☆经营分析☆ ◇300989 蕾奥规划 更新日期：2025-10-29◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
规划设计业务、工程设计业务。
【2.主营构成分析】
【2025年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜专业技术服务 ｜ 15161.95｜ 7303.36｜ 48.17｜ 97.31｜
｜其他业务 ｜ 419.61｜ 96.62｜ 23.03｜ 2.69｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜规划设计 ｜ 12929.84｜ 6321.33｜ 48.89｜ 82.98｜
｜工程设计 ｜ 2026.84｜ 896.33｜ 44.22｜ 13.01｜
｜其他业务 ｜ 624.89｜ 182.31｜ 29.17｜ 4.01｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华南地区 ｜ 9022.74｜ 4269.52｜ 47.32｜ 57.91｜
｜华东地区 ｜ 4922.06｜ 2576.65｜ 52.35｜ 31.59｜
｜其他业务 ｜ 1636.77｜ 553.80｜ 33.84｜ 10.50｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜专业技术服务 ｜ 31778.81｜ 12047.28｜ 37.91｜ 99.68｜
｜商务服务业 ｜ 100.65｜ 61.58｜ 61.18｜ 0.32｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜规划设计 ｜ 29466.03｜ 11727.47｜ 39.80｜ 92.43｜
｜工程设计 ｜ 2074.01｜ 368.74｜ 17.78｜ 6.51｜
｜其他业务 ｜ 339.41｜ 12.65｜ 3.73｜ 1.06｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华南地区 ｜ 18104.83｜ 6880.13｜ 38.00｜ 56.79｜
｜华东地区 ｜ 9534.32｜ 3864.55｜ 40.53｜ 29.91｜
｜华北地区 ｜ 1841.51｜ --｜ -｜ 5.78｜
｜西北地区 ｜ 1207.18｜ --｜ -｜ 3.79｜
｜西南地区 ｜ 673.69｜ --｜ -｜ 2.11｜
｜其他地区 ｜ 517.92｜ --｜ -｜ 1.62｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜招投标 ｜ 21883.93｜ 8019.15｜ 36.64｜ 68.65｜
｜直接委托 ｜ 9995.52｜ 4089.70｜ 40.92｜ 31.35｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜专业技术服务 ｜ 16974.31｜ 7967.99｜ 46.94｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜规划设计 ｜ 15828.88｜ 7599.36｜ 48.01｜ 93.25｜
｜其他业务 ｜ 1145.43｜ 368.63｜ 32.18｜ 6.75｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华南地区 ｜ 9776.17｜ 4519.70｜ 46.23｜ 57.59｜
｜华东地区 ｜ 4741.35｜ 2416.72｜ 50.97｜ 27.93｜
｜其他业务 ｜ 2456.80｜ 1031.57｜ 41.99｜ 14.47｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜专业技术服务 ｜ 48282.38｜ 21975.11｜ 45.51｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜规划设计 ｜ 43700.05｜ 20489.94｜ 46.89｜ 90.51｜
｜工程设计 ｜ 4002.39｜ 1261.04｜ 31.51｜ 8.29｜
｜其他 ｜ 579.94｜ 224.13｜ 38.65｜ 1.20｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华南地区 ｜ 26623.93｜ 12243.64｜ 45.99｜ 55.14｜
｜华东地区 ｜ 12558.68｜ 5640.13｜ 44.91｜ 26.01｜
｜华北地区 ｜ 2850.00｜ --｜ -｜ 5.90｜
｜西北地区 ｜ 2464.51｜ --｜ -｜ 5.10｜
｜西南地区 ｜ 2049.00｜ --｜ -｜ 4.24｜
｜其他地区 ｜ 1736.25｜ --｜ -｜ 3.60｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜招投标 ｜ 35172.29｜ 16285.81｜ 46.30｜ 72.85｜
｜直接委托 ｜ 13110.08｜ 5689.30｜ 43.40｜ 27.15｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2025-06-30】
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司从事的主要业务
从建设时代向运营时代转变的过程中，公司服务领域从过去主要的规划设计，转为
规划设计、城市运营、智慧城市三位一体的服务体系。报告期内，公司坚定不移地
以打造“智慧城市规划运营专家”为目标，以“行动规划+运营咨询”为技术理念
，在巩固规划设计和工程设计业务的同时，全面拓展城市运营业务与智慧城乡（数
字经济）业务，并大力发展与智慧城市、智慧规划、智慧运营等方向相协同的投资
业务。目前，公司服务领域涵盖以下四大业务板块：
1、规划设计和工程设计业务
公司针对中国城市进入科学发展阶段的大趋势和新需求，走理论创新、技术研发和
实证分析相结合的道路，在传统城市空间规划的点、线、面的空间三维基础上，加
入了时间、财力、组织的操作三维，积极倡导并践行融“目标谋划+空间规划+运营
策划+行动计划”于一体的“行动规划+运营咨询”的技术理念，强调规划方案的可
落地性、实施过程的可动态调整性、服务内容的多样化定制性、方案设计的艺术创
新性四者缺一不可。公司规划设计和工程设计业务板块包括国土空间规划、战略规
划、城市设计、城市更新、TOD综合开发、景观规划与设计、建筑设计、政策与咨
询、交通市政、总师服务、在地化服务、乡村振兴及村庄规划等领域，并在相关领
