☆经营分析☆ ◇600099 林海股份 更新日期：2026-03-28◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
森林消防机械、农业机械、特种车辆（全地形车）、摩托车等及以上产品配件
的制造和销售。
【2.主营构成分析】
【2025年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜特种车辆行业 ｜ 46720.77｜ 7135.56｜ 15.27｜ 41.02｜
｜农业机械行业 ｜ 28372.24｜ 2027.15｜ 7.14｜ 24.91｜
｜森林消防机械行业 ｜ 24858.24｜ 3969.10｜ 15.97｜ 21.83｜
｜摩托车行业 ｜ 12534.03｜ 1295.54｜ 10.34｜ 11.00｜
｜其他业务 ｜ 1411.49｜ 265.51｜ 18.81｜ 1.24｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜特种车辆 ｜ 46720.77｜ 7135.56｜ 15.27｜ 41.02｜
｜农业机械 ｜ 28372.24｜ 2027.15｜ 7.14｜ 24.91｜
｜森林消防机械 ｜ 24858.24｜ 3969.10｜ 15.97｜ 21.83｜
｜摩托车 ｜ 12534.03｜ 1295.54｜ 10.34｜ 11.00｜
｜其他业务 ｜ 1411.49｜ 265.51｜ 18.81｜ 1.24｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外市场 ｜ 57900.63｜ 7949.96｜ 13.73｜ 50.84｜
｜国内市场 ｜ 54584.65｜ 6477.39｜ 11.87｜ 47.92｜
｜其他业务 ｜ 1411.49｜ 265.51｜ 18.81｜ 1.24｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2025年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜特种车辆 ｜ 22615.34｜ 3244.26｜ 14.35｜ 39.10｜
｜农业机械 ｜ 15240.88｜ 1372.87｜ 9.01｜ 26.35｜
｜消防机械 ｜ 13012.42｜ 2367.98｜ 18.20｜ 22.50｜
｜摩托车 ｜ 6578.90｜ 739.14｜ 11.24｜ 11.37｜
｜其他 ｜ 391.86｜ 328.35｜ 83.79｜ 0.68｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国内销售 ｜ 29065.10｜ 4108.83｜ 14.14｜ 50.25｜
｜国外销售 ｜ 28774.30｜ 3943.78｜ 13.71｜ 49.75｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜特种车辆行业 ｜ 38741.00｜ 6233.86｜ 16.09｜ 36.87｜
｜消防机械行业 ｜ 34228.37｜ 3840.63｜ 11.22｜ 32.58｜
｜农业机械行业 ｜ 22381.28｜ 2026.93｜ 9.06｜ 21.30｜
｜摩托车行业 ｜ 9236.42｜ 111.30｜ 1.21｜ 8.79｜
｜其他 ｜ 486.62｜ 215.33｜ 44.25｜ 0.46｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜特种车辆 ｜ 38741.00｜ 6233.86｜ 16.09｜ 36.87｜
｜消防机械 ｜ 34228.37｜ 3840.63｜ 11.22｜ 32.58｜
｜农业机械 ｜ 22381.28｜ 2026.93｜ 9.06｜ 21.30｜
｜摩托车 ｜ 9236.42｜ 111.30｜ 1.21｜ 8.79｜
｜其他 ｜ 486.62｜ 215.33｜ 44.25｜ 0.46｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国内市场 ｜ 58643.74｜ 7258.34｜ 12.38｜ 55.81｜
