为全面落实师市业财一体化建设要求，近日，新农开发召开业财一体化工作推进会，聚焦进度攻坚与质量管控，系统梳理当前任务推进情况，深入剖析现存瓶颈问题，进一步凝聚共识、明确方向。公司领导班子成员、各子公司负责人及相关部门负责人参加会议，会议确立“以钉钉子精神抓进度、以绣花功夫保质量”的核心目标，誓要坚决高效完成师市交办的各项建设任务。

针对公司目前推进现状，公司总经理李军华提出明确工作要求。他强调，师市重点部署的业财一体化系统建设，是关乎公司高质量发展的基础性工程，各单位主要负责人必须亲自抓、重点盯，针对系统建设中的堵点难点，要第一时间与软件开发商、国投集团精准对接、高效沟通，确保问题早发现、早解决。

“业财一体化绝非‘赶工期、凑进度’的表面工程，其核心要义在于实现业务与财务数据的深度融合、同频共振，为公司战略决策提供坚实可靠的数据支撑。”李军华着重指出，当前师市业财一体化建设已进入决战攻坚的关键阶段，全体人员必须切实提高政治站位，深刻认识到“进度就是命令，质量就是生命”，各环节工作绝不容许有丝毫松懈。

在会议总结环节，领导进一步明确工作标准：“无论业务体量大小，落实标准不能降、推进进度不能慢。”要求牢固树立全公司“一盘棋”的全局意识。对进度滞后的环节要制定专项追赶方案，倒排工期，细化责任清单，确保任务到人、责任到岗，形成闭环管理机制。

此次推进会以问题为靶心、以目标为牵引，为业财一体化建设扫清了思想障碍、厘清了执行路径。后续，新农开发将把会议明确的各项要求转化为“时间表”“路线图”和“责任状”，把质量标准贯穿于业财一体化平台建设全过程，以扎实工作成效完成业任务，为公司高质量发展提供有力支撑。