☆经营分析☆ ◇300838 浙江力诺 更新日期：2025-10-29◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
工业控制阀的研发、生产、销售和售后服务。
【2.主营构成分析】
【2025年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜化工业 ｜ 23859.87｜ 4682.33｜ 19.62｜ 58.71｜
｜制浆造纸业 ｜ 7040.13｜ 579.58｜ 8.23｜ 17.32｜
｜石油石化业 ｜ 4029.55｜ 919.66｜ 22.82｜ 9.91｜
｜其他 ｜ 3982.46｜ 307.93｜ 7.73｜ 9.80｜
｜环保业 ｜ 1413.15｜ 222.59｜ 15.75｜ 3.48｜
｜其他业务 ｜ 316.43｜ 221.50｜ 70.00｜ 0.78｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜开关阀 ｜ 20442.62｜ 3930.43｜ 19.23｜ 50.30｜
｜调节阀 ｜ 15104.30｜ 2416.48｜ 16.00｜ 37.16｜
｜工艺阀 ｜ 2556.53｜ 352.75｜ 13.80｜ 6.29｜
｜配件 ｜ 2221.71｜ 12.43｜ 0.56｜ 5.47｜
｜其他业务 ｜ 316.43｜ 221.50｜ 70.00｜ 0.78｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜内销 ｜ 38744.15｜ 6261.79｜ 16.16｜ 95.33｜
｜外销 ｜ 1581.01｜ 450.31｜ 28.48｜ 3.89｜
｜其他业务 ｜ 316.43｜ 221.50｜ 70.00｜ 0.78｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜ 37722.89｜ 6310.12｜ 16.73｜ 92.82｜
｜经销 ｜ 2602.26｜ 401.97｜ 15.45｜ 6.40｜
｜其他业务 ｜ 316.43｜ 221.50｜ 70.00｜ 0.78｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜化工业 ｜ 59647.86｜ 9694.40｜ 16.25｜ 63.94｜
｜纸浆造纸业 ｜ 14957.00｜ 2610.84｜ 17.46｜ 16.03｜
｜其他行业 ｜ 7424.12｜ --｜ -｜ 7.96｜
｜石油石化业 ｜ 6435.76｜ --｜ -｜ 6.90｜
｜环保业 ｜ 4202.25｜ --｜ -｜ 4.50｜
｜其他业务 ｜ 613.60｜ 435.94｜ 71.05｜ 0.66｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜开关阀 ｜ 56972.95｜ 10570.34｜ 18.55｜ 61.08｜
｜调节阀 ｜ 25608.18｜ 4628.08｜ 18.07｜ 27.45｜
｜工艺阀 ｜ 9313.36｜ 1279.09｜ 13.73｜ 9.98｜
｜配件 ｜ 772.50｜ -97.57｜-12.63｜ 0.83｜
｜其他业务 ｜ 613.60｜ 435.94｜ 71.05｜ 0.66｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜内销 ｜ 88224.89｜ 15110.38｜ 17.13｜ 94.58｜
｜出口 ｜ 5055.70｜ 1705.50｜ 33.73｜ 5.42｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜ 90474.74｜ 15972.83｜ 17.65｜ 96.99｜
｜经销 ｜ 2192.25｜ 407.12｜ 18.57｜ 2.35｜
｜其他业务 ｜ 613.60｜ 435.94｜ 71.05｜ 0.66｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜化工业 ｜ 28099.22｜ 5425.41｜ 19.31｜ 61.69｜
｜制浆造纸业 ｜ 7176.21｜ 1775.98｜ 24.75｜ 15.76｜