｜国外市场 ｜ 46429.96｜ 5169.71｜ 11.13｜ 44.19｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜特种车 ｜ 19625.26｜ 2812.03｜ 14.33｜ 45.27｜
｜农业机械 ｜ 12626.23｜ 2144.43｜ 16.98｜ 29.12｜
｜摩托车 ｜ 5955.37｜ 288.70｜ 4.85｜ 13.74｜
｜消防机械 ｜ 4579.59｜ 551.39｜ 12.04｜ 10.56｜
｜其他 ｜ 567.05｜ 261.81｜ 46.17｜ 1.31｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外销售 ｜ 24895.35｜ 3031.04｜ 12.18｜ 57.42｜
｜国内销售 ｜ 18458.15｜ 3027.33｜ 16.40｜ 42.58｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2025-12-31】
一、报告期内公司从事的业务情况
（一）公司经营情况
公司从事的主营业务是森林消防机械、农业机械、特种车辆（全地形车）、摩托车
等及以上产品配件的制造和销售。
主要产品如下：
1、森林消防机械产品
2、农业机械产品
3、特种车辆（全地形车）产品
4、摩托车产品
（二）公司经营模式
公司主要采用以销定产的生产经营模式，由销售部门根据销售计划或客户订单将生
产计划下达至生产部门，实行按单生产，同时根据市场需求适度备货，以便有效利
用产能，保证销售旺季订单的按时完成，公司产品销售以经销模式为主。
二、报告期内公司所处行业情况
公司所处行业主要集中在森林消防机械行业、农业机械行业、特种车辆（全地形车
）行业及摩托车行业。
森林消防机械行业：公司主要专注于消防机械中的森林消防机械细分行业。行业产
品主要分类为：森林防火机具、森林防护装备、应急车辆装备几大类。近年来，在
气候变暖叠加极端天气频发的大背景下，全球森林火灾的频率呈现加剧的态势。党
中央、国务院、国家林业和草原局对应急管理和防灾减灾工作高度重视，2025年11
月，《森林草原防灭火条例》正式公布，从国家层面对森林草原防灭火工作进行了
总体性制度安排，条例明确要求，推广和应用先进的科学技术、装备，推动防灭火
装备转型升级，建立健全森林草原防灭火物资储备保障体系，及时补充更新防灭火
物资。长远看，森林消防机械行业处于较为健康的发展阶段。
农业机械行业：作为全球农业机械制造与消费大国，我国拥有着庞大的农机产品市
常公司产品所属行业为农业机械中的插秧机细分行业和履带自走式全喂入谷物联合
收割机细分行业。插秧机是一种利用机械爪模仿人工，将水稻秧苗自动、高效地移
植到稻田里的农业机械，行业主要产品分为手扶式插秧机和高速插秧机。2025年，
全国插秧机累计销量56,964台，同比下降6.44%，其中高速插秧机销量33,533台，
同比下降17.41%。
三、经营情况讨论与分析
2025年，公司面对美国关税政策壁垒、全球经济增长放缓、国内市场竞争加剧等复
杂多变的形势，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻
党的二十大及党的二十届三中、四中全会精神，深化改革，创新驱动，立足林业机
械振兴总体要求，加快推进农机装备高质量发展，做大做强特种车辆，奋力推动各
项工作走深走实，取得良好的发展成绩。
报告期内，公司实现营业收入113,124.69万元，同比增长7.66%；实现利润总额2,7
56.91万元，同比增长33.85%；实现归属于上市公司股东的净利润2,455.27万元，
同比增长33.24%。
（一）重点业务多点突破，核心竞争优势凸显
2025年，公司各主营业务板块结构进一步优化，森林消防机械、农业机械、特种车
辆、摩托车业务销售收入占比分别为22.10%、25.22%、41.54%、11.14%，多元支撑
的产业结构更趋稳固；国际市场与国内市场协同发展，主营业务板块中国际市尝国
内市场销售收入占比分别为51.47%、48.53%，内外双循环格局持续深化。
