☆经营分析☆ ◇600785 新华百货 更新日期：2025-04-09◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
商业零售、物流和商业物业出租业务。
【2.主营构成分析】
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜商品零售 ｜ 528985.44｜ 97510.95｜ 18.43｜ 86.49｜
｜商业物业出租及其他服务 ｜ 82646.57｜ 66339.10｜ 80.27｜ 13.51｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜超市零售收入 ｜ 350751.44｜ 57478.16｜ 16.39｜ 57.35｜
｜电器零售收入 ｜ 123677.25｜ 19270.96｜ 15.58｜ 20.22｜
｜商业物业出租及服务收入 ｜ 80232.76｜ 63925.29｜ 79.67｜ 13.12｜
｜百货零售收入 ｜ 49118.97｜ 19804.78｜ 40.32｜ 8.03｜
｜物流服务收入 ｜ 5437.78｜ 957.05｜ 17.60｜ 0.89｜
｜促销服务费收入等 ｜ 2413.81｜ --｜ -｜ 0.39｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜宁夏 ｜ 558125.67｜ 153231.34｜ 27.45｜ 91.25｜
｜甘肃 ｜ 21062.29｜ 4213.16｜ 20.00｜ 3.44｜
｜内蒙 ｜ 13119.37｜ 2509.61｜ 19.13｜ 2.14｜
｜青海 ｜ 10023.53｜ 2257.45｜ 22.52｜ 1.64｜
｜陕西 ｜ 9301.15｜ 1638.49｜ 17.62｜ 1.52｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜连锁超市 ｜ 304447.58｜ --｜ -｜ 63.96｜
｜电器连锁 ｜ 95859.05｜ --｜ -｜ 20.14｜
｜百货商场 ｜ 70887.78｜ --｜ -｜ 14.89｜
｜其他业务 ｜ 4775.45｜ --｜ -｜ 1.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜宁夏区内 ｜ 432625.49｜ --｜ -｜ 90.89｜
｜宁夏区外 ｜ 43344.37｜ --｜ -｜ 9.11｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜自营 ｜ 266257.17｜ 38185.13｜ 14.34｜ 81.01｜
｜租赁 ｜ 31523.04｜ 23840.20｜ 75.63｜ 9.59｜
｜联营 ｜ 14834.32｜ 12429.68｜ 83.79｜ 4.51｜
｜其他 ｜ 12722.64｜ 12417.37｜ 97.60｜ 3.87｜
｜物流 ｜ 3352.64｜ 657.36｜ 19.61｜ 1.02｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜超市零售收入 ｜ 191691.58｜ 30001.29｜ 15.65｜ 58.32｜
｜电器零售收入 ｜ 62399.90｜ 8874.77｜ 14.22｜ 18.98｜
｜商业物业出租及服务收入 ｜ 41248.24｜ 33260.12｜ 80.63｜ 12.55｜
｜百货零售收入 ｜ 27000.00｜ 11738.75｜ 43.48｜ 8.21｜
｜物流服务收入 ｜ 3352.64｜ 657.36｜ 19.61｜ 1.02｜
｜促销服务费收入等 ｜ 2997.44｜ --｜ -｜ 0.91｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜宁夏 ｜ 298273.54｜ 81521.13｜ 27.33｜ 90.75｜
｜甘肃 ｜ 12377.70｜ 2347.65｜ 18.97｜ 3.77｜