｜其他业务 ｜ 5966.10｜ 1480.23｜ 24.81｜ 13.10｜
｜其他 ｜ 4304.79｜ 1242.78｜ 28.87｜ 9.45｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜开关阀 ｜ 27077.37｜ 6134.63｜ 22.66｜ 59.45｜
｜调节阀 ｜ 12462.23｜ 2853.03｜ 22.89｜ 27.36｜
｜工艺阀 ｜ 5368.30｜ 685.53｜ 12.77｜ 11.79｜
｜配件 ｜ 360.36｜ 47.32｜ 13.13｜ 0.79｜
｜其他业务 ｜ 278.05｜ 203.89｜ 73.33｜ 0.61｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜内销 ｜ 43601.43｜ 9191.42｜ 21.08｜ 95.73｜
｜外销 ｜ 1666.83｜ 529.09｜ 31.74｜ 3.66｜
｜其他业务 ｜ 278.05｜ 203.89｜ 73.33｜ 0.61｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜ 44446.09｜ 9459.36｜ 21.28｜ 97.58｜
｜经销 ｜ 822.18｜ 261.15｜ 31.76｜ 1.81｜
｜其他业务 ｜ 278.05｜ 203.89｜ 73.33｜ 0.61｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜化工业 ｜ 77333.88｜ 17874.12｜ 23.11｜ 69.59｜
｜纸浆造纸业 ｜ 13490.67｜ 4347.52｜ 32.23｜ 12.14｜
｜环保业 ｜ 8488.94｜ 1905.18｜ 22.44｜ 7.64｜
｜其他行业 ｜ 5928.09｜ 1618.33｜ 27.30｜ 5.33｜
｜石油石化业 ｜ 5689.41｜ 1596.12｜ 28.05｜ 5.12｜
｜其他业务 ｜ 189.58｜ 149.73｜ 78.98｜ 0.17｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜开关阀 ｜ 72655.46｜ 17425.71｜ 23.98｜ 65.38｜
｜调节阀 ｜ 27453.51｜ 7813.77｜ 28.46｜ 24.71｜
｜工艺阀 ｜ 9202.79｜ 2103.60｜ 22.86｜ 8.28｜
｜配件 ｜ 1619.24｜ -1.80｜ -0.11｜ 1.46｜
｜其他业务 ｜ 189.58｜ 149.73｜ 78.98｜ 0.17｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜内销 ｜ 106913.43｜ 25765.75｜ 24.10｜ 96.21｜
｜出口 ｜ 4207.15｜ 1725.26｜ 41.01｜ 3.79｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜ 109547.47｜ 26896.42｜ 24.55｜ 98.58｜
｜经销 ｜ 1383.52｜ 444.86｜ 32.15｜ 1.25｜
｜其他业务 ｜ 189.58｜ 149.73｜ 78.98｜ 0.17｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2025-06-30】
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）行业发展情况
根据《国民经济行业分类（GB/T4754—2017）》，公司属于仪器仪表行业之“工业
自动控制系统装置制造业”，工业自动控制系统装置制造业是仪器仪表制造业的主
要组成部分；根据中国证监会2012年10月发布的《上市公司行业分类指引》，公司
属于仪器仪表制造业（C40），在应用细分领域，公司所处行业为控制阀行业。
控制阀属于国家战略性新兴产业产品，行业整体属于技术密集型产业，是国家鼓励
和重点支持发展的行业。应用领域包括石油、石化、化工、造纸、环保、能源、电
力、矿山、冶金、医药、食品等行业。控制阀作为流程工业过程控制中的关键终端
控制元件之一，是工业自动化的关键基础部件，其技术发展水平直接反映了国家的