森林消防机械板块，随着“万亿国债”项目的结束，当前各地应急管理、林业部门
已基本完成森林消防装备换装，合并地方政府债务压力等因素，市场需求出现阶段
性收窄，全年实现销售收入24,858.24万元，同比下降27.38%，公司主动应对市场
变化，以市场开拓和售后服务为双抓手，持续提升客户黏性，陆续中标多个标志性
项目，并成功开拓山西等地区多个新市常
农业机械板块，三维发力，构建差异化竞争优势。公司坚持“线下推广、线上宣传
、优质服务”协同推进，打造“三位一体”市场拓展体系。同时，深入推行个性化
营销策略，针对不同区域特点制定“一地一策”反季节销售方案，实施差异化政策
支持，有效激活市场需求。全年实现营业收入28,372.24万元，同比增长26.77%，
高速插秧机、收割机等主要产品实现较大幅度增长。
特种车辆与摩托车板块，面对美国关税政策等复杂外部环境，公司精准分解目标，
强化过程管控，多措并举化解经营风险。市场端，积极拓展欧洲、东南亚等多元化
市场，降低单一市场依赖；产品端，深化产研销协同，推动市场一线需求快速转化
为技术研发和产品优化方向，2025年特种车辆产品实现营业收入46,720.77万元，
同比增长20.6%，摩托车产品实现营业收入12,534.03万元，同比增长35.7%。
（二）科技创新赋能增效，发展动能加速转换
2025年，公司深入实施创新驱动发展战略，坚持需求导向和产业化方向，精准发力
关键核心技术攻关，全力支撑产品迭代与技术跃升。
一是知识产权与标准建设成果丰硕。公司全年累计获得授权专利12件，其中发明专
利6件，核心技术壁垒持续夯实；主导或参与制、修订的3项国家标准正式发布，彰
显了公司在行业技术领域的话语权与引领力。
二是创新主体地位与资质荣誉实现双突破。公司成功获评江苏省专精特新中小企业
，并荣膺国家级专精特新“小巨人”企业称号，公司在专业化、精细化、特色化、
新颖化发展方面获得国家级权威认证；同时，林海股份、福马高新双双通过国家高
新技术企业认定，标志着公司在核心技术研发、科技成果转化能力方面得到充分肯
定。
三是重点项目与产品开发多点开花。LH191MS、LH300ATV-D项目分别斩获中国福马
科技创新奖一等奖、三等奖，技术创新性与产业化价值得到充分认可。产品研发方
面，公司成功攻克水冷四级泵、大排量隔膜泵技术，完成宽窄行高速插秧机、大功
率高速插秧机及4款大马力高速插秧机的系列化开发，进一步巩固在森林消防机械
、农业机械装备领域的竞争优势。同时，LH2V91MY发动机、ATV1000全地形车等高
附加值新品的推出，标志着公司在动力平台与全地形车领域实现了新突破，为市场
拓展注入强劲新动能。
（三）管理专项扎实推进，运营基础不断夯实
精益生产走向纵深，制造效能持续释放。公司以发动机生产线为试点，精益管理取
得突破性进展，现场作业环境得到根本性改善，设备故障频次同比大幅下降，生产
线稳定性显著增强，单人单班产能稳步攀升，产品质量水平进一步提升，精益理念
正从“点上突破”向“面上开花”加速演进。
成本管控精准发力，价值创造能力稳步提升。高速插秧机项目与加工中心项目两项
成本管理实验室建设开局良好，通过全流程成本动因分析与精细化管控，超额完成
年度目标，为公司下一阶段成本管控积累实践经验。
数字化转型纵深推进，两化融合迈出关键步伐。2025年公司ERP系统进一步优化提
升，标志着核心业务板块实现从订单到交付全流程数字化贯通，生产制造与经营管
理的数据链、业务链加速融合，为智能制造转型奠定坚实的平台基矗
安全根基持续筑牢，班组标准化建设成效显现。2025年公司安全管理标准化班组建
设取得阶段性成果。林海股份机加工班组、福马高新装配组凭借扎实的基础管理与
出色的现场安全，双双获评安全标准化二级班组，基层一线安全治理效能取得显著
提升。
产改赋能激发活力，一线班组建设结出硕果。福马高新总装工场装配班组作为公司
深化产业工人队伍建设改革的缩影，其建设案例在国机集团“深化产改激活力，班
组聚力建新功”主题征集活动中脱颖而出，成功获评“典型案例”，凸显公司在打
造知识型、技能型、创新型产业工人队伍方面取得的扎实成效。
（四）降本增效成果突出，全链条成本优化显著
公司深入践行“聚焦精益强管理，数字赋能促提升”管理理念，将降本增效贯穿研
发、采购、生产全流程。2025年，农业机械板块成本管控成效尤为显著：公司通过
