投资者提问：

公司经营模式将向设计十产品输出转型。请问这种模式是否得到同行认可？在实行过程中有哪些困难和痛点？如何解决？这种模式前景如何？谢谢！

董秘回答(江河集团SH601886)：

谢谢您的关注。公司当前的产品化经营策略是基于行业发展现状与自身优势做出的战略安排，旨在突破传统业务局限、开拓全球市场空间。针对幕墙与光伏建筑海外业务，公司采用双模式并行发展策略，在中东、泛东南亚、港澳等地区以承接工程为主；在澳洲、欧洲、美洲、日韩等发达市场及中亚等新开拓市场以“设计+产品供应”的平台化模式赋能开发商、总包、同行业伙伴，向其销售幕墙或异型光伏组件产品，打造公司产品平台化、系统化和高端品牌化的产品销售模式。在此经营模式中，公司与同行的关系由竞争关系变成了客户关系， 也从“自己干”转向“赋能伙伴”，可以实现共赢。截止半年度末，公司幕墙产品销售订单规模已超去年全年水平，并在原有澳洲成熟市场的基础上，进一步拓展至乌兹别克斯坦、泰国、以色列、蒙古等国家，全球市场版图快速扩大，验证了该模式具有广阔的市场前景。此模式的推行直接打开了公司业务的全球市场空间，助力公司业务进一步实现规模化发展。