投资者提问：

请问公司描述中提到考核会考虑＂公司转型、业务结构调整、资产质量、专项指标＂等因素。这些概念都比较宏观和模糊。质疑在于：这些非财务指标具体是如何定义和量化的？例如，＂转型成功＂的衡量标准是什么？是新业务营收占比达到多少，还是市场份额提升了几个百分点？如果这些关键指标缺乏清晰、可衡量的标准，考核过程就可能存在较大的主观裁量空间，难以确保公平公正。

董秘回答(中国铁物SZ000927)：

您好，公司制定了《经理层成员任期制与契约化管理办法》《经理层成员薪酬管理办法》等管理制度，均已获得董事会审议通过。公司结合年度经营计划，制定高级管理人员年度业绩考核方案，对高级管理人员业绩进行考核，确定高级管理人员薪酬，并经董事会薪酬考核委员会、董事会审议通过后实施。谢谢！