域均积累了丰富的经验和技术储备。公司拥有广东省科技厅认定的广东省数字化TO
D规划工程技术研究中心、广东省住房和城乡建设厅认定的广东省城市更新研究工
作站，公司在上述领域技术实力的证明，有利于公司相关业务的开展。
其中，城市更新类业务（包括城市更新总体规划、产业园区改造、城中村及旧居住
区改造、城市微更新和土地整备等）作为公司拳头产品之一，是公司重要业务板块
，也是未来中国新型城镇化建设新热点。公司长期参与城市更新工作，成立城市更
新全资子公司与专门的城市更新项目部门拓展相关业务，形成了以深圳市场为核心
的发展版图，已完成《城市更新顶层设计产品说明书》《区级政府城市更新服务产
品说明书》《老旧小区智慧化改造产品说明书》《“碳中和”目标背景下城市更新
项目的低碳评价体系研究》等多个研发课题，信誉、口碑获得各界认可。深圳城市
更新实践起步早、规模大、项目多，城市更新规划技术和相关实践也走在了全国前
列，公司在深圳地区积累了丰富的城市更新项目实践经验，并积极向深圳以外的其
他地区输出深圳的城市更新先进经验和理念，在浙江、江苏、安徽、福建、天津、
山东、河北、河南、陕西、重庆等省（市）的众多城市开展了城市更新规划工作。
2、城市运营业务
公司提出“智慧城市规划运营专家”的战略定位，加大在智慧城市与运营业务方面
的投入，并以智慧和运营为核心，以地方政府、平台公司、建设项目的运营需求为
导向，为客户提供系统化的智慧、运营综合解决方案。公司城市运营业务范围涵盖
运营一体化咨询、产业规划与运营咨询、土地资源盘整、城市投行、REITs全过程
孵化、城市公园运营、产业园区运营、未来社区运营、商文旅项目运营、智慧城市
终端产品等领域。
经过近几年的战略转型，公司城市运营业务布局已初步形成，随着佛山三水筷子街
项目、佛山大沥1432项目、承德梵木罗汉山文创园、深圳蕾奥产城科创中心、产投
蕾奥惠东电子商贸物流园等运营项目逐步落地，公司已打造了具有市场推广复制能
力的示范性项目和样板产品，未来将在国内其他城市进行复制和拓展具有较大的想
象空间。
3、智慧城乡业务
在数字中国、数字政府、数字经济发展的大背景下，国家和社会都面临着数字化转
型发展的战略要求以及新技术创新驱动发展的迫切需求。依托规划设计咨询领域的
深厚沉淀，公司以“智慧城市规划运营”为战略目标，全面拓展城市智慧科技板块
业务，充分发挥公司对城市空间认知的专业优势，围绕城市的规划、建设、管理、
运营发展过程中的痛点难点，统筹城市高质量发展与城市全域数字化转型要求，以
多源异构时空数据集为基础要素，以二三维虚实融合的空间计算平台为操作系统，
结合大模型、大数据等关键技术，面向城市、园区、社区、乡村，在城市更新、新
区建设、产业招商、公共服务、资产盘活、文旅运营、绿色能源等领域，致力于数
据价值化挖掘、空间数字化治理、产业智慧化赋能以及公服平台化运营，形成独立
知识产权的核心科技产品，提供各类数字化产品软硬件一体化解决方案，助力城市
高质量发展与新质生产力培育。
目前，公司在智慧城市运营业务方面集中于城市体检智能诊断、空间资产智慧管理
、基层治理数字赋能、新质产业智慧服务、文旅场所智慧运营、规划建设智能进阶
以及AI模型创新应用等七大领域。结合当前人工智能技术迅猛发展的趋势，公司正
全力推进“AI+”发展战略，在AI技术赋能现有业务的基础上，布局并落地算力服
务与运营业务，同时，积累沉淀城市领域相关行业高质量数据与专业知识库，围绕
空间分析表达与时空数据应用研发行业垂类大模型，结合智能体与具身智能前沿探
索，创新人工智能在城市规划、建设、运营、管理中的细分应用场景，加快“AI+
”战略下的数字化产品迭代与业务升级。
4、投资业务
公司投资业务主要围绕公司各生产单元与政府平台公司开展战略合作、投资布局产
业链资质等方向为公司传统规划设计业务赋能，并推动城市运营与智慧城乡(数字
经济)业务发展，战略布局Pre-REITs业务等。
2022年，公司与专业投资机构深圳市高新投集团有限公司等合作方发起设立股权投
资基金，基金规模5亿元人民币，投资方向聚焦在智能制造、半导体、新能源、新
材料、智慧城市等国家战略性新兴产业。截至报告期末，基金已累计投资11个项目
，投资金额7,848.78万元，分别为：(1)安徽禾臣新材料有限公司，投资金额为1,0
95.00万元；(2)东莞光亚智能科技有限公司，投资金额为431.50万元；(3)深圳市
森美协尔科技有限公司，投资金额为935.00万元；(4)深圳市瑞沃德生命科技有限
公司，投资金额为600.30万元；(5)宁海宏德新材料科技有限公司，投资金额为477
.98万元；(6)镭神技术（深圳）有限公司，投资金额为1,000.00万元；(7)杭州光
研科技有限公司，投资金额为477.00万元；(8)广东聚芯半导体材料有限公司，投
资金额为500.00万元；(9)江苏伯龙宇航新材料科技有限公司，投资金额为472.00
万元；(10)深圳大漠大智控技术有限公司，投资金额680.00万元；(11)江苏智芯达
科技有限公司，投资金额为1,180.00万元。
（二）公司经营模式
1、规划设计和工程设计业务营销模式
公司规划设计和工程设计业务一般通过招投标和客户直接委托两种方式获得。
（1）招投标模式
招投标模式是本行业比较普遍的业务承接模式，具体招投标方式主要分为公开招标
和邀请招标两种。公司一方面依靠长期合作的老客户、自身品牌知名度及技术特长
的影响力来被动获取相关项目信息，另一方面也长期主动对公开招投标信息网站进
行跟踪、搜寻、采集，对有意向承接的项目招投标信息进行整理。获取项目信息后
由专业人员对项目信息进行分析鉴别并上报，由主管领导及相关部门业务骨干对其
进行评议和审查。确定承接的项目，属于招投标类项目的，将组织专业人员进行项
目应标工作。在中标后，再与招标方进行正式合同条款的谈判。合约签订后，规划
设计工作正式开始进行。
在参与规划设计业务招投标的基础上，公司通过进一步强化规划领域的核心竞争力
，大力培育城市投行与城市运营领域的专业能力，通过强强联合的方式补足短板，
未来将积极拓展P（规划）+F（投融资）+EPC（工程总承包）+O（运营）的一体化
服务领域的竞标能力。
（2）直接委托模式
对不属于前述法定必须进行招投标且客户不要求招投标的项目，公司在收到邀请或
获取项目信息后，公司会组建临时项目组，通过收集资料和与客户进行沟通，深入
了解项目情况，必要时起草项目策划书提交给客户。对于意义重大、创新突出或技
术复杂的项目，项目负责人会组织召开由公司一定级别以上人员主持的专题策划会
展开讨论，根据讨论结果形成项目策划书。项目策划书获得客户认可后，公司直接
与客户签订合同，并成立正式的项目组，按照公司技术管理规定提供相应的规划技
术服务并分阶段收取技术服务费用。若合同存在相关约定，公司也会提供后续技术
咨询和服务。
2、运营咨询业务营销模式
为了实现业务快速增长，公司结合产品识别度更高的新业务类型，将加快建立“平
台+样板”的新营销模式。平台建设：公司通过内部数字化转型，对现有客户实现