｜内蒙 ｜ 7034.77｜ 1274.80｜ 18.12｜ 2.14｜
｜陕西 ｜ 5606.61｜ 1124.48｜ 20.06｜ 1.71｜
｜青海 ｜ 5397.19｜ 1261.66｜ 23.38｜ 1.64｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜连锁超市 ｜ 122655.65｜ --｜ -｜ 65.09｜
｜电器连锁 ｜ 33826.00｜ --｜ -｜ 17.95｜
｜百货商场 ｜ 29718.66｜ --｜ -｜ 15.77｜
｜其他业务 ｜ 2226.58｜ --｜ -｜ 1.18｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜宁夏区内 ｜ 170446.63｜ --｜ -｜ 90.46｜
｜宁夏区外 ｜ 17980.26｜ --｜ -｜ 9.54｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2024-12-31】
一、经营情况讨论与分析
报告期内，公司在董事会的领导下，坚定发展信心，聚焦增长和效率提升两大核心
目标，以系统性优化经营能力与降本增效为引领，不断落实各项经营举措，加快采
购模式迭代升级，强化供应链能力，回归商业本质，促消费、惠民生，持续提升商
品竞争力，推动各项经营业务平稳发展。
公司全年实现营业收入611,632.01万元，同比增长0.84%，实现归属于上市公司股
东净利润13,492.07万元，同比基本持平。
（一）坚定信心深耕行业发展，持续变革创新做强区域优势。
1、公司百货业态围绕以消费者为核心创新营销，全渠道挖掘增长空间，全渠道流
量覆盖提升获客与转化能力。
（1）密切关注消费结构从“物有所值”向“付有所值”的转变，深挖消费升级商
机，全年新引进品牌302个，其中52个首店品牌（包括：CH、CHICPARK、赞璞、本
涩、茉彡、IT'SEEME、悦得闲、潮牛匠、权金城等），首店品牌占比近20%，有效
带动经营坪效和业绩的双增长；
（2）全渠道布局抢占流量，强化场景赋能与品牌联动，融合各项资源助力来客提
升；全年线上全渠道（多点、小程序、抖音及美团）实现线上GMV合计2.2亿元，引
流到店30万人次；
（3）基于会员消费数据分析，持续强化会员权益与宣传推广，提供情绪价值与体
验升级，增强会员黏性；全年会员人数568万人，新增14.7万人（同比增长10.16%
），会员销售占比增长5.33%；
（4）自营公司新零售模式取得突破，多渠道探索提升盈利能力，为购物中心运营
提供新思路与创新渠道，聚焦核心业务，推动业绩增长。
2、公司超市业态始终以消费者需求为导向，聚焦商品力、体验和效率的全方位提
升，不断回归商业本质，力求实现全渠道突破提升毛利、全场景探索增量渠道、全
区域拓展提升销售。
（1）快速推进商品变革，以“宁羊天下、宁谷天下、宁味天下、宁悦益百、缤纷
田园”等自有品牌的打造为切入点，拓宽销售渠道，带动业绩提升；
（2）通过合作种植、基地直采、代理转化及全渠道经营，实现高毛利商品供应链
的重塑；
（3）线上提效、多快好盛线下提效、变革突破；充分利用美团、抖音等平台资源
促进线上订单量的增长，通过改善服务品质，优化卖场布局呈现，拓展经营模式（
进社区、开夜市等），积极迎合大众消费需求，促进线下卖场的销售提升和烟火气
；
（4）坚持ROI投入产出评估，有效统筹供应链、客户、异业合作等各类渠道资源，
实现系统性降本增效。
报告期内，超市业态新开19家门店，其中大卖场1家，生超便利18家。
3、公司电器业态以“全渠道发展突破，提升用户转化效率”为核心目标，充分争
取品牌新品货源加持，以差异化新品聚焦精准客群，借力以旧换新等国补政策及外
部异业资源赋能，实施线上线下双线触达策略，带动全民关注，有效提升了市场影
响力和销售份额。
（1）抢抓新品首发契机，发挥核心大店经营优势，积极争取货源资源支持，年度
发布新品24款，拉动销售近1.4亿元；
（2）聚焦全渠道轻资产运营模式，深入宁夏及甘肃四、五级市场，将前装市场和
品专店建设确立为关键拓展方向，提升客户核心竞争力，新拓客户87家，拓展加盟