基础装备制造能力和工业现代化水平，是基础工业及其下游应用产业实现智能化、
网络化、自动化的必备条件。
在工业4.0时代背景下，随着新一轮科技革命和产业变革深入发展，全球产业链供
应链格局面临深刻调整，我国产业发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预
料因素增多的时期。国家及地方政府出台一系列政策法规，推进新型工业化，加快
建设现代化产业体系。国家“十四五”规划、“双碳”目标以及《中国制造2025》
《产业结构调整指导目录（2024年本）》等系列政策的出台，明确了智能化、高端
化、绿色化、国产化将会是公司所处行业以及公司下游行业发展的主旋律。
1、行业结构持续优化，产业集中度提升在即
一方面，智能化、高端化、绿色化、国产化作为制造业和工业的整体趋势，不仅将
淘汰传统低端阀门产品，倒逼企业研发生产更环保、更节能的高性能控制阀，并促
进下游企业对高性能、高精度控制阀的需求激增，引导国内控制阀企业向中高端应
用拓展；随着《新产业标准化领航工程实施方案（2023—2035年）》实施，多项国
家标准更新，比如《气动控制阀》GB/T4213-2024替代GB/T4213-2008，《工业过程
控制阀第2-3部分：流通能力试验程序》GB/T17213.9-2024替代GB/T17213.9-2005
等，在一定程度上提高了对控制阀企业生产能力和技术水平要求。未来，跟不上技
术趋势的企业将被市场淘汰，在一定程度上提高了行业准入门槛。
另一方面，目前国内中低端市场竞争白热化，利润空间被不断压缩，中小企业生存
艰难；头部企业则通过扩大规模、并购整合来降低单位成本，提升市场议价能力，
从而进一步清出落后产能，促进行业集中度提升。同时下游行业的需求也从“产品
”向“服务”转变，大型客户不再满足于购买单一产品，而是希望获得包括安装调
试、在线诊断、预测性维护、全生命周期管理在内的整体解决方案，提供预测性维
护、远程运维等增值服务会成为未来新的竞争焦点。这将推动行业从生产型制造向
服务型制造转型，优化企业的盈利模式，缺乏服务能力的小厂逐渐边缘化，亦在一
定程度上抬高了行业准入壁垒。
2、双重需求共振助推控制阀市场规模
在产品端，公司下游行业正在经历深刻变革，项目建设投资趋于谨慎。但随着国家
产业升级、智能制造战略的推进以及对能源安全、环保要求的不断提高，转型升级
势在必行，对控制阀产品需求也将逐步释放，尤其是对中高端控制阀产品的需求。
在服务端，石油石化、化工、冶金等传统行业对阀门的依赖度高，部分项目工况恶
劣（如高温、高压、腐蚀性介质）导致阀门频繁损耗，需定期更换易损件，形成稳
定的检维修市场；随着老旧设备强制淘汰政策深化，为降低生产成本以及突发故障
导致的停产损失，下游企业将增加检修频次，以减少设备老化与故障率，延长设备
的使用周期，阀门检维修也将被动维护转向预测性维护，形成“设备更新—运维—
再更新”的循环体系。而国产控制阀厂商较进口厂商离下游客户更近，售后响应更
为迅速，更有利于对控制阀产品的维修，基于检维修的服务特性，将有利于本土检
维修厂商的发展。
3、本土企业崛起，国产替代日益明显
长期以来，我国阀门行业企业众多，但技术水平参差不齐，大部分集中在中低端市
常在国内控制阀行业高端市场中，国际一线品牌仍占据主导地位，其产品聚焦于大
型石化、煤化工、大型电站及核电站等高可靠性、高安全性要求的严苛工况领域，
形成较高技术壁垒。国家对关键装备国产化的重视，使得控制阀产品的进口替代需
求愈发迫切，随着近些年本土企业的研发创新和经验积累，国产控制阀品牌不断崛
起，在可靠性、安全性、调节精度等方面有了较大提升，与进口先进产品的差距逐
步缩小，高端产品实现了国产化替代，打破了高端市场被国外品牌垄断的局面，推
动整个控制阀行业的技术升级和市场竞争格局的优化。未来，国内控制阀企业将在
高端市场中占据更大的份额，与国际品牌展开更激烈的竞争。
（二）主要业务及市场地位
1、主要业务
公司专注于工业控制阀的研发、生产、销售和售后服务，并为客户提供个性化、多
样化、系统化的控制阀整体装备过程控制系统解决方案。
2、市场地位
公司秉承“成为中国流体控制行业领军品牌和国际流体控制行业知名品牌”的愿景
，坚持“控制流体，造福人类”的使命，长期专注于工业控制阀的研发、生产和销
售，积累了丰富的行业经验和卓越的定制化设计与制造能力，在工业控制阀领域始
终保持着技术创新和产品质量的核心竞争力，追求产品技术性能国内领先，核心关