优化供应商体系，成功引入第二厂家11家，有效激活供应链竞争机制，推动关键物
料采购成本进一步下降；同时，两项核心零部件实现国产化替代，不仅增强了供应
链自主可控能力、维护了产业链安全，更在保障品质的前提下进一步降低制造成本
，为全链条成本优化注入新动能。
四、报告期内核心竞争力分析
1、成熟完善的市场体系，为公司业绩的稳定增长提供动力。
公司坚持“双核驱动”，国际、国内市场齐头并进。国际市场，公司全地形车产品
经历二十余年的深耕细作，深入渗透到亚洲、欧洲、南北美洲、非洲以及大洋洲等
世界众多的国家和地区，形成完善的全球化营销网络，并通过打造标准化、体系化
的全球服务机制，确保公司能够在国际市场上为各个国家和地区的客户提供及时、
高效、优质的售后服务，进一步巩固和提升公司在国际市场中的竞争力和品牌声誉
。
在国内市场，公司聚焦战略赛道，构建“线上+线下”全渠道营销生态，线上依托
数字化营销平台实现精准触达，线下通过深度绑定核心经销商，打造覆盖全国的立
体化服务网络。通过建立“资源协同、信息共享、价值共创”的渠道伙伴关系，形
成以客户为中心的敏捷服务体系，做到“快速响应市场需求，优质提供专业服务，
高效完成各项任务”，持续提升用户价值体验。
2、高效优质的科研开发能力，为公司核心竞争力提升构建新引擎。
公司具备深厚的小型动力以及配套机械研发方面的沉淀与积累，是国内全地形车领
域中起步较早、具有开拓性贡献的先驱企业之一，同时也是水田种植机械行业的主
力军，是推动该行业发展的中坚力量。公司在新技术、新工艺、新结构、新材料应
用领域形成了独有的开发经验，通过持续的技术迭代与创新突破，积极搭建涵盖以
智能消防泵为主的智能化森林消防机械、以智能高速插秧机为主的智能化农业机械
和以锂电新能源动力为主的电动特种车等前沿技术产品的研发体系。
公司汇聚了行业顶尖的科技创新团队，在相关技术领域有着出色表现和专业能力。
公司现有享受政府特殊津贴专家 3人，江苏拾333”工程培养对象 2人，国机集团
首席专家 1人，国机集团首席技师 1人，高级职称人才56人，其中正高级人才 7人
，同时公司构建了“产学研用”一体化的高效研发体系，确保技术研发与市场需求
精准对接，不断为公司打造出优质、成熟、技术一流的产品系列。
3、全面的成本控制与质量管理模式，为公司主导产品注入良好性价比优势。
公司具有全面的成本控制模式，涵盖多个关键环节的精细化管理与把控，通过四大
核心维度实现降本增效。技术设计维度，注重从源头进行优化，通过创新的设计理
念和严谨的技术方案降低潜在成本消耗。工艺优化维度，不断探索更高效、更节约
的生产流程，力求以最小的投入实现最大产出。供应链协同维度，公司建立了严格
的供应商筛选机制和议价策略，确保原材料质量与价格达到最佳平衡点。制造加工
维度，通过对设备使用效率、人力资源配置以及能源消耗等方面的全面监控和管理
，进一步减少浪费。
公司主导产品的质量水平处于国内领先水平，先后通过ISO9001质量管理体系认证
、
ISO10012测量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证，部分产品通过了欧洲EE
C认证、CE认证及美国EPA和CARB认证，在行业内有较高的知名度和美誉度。
4、智能化、数字化、信息化与工业化的深度融合，为公司产能增长提供良好的制
造基矗
公司不断深化数字化转型，推动信息化与工业化深度融合，构建了由多条专业生产
线、工业机器人、加工中心协同运作的先进生产制造体系，包括以AGV智能物流搬
运系统为核心载体的AGV多功能柔性生产线、由一流品牌加工中心构成的新型机加
工体系等，将公司主要产品的整体产能，提升到一个较高的水平，在完全满足公司
快速增长产能需要的同时，更具备了应对未来高端化、个性化产品制造的生产能力
储备。
5、党建引领和文化融合，以及持续完善的风控能力，为公司铸就企业治理的稳定
基石。
公司始终坚持党的领导，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，将“两个一以贯之
”作为根本遵循，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的核心作用，坚持