店50家，销售贡献近4,000万元；加盟店累计数量突破60家，年度销售贡献3,360万
元；
（3）2024年全年到家服务超7万户，升级到家服务，围绕“最后一公里”环节，以
送装一体模式持续提升消费者体验，通过标准化、规范化的工程师队伍建设打造，
实现服务形象与专业实力的全面提升。
4、公司现代物流坚持“内延外拓”战略，以新发展理念为引领，增强物流领域改
革创新，逐步发展成为一家独立的物流企业，全年实现配送额35亿元，配送费收入
1.2亿元。
（1）全渠道供应链服务：建立“全渠道”、“一盘货”、“仓干配”一体化供应
链服务模式，服务范围覆盖西北乃至全国；
（2）商贸物流集群：以新华百货为核心，打造商贸物流集群，形成数字化、智能
化、自动化的社会化综合物流枢纽，通过集群化发展，力求提升物流资源的整合能
力和服务的协同性，为客户提供高效、便捷的物流解决方案；
（3）银川商贸物流枢纽项目：2024年3月，公司与经开区发展集团合资组建新公司
，共同运营“银川商贸物流枢纽项目”，覆盖宁夏及蒙陕甘毗邻地区，服务人口达
2,000万。通过该项目，公司进一步拓展了区域物流服务能力，提升了市场影响力
；
（4）西北粮食产业园项目：2024年下半年，牵头代运营“西北粮食产业园项目”
，打造西北地区重要的区域性粮食集散中心和产业集聚中心，该项目将为保障区域
粮食安全和推动产业升级发挥重要作用。
（二）数字化驱动会员深度运营，商圈共创流量转化。
1、深耕会员运营，助力业绩提升：2024年公司年活跃会员255万人，月活跃会员72
万人，会员销售占比77.60%，同比增加3.69个百分点。会员交易次数同比增长1.74
%，会员销售同比增长2.82%，会员客单同比增长1.07%；
2、商圈共创，会员融合：公司积极推动百货+超市黑金会员卡融合（融合率达50.2
2%），年度积分使用转化销售2,680万元；
3、数智联盟，赋能引流，新增民生银行、中石油、支付宝、华夏银行、腾讯5家大
型企业加盟，进一步拓展流量入口，提升会员价值；
4、本地生活平台反哺消费，通过完善服务体系建设，提升用户体验，打造六大功
能，优化87项便民服务，参与用户人数达15.6万人，同比增长578%，交易转化人数
4.92万人次，带动销售额2,577万元；
5、智慧商圈，流量转化，公司通过挖掘数据价值，实现精准营销，与中国移动互
通会员达165万人，进一步提升了智慧商圈的流量转化能力。
（三）优化业务流程，提升组织能效。
1、通过中后台职能深度融合，灵活运用变革管理手段，落实绩效考核机制，强化
亏损门店治理，有效降低用工成本和费用支出，有效提升了组织管理效率；
2、通过优化激励考核机制，完善干部轮岗调整制度，加强风险管控能力，最大化
实现组织运营管理效率的提升，确保组织高效、稳健运行；
3、以“简化流程、部门瘦身、数智支撑、亏损店减负、灵活用工”五种方式为抓
手，推进组织架构的变革与重塑，实现组织架构的精简高效，进一步提高整体运营
效率。
（四）公司肩负着稳定地区市场供应、促进消费提质升级、保障税收及就业的重要
市场职责。2024年，公司及各业态共获得国家级奖项3个、自治区级奖项7个、市级
奖项6个；其中包括全国文明单位、全区商务工作先进集体以及宁夏民营企业100强
“第10位”等重要荣誉。这些成果充分彰显了公司的市场价值和社会影响力，得到
了社会各界的高度认可与肯定。
二、报告期内公司所处行业情况
2024年，我国面临外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，但经济顶住下行
压力，实现了新的增长突破。国家统计局数据显示，国内社会消费品零售总额达到
487,895亿元，同比增长3.5%，呈现平稳增长态势。这一增长得益于国家相关政策
的及时出台，有效提振了社会信心，激发了市场活力，促进了经济回升。从消费结
构与趋势看，旅游、数字娱乐、在线教育等新型服务消费蓬勃发展，尤其是旅游市
场在长假等因素刺激下持续升温。直播带货和社交电商成为重要销售渠道，不断推
动品牌营销模式变革。消费者更加注重性价比，多平台比价、折扣购物行为增多。
绿色环保、智能化产品受青睐，健康、品质生活关注度显著提升。体验式消费如城