网络化管理，形成高频次响应互动的客户需求管理平台。通过参与《中国城市运营
蓝皮书》和《未来社区》的编制，进一步拓展公司对潜在客户的行业影响力，不断
扩大用户群体规模，提高产品的市场穿透率。此外，通过与各细分领域专业公司的
合作，搭建城市运营的生态平台，提高为客户的综合服务能力。
样板建设：公司结合城市投行、产业发展、运营服务、智慧终端等新业务类型，进
行重点研发创新，打造更具市场推广复制能力的样板产品。
随着平台规模的不断扩大、样板项目的不断成熟，两者通过良性互动，最终实现核
心产品的快速推广复制能力。
3、服务模式
项目承接后，公司综合考虑项目来源、难易程度等因素，将业务项目划分为总部管
理项目（简称“总管项目”）和部门（分公司）管理项目（简称“部管项目”），
并选择确定项目承担部门、项目组成员以及对应的主管总师。项目执行人员通过现
场调查、客户访谈等方式，了解客户具体需求，确定设计依据、方案思路、技术参
数等，并根据合同约定分阶段开展设计工作。
公司为每个项目指定主管总师，结合不同项目各自的时间节点对项目进行整体把控
。公司根据项目技术质量管理的相关规定，通过合理进行任务下达、方案设计开始
前的输入评审、各阶段成果的内部技术评审、最终成果的归档管理等措施对项目进
行质量管控。输入评审和内部技术评审由主管总师结合规划设计和工程设计管理的
相关行业规范以及客户要求，通过评审会等形式对项目设计方案和各阶段成果进行
指导和评审。项目成果在通过内部评审交付客户后，如果客户存在实质性修改意见
或者新的方案要求，项目执行人员需要进行修改并重新进行内部评审，直至客户确
认审核通过。
在承接项目及售后服务的基础上，公司为了进一步增强客户粘性，大力推广总规划
师服务，深入挖掘客户需求，实现与客户的长期伴随式成长，并选择时机和合适的
地点，通过成立专业合资公司的方式，实现更紧密的合作。
4、采购模式
公司采购的内容可划分为日常采购和外协采购两类。日常采购包括各种技术设备、
软件、耗用材料、家具等物品采购以及效果图制作、打图、晒图、模型制作等设计
制作服务采购。对于日常采购，公司通常在取得采购商品或服务完成且经公司验收
认可后，一次性支付采购款项。
公司外协采购主要分为两类：一类为咨询服务外协，内容主要为基础性、辅助性的
数据统计、调研及素材提供工作，包括基础信息收集、测量测绘、前期规划研究、
技术方案咨询、建筑物理环境分析、创意咨询、商业策划、专题研究等项目咨询服
务或工作；另一类为设计服务外协，主要是由于暂时性的人手不足，为出于专业分
工、提高项目执行效率以及自身经济效益最大化等角度的考虑，将非核心环节的业
务或部分辅助设计等非关键环节的设计内容向外采购。
（三）公司行业地位
公司深耕规划设计业务领域多年，始终秉持“行动规划+运营咨询”的技术理念，
是一家全国性的致力于提供精准有效并兼具操作性的建设+运营规划解决方案的规
划设计咨询机构。公司近年来规划设计业务收入在主营业务收入中占比均超过90%
，在同行业可比公司中市场排名前列，具有较强的竞争优势。
公司经过十余年的发展，凭借良好的品牌优势和市场口碑，业务已覆盖33个省（市
、自治区、特别行政区），成为国内少数能够基本覆盖全国市场的上市民营规划设
计企业。此外，公司拥有城乡规划甲级资质、风景园林工程设计专项甲级资质、建
筑行业（建筑工程）甲级资质、市政工程（道路工程、桥梁工程）专业乙级资质，
是中国城市规划协会常务理事单位、广东省国土空间规划协会副会长单位、广东省
风景园林与生态景观协会副会长单位、广东省工程勘察设计行业协会理事单位、深
圳市城市规划协会副会长单位、深圳风景园林协会理事单位、国际风景园林师联合
会亚太区IFLA-APR会员单位等国家、省市级及国际行业学/协会的成员单位，公司
综合实力得到国家、省级及市级各类行业学会协会的高度认可。
同时，公司作为国家高新技术企业，拥有广东省数字化TOD规划工程技术研究中心
、广东省城市更新研究工作站，科研能力亦具备较强的竞争优势。
（四）国家战略、行业政策对公司所处行业的影响
1、国土空间规划体系全面落实，规范行业发展
自然资源部、国家标准化管理委员会于2024年10月14日印发《国土空间规划标准体
系建设三年行动计划（2025—2027年）》的通知，全面落实“强化国土空间规划基
础作用”“健全主体功能区制度体系”“健全城市规划体系，引导大中小城市和小
城镇协调发展、集约紧凑布局”“建立健全覆盖全域全类型、统一衔接的国土空间
用途管制和规划许可制度”等要求，完善构建全国统一的国土空间规划标准体系，
充分发挥标准化在国土空间规划编制、审批、实施、监督全生命周期管理中的引领
和支撑作用，推动“多规合一”改革不断深化。
2025年5月，自然资源部印发新版行业标准《国土空间规划城市体检评估规程》，
该《规程》修订适应国土空间治理“数智化”转型需求，进一步强调数字化手段、
智慧化方法运用，优化指标填报方式，着力解决填报任务重和数据获取难、协调难
、口径不统一等问题。国土空间规划体系的全面落实实施，对规划设计企业的资质
和能力提出了更高要求，推动行业规范化、标准化发展。同时，也为规划设计企业
提供了新的业务增长点，有助于企业拓展业务范围，提升市场竞争力。
2、人工智能--规划设计行业的变革力量
近年来，人工智能技术的突破性进展正在重塑规划设计行业的底层逻辑，生成式人
工智能、深度合成等新技术为生成合成文本、图片、音频、视频等信息提供了便利
工具。2024年政府工作报告首次提出“人工智能+”行动，明确将AI列为新质生产
力核心领域。2024年6月5日，工业和信息化部等四部门印发《国家人工智能产业综
合标准化体系建设指南（2024版）》，提出到2026年制定50项以上国家标准和行业
标准，推动AI产业高质量发展，进一步强化数据治理与安全框架，为行业规范发展
提供制度保障。与此同时，《人工智能生成合成内容标识办法》将于2025年9月1日
起施行，标志着我国在生成式人工智能领域迈出了构建安全可信生态的关键一步。
人工智能正在深刻地改变着规划设计行业，为行业带来了新的机遇与挑战。规划设
计和城市运营从业者需要积极拥抱变革，不断学习和掌握AI技术，将其与传统的知
识和经验相结合，以更好地应对未来城市发展的复杂需求，创造出更加科学、合理
、人性化且可持续发展的城市空间。
3、数字经济规模持续扩大，智慧城市前景广阔
近年来，国家层面及相关部门出台了一系列相关政策推动数字经济发展，加快推进
数字技术与实体经济深度融合，加速我国数字社会的建设步伐。中国信息通信研究
院发布的《中国数字经济发展研究报告（2024年）》显示，2023年我国数字经济规
模已达到53.9万亿元，较上年增长3.7万亿元。同时中国信息通信研究院预测，202
5年我国数字经济规模将突破60万亿元。2025年，政府工作报告再次强调“加快数
字中国建设”，明确要“激发数字经济创新活力”，提出要“持续推进‘人工智能
+’行动”，强调要“加快完善数据基础制度，深化数据资源开发利用，促进和规
范数据跨境流动”。“十四五”期间与数字经济相关的规划为数字化转型提供了良