党的全面领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节，实现党的
政治优势、组织优势与现代企业治理优势的深度融合，积极构建具有中国特色的国
有企业治理模式。
在治理体系现代化建设方面，公司秉持“创新发展与风险防控并重”的理念，构建
具有战略前瞻性的全面风险管理体系。通过建立健全风险管控机制，完善风险识别
、评估、应对、监控的全流程闭环管理，持续优化内控体系，提升风险应对的精准
性和时效性，实现风险指标的动态监测与预警。经过多年实践，公司已形成覆盖战
略风险、市场风险、运营风险、财务风险、合规风险的立体化防控网络，为高质量
发展筑牢安全屏障。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入113,124.69万元，同比增长7.66%；实现归属于上市
公司股东的净利润2,455.27万元，同比增长33.24%，营业收入及利润指标均取得明
显上升。
报告期末公司资产总额115,440.40万元，比上年末上升11.95%；资产负债率为52.6
7%，比上年末上升3.57个百分点，公司资产负债结构较为稳健；归属于上市公司股
东的股东权益总额为54,636.75万元，比上年末上升4.10%。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
(二)公司发展战略
公司将坚持能力提升与业绩增长并重，坚持产品竞争力提升与业务模式创新并重，
坚持内在价值提升与资本市场赋能并重，秉持“产业为本、战略为舵、资本为帆”
的核心原则，不断深化改革，加快新产品开发速度和新项目进度，加快转型升级步
伐，做大做强特种车辆、做精做优农林机械，并善用资本市场平台功能，优化资源
配置、提升产业能级，通过资本运作加速孵化新的效益增长点，开拓增量空间，推
动企业实现高质量发展。
森林消防机械：对标国际先进水平，加快补齐短板弱项，依托自有小型动力机械开
发技术打造森林消防水泵和风力灭火机产品系列，成为国内森林防火装备领域的排
头兵。
农业机械：以“提高农机装备水平，护航国家粮食安全”为主线，加快收割机产品
产业化、规模化进程，推动插秧机智能化、信息化发展，打造能够实现精准控制与
高效作业的先进产品，不断提高产品的适宜性、可靠性和市场占有率，探索电动农
业机械开发并形成相关产品系列化及产业化。
特种车辆：对标行业一流先进水平，加强大排量、高性能和高节能环保特种车辆产
品和技术开发，并以现有特种车产品为基础，推进新能源动力特种车辆开发，打造
电动特种车产品系列，成为国内领先、国际知名的全地形车系列供应商。
摩托车：进一步延伸市场触角，强化林海品牌意识，积极探索差异化、个性化的发
展道路。
(三)经营计划
1、聚焦主责主业，持续深耕核心业务，不断提升各业务板块发展质量
森林消防机械板块，以森林草原防火装备为重点，制定符合市场趋势又具有前瞻性
的市场策略，积极探索新的销售模式和方法，不断延伸市场触角，力求在行业中占
据更有利地位。
农业机械板块，深入落实农机装备高质量发展要求，以市场作为企业行动的出发点
和落脚点，精耕细作成熟市场，加速突破薄弱市场，深入布局海外市场，强化售后
服务体系，不断提高市场拓展的成效。
特种车辆板块，紧密围绕“传统市场巩固、新兴市场开拓”双向发展，全力推动高
端大排量全地形车等新产品的上市销售。
2、深化“迈向国际”技术创新转型，推进高水平科技自立自强
对标行业一流先进水平，持续加大新产品研发投入，不断推动核心技术攻关和技术
创新。
森林消防机械板块，加快补齐短板弱项，重点布局水泵高扬程技术、轻量化技术、
水冷动力技术、智能化及多功能技术，积极探索前沿科技在森林消防领域的应用。
农业机械板块，围绕“适应高标准农田的机械装备、提高农业机械化水平、完善再
生稻双季作业”需求，聚焦适应新农艺需求的系列高速插秧机、收割机等装备研发
，推动农机装备向高适应性、高可靠性方向升级。
特种车辆板块，聚焦大排量全地形车、动力装备研发及新能源特种车关键技术的攻
关，重点关注电动化、智能化、轻量化等发展趋势。
3、全方位、深层次推动提质增效工作，系统推进质量、成本迈向新高度
一是总结精益管理试点工作经验，并进一步向全公司推广应用，全面引入精益管理
理念，打造精益生态。