市漫步、沉浸式城市景观探索流行。绿色智能家电、新能源汽车等绿色商品持续成
为消费热点。国家以旧换新政策带动了汽车、家电等大类商品的销售增长。文化旅
游、夜游经济等体验式消费场景受市场欢迎。从存在问题看，居民消费能力和意愿
仍显不足，部分商品销售和服务消费较为低迷。居民收入增速下行是制约消费增长
的根本原因。此外，消费市场的结构性矛盾依然存在，传统业态面临转型升级压力
。新兴消费业态发展需进一步规范和完善。
2024年，公司所在区域及周边市场得益于政策支持及消费热点的打造，整体市场环
境也在逐步恢复中，通过一系列促消费政策的实施促进，推动了消费市场的复苏和
升级。包括汽车和家电的以旧换新政策，分别带动了汽车、家电等大类商品的销售
增长，消费热点总体表现出对健康化、智能化及品质化需求，文化旅游、夜游经济
等体验式消费场景受到欢迎，成为市场的重要增长点。受市场消费趋势、消费者心
智、线上等多重因素影响，主力商圈和地县下沉市场成了大家竞相布局的目标，宁
夏商业市场格局发生了较大转变，市场分流严重、部分商圈蜕化明显，消费者习惯
及消费轨迹不确定性增强；同时受经济下行和市场因素影响，多数直营公司、品牌
方、代理商在开店、投资方面非常谨慎，布局市场能力下降，尤其对二、三线城市
保持观望状态，导致传统模式的招商受到阻力，影响了创新经营模式发展的需要。
三、报告期内公司从事的业务情况
1、公司主要经营业务
公司是宁夏乃至西北地区较大的商业零售企业，主要从事商业零售、物流和商业物
业出租业务。零售业务涵盖百货商尝综合购物中心、超市连锁、电器及通信连锁等
多种业态。截至本报告期末，公司各业态共运营340家实体经营店铺。其中：百货
及购物中心12家，经营面积65.13万平米，超市店铺245家，经营面积51.65万平米
，电器及通信店铺83家，经营面积13.16万平米，公司以银川为中心，不断拓展业
务，逐步整合周边地区商业资源，业务覆盖宁夏全域及内蒙古、陕西、甘肃、青海
等省份。
报告期内，公司各业态统一思想，坚定信心，以增长和提升效率为引领，持续变革
创新，巩固核心优势，挖潜存量市场，拓展增量市场，不断回归商业本质，打造极
致商品力，促消费、惠民生，深耕行业发展。2024年公司实现营业收入611,632.01
万元，公司主营业务收入占总营业收入的86.49%，租赁业务等收入占总营业收入的
13.51%；其中主营业务收入构成为：超市占比66.31%、百货占比9.28%、电器及通
信占比23.38%、物流占比1.03%。
2、经营模式
报告期内公司经营模式未发生变化，公司经营模式主要包括联营和自营以及商业物
业出租。联营模式下，供应商和公司签订联营合同，约定扣率及费用承担方式。公
司实施集团化管理模式，对采购、销售、营销、人力资源及财务等环节实行集中管
理，自营模式下对经销商品的集中采购，最大限度降低了商品的采购成本。商业物
业出租是在公司经营场所里进行的租赁经营，其利润来源于租金收入扣除物业成本
后的余额。
公司报告期与去年同期各经营模式数据比较：
(1)公司自营存货在取得时按实际成本计价，领用或发出的库存商品，母公司及子
公司新百超市、新丝路、青海新百采用移动加权平均法确定领用和发出商品成本，
子公司新百电器采用先进先出法确定领用和发出商品成本。
(2)联营模式下，供应商和公司签订联营合同，约定扣率及费用承担方式，公司代
收营业款，月末系统根据零售价和合同扣率计算代理费确认收入，同时将扣除代理
费后的营业款付给供应商，如有供应商承担的费用，月末录入费用协议，一并从代
收的营业款中扣除。
(3)期末资产负债表存货项目反映自营模式存货余额，联营模式无存货余额。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司不断提升经营管理水平，持续强化了核心竞争力：
1、企业信誉与品牌优势显著：作为宁夏地区经营历史最为悠久的零售企业，公司
凭借70多年来坚守的诚信经营理念，以及厚重的企业文化积淀，赢得了良好的企业
美誉度与知名度。荣获全国百家名店以及“金鼎”百货店的荣誉，有效提升了企业
的品牌形象和市场价值。“新百百货、新百超市、新百电器”等品牌形象在区域市
场内广为人知，深受消费者认可。
2、规模与区域竞争优势突出：公司在宁夏及周边区域市场占据领先地位。多年来