好的政策和资金保障，我国数字经济规模持续扩大。
2024年5月14日，国家发展改革委、国家数据局、财政部和自然资源部联合发布的
《关于深化智慧城市发展推进城市全域数字化转型的指导意见》明确了智慧城市全
域数字化转型的总体目标：到2027年，全国城市全域数字化转型取得明显成效，形
成一批横向打通、纵向贯通、各具特色的宜居、韧性、智慧城市；到2030年，全国
城市全域数字化转型全面突破，涌现一批数字文明时代具有全球竞争力的中国式现
代化城市。智慧城市建设对产业创新有着很大的推动作用，为数字经济提供了广阔
的应用场景和创新空间，促进经济结构优化和转型升级，我国智慧城市建设已成为
数字经济发展的新引擎。各地政府结合本地实际，积极探索智慧城市和产业融合的
道路，推进数字经济发展。目前，智慧城市发展正处于快速发展的黄金时期，未来
，随着技术的不断创新和市场的逐步成熟，智慧城市相关行业将迎来更广阔的发展
空间和更为广泛的应用场景。
4、低空经济产业快速发展和壮大，带来新的机遇和挑战
2024年，国家将“低空经济”列为战略性新兴产业，并出台多项政策支持其发展，
为低空经济及相关企业的发展提供了有力的政策支持和广阔的市场空间。其中，中
共中央办公厅、国务院办公厅出台《关于加快建设统一开放的交通运输市场的意见
》，明确持续推进空管体制改革，深化低空空域管理改革，扩大空域资源供给，实
施空域资源分类精细化管理；工信部、科技部、财政部及民航局联合发布《通用航
空装备创新应用实施方案（2024-2030年）》，鼓励地方政府将低空基础设施纳入
城市规划；国家发展改革委于2024年12月27日正式设立低空经济发展司，负责拟订
并组织实施低空经济发展战略、中长期发展规划，提出有关政策建议，协调有关重
大问题。2025年3月，全国两会政府工作报告再次明确提出“推动商业航天、低空
经济等新兴产业安全健康发展”。截至2025年6月底，我国已有超40个省（市）发
布低空经济相关规划文件，将低空经济定位为新增长极或重要增长极，并明确了产
业规模增长目标。
一系列政策的出台激发了市场活力，推动了低空经济产业的快速发展和壮大，据中
国民航局预测，到2025年，中国低空经济的市场规模预计达到1.5万亿元，到2035
年有望达到3.5万亿元。低空经济的发展促使城市空间结构向垂直化和立体化转变
，对城市空域管理提出了更高的要求，为城市规划行业带来了新的机遇和挑战。
5、“三大工程”建设持续推进，创造增量需求
2024年，国家继续加快推进保障性住房建设、城中村改造和“平急两用”公共基础
设施建设等“三大工程”。住房城乡建设部于2024年1月24日印发《城市更新典型
案例（第一批）的通知》，通过典型案例，推动城市更新行动的系统化、规范化发
展，提升城市品质，改善人居环境，促进城市高质量发展；自然资源部于2024年6
月13日印发《城中村改造国土空间规划政策指引》，充分发挥国土空间规划对城中
村改造的引领作用；国务院于2023年印发《关于积极稳步推进超大特大城市“平急
两用”公共基础设施建设的指导意见》，明确了超大特大城市“平急两用”公共基
础设施建设的总体要求、建设任务和建设规范、组织实施保障等方面内容；国务院
于2024年7月31日印发《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》，提
出要加大保障性住房建设和供给；国务院于2025年5月2日印发《关于持续推进城市
更新行动的意见》，提出到2030年，城市更新行动实施取得重要进展，城市更新体
制机制不断完善，城市开发建设方式转型初见成效，安全发展基础更加牢固，服务
效能不断提高，人居环境明显改善，经济业态更加丰富，文化遗产有效保护，风貌
特色更加彰显，城市成为人民群众高品质生活的空间。
未来，随着政策的持续推动，与“三大工程”建设高度相关的城市更新业务需求将
会持续爆发，为规划设计行业提供稳定充足的市场空间，推动行业在城市更新领域
的业务拓展和技术服务创新。
6、城市运营是城市内涵式发展的重要引擎
经过四十多年的快速发展，中国城镇化率已达67%，城市发展从增量扩张转向存量
提质，进入全面改革新阶段。2025年3月，全国两会《政府工作报告》提出，要推
进新型城镇化和区域协调发展，进一步优化发展空间格局，持续推进城市更新和城
镇老旧小区改造；2025年5月15日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于
持续推进城市更新行动的意见》，强调“转变城市开发建设方式”，摒弃“大拆大
建”，通过存量空间改造、功能转换和业态升级，实现城市结构优化与存量资产价
值提升；2025年7月，中央城市工作会议时隔10年再次召开，提出城镇化进入“两
个转向”新阶段，即“我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期，城市发展正从
大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段”，会议强调“转变城市发展方
式”，创新城市治理理念，以“城市高质量发展”为主题，以“城市内涵式发展”
为主线，以“推进城市更新”为重要抓手，谋划中国特色城市现代化新路子。新质
生产力是城市高质量发展的核心动力，城市运营是实现城市高质量发展的重要路径
，城市发展的核心动能要从过去建设主导的传统生产力转向智慧主导的新质生产力
。进入新型城镇化阶段，必须培育新的经济增长点，城市运营不仅能转变城市发展
方式，也能实现城市的功能升级，还可以提升城市全要素生产率，从中探索出城市
发展新质生产力的路径。随着新质生产力日益成为经济增长新动能，我国新型城镇
化和“人民城市”建设未来还有广阔的空间和潜力。
（五）报告期内公司主要经营情况
报告期内，行业内传统的规划设计市场竞争进一步加剧，公司业务拓展受到一定程
度的挑战，经营发展承压。面对重重困难，公司继续围绕既定的发展战略，坚定不
移地以打造“智慧城市规划运营专家”为目标，通过持续加强内部管理，采取积极
有效措施，扎实开展各项日常生产经营工作，保持公司业务健康、稳定、持续发展
。
1、经营业绩情况
2025年上半年，公司实现营业收入15,581.57万元，较上年同期下降8.21%；实现归
属于上市公司股东的净利润839.11万元，较上年同期增长238.10%。公司业绩驱动
的主要原因：一方面受传统规划业务市场萎缩、客户支付能力下降、行业竞争进一
步加剧等因素的影响，公司2025年上半年营业收入出现了一定的下滑；同时，公司
近年来大力拓展城市运营业务与智慧城乡（数字经济）业务，虽然运营业务项目在
逐步落地，但整体上新布局的业务还在投入期，报告期内尚未对业绩形成规模贡献
；另一方面公司重视研发创新投入，报告期内研发投入2,016.57万元，占公司营业
收入的12.94%，持续研发投入亦对业绩造成一定影响。此外，报告期内公司积极优
化业务结构，调整资源配置，聚焦核心业务；同时，公司深化信息化管理水平，强
