10月24日，在2025（第二十七届）中国国际矿业大会上，山东黄金集团副总工程师毕洪涛深入剖析“双碳”目标下矿业发展新路径，详细介绍山东黄金集团在绿色低碳、资源优化、数智转型等方面的实践成果与未来规划，为矿业行业高质量发展提供“山东黄金方案”。

习近平总书记强调，“发展新质生产力不是忽视、放弃传统产业”“用新技术改造提升传统产业，积极促进产业高端化、智能化、绿色化”。

毕洪涛表示，新质生产力被赋予绿色的重要特征，这要求我们发展生产力的同时，必须与生态环境有机结合，摒弃传统的高能耗、高排放的发展模式，积极向绿色、低碳、可持续的新质生产力发展。

毕洪涛指出，山东黄金集团旗下优质矿山经多年开发，资源储量优势减弱，面临增量难寻、存量递减挑战，但国际黄金价格持续攀升，也为低品位资源开发创造有利市场条件。

“在资源承压与市场利好的并存关键阶段，对矿山企业提出了新的要求。”毕洪涛表示，一方面，绿色低碳成为企业核心竞争力的必然选择；另一方面，数字技术和智能装备的普及，正在推动全球矿业向少人化、无人化、智能化发展，智能化水平成为企业核心竞争力的重要指标。

毕洪涛指出，山东黄金集团围绕绿色、效益、资源、数字四大关键维度明确战略目标，构建以绿色低碳和集约化开采为核心的绿色集约化开采体系，精准应对资源开发效能、绿色低碳技术、智能运营决策三大挑战。“为保障体系落地，集团搭建技术-模型-平台三位一体支撑架构，研发集成8个核心部件，突破配套关键技术，为矿山勘探、开采、选矿等关键流程定制专属解决方案，加速技术成果转化。”他说。

毕洪涛介绍，在产业链视角下，山东黄金集团重构资源价值体系。通过绿色开采、资源高效利用及废弃物再利用，构建覆盖开采-加工-利用-回收的绿色矿山价值链，延伸出固废-再生资源-产品的高效循环链，形成主价值链+废石+尾矿石链融合模式，并纳入碳交易价值。同时，成本核算驱动逻辑从经济驱动转向经济+环境双驱动，实现生产成本精细化核算。这一模式不仅优化掘进采矿环节成本，新增废石尾矿销售利润，还提升环境效益，降低可采资源边界品位，增加矿山储量并延长服务年限。

毕洪涛指出，在绿色价值驱动下，山东黄金集团依托新分类标准与技术手段重新评估资源储量，优化地质资源开发与利用，呈现资源品位的空间分布情况，形成了品位-吨位曲线，优化资源开采的边际品位，资源储量与新储量的同步提升，服务年限有效延长。

在数智化转型方面，山东黄金集团以“数智赋能，质效双生”为目标，研发生产运营智能决策平台，可实现地质资源可视化，完成矿石价值评估、边际品位优化、可采资源智能圈定，还能智能规划生产布局、分配生产能力，并通过生产运营效果动态推演模块，模拟核心指标与关联数据，为智能决策提供支持。

毕洪涛表示，经过多维度实践，山东黄金集团成效显著。经济效益上，延伸价值链挖掘绿色附加值，利用低品位资源，降低成本、提升效率；生产运营上，响应行业新型运营要求，提高绿色开采水平与资源利用率；生态矿山建设上，构建绿色价值链体系，大幅削减碳排放；社会责任方面，契合“双碳”战略，提升企业社会形象。此外，山东黄金集团还与多所高校、科研机构合作，斩获多项科技奖项，在绿色开采、智能领域成果丰硕。

未来，山东黄金集团将秉承低碳生态、智能高效理念，持续优化发展，探索构建采矿、选矿、冶炼全产业链优化体系，推动产业链升级协同，革新成本核算方式，期待与各方携手，共同推进矿山高质量发展。