，通过自主开发经营和并购整合，已形成了综合购物中心、百货商尝超市连锁、电
器及通信连锁等多业态协同联动发展的规模化格局，并构建了立足宁夏自治区、辐
射周边省份的连锁网络体系。各业态之间资源共享、协同发展的优势明显。近三百
多家门店凭借数量多、分布广、类型全、定位精准、错位经营互补的特点，全方位
满足了各区域市场的消费需求，进而形成了稳定的消费客群。
3、业务创新优势强劲：公司不断变革创新，全面拥抱数字化，各业态全面推进数
智化发展进程，加快全业态会员融合发展。以多点平台为依托，以顾客为中心，通
过数字化运营驱动业务增长，实现各业态会员完全融合，多点商城同步上线，实现
线上线下协同引流，多渠道一体化运营。公司致力于打造宁夏最大、商品最丰富、
活跃度最高的生活服务平台，不断提升整体市场影响力和竞争力。
4、团队协同化管理优势：经过多年的稳健运营与发展，公司汇聚了一支具有丰富
行业经验、较强专业能力和凝聚力的管理团队。同时，公司持续引进具备专业技能
和丰富经验的人才，为企业的后续发展提供了坚实的人力资源保障。此外，随着全
面预算管理及多点平台系统等先进管理方法和工具的应用，公司的经营管理水平得
到了进一步提升。
五、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、2024年，国内社会消费品零售总额达到48.8万亿元，比上年增长3.5%。消费市
场规模不断扩大。消费结构加快升级；基本生活类商品消费比重逐步降低，汽车、
家电等耐用品消费较快增长。服务消费需求不断释放，交通通信、教育文化娱乐、
医疗保健等服务消费支出增速高于消费支出总体水平。线上消费快速发展，创新多
元化消费场景成为趋势，如文旅消费将购物、教育、养老、健康等多个消费融合创
新，冰雪经济、银发经济、夜经济等新型消费模式不断涌现。城镇消费市场保持较
快增长，农村市场流通状况极大改善，乡村消费市场发展步伐加快。随着国内提振
消费各项专项政策支持力度的加大，创新多元化消费场景、扩大服务消费、发展数
字消费等多项措施推出来将会持续激活消费潜力，同时随着扩大内需战略深入实施
，以及居民收入水平提高、消费环境持续改善等因素的推动，预计未来消费市场总
体将继续呈现平稳增长态势，消费将继续充分发挥对经济发展的基础性作用。
2、随着国内经济发展与技术变革的推动，零售消费市场正经历深刻变革，行业格
局不断重塑，发展趋势也呈现出诸多新特征。线上线下融合的新零售模式将进一步
深化，线上平台和线下实体店将通过数据共享和资源整合，打造全渠道的购物体验
，数字化、个性化、绿色化等成为关键词，深刻影响着零售消费市场的走向。零售
业态多元化发展在不断满足着消费者多样化的需求。同时，随着人工智能、大数据
、物联网等技术的不断发展，零售企业的数字化转型进程将进一步加速，利用大数
据分析消费者的购买行为和偏好，零售企业可以实现精准营销和个性化推荐。物联
网技术的应用可以实现库存的实时监控和智能补货，提高运营效率。体验式消费兴
起，消费者不再满足于单纯的购物行为，而是更加注重购物过程中的体验，零售企
业通过打造多元化的消费场景，增加消费者的参与感和互动性。社交电商作为一种
新兴的电商模式，借助社交媒体平台的传播力和用户粘性，将实现商品的快速推广
和销售，社交电商的市场潜力正在不断释放。未来零售消费市场将呈现多元化、融
合化的特点，发展趋势则围绕数字化、个性化、绿色化等方向展开，消费升级、技
术创新、绿色可持续发展、体验经济崛起等趋势将推动零售行业不断变革与创新，
零售企业需要紧跟市场趋势，把握机遇，提升自身竞争力，以适应未来市场的发展
。
(二)公司发展战略
公司将不断强化战略规划，明确发展方向，确保在市场竞争中的领先地位，实现可
持续长远发展目标：
1、聚焦实体经济与主业发展：公司将继续深耕实体经济，坚守商业零售主业，坚
定不移地推进区域领先、区域做强的总体战略。以宁夏区域市场为核心，持续巩固
市场地位，精准把握规模拓展与效益提升的节奏，确保区域市场的稳定发展。
2、推进数智化转型与全渠道融合：以实体商业为基础，坚持以顾客为中心，通过
数智化手段引领线上线下一体化发展。借助多点平台，加速全渠道融合，推动商业