化资金管控，持续实施降本增效措施，期间费用同比下降，综合盈利能力有所提升
。
规划设计业务作为公司传统、核心的业务板块，公司拥有丰富的项目经验和技术储
备，毛利率稳定处于较高水平，规划设计业务的毛利率水平和变化基本亦反映了公
司整体毛利率水平和变化。报告期内，规划设计业务收入12,929.84万元，占总营
业收入的82.98%（近年来占比均超过90%），毛利率为48.89%，较2024年全年水平
增长9.09%。其中，作为规划设计业务的拳头产品，城市更新类业务营业收入2,333
.81万元，占总营业收入的14.98%，毛利率51.87%，较2024年全年水平增长15.11%
。
在AI算力服务领域，公司积累了软件硬件结合的一体化AI解决方案的能力，积极开
拓AI算力资源建设及运营服务等相关领域的市场机遇和合作伙伴。报告期内，算力
及智慧产品收入429.99万元，占总营业收入的2.76%，毛利率为24.04%。
2025年下半年，公司将继续提振2025年下半年及未来业绩水平：一是针对新业务的
布局和拓展，重点评估市场潜力和盈利能力，适时调整资源配置，聚焦于那些短期
内能够带来收益的核心业务，同时有针对性地开拓市场，逐步缩减或停滞那些回报
周期过长的项目；二是提高研发效率与成果转化，在保持研发投入的基础上，优化
研发流程，聚焦于能够快速转化为市场产品或者提高工作效率的项目，提升研发的
成果转化率，确保研发成果能够迅速响应市场需求；三是持续加强财务管理，合理
控制成本，提高资金使用效率，建立健全风险管理机制，确保在市场波动和政策变
化下，公司的财务状况依然稳健，为未来的发展提供充足的资金保障。
2、坚持“智慧城市规划运营专家”战略，加快业务结构优化
报告期内，公司坚定不移地以打造“智慧城市规划运营专家”为战略目标，持续加
强对城市运营与智慧城市（数字经济）相关业务的布局与拓展，加快业务结构优化
。经过近几年的战略转型，公司智慧城市、智慧运营等业务布局已初步形成，智慧
赋能“P+F+EPC+O+S”全流程架构亦初步建立，多个领域都有了关键进展，公司有
望开启第二增长曲线。
报告期内，公司牵头设立的“城市运营实验室”持续推进城市运营场景相关的资源
整合与产学研协同，深度对接与挖掘城市发展核心需求。开馆近1年来，累计接待
全国各地30余省市超400场次的政企访团来访交流。为各地城市精细化运营治理面
临的复杂问题，从规划、数据、金融等角度给予全面咨询赋能，加速推动公司相关
业务的落地。
报告期内，公司联合各类机构发起的“城市运营产业联盟”以探索新质生产力、助
力城市高质量跃升为宗旨，持续聚合政府、企业、资本、高校、科研机构等多元主
体资源，构建市场化高效协同的产业发展平台。联盟发布“城市运营生态合伙人”
及“百城千企万亿”计划，系统性推进“生态伙伴库建设”，截至目前已累计链接
入库各类场景运营相关的资源超200家，持续发布38份标准化产品说明书，建立50
余位权威专家的运营智库网络，并持续组织每月的伙伴分享会。联合联盟伙伴拓展
东南亚、中东等国际化合作通道，为30余家伙伴提供出海机遇。通过搭建各类运营
场景的供需平台，加速创新成果向规模化应用演进，为中国各地城市提供全链条解
决方案，全面提升中国城市运营的生态竞争力。
报告期内，公司拓展新科技赛道取得新的突破：AI产品在京举办产品发布会，蕾AI
规划设计产品正式销售并落地订单；与中央财经大学共同发起创办低空经济产学研
协同创新共同体；受邀出席广东省人工智能与机器人产业联盟成立大会，并正式当
选为第一届联盟成员。
3、高度重视研发创新，抢抓人工智能发展机遇
（1）维持高研发投入，打造竞争优势
研发创新和技术创新是公司保持核心竞争力和可持续发展能力的重要保证，公司自
成立以来始终高度重视技术创新和研发投入。通过跟踪科技发展，公司持续投入对
新技术的研究和应用，不仅为传统业务发展提供了强有力的技术支撑，而且在新产
品新业务拓展方面取得了显著的进步，强化了公司科技属性，成为公司品牌影响力
和核心竞争力的重要保障。
报告期内，公司研发投入2,016.57万元，占营收比12.94%，同比下降8.10%。截至2
025年6月30日，公司在研发方面取得了显著进展，已阶段性完成了多项研发成果的
应用、推广和转化。
①研发产品的应用
“城市蕾达”大数据平台、CIM平台和在地化服务平台等均在公司内部部署完毕，
直接服务于公司规划设计类项目和城市更新、TOD规划设计、在地化服务等拳头产
品，也同步对外提供数据分析服务；“产业大脑（产业蕾达）”平台服务于公司产
业园区规划、产业咨询等项目，并直接为客户提供产业招商育商等服务；“蕾AI规
划设计助手产品”通过科技成果鉴定，已正式发布并对外提供会员服务，并积极拓
展一体机销售模式；“公园宇宙”、“绘AI”等作为基于AIGC技术的公共服务应用
平台已正式上线为广大市民提供服务；以根据城市知识图谱构建的面向城市规划和
城市运营的垂类大模型为基础的知识库系统，涵盖城市更新、历史文化保护等方面
，包括知识问答、文本成果生成等方面的功能，已在公司日常实践中得到广泛应用
；公司研发的城市低效用地分析系统、工业用地数智化诊断系统，已逐步转化为实
际项目；此外，智慧园区管理系统、城市空间资产智慧管理运营平台等项目也在落
地过程中。
②对外推广和销售情况
在报告期内，公司与合作伙伴在北京联合发布了城市大模型系列产品，包括城市智
能体检云、城市认知大模型、行业应用大模型系列产品，为城市治理提供了从数据
洞察到决策输出的全链路智能服务。公司自主研发的AI产品——“蕾AI规划设计助
手”已正式上线，将通过一体机、私有云、SaaS等多种方式对外销售。城市更新公
众参与的AI工具——“绘AI”已在微信小程序部署，并在积极向市场推广。“控制
性详细规划实时运行系统”响应国家“详细规划全周期数字化管理”的要求，已作
为捆绑软件产品的综合解决方案向基层规划管理部门销售。城市体检与智能诊断综
合解决方案正与相关企业合作推广中。以“产业蕾达”“公园宇宙”等平台为基础
搭建的新型业务链，得到了众多客户的认可，促成了一系列决策咨询服务项目落地
。产业蕾达获得世界规划教育组织（WUPEN）、36氪未来城市实验室（CityLab）联
合主办“2024未来城市大奖—年度新质生产力园区”奖项。数字孪生的智慧规建一
体化平台和城市空间资产智慧运营管理平台正在深汕合作区、惠州、宁波等地与园
区管理机构合作落地。服务于社区共建的公众参与小工具已在深圳福田区落地，助
力广东拾百千万工程”。“低空经济”领域新研发的场景化业务，与无人机运营企
业、粤港澳大湾区低空经济产业联盟相关企业和广东省安徽商会达成了合作，正利
用公司广泛的在地服务业务触角进行合作延伸。除此之外，公司正结合相关通用大
模型和行业知识库应用，为咨询设计机构提供软硬件结合的一体化解决方案。
③知识产权情况
公司2025年上半年新增授权专利2项，分别为“排水管道不抽排碰口施工结构”“
地图架构设计方法、装置、终端设备及存储介质”；另外新增发明专利申请1项。