键技术自主可控。公司作为流体控制解决方案提供商能够设计和生产出适用于不同
行业、不同场景下的控制阀产品，最大限度地满足客户需求，提供个性化、多样化
、系统化的控制阀解决方案。经过数年的不懈努力与发展，公司在行业中树立了较
高的品牌知名度。
（三）主要产品及其特点
公司产品类别包括控制阀、工艺阀、定位器以及配件等。
控制阀是流体输送系统（工艺管道）中的控制部件，亦是流程工业自动化过程控制
中的关键基础部件和智能制造的核心器件之一，具有截止、调节、导流、防止逆转
、稳压、分流或溢流、泄压等功能。控制阀一般通过传感器将温度、压力、流量等
数据传输至中控系统，触发阈值通过驱动部分自动控制阀门开合程度，改变流体流
量，从而保证项目自动化、智能化的运作。
控制阀由三大板块构成，分别为控制部分、驱动部分、阀体部分。控制部分主要是
阀门附件，分为定位器、空气过滤器、限位开关、保位阀、位置变送器等；驱动部
分是控制阀的执行机构，主要分为气动、液动、电动、电液混动等；阀体部分是控
制阀的调节机构，由阀门本体、阀盖和内件部分组成。因此，控制阀如果按功能特
点，可分为调节阀和开关阀；按行程特点，可分为直行程和角行程；按其所配执行
机构使用的动力，可分为气动、电动、液动、电液联动、气液联动等。控制阀行业
上游主要为钢材、电气产品、各类铸件、锻件、紧固件等工业原材料；中游为控制
阀生产供应环节；下游应用于石油、石化、化工、造纸、环保、能源、电力、矿山
、冶金、医药、食品等领域。
工艺阀属于通用设备类，用于控制开启或关闭介质（如水、油、气体等）流动。工
艺阀具有密封性高、承受高压、高温、腐蚀和磨损等多种恶劣环境的能力，是化工
、石化、制药、电力等领域中不可或缺的重要部件。
定位器是调节阀的主要配件，是控制阀实现自动化及智能化的关键部件，亦称之为
控制阀的大脑，它是以阀杆位移为测量信号，以控制器输出为设定信号的反馈控制
系统。定位器接受调节器的输出信号，然后以它的输出信号去控制调节阀，当调节
阀动作后，定位器又通过阀门及其机械装置或感应装置阀位状况通过电信号传给上
位系统同时进行智能组态设置相应的参数，达到改善控制阀性能的目的。目前公司
定位器可分为智能式定位器和机械式定位器。
公司主要产品有球阀、调节阀、蝶阀、闸截止阀、特种专用阀以及定位器等，可适
用于石油、石化、化工、造纸、环保、能源、电力、矿山、冶金、医药、食品等行
业。
（四）经营模式
1、研发模式
经过多年的发展，积累了一批在技术研发、生产工艺、制造技术等领域经验丰富的
技术人才以及众多下游行业的应用数据。同时，公司坚持自主研发与产学研相结合
，建立了面向市场需求、内外协同的研发模式，构建了规范、标准、高效的研发体
系。
公司以客户需求、应用痛点为导向，紧跟国内控制阀行业发展趋势，持续研发满足
客户需求的新技术、新产品，逐步提升自身的研发能力和在行业中的领导力。
2、采购模式
公司以直接采购为主，少量部件外协加工。公司拥有长期稳定的供应商，原材料供
应充足。公司目前生产经营所需的主要原材料包括钢材、电气产品、铸件、锻件、
紧固件和辅料等。公司的采购价格通常根据所采购原材料的种类采用不同的定价方
式：钢材等原材料的采购价格，一般根据大宗商品的市场价格进行调整；电气产品
、铸件、锻件等采购价格则通过询价、比价等方式确定。
3、生产模式
公司拥有完整的生产链，采用“以销定产”的生产模式，根据客户需求，研发、设
计和加工制造满足不同行业、不同客户需求的定制化产品。并依托信息化管理打造
柔性制造系统，以实现关键节点数据可视化和产品的动态快速交付，有效缩短了交
货周期，提高生产效率。
4、销售模式
公司以直接销售为主，搭建全国销售网络。公司采用以客户为中心的市场营销总体
策略，通过优质的产品及个性化服务来提高客户满意度，根据项目的需要及时派遣
专业技术工程师与客户进行技术交流，以确保项目的有效实施。公司产品销售后，
根据项目的需求，对客户的技术人员进行技术培训，公司销售部门和技术人员也会
不定期对客户进行随访，及时了解客户使用产品的情况以及对产品的改进建议。
5、盈利模式
主要是根据客户需求定制产品，通过销售产品和提供服务获取合理利润，即通过采
购钢材、电气产品、铸件、锻件、紧固件及辅料等原材料，生产符合客户要求的产
品并交付给客户。
（五）主要的业绩驱动因素
报告期内，公司受下游行业客户固定资产投资节奏的调整及周期性波动的持续影响
，市场竞争日益加剧，订单量减少，实现营业收入为40,641.58万元，同比下降10.
