3月4日，惠而浦(中国)股份有限公司（以下简称“公司”）以线上电话会议形式接待了国盛证券、广发证券、Point72、平安养老等50多家机构共计75人的特定对象调研。公司总裁梁惠强、董事会秘书孙亚萍及证券事务代表黄莉娜出席会议，就公司经营管理、战略布局及风险应对等问题与机构投资者进行深入交流。

降本增效成管理核心，供应链与创新双轮驱动

针对格兰仕收购后的管理举措，梁惠强表示，过去五年公司核心工作聚焦降本增效，通过减少无效及低效费用、聚焦核心业务，将资源精准投向市场拓展与经营质量提升，已取得显著成效。同时，依托格兰仕后端供应链体系，公司在制造采购环节获得深度赋能。未来，公司将从三方面持续优化：一是提升市场投入产出比；二是随规模扩大强化供应链管理，推进自制化进程以打造一体化产业链，提升运营效率；三是依托北美、亚太市场丰富的新产品储备，加速创新产品落地转化，实现增收增效。

3000万美元认购惠而浦集团股份，深化战略绑定

关于公司拟以3000万美元认购惠而浦集团普通股股份的事项，梁惠强介绍，此次认购是惠而浦集团8亿美元融资计划的重要组成部分，后者旨在优化财务结构、减轻债务压力。公司参与认购不仅是财务投资，更是深化双方战略合作的关键举措。作为战略投资者，公司将凭借市场、技术、管理等优势，与惠而浦集团开展全方位合作：一方面借助其全球资源和技术实力提升自身竞争力，另一方面通过利益绑定共同应对市场挑战，实现长期稳定发展。

拟提升套期保值额度至55亿元，强化汇率风险抵御

针对汇率波动应对，公司表示已建立基于汇率走势研判的外汇套期保值业务机制，并于近期召开2026年第一次临时董事会，拟将套期保值额度提升至55亿元（待股东会审议）。此举旨在进一步强化汇率风险抵御能力，公司将持续跟踪市场动态，构建多层次风险管理体系，有效对冲汇率波动冲击。

考核体系锚定经营质量与现金流，夯实可持续发展基础

在管理理念与考核重点方面，公司明确考核体系以经营质量为根本，以利润率为基础锚点，同时将现金流置于核心考核地位。梁惠强强调，经营质量是公司维持健康经营、实现可持续发展的基础，也是对股东负责的直接体现；现金流则是抵御风险、把握战略机会的“压舱石”，尤其在当前宏观环境与地缘冲突存在多重不确定性的背景下，充足的现金流至关重要。

本次调研全面展现了公司在战略优化、风险应对及经营管理上的清晰思路，机构投资者对公司降本增效成果及未来发展布局表示关注。公司后续将持续通过投资者关系活动，加强与市场沟通，传递经营信心。

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