截至报告期末，公司累计已获得3项实用新型专利和15项发明专利，拥有62项计算
机软件著作权、11项作品著作权，公司通过内部研发形成的无形资产占无形资产余
额的比例已达35.19%。
（2）抢抓人工智能发展机遇，布局AI算力和服务前沿领域
近年来，在人工智能技术快速发展的大背景下，公司着眼人工智能技术在全社会各
领域广泛应用的市场前景，迅速跟进，加大投入。2023年12月，公司变更部分首次
公开发行股票募集资金的用途，将12,100.00万元募集资金投入到新项目“城市领
域人工智能大模型及四大应用技术研发项目”，进行城市领域人工智能大模型及相
关技术应用的开发，标志着公司正式进入AI应用研发领域及相关业务的探索。
随着AI大模型的迅猛发展，市场对算力资源的需求呈现出快速增长态势。公司在AI
研发及应用的探索过程中，随着AI应用场景的逐步开拓，不仅深化了解了行业需求
，积累了软件硬件结合的一体化AI解决方案的能力，而且也接触和开拓了AI算力资
源建设及运营服务等相关领域的市场机遇和合作伙伴，逐步涉足AI算力服务领域。
2025年初，公司获得ICP增值电信业务经营许可证，已经正式成为广东联通、广东
数科、广东产互发布的算力等专业合作伙伴招募项目、人工智能专业合作伙伴招募
项目、综合服务专业合作伙伴招募项目的专业合作伙伴。报告期内，与联通（广东
）产业互联网有限公司签订智算项目算力服务合作协议，实现第一个算力服务项目
落地。
基于以上考虑，公司将在互联网领域、数智经济软硬件业务方面开展更广泛的业务
活动。公司布局切入AI算力服务业务，对公司市场开拓和品牌效应建立都有着积极
正面的影响，有助于加快公司业务从传统城市规划业务往数字化领域进行转型，进
一步提升公司的持续盈利能力和整体竞争力，实现战略发展目标。
4、把握出海机遇，积极进军海外市场
近年来，强劲的海外基建需求促进了国内设计企业国际化的浪潮，以大型央企、国
企为代表的设计企业积极扬帆出海，抢占海外市场高地。在国家提出“一带一路”
倡议之后，公司亦积极与中国交建、中国铁建等国有大型建设类企业一起进军海外
市场，在泰国、马来西亚、巴基斯坦、尼日利亚等地提供规划设计服务，输出国内
的规划设计经验。
公司根据战略发展规划和海外业务拓展需要，已在香港设立了控股子公司蕾奥国际
发展有限公司，业务范围涵盖产业和城市、基础设施规划设计，投融资、人工智能
、会展咨询等专业领域，为公司把握出海机遇、提升国际化市场布局能力、助力海
外高质量发展战略奠定了基矗随着海外市场对城市规划和基础设施建设的需求持续
增长，公司将凭借在城市规划领域的专业知识和丰富经验，积极拓展海外客户网络
，获取潜在项目资源，海外市场有望为公司带来显著的增量市场和业绩贡献潜力。
2025年上半年，公司与尼日利亚、土耳其相关政府和企业代表进行了多轮深入洽谈
，拟在城市规划、城市运营、招商引资等领域提供相应服务。
通过上述举措，公司能够更好地接触到国际客户和项目，对外提升公司的品牌知名
度和市场竞争力，从而带来更多的项目合作机会。
5、积极参与标准规范编制，增强行业话语权和技术地位
作为少有的在规划设计领域具有技术专长的优势民营规划设计企业，公司积极参与
行业相关领域标准和技术指引方面的编制工作，为行业发展作出贡献，同时增强公
司在行业和市场中的话语权和技术地位。
2025年上半年，公司承接的各类行业技术标准编制工作顺利推进，其中《轨道站点
周边地区城市更新实施导则》《铁路站城融合规划设计指南》《城市综合管廊工程
总体设计标准》《零碳住区规划设计标准》等技术标准已正式获批准发布，另外《
城市综合管廊工程项目建设技术标准》《建筑废弃物道路工程应用技术规程》《园
区低碳规划设计标准》《传统商业街更新设计指南》《城市公共空间智慧场景设计
标准》《“非住改妆租赁住房技术要求通则》《社区绿色化改造技术规范》《机械
式公交立体停车库规划设计标准》《常温反应型改性沥青路面技术规程》《道路工
程利用建筑废弃物再生产品应用技术规程》《全域土地综合整治城镇开发边界布局
优化调整规则》《县级土地综合整治规划编制规程》《县级土地综合整治规划审查
规范》《全域土地综合整治片区（单元）方案编制规程》《轨道交通枢纽地段立体
化开发指南》《室外盲道规划设计标准》《建筑废弃物再生产品应用工程技术规程
》《城市道路平面交叉口设计规程（修编）》《人机友好型城市社区空间设计导则
》等多项编制工作正有序实施推进。
二、核心竞争力分析
（一）品牌价值优势
公司是国内深耕规划设计业务细分领域为数不多的上市公司，在规划设计业务领域
具有较强的竞争优势。首先，公司拥有城乡规划甲级资质、风景园林工程设计专项
甲级资质、建筑行业（建筑工程）甲级资质、市政工程（道路工程、桥梁工程）专
业乙级资质，具备在全国市场开展业务的资质能力，并通过不断的市场拓展和技术
研发，在规划设计领域占据了一席之地。其次，作为少数已在国内各地设立分支机
构开展业务的全国性规划设计单位，多年来，公司凭借质量较高、创意新颖的设计
方案参与市场竞争，完成了众多具有技术代表性和行业影响力的项目，通过实施精
品项目在业界积累了明显的品牌优势。截至报告期末，公司已累计获得423项各类
国际组织、国家、省市级优秀设计奖；公司员工在包括《城市规划学刊》《国际城
市规划》《规划师》《现代城市研究》《风景园林》等规划领域核心刊物在内的国
内外学术期刊和学术会议发表论文累计达到529余篇。公司业务能力和技术实力得
到了市场和行业的广泛认可，取得了较强的市场综合竞争力以及较高的品牌美誉度
。
作为智慧城市规划运营专家，公司持续践行“行动规划+运营咨询”技术理念，在
城市建设至运营的完整产业链上，持续精进服务品质和效率，助力城市运营，推动
新时代城市高质量发展。
（二）市场需求把握和技术创新能力优势
规划设计只有敏锐的把握市场需求变化的趋势，提前做出布局应对，才能在激烈的
行业竞争中占据优势地位。作为为数不多的深耕全国市场的规划设计行业的上市公
司，公司经营管理团队凭借城乡开发建设运营产业链前端的有利位置，精准把握市
场需求，积极、多层次开拓市场，为市场布局赢得先机。
技术创新是公司发展的驱动力，拳头产品是公司技术创新能力优势的体现，以董事
长王富海先生为核心的技术骨干，早期在深圳城市规划创新中就积累了丰富的创新
实践经验，自公司创立伊始，即从城市需求和市场格局出发，提出了“行动规划”
的技术理念，经过多年的创新实践，“蕾奥-行动规划”已广为市场和行业所接受
，成为公司的核心竞争力所在，并丰富了规划行业的产品类型，推动了整个行业的
改革和进步。公司出版发行的《开创城市规划2.0——行动规划十年精要》《城市
更新行动：新时代的城市建设模式》等学术书籍，得到了业界的广泛认可。
为适应新时期的变化，近年来，公司在“行动规划”理念基础上进一步提出“行动
规划+运营咨询”的技术理念，在市场拓展、组织架构、技术储备等方面不断强化
规划设计业务与运营咨询业务联动的发展方向，在新的历史时期占据新的竞争优势
。为适应新时期的变化，近年来，公司在“行动规划”理念基础上进一步提出“行