77%；同时又因销售价格博弈、固定经营性成本支出致使公司毛利空间收窄，另外
子公司的发展亦需要一定的周期，效益尚未释放，报告期内，公司归属于上市公司
股东的净利润为718.97万元，同比下降68.12%
面对严峻的市场环境和下游行业调整带来的持续影响的挑战，公司主动应变，优化
经营策略，坚持“内生+外延”战略。2025年上半年度，公司持续加强产品研发、
品牌营销、销售体系以及内部管理等方面的建设，在人才、技术、产品等核心领域
强化储备，夯实市场复苏及结构性机遇的承接基础，为公司可持续发展提供坚实支
撑；同时通过对外投资完善产业链布局，并通过母子公司间的优势互补与业务协同
，持续拓展公司下游应用领域，提升公司抗周期生存与发展能力。报告期内，在公
司整体业绩下滑的情况下，在石油石化行业同比增长16.74%。
公司具体经营情况如下：
1、创新研发持续突破，产品工艺优化提升
报告期内，公司围绕市场和客户需求以及行业发展趋势，深入布局下游行业领域所
需产品。一方面公司聚焦满足客户特定需求的新产品新技术的研发，构建适用于各
种复杂工况环境的全场景应用的产品矩阵，为不同行业客户不同工况环境差异化产
品需求提供更专业、优质的解决方案。另一方面，针对已有产品，根据客户反馈以
及研发人员评估分析，通过结构优化、模具修改或重制、供应商或材质更换、改善
制造工艺等措施实现产品优化提升、产品缺陷改善及成本优化等。
例如，公司研发的气动波纹管调节阀，采用一体式阀座设计，具有双重密封保障、
耐腐蚀性强、防止介质沉积与堵塞、易于在线维修减少非计划停机时间等特点；研
发的软密封全焊接固定球阀，具有双截断和排泄、紧急密封、防火烧和防静电、防
腐等功能；研发的上装式球阀，采用整体式阀体设计，具有紧急密封、防泄漏、无
需整体拆卸阀门即可在线检修内部组件等特点，因其独特的维护便利性和高压大口
径适应性，在工业领域得到广泛的应用。
2、改善产品质量，提升客户满意度
报告期内，公司重点聚焦产品质量的提升，围绕产品全生命周期管理深化质量提升
行动。通过推进生产自动化与柔性制造体系升级，持续优化生产流程、迭代创新工
艺技术，全面提升产品质量与生产效能；以数字化平台为支撑，强化从原材料采购
到终端交付的全链条质量追溯与动态管理，确保产品性能的稳定性与可靠性。公司
始终以客户需求为导向，通过工艺革新与生产精益化实践，不断优化产品应用体验
，夯实“品质+服务”双维竞争优势，为提升客户满意度、增强市场信赖奠定坚实
基础，助力公司品牌价值与核心竞争力的持续深化。
3、深化数字治理体系，提升精细化管理水平
公司持续推动数字化工厂建设，强化数据驱动，赋能管理和业务。报告期内,公司
在数据治理体系建设方面，强化数据收集能力、提升数据质量，夯实数据根基，并
加强标准化管理流程建设，为管理层决策提供精准依据，提高整体管理效率，并为
业务系统高效协同奠定坚实基础；在业务赋能层面，公司迭代升级选型报价4.0系
统，通过智能化算法整合客户需求、产品参数及成本模型，实现定制化方案的快速
生成，有效提升市场响应速度与报价精准度，进一步巩固行业竞争优势。下半年，
公司将继续推进总部级信息平台建设，打通跨组织业务流程与数据壁垒，对齐研发
、采购、市场等环节的协同节点，实现资源精准配置，助力公司增效降本。
4、强化营销组织功能，提升企业品牌形象
报告期内，公司根据自身实际情况在销售体系方面深化“总部统筹—区域联动—专
业深耕”功能，统一客户资源管理，加强数据分析和价格监测，指导销售对客户进
行精准开发，合理分配资源，提升效率和对市场需求快速响应能力。同时，加强下
游应用领域的拓展，完善销售网络布局。
另外，公司精准切入线下场景，持续赋能品牌增长。一方面，公司以行业展会为平
台，集中亮相产业链产品，树立专业权威；另一方面，公司通过举办高质量的路演
活动，精准触达目标客群，实现品牌价值的深度渗透。
5、贯彻产业生态布局策略，完善产业链协同布局