数字化转型，提升运营效率与顾客体验。
3、构建区域经济圈不断提升市场竞争力：公司将以银川市为中心，构建300-500公
里经济圈，辐射陕甘蒙地区，覆盖千万级消费人口。通过优化资源配置与战略布局
，将公司打造成为西北市场具有核心竞争力的优势零售企业，提升品牌影响力与市
场份额。
(三)经营计划
新的一年，公司将以增长是一切工作的目标、增长是解决一切问题的基储服务好消
费者是一切增长的来源为工作重点！坚持民生为本，坚持创新发展，以商品+服务
为引领，以创新为动力源泉，力争实现突破式增长。
1、公司将以消费者为中心全面提升实现增长，持续加深各业态供应链整合，强化
商品关联性，合理布局，减少库存，降低损耗，加强标准化体系建设及服务工作的
专项提升。
2、公司百货业态将紧紧围绕增长核心，系统性降本增效和提升经营能力为主抓，
实施百货零售类保持规模、类购物中心加强收益、购物中心类扩大发展的经营策略
，并深入研究提升经营力、商品力、管理力、服务力和创新力，统一目标，提质增
效保增长。
3、超市业态将围绕商品力、体验、效率，抓实五个增长攻坚战，坚持回归商品本
质，以提升商品力为重点，大力推动四盘货策略变革，聚焦大单品，做实EDLP（天
天低价），一体化协作落实商品经营策略；以服务+商品提升顾客体验，提升商品
价值、强化服务标准、营造优质商品环境，积极打造特色主题区，全方位提升用户
服务。
2025年预计将新开包括大卖尝生活超市及便利店在内的各类店铺共5家左右。
4、公司电器业态将多渠道布局，积极抢夺市场规模，下沉市场锚定三四级空白市
场及区外网点建设；垂直深挖五大用户触达渠道，强化营销对用户的精准触达，分
层分级门店管理，一店一策制定经营目标和举措，强化门店布局与陈列、优化商品
结构迭代，通过“品牌选位、品牌主推、品牌联盟、品牌竞赛、单品主推”五大方
向落地商品力对经营的持续赋能和收益提升。2025年新百电器根据发展需要，预计
将新开各类店铺20家左右。
5、公司现代物流将坚持内延外拓方针不动摇，树立系统观念，强化问题导向，做
到精耕细作，积极打造以新华百货为核心的商贸物流集群，在物流金融、线边物流
方面发力，力求物流经营业绩税前千万目标。
6、数字化建设将发挥更大作用，会员管理要精细运营，打造线上线下一体化、多
业态会员一体化的大会员体系融合，为业态提供数据支撑。
7、本地生活深度运营，赋能业态引流转化，智慧商圈强化商圈互动，强化多业态
模式融合，积极创造互动场景，提升消费体验，提高顾客黏性。
8、持续降本增效、组织提效简化流程、数智支撑、组织架构变革和重塑。
9、通过持续谈判实现减租、降租，降低经营成本，助力经营成果提升；同时加强
风险管控，一店一策治理亏损，完善制度健全流程，力求风控前置。
10、公司将持续强化管理，进一步优化治理结构，深入推进内部控制工作的改善，
不断提升内部控制治理水平。同时，紧抓全面预算，着重加强预算管理的精细化程
度，增强其针对性，充分发挥预算对企业经营的指引和支持作用，助力企业稳健前
行。
(四)可能面对的风险
一是宏观经济层面：国内经济增长受不确定性因素影响回升压力大，居民收入和消
费信心提升受限，消费需求增长受阻，给公司业务拓展带来经营压力；
二是市场竞争方面：国内零售竞争者进入公司业务所在区域，导致竞争加剧且要素
成本上升，公司市场占有率和盈利能力存在下降的风险；
三是市场管理运营上：公司处于成长扩张期，新项目和网点建设对企业管控、融资
、资金管理、营运模式、资源整合、决策效率和市场开拓等方面提出了更高要求，
存在管理风险和新项目投资未达预期的风险。
四是跨区域经营中：公司业务从宁夏拓展至西北其他省份，新市场在消费者结构、
消费习惯、偏好和竞争趋势等方面与原区域差异较大，公司需投入更多成本和资源
进行市场培育，跨区域经营风险增加。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2024-12-31
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｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜新百商业(贺兰县)有限责任公｜ 48800.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜宁夏美胜建筑装饰工程有限责｜ 1200.00｜ -｜ -｜