二是坚定不移地秉持“预防为主，持续改进”的质量核心理念，持续丰富和拓展质
量控制手段，持之以恒地推进质量改进工作，实现公司整体质量水平显著提升。
三是驱动全链降本提效，通过“成本管理实验室建设”“优化供应链管理”等多项
举措，进一步锻造高效、敏捷、具有竞争力的供应链生态系统。
4、拓宽高端人才渠道，搭建科技人才成长平台
重点针对985院校优质人才实施“名校优才”引进，吸引具有前沿技术视野的专业
人才，进一步提高青年人才队伍质量。完善内部人才晋升通道，通过师带徒、项目
历练、专项培训等方式加速人才成长，打造结构合理、素质优良的科技人才梯队。
优化人才激励体系，深化三项制度改革，探索与企业相适应、有助于人才发展的激
励措施，营造尊重人才、鼓励创新的良好氛围。
5、深化全面风控，强化重点攻坚，确保风险可控
深入推进风控、内控、合规“三位一体”体系建设工作，严格开展重大决策、经济
合同、规章制度三项法律审核；加强重点风险点监测和境外项目经营风险防控，关
注跟踪研判外部打压制裁风险；加强两金压降，强化应收账款和存货管控，提高应
收账款和存货周转率，优化经营现金流，全力确保各类风险安全可控，不发生重大
风险事件。
(四)可能面对的风险
1、宏观风险
全球经济增长动能趋弱，预计2026年世界经济将进一步放缓，主要经济体增长分化
。地缘政治和区域冲突增加了宏观经济前景面临的不确定性。
应对措施：公司将坚持“团结、拼搏、勤勉、务实、创新、进缺的企业精神，探索
国内、国际双循环发展、数字化发展、智能化发展、绿色发展等发展道路，减缓宏
观经济风险对企业经营发展的冲击。
2、市场竞争风险
特种车辆行业受国际地缘政治冲突和由此引起的海外经济环境变化，以及美国关税
政策可能引起的一系列全球性的贸易保护主义、贸易壁垒影响，预计存在一定的不
确定性。
应对措施：公司将坚持产品竞争力提升与业务模式创新并重，不断深化改革，加快
新产品开发速度和新项目进度，加快转型升级步伐，积极探索针对美国市场风险的
应对措施，有效应对市场风险。
3、汇率风险
近年来，公司海外业务份额逐步提升，受国际形势的影响，若人民币汇率大幅波动
，可能产生一定汇兑损失的风险，并对公司出口销售产生一定的影响。
应对措施：公司将持续加强对外汇市场及汇率走势的跟踪研判，通过优化定价机制
、及时结汇、远期结售汇等方式，有效降低汇兑损失的风险。
4、原材料价格波动风险
受国际形势变化和地缘政治冲突等因素影响，公司主要产品原材料价格，受有色金
属等大宗商品价格走势影响较大，具有不确定性，不利于公司生产成本控制。
应对措施：公司将根据原材料价格波动情况和业务实际需求，通过锁价建储、波段
采购、价值链优化等举措有效控制成本。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2025-06-30
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜江苏福马高新动力机械有限公｜ 4500.00｜ 744.64｜ 28738.68｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜江苏联海动力机械有限公司 ｜ 8442.22｜ 68.54｜ 19190.00｜
｜福马新能(北京)科技有限公司｜ 2520.00｜ 69.69｜ 5712.11｜
└─────────────┴───────┴──────┴──────┘
免责声明：本信息由本站提供，仅供参考，本站力求
但不保证数据的完全准确，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为
准，本站不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
用户个人对服务的使用承担风险。本站对此不作任何类型的担保。本站不担保服
务一定能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时性，安全性，出
错发生都不作担保。本站对在本站上得到的任何信息服务或交易进程不作担保。
本站提供的包括本站理财的所有文章，数据，不构成任何的投资建议，用户查看
或依据这些内容所进行的任何行为造成的风险和结果都自行负责，与本站无关。
