投资者提问：

从沟通上来看大股东非常愿意支持公司转型，大股东本身没什么好的资产注入上市公司，又没什么高科技人才储备，即使并购高科技企业也没能力驾驭。如果这样不如主动招聘高科技管理人才来执掌上市公司，通过5年到10年与企业共同发展的激励机制让高科技管理层成为公司的合伙人。重赏之下必有勇夫！！！

董秘回答(粤宏远ＡSZ000573)：

你好。人才引进与储备要贴合企业发展实际情况，人才的数量、类型等均需适配企业发展阶段的需求，避免冗余，方能助力企业稳健发展。