上商誉余额接近73亿元、资产负债率长期徘徊在70%附近、净利率始终未能突破3%,这些指标与亮眼的订单数据并排摆着,市场对这家公司的判断一直没能统一。
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均胜电子2004年在宁波起步,早期主要生产汽车塑料件。2011年借壳上市后,公司开始密集出手:当年收购德国普瑞,切入汽车电子领域;2016年以约9.2亿美元买下美国KSS,进入汽车安全赛道;2018年再以约15.88亿美元接手日本高田的优质资产,坐稳全球汽车被动安全领域第二的位置。
据弗若斯特沙利文统计,均胜电子目前在全球汽车被动安全市场的份额约为22.9%,在国内约为26.1%,均仅次于行业龙头奥托立夫。
十余年间,均胜营收从14.62亿元增长至558.64亿元,同时搭建起覆盖超25个研发中心、逾60个生产基地的跨国平台,大众、宝马、特斯拉、比亚迪等主流车企均在客户名单上。这套扩张路径的成效是真实的。
问题也是真实的,溢价并购形成的商誉从2011年底的约1345万元累积至2025年三季度末的72.5亿元。商誉本身并不构成即时风险,但一旦被收购方业绩下滑,就需要计提减值。
2021年全球汽车销量收缩,均胜对KSS相关资产计提了约20.19亿元商誉减值,当年净亏损约37.53亿元。这段历史是市场对其账面商誉保持警惕的直接原因。
持续并购还推高了负债规模,2025年三季度末,均胜有息负债合计约260亿元,资产负债率约69%,明显高于三花智控、拓普集团等同行。财务费用常年在8至9亿元区间,2022年至2024年间,利息支出多次与当年归母净利润不相上下。
据Wind数据,同期净利率长期压在2%至3%,比德赛西威、拓普集团低出6至10个百分点。在同等毛利率水平下,高企的财务费用和管理费用,是均胜净利率落后于同行的主要原因。
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2025年前三季度,均胜经营活动产生的现金净额约为归母净利润的三倍以上,两者差距超过25亿元。三花智控同期这一差距不过约2亿元。
造成差距的关键是折旧。并购带来的机器设备体量庞大,且折旧年限较短,加之收购资产以公允价值入账,折旧基数偏高。
2025年上半年,均胜固定资产折旧总额接近三花智控的两倍。折旧不涉及实际现金支出,只压低账面利润,所以现金流数字远比利润表数字好看。这也解释了为何外界对其盈利能力的判断容易出现偏差。
整合费用是另一块压力,2024年,均胜工厂布局调整的重组费用达6.21亿元,约为上年的三倍;管理费用30.76亿元,同比增近17%。创始人王剑峰在接受媒体采访时表示,公司已陆续关闭部分高成本地区工厂,将产能向东欧和中国转移,并把超过一半的研发力量集中在国内,以此压缩运营成本。这部分整合支出随着调整推进预计会逐步收窄。
公司同时在推动降杠杆:农银投资此次增资主要用于偿还借款;港股上市募资约34.1亿港元;王剑峰公开表示目标是将净利率提升至5%以上。
新业务方面,汽车电子2024年营收达166亿元,较2018年增长约80%。2025年9月公司拿到约150亿元汽车智能化定点订单,计划2027年量产;首款L3级智驾域控产品同步推进,L4级产品已进入测试阶段。
机器人方向上,均胜2025年成立了具身智能机器人子公司,推出基于英伟达芯片的全域控制器等产品,已与智元机器人、银河通用等达成合作,部分产品进入批量供货阶段,但目前收入占比尚不足0.1%。
现实的约束在于,汽车行业定点到量产通常需要3至7年,整车厂系统性要求供应商降价也是行业惯例,均胜自身招股书也提示了客户随订单量增加要求降价的风险,订单转化为利润的路径并不短。
均胜目前处于并购遗留成本逐步出清、新业务尚未规模放量的过渡阶段,两件事哪个先落地,将在很大程度上影响市场对这家公司的判断走向。
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