疫情之后，转产企业何去何从？

　　疫情期间，国内服装企业转产医护产品不仅可以填补市场需求，还能减缓因疫情影响无法开展其他业务的损失。那么，疫情过后，这些转产企业该如何面对大规模的市场需求回落？

　　对于企业担心防护服、口罩等产能过剩的问题，国家发改委负责人曾于2月3日表示，支持企业复工生产口罩、防护服，按1倍以上的规模组织产能、准备原料、启动增产增供。企业不用担心未来产能过剩，疫情过后，政府对富余产量进行收储。只要物资生产符合标准，企业可以开足马力组织生产。

　　记者从多位服装企业负责人的采访中发现，对于大部分企业而言，转产只是疫情期间的过渡选择。考虑到短期无法回收设备和原材料的投资，多数企业的生产线改造、医护用品产能都控制在相对合理的范围内。

　　华纺股份表示，由于医护产品业务涉及的产能、产量、收入水平占比在公司中还比较小，目前不会将其作为公司的重点经营业务。从红豆股份约6万件/月的防护服产能来看，涉及的销售收入约为1200万元/月，相较于2018年营业收入24.83亿元，该部分收入占比较小。

　　红豆股份某负责人告诉记者，不同的防护服有不同的生产标准，医用级防护服的生产除了需要搭建净化车间，还要用到复合无纺布等原材料，与口罩相比，制作周期长，投入成本大。因而，公司在转产时会基于改造成本来投入资源。

　　业内人士指出，疫情过后，市场需求大量回落是必然。对于企业来说，抱有投机心态生产防护服等医疗产品十分危险，已经转产的企业则需要考虑如何获取市场份额、优化产品结构。