报告期内，公司通过收购徐化机100%股权的方式对调节阀领域进行重点布局，夯实
主营业务。徐化机子公司徐州阿卡的调节阀技术处于国内领先水平，生产的调节阀
在煤化工、石油化工、空分及深冷工况等行业和领域有着广泛的应用，尤其是特殊
阀门产品在行业内有较高的知名度和影响力，可以弥补公司在调节阀技术的不足，
增强公司的综合竞争力。下半年度，公司将依托徐州阿卡在调节阀领域的技术积淀
与品牌势能，横向拓展高端应用市场，在巩固精细化工、造纸等传统领域优势基础
上，加速布局能源装备、深冷工程、空分装置等高端应用场景，紧抓进口替代战略
机遇，培育高附加值业务增长点。
截至本报告披露日，公司通过战略性对外投资持续完善产业布局，已形成控制阀、
工艺阀、定位器、检维修、环保设备、防腐管道等多领域覆盖，通过全生命周期服
务解决方案提升客户粘性，强化“控制阀全场景应用服务商”定位。未来，公司将
强化多领域技术协同、制造协同以及与市场联动效应，通过完善组织架构、跨板块
资源调配及精细化管理提升，系统性构建“1+N”协同发展新格局。
二、核心竞争力分析
公司致力于工业控制阀相关领域的研发、生产和销售，为不同工况下流体控制需求
提供一体化解决方案。公司的核心竞争力主要体现在以下方面：
（一）品牌优势
公司被认定为国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业、国家知识产权
优势企业、符合《机电产品再制造行业规范条件》企业名单（第一批）、浙江省绿
色低碳工厂、浙江省力诺流体智能测控装备研究院、省级高新技术企业研究开发中
心、省级工业设计中心等。
公司自成立以来一直专注于工业控制阀相关领域的开拓和发展，积累了丰富的研发
、生产、应用等经验以及客户资源，可以较为准确地把握市场发展趋势和客户需求
，设计、生产出适用于下游行业不同工况条件的定制化产品，已发展成为国内控制
阀行业主要供应商之一。公司坚持以技术优势提升产品优势，以产品优势强化品牌
优势，“浙江力诺”品牌在业内享有较高的口碑、知名度和美誉度，树立了良好的
品牌形象。
（二）技术研发优势
公司深耕控制阀领域，依托丰富的下游行业研发经验精准把握市场需求，形成定制
化产品开发能力。同时，公司以省级企业研究院、省级工业设计中心为依托，坚持
走自主研发与产学研相结合的道路，加强与科研院所、高校的合作，建立了面向市
场需求、内外协同的研发模式，构建了规范、标准、高效的研发体系；强化技术储
备与人才支撑，为公司产品的研发与优化提供保障。
并通过设立或收购专业领域的子公司，完善在调节阀、定位器、工艺阀、防腐管道
（独特涂层）等领域技术，逐步构建起一套协同的技术体系。各子公司依托自身核
心技术与研发能力，在特定方向实现深度突破，形成技术专长与差异化优势。另外
，通过总部战略统筹促进子公司之间的知识共享、资源整合与技术协作，有效避免
重复投入，实现关键技术节点的覆盖与互补，持续提升产业链竞争力。截至报告期
末，公司及其子公司已获授权专利合计224项。
（三）产品、制造优势
公司客户广泛分布于石油、石化、化工造纸、环保、能源、电力、矿山、冶金、医
药、食品等行业，作为专业化的控制阀供应商，公司能够为不同行业客户提供定制
化产品，提供各种严酷工况下的流体控制解决方案。公司产品种类丰富且被市场广
泛认可，拥有球阀、调节阀、蝶阀、闸阀、特种专用阀、衬氟衬胶阀等系列产品，
可涵盖大多数工况场景，能实现客户一站式采购。
公司拥有自己的铸造车间、完善的生产链，具备特种设备生产许可及阀门检维修资
质，具备从铸造到售后的全产业链闭环能力。公司已通过质量管理体系以及医疗器
械质量管理体系认证，部分产品获得API、CE认证以及浙江制造认证证书等，并严
格执行相关体系标准；公司持续推进流程数字化建设，提高信息流转的及时性和完
整性，通过信息化管理、精益化生产，达到数据化、精益化的制造模式，实现了产
