禾丰食品股份有限公司(以下简称“禾丰股份”)于2025年10月28日披露《关于股份回购实施结果暨股份变动的公告》,宣布为期12个月的股份回购计划已实施完毕。公司实际回购股份1730.3064万股,占总股本1.90%,累计耗资1.45亿元,回购价格区间为7.31元/股至9.16元/股,所回购股份将用于转换公司可转债。
回购方案执行情况:实际耗资1.45亿元 完成计划区间72.73%
根据公告,禾丰股份于2024年10月28日董事会审议通过回购方案,原计划回购资金总额为1亿元至2亿元,回购价格上限10.90元/股,回购期限为2024年10月28日至2025年10月27日,用途明确为“用于转换公司可转债”。
从实际执行情况来看,公司最终完成回购1730.3064万股,占当前总股本的1.90%,支付总金额14545.92万元(不含交易费用),处于原计划金额区间的72.73%。回购价格区间为7.31元/股至9.16元/股,低于10.90元/股的价格上限,整体执行情况与原披露方案无差异。
| 项目 | 原计划内容 | 实际执行情况 |
|---|---|---|
| 回购期限 | 2024.10.28-2025.10.27 | 2024.11.22-2025.10.27(如期完成) |
| 回购金额 | 1亿元-2亿元 | 14545.92万元 |
| 回购价格上限 | 10.90元/股 | 实际区间7.31-9.16元/股 |
| 回购股数 | 未明确(按金额及价格推算) | 1730.3064万股 |
| 占总股本比例 | - | 1.90% |
| 回购用途 | 转换公司可转债 | 转换公司可转债 |
回购实施过程:历时近11个月 首次回购始于2024年11月
公告显示,公司于2024年11月22日以集中竞价交易方式实施首次回购,并于2024年11月23日披露首次回购公告。此后经过近11个月的持续实施,至2025年10月27日回购期限届满时完成全部回购操作。
从回购价格来看,本次回购的最高价为9.16元/股,最低价为7.31元/股,均低于原设定的10.90元/股上限,显示公司在市场价格相对低位完成了股份回购。
对公司经营及股权结构影响:不影响控制权及上市地位
禾丰股份表示,本次回购资金来源于专项贷资金和自有资金,不会对公司经营情况、财务状况、债务履行能力及未来发展产生重大影响。回购完成后,公司控制权未发生变化,股权分布仍符合上市条件,上市地位不受影响。
公告强调,本次回购后公司总股本从91943.4350万股调整为91249.1034万股,减少约694.33万股,主要系回购股份所致。
相关主体持股变动:两名董监高同期减持合计1526.40万股
在回购期间(2024年10月30日首次披露至2025年10月27日完成),公司部分董监高发生了股份减持行为。具体来看:
除上述情况外,公司控股股东、实际控制人及其一致行动人、其他董监高及回购提议人在回购期间未买卖公司股票。
股份变动明细:回购专用账户持股比例升至5.16%
| 股份类别 | 本次回购前 | 回购完成后 | ||
|---|---|---|---|---|
| 股份数量(股) | 比例(%) | 股份数量(股) | 比例(%) | |
| 有限售条件流通股份 | ||||
| 无限售条件流通股份 | 919,434,350 | 100.00 | 912,491,034 | 100.00 |
| 其中:回购专用证券账户 | 36,716,047 | 3.99 | 47,062,532 | 5.16 |
| 股份总数 | 919,434,350 | 100.00 | 912,491,034 | 100.00 |
注:2025年4月29日,公司已将回购专用证券账户中695.6579万股股份予以注销;回购期间因可转债转股导致总股本新增1.3263万股。
后续安排:回购股份将用于可转债转换 36个月内未使用将注销
公告明确,本次回购的1730.3064万股股份将存放于公司回购专用证券账户,专项用于转换公司可转债。若公司在披露本次回购结果公告后36个月内未能实施上述用途,逾期未使用的部分将依法予以注销,并履行相应决策程序及信息披露义务。
市场分析认为,禾丰股份通过在价格低位实施回购,既向市场传递对公司价值的信心,也为后续可转债转换储备了股份,有利于优化公司资本结构。
声明:市场有风险,投资需谨慎。本文为AI大模型基于第三方数据库自动发布,任何在本文出现的信息(包括但不限于个股、评论、预测、图表、指标、理论、任何形式的表述等)均只作为参考,不构成个人投资建议。受限于第三方数据库质量等问题,我们无法对数据的真实性及完整性进行分辨或核验,因此本文内容可能出现不准确、不完整、误导性的内容或信息,具体以公司公告为准。如有疑问,请联系biz@staff.sina.com.cn。
点击查看公告原文>>