动规划+运营咨询”的技术理念，在市场拓展、组织架构、技术储备等方面不断强
化规划设计业务与运营咨询业务联动的发展方向，在新的历史时期占据新的竞争优
势。
（三）富有经验的项目运营团队优势
公司能够对用地、交通、居住环境等中国城市发展面临的热点问题率先接触，以董
事长王富海先生为核心的技术骨干，早期在深圳城市规划创新中就积累了丰富的创
新实践经验，聚集和培养了一大批具有丰富项目经验、掌握前沿规划理念和新型规
划设计技术的专业技术人员。
人才是规划设计企业产生核心竞争力的主要资源。公司的核心竞争力来源于优秀的
设计团队，包括人员素质、设计理念以及实践经验等，公司拥有来自不同文化和学
术背景的国际化高素质综合设计团队。截至报告期末，公司拥有教授级高级工程师
16人，高级职称员工74人，中级职称员工189人，多名骨干成员在全国性的行业组
织、学术组织中担任委员等职务，多名优秀设计师、规划师被授予“广东省工程勘
察设计大师”“广东省风景园林设计大师”“深圳市工程勘察设计大师”“深圳市
勘察设计行业十佳青年规划师”“深圳市勘察设计行业十佳青年景园师”等称号。
公司遵循“一流的人才打造一流的企业”的人才战略，采取加强企业文化建设、创
新绩效考核和工作模式等措施，逐步打造出了一支由具有较强行业洞察力和领导力
的资深管理团队领衔的结构合理、团结敬业、年轻而富有创新活力的优秀人才队伍
。公司人员队伍专业覆盖充足、结构合理，教育程度在行业中处于较领先水平，为
业务发展提供了有力的人才支撑，也为公司未来提供更具创新创意、更专业的综合
设计服务提供了保障。
（四）客户资源多样性优势
公司凭借着先进的技术服务、丰富的项目经验和有效的技术分享管理，业务逐渐辐
射至全国其他区域，不仅开拓了深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、肇庆等地
各级政府和功能区管理机构的客户资源，也积极与中国交建、中国铁建等国有大型
建设类企业一起进军海外市场，在泰国、马来西亚、尼日利亚（尼日利亚莱基自贸
区城市设计项目）、巴基斯坦（巴基斯坦项目规划设计咨询服务）等地提供规划设
计服务，输出国内的规划设计经验。公司与客户之间建立了良好的合作关系，多样
性的客户群体使得公司能够较为从容地面对可能存在的市场波动。公司以优质的设
计质量及快速的服务响应获得了客户的认可，在行业内获得了较好的声誉，为业务
持续健康发展奠定了良好基矗
（五）分支机构多、覆盖区域广，变地域限制为地域优势
根据公司的发展战略，在深圳总部之外，公司已在北京、南京、宁波、西安、广州
、佛山、惠州、中山、济南、郑州、桂林、石家庄、武汉、青岛、厦门、成都、重
庆、昆明、天津、合肥等城市建立了直属的分公司和投资运营的子公司，服务地域
范围可覆盖33个省级行政单位的众多城市和地区。公司大力推进的分公司管理和技
术交流措施强化了面对当地客户的在地化沟通和服务，以分公司为抓手增强与各地
客户的联系，及时掌握各地规划单位资讯、行业动态、市场需求，为公司准确把握
市场提供信息与支持，反向也帮助公司优化调整组织机构及提升技术层级。相较各
省级和地方设计院，公司的客户群体具有更强的多元性，使得公司得以更有效的打
破地域性壁垒，将多年积累的先进规划理念充分运用于全国其他地区，变地域限制
为地域优势。
未来公司将继续依靠成熟的内部控制和经营管理的制度，以分公司为支点，发挥业
务承接、区域业务协调、品牌建设、资源整合、客户维护、吸引智力人才、强化科
研能力等功能，不断提高公司整体经营业绩和效率。
（六）研发能力优势
公司作为国家高新技术企业，拥有广东省数字化TOD规划工程技术研究中心、广东
省城市更新研究工作站，科研能力具备较强的竞争优势。
为进一步加强公司智慧城市、智慧社区等相关领域的技术优势，公司设立了创新与
研发中心、智慧城市创新中心以及智慧城市与未来社区实验室、交通与土地利用仿
真实验室、规划实施研究中心、TOD规划研究中心、城市更新研究中心、城市碳中
和研究中心、城市运营一体化研究与促进中心等新型研究平台，培养了一大批拥有
规划设计与计算机知识的复合型人才，深入探索前沿领域的信息技术，不断加大对
智慧城市、智慧运营等相关新理念、新技术的应用研究，陆续投入研发了城市蕾达
大数据分析诊断平台、在地化服务平台、产业蕾达平台、城市空间数据CIM平台、
控制性详细规划实时运行系统、蕾AI规划设计助手、蕾AI知识引擎、公园宇宙小程
序等多款前沿领域智能化平台，有力提升了公司在城市规划设计咨询和智慧城市领
域的行业影响力和竞争力，为公司加速数字化赋能奠定了基矗
（七）重大课题研究技术实力优势
作为少有的在规划设计领域具有技术专长的优势民营规划设计企业，公司得以受邀
参与广东乃至全国相关区域政策和技术指引的制定过程，承担了一系列行业主管部
门或其下属机构委托的课题研究工作。截至报告期末，公司先后承担了各级课题累
计超过31项。相关课题研究实践在丰富公司技术经验、提升公司创新能力的同时，
也有力地增强了公司在行业和市场中的话语权和技术地位。
（八）丰富的项目经验优势
在规划设计行业，项目经验往往是支撑公司业务拓展的重要因素。截至报告期末，
公司经过十余年的发展，已开展的各类项目超过6,500余项，在新城新区开发、城
市更新（含城中村改造业务）、TOD综合开发、景观环境提升、综合管廊、特色小
镇、乡村建设、规划大数据、国土空间规划等领域形成了自身的技术特色和产品优
势。截至报告期末，公司累计获得28项国际级奖项、39项国家级奖项，158项省级
奖项，198项市级奖项，获奖项目范围涵盖了城乡规划、交通、市政、景观、研究
咨询等多个领域。丰富多样的项目经验使公司具备了较为突出的城市重点地区空间
设计能力、善于运用新型的空间整合技术的能力，以满足不同开发阶段项目的各项
规划需求，有效满足城市发展变化的需要。
（九）成熟的管理模式优势
公司经过十余年的发展，已经拥有一套成熟的管理理念和机制，建立了符合规划设
计业务发展和分公司快速拓展相关要求的信息化管理平台，有效实现了总部及各分
公司之间信息、人员、技术、资料的合理调配，最大程度的提高工作效率，保证项
目质量。
公司历来重视技术知识的交流、积累、传承和输出。分公司作为公司市场布局的触
角和增加客户粘性的抓手，公司对分公司和新进员工的经营管理统筹和知识技术的
输出是保证公司高效运行的核心要点，公司包含知识管理及共享平台在内的经营信
息平台能帮助分公司和新进员工快速获取公司多年的项目经验和积累。各分公司在
技术水平上的快速成长提升了公司的在地化服务水平，从而使公司在实现团队快速
扩张的同时，保障人员技术水平的提升和项目质量的稳定。
公司成功上市后，凭借对市场需求和未来业务发展的趋势研判，及时对公司业务部
门进行了整合，突出各事业设计部门的技术特色，打造拳头产品，为公司未来的发
展赢得先机。
三、公司面临的风险和应对措施
1、受宏观政策和经济形势变化影响的风险
公司业务的发展与宏观经济政策、城市化进程以及固定资产投资规模等多个因素紧