品生产过程的全面追溯及质量管控体系的全面建设，极大程度地保证了产品的质量
及生产效率。在生产流程组织与管理上也相应进行创新以适应小批量、多品种、定
制化的生产模式从而实现公司产能的提升、交货周期的缩短。
（四）客户服务优势
公司持续深化以客户为中心的“客户服务体系”建设，配备专业的技术支持人员和
服务团队，围绕客户多样化需求场景迭代升级服务体系，通过售前的技术支持分析
与优化选型、售中的客服交流和快速交付、以及售后的维保培训等三大环节提供全
程系统化的服务，推动服务体系向定制化、高效性延伸，持续提升客户粘性与品牌
价值。公司凭借为客户提供高质量的技术服务能力和快速的售后响应能力，及时、
高效、保质保量地为客户提供技术支持与服务，为客户流体控制需求提供一体化解
决方案。
子公司诺特阀门维修为服务半径内的客户提供更加方便、快捷的检维修服务，对部
分仍可使用的设备实施“以修代换”策略，节省设备更换费用；为客户进口设备提
供维修或更换服务，缩短停工等待时间；提供操作培训和日常维护指导，降低客户
长期维护成本。
（五）区域优势
公司生产基地位于享有“中国阀门之乡”美誉的浙江温州，作为浙江省阀门行业的
代表企业之一，依托区域优势和政策支持，可以进一步加快企业的发展和提高产品
竞争力。
温州市依托政策与产业优势，在控制阀领域形成了显著竞争力。自2022年浙江省将
仪器仪表列为重点发展领域以来，温州持续推动技术攻关与品牌建设。2025年，温
州市出台专项政策，加快科技创新和产业升级，支持高能级平台建设、企业转型与
重点产业发展，突出培育新质生产力；浙江省同步推进“415X”先进制造业集群培
育，并发布《关于下达2025年省工业与信息化发展财政专项资金（第二批）的通知
》，为打造全球先进制造业基地提供资金支持；同年温州设备更新政策落地，根据
规划，到2027年全市工业设备投资将增长30%以上，促使能源、化工等领域设备升
级，带动控制阀产品向节能、耐腐蚀等高端方向发展。目前，温州已集聚控制阀产
业链企业超200家，形成从精密铸造到系统集成的完整生态，正借助政策红利加速
建设千亿级智能仪器仪表产业集群，成长为长三角高端制造的重要增长极。
三、公司面临的风险和应对措施
（一）宏观经济及政策风险
公司生产的工业控制阀广泛应用于石油、石化、化工、造纸、环保、能源、电力、
矿山、冶金、医药、食品等行业，受单一行业或领域的波动影响较小，但与社会经
济整体景气度相关性较大，受宏观经济周期性波动影响明显。当前，国内宏观经济
处于结构性转型期，产业格局动态优化与市场环境波动性特征叠加，对企业经营提
出更高韧性与适应性要求。政府推出一系列稳增长、调结构的政策措施，如相关政
策措施对国内经济发展未起到预期效果，从而导致下游行业的固定资产投资增长乏
力，上游行业或将承受一定程度的冲击，故而影响公司业务的发展。
应对措施：公司将顺应政策导向，加快市场变化的响应速度，注重产业转型升级，
筹划策略应对方案，同时，公司将梳理优势品种，做好产品布局与规划，及时调整
营销策略，积极探索新型营销方式，持续推进公司营销一体化整合步伐；加大下游
应用行业的业务布局，开拓新的业绩增长点；另外，公司还将建立动态监测机制，
分散宏观经济及政策的不利影响。
（二）市场风险
公司原材料及零部件的成本受到多种因素的影响，如市场供求、供应商变动、替代
材料的可获得性、供应商生产状况的变动及自然灾害等。如公司产品价格调整措施
不能及时应对原材料及零部件成本的上升变化，将会对公司整体的盈利能力带来负
面影响。
应对措施：公司将关注行业以及市场的发展趋势，持续构建上下游产业链的战略合
作关系，不断完善供应链体系，合理调控产品库存，形成有效的替代方案；公司还
将加大研发投入的力度，通过研发新技术和研制新产品，突破技术壁垒，从而优化
公司产品结构，丰富产品类型。
（三）应收账款损失风险
公司客户主要分布于化工、石油石化、制浆造纸和环保等行业的大型企业、上市公