｜任公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜靖边新百连锁超市有限公司 ｜ 6578.50｜ -274.02｜ 46.68｜
｜宁夏物美超市有限公司 ｜ 6000.00｜ -｜ -｜
｜银川经开供应链管理有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜银川新百电子商务有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜宁夏润鲜供应链有限公司 ｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜宁夏现代通信有限公司 ｜ 550.00｜ -｜ -｜
｜靖边优享购商贸有限公司 ｜ 1800.00｜ -｜ -｜
｜青海物美超市有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜定边物美超市有限公司 ｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜定西物美连锁超市有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜宁夏新百陇归餐饮有限责任公｜ 700.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜银川新百电器有限公司 ｜ 3600.00｜ 3478.60｜ 121256.33｜
｜宁夏新百置业有限公司 ｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜青海新华百货商业有限公司 ｜ 23076.92｜ -7147.86｜ 79165.25｜
｜银川新华百货连锁超市有限公｜ 50500.00｜ 6977.69｜ 373112.74｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜宁夏新百商业管理有限公司 ｜ 2000.00｜ -983.76｜ 34499.07｜
｜银川多点信息技术有限公司 ｜ 800.00｜ -｜ -｜
｜甘肃物美新百超市有限公司 ｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜鄂托克前旗新美商业管理有限｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜宁夏新华百货现代物流有限公｜ 21000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜宁夏新美数据管理有限公司 ｜ 8448.00｜ -136.98｜ 7457.34｜
｜宁夏新丝路商业有限公司 ｜ 5000.00｜ 45.29｜ 6240.39｜
｜宁夏快剪商业管理有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜鄂尔多斯市物美新百超市有限｜ 1010.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜甘肃百耀电器有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜宁夏宁谷物配商业供应链有限｜ 1015.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜宁夏宁羊天下食品有限公司 ｜ 1200.00｜ -｜ -｜
｜兰州物美超市有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜乌海新美商业管理有限公司 ｜ 1200.00｜ -｜ -｜
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