密相关。当前，我国经济正在从高速增长阶段向高质量发展阶段转变，经历着发展
模式转换、经济结构优化以及增长动力转换的关键时期。城市化进程将从速度导向
转向质量导向，相关部门在相关领域的预算支出增长可能会减缓，从而对规划设计
行业的市场空间及公司的持续经营能力造成影响。
为应对此类风险，公司将进一步加强对政策和市场趋势的前瞻性研究，积极把握并
响应国家宏观经济政策导向，捕捉新的行业发展机遇。同时，公司将加大在全国范
围内的市场拓展力度，以降低此类风险对公司经营业绩的影响。
2、市场竞争加剧风险
作为根植深圳、辐射全国的规划设计优势企业，公司拥有较强的竞争优势。然而，
随着行业资质管理改革的推进，市场化程度不断提高，新兴企业不断涌入，同时受
到外部经济环境的不利影响，公司将面临更加激烈的市场竞争。若未来公司未能采
取有效措施保持竞争优势，公司的市场份额和经营业绩可能会受到影响，从而导致
盈利水平下降的风险。
为应对此类风险，公司通过实施规划设计服务网络建设战略，积极开拓市场；同时
，在不断提升核心产品竞争力和扩大品牌影响力的同时，公司将持续加强管理和技
术能力，确保在创新和服务方面保持优势。通过实现业务跨区域协同发展，公司力
求在未来激烈的市场竞争中处于有利地位，确保经营业绩的持续增长和盈利能力的
稳步提升。
3、技术创新风险
作为技术和知识密集型行业，公司所提供的产品和服务具有定制化和非标准化的特
点，凭借技术能力的提高和对专业知识的运用，为客户特定建设和发展需求提供综
合性高、可行性强的规划设计服务和方案，是公司在激烈的行业竞争中获取优势地
位的关键。近年来，公司不断加大研发投入，积极推动相关核心技术和产品的进一
步研发创新。但随着城市发展新问题的不断涌现以及由此带来的市场需求的不断变
化和客户要求的不断提高，若公司未能及时开发相应的新型技术和服务，研发项目
没能顺利推进或者推进不够及时，将会损害公司的客户认知度和市场竞争力，影响
公司业务的进一步发展。
针对此类风险，公司通过总部专业化机构调整，持续优化研发体系，同时进一步完
善了公司研发管理体系和技术成果转化的业务体系对接，通过决策风险控制，强化
过程监督，完善成果的审查等多方面保障技术研发与创新。
4、募集资金投资项目风险
公司首次公开发行股票募集资金投资项目均将围绕主营业务展开，募集资金投资项
目的顺利实施将对公司未来的业务发展和经营业绩产生重要影响。但在项目实施过
程中，由于宏观经济、行业政策、市场环境、技术发展、专业人才等方面存在一定
的不确定性，可能造成募集资金投资项目建设周期延长或项目建成后不能如期产生
效益或实际效益低于预期效益，对公司的战略布局和长期业务发展带来不利影响。
针对此类风险，公司将持续关注并积极跟进募集资金项目进展情况；及时掌握行业
发展趋势、密切跟踪行业技术动态、深入了解市场发展状况，根据外部形势变化及
公司内部发展情况及时调整募集资金投资项目建设进度及节奏，推动募集资金项目
顺利建设并达到预期效益，保障公司全体股东的利益。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2025-06-30
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜天津津旅蕾奥智慧文旅发展有｜ -｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜宁波前湾新区蕾奥规划设计有｜ -｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜广东天伦蕾奥智慧运营管理有｜ -｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜惠州产投蕾奥咨询运营服务有｜ -｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜成都市梵木蕾奥商业运营管理｜ -｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜梵木文化创意发展(承德)有限｜ -｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市中科蕾奥产业投资发展｜ -｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市新科汇产业服务有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市蕾奥人工智能运营有限｜ -｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市蕾奥启福城市运营管理｜ 800.00｜ -｜ -｜
｜服务有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市蕾奥城市更新顾问有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市蕾奥建筑设计咨询有限｜ 1008.00｜ 119.10｜ 2133.59｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市蕾奥投资控股有限公司｜ 5000.00｜ -178.06｜ 1289.09｜
｜深圳市蕾奥智慧运营管理有限｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市高新投蕾奥创业投资有｜ -｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市高新投蕾奥私募股权投｜ -｜ -168.37｜ 30837.71｜
｜资基金合伙企业(有限合伙) ｜ ｜ ｜ ｜
｜蕾奥产城(深圳)科创中心运营｜ 200.00｜ -317.66｜ 5405.80｜
｜管理有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜蕾奥产城(深圳)运营管理有限｜ 500.00｜ -343.93｜ 5635.79｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜蕾奥国际发展有限公司 ｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜蕾奥国际咨询(北京)有限公司｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜蕾奥城市运营科技(深圳)有限｜ -｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜蕾奥(天津)投资管理有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜蕾奥无限未来城市(重庆)智能｜ 1157.14｜ -｜ -｜
｜技