司，多为信誉良好的优质客户，虽然预期产生坏账的风险较小，并且公司已足额计
提了坏账准备，但仍存在应收账款不能及时收回的风险，可能对公司未来的业绩水
平的提升造成不利影响。
应对措施：公司高度重视应收账款的管理，在客户筛选方面，坚持与信誉良好的客
户合作；持续强化售前客户信用评估、项目风险评审、售中合同履行风险控制、售
后债权证据链管理等风险管理手段；并加强逾期债权法务跟进的力度，必要时公司
会采用法律手段催收，不断提升风险管理能力和催收力度，及时收回应收款。
（四）经营管理风险
公司虽然已根据实际情况建立起内部控制体系，但随着公司业务的不断扩展和规模
扩张，公司将面临管理模式、人才储备、技术创新及市场开拓等多方面的挑战。如
果公司管理水平和人才储备不能适应公司规模迅速扩张的需要，组织架构和管理模
式未能随着公司规模的扩大而及时调整和完善，产品结构难以根据市场需求而不断
研发创新，将难以保证公司管理水平与经营规模同步增长，使公司未来面临一定的
管理风险。
应对措施：公司建立完善的人才聘用及管理制度，针对核心技术人才及管理干部实
行全方位覆盖的股权激励机制。公司将通过内部培训、联合培养、人才引进等多种
方式，不断改善员工的知识结构和专业技能，优化技术研发、企业管理等方面的人
才队伍建设，构建符合企业发展需要的人才梯队。另外，公司还将不断完善制度建
设、组织设置和运营管理，加强资金管理和内部控制等，为公司的长远发展打下坚
实基矗
（五）对外投资风险
公司将通过投资、并购等方式积极寻找投资标的，以推进公司战略部署及业务领域
的延伸。尽管对外投资是公司基于长远利益考虑而做出的审慎决策，但在市场趋势
判断、战略方向和时机选择、投资标的选择、投后管理等方面可能存在因判断失误
、管理不力从而导致达不到预期目标、投资亏损的风险。
应对措施：公司将持续关注投资标的的经营状况，不断加强“投前、投中、投后”
的对外投资闭环管理，定期开展项目评估，根据市场趋势以及项目标的发展情况调
整投资策略，合规处置低效、无效的投资项目，多措并举应对对外投资风险。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2025-06-30
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜龙游克里特机械设备有限公司｜ 1020.41｜ -224.52｜ 3547.10｜
｜诺特阀门维修(内蒙古)有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜科瑞特控制工程集团(中国)有｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜瑞恪智能装备(绵阳)有限公司｜ 500.00｜ -121.45｜ 1064.87｜
｜浙江力诺阀门再制造有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜江苏科瑞特控制工程有限公司｜ 7899.30｜ -｜ -｜
｜江苏丰瓷新材料科技有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜徐州阿卡控制阀门有限公司 ｜ 3000.00｜ -｜ -｜
｜徐州和利时阀门科技有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜徐州化工机械有限公司 ｜ 1259.00｜ -｜ -｜
｜宿州天工金属制造有限公司 ｜ 2800.00｜ -｜ -｜
｜克里特集团有限公司 ｜ 10080.00｜ -｜ -｜
└─────────────┴───────┴──────┴──────┘
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