投资者提问：

认可公司布局固危废赛道！但是上届管理的战略眼光有问题！公司没有复制高能环境收购西北固危废企业切入固危废赛道的快速成长期！不仅仅是政策和技术问题！而是战略短视！建议收购中科赛诺！意义之二在于实现公司工程解耦。让技术不在困在工程项目里！让公司走向环境治理行业全周期的价值蓝海！实现源头防治+过程管控的产业增量！公司回复把大宗固废治理算在源头防治对全周期理解过于短视！李琼女士应该尽快推动战略改革！

董秘回答(建工修复SZ300958)：

尊敬的投资者您好，非常感谢您对公司固危废赛道布局的认可，以及对公司战略发展提出的宝贵建议。公司高度重视投资者意见，当前管理层正围绕环境治理全周期服务方向持续优化战略布局，聚焦源头防治、过程管控、末端治理与资源化利用一体化能力建设，推动技术与工程业务协同发展，不断提升核心竞争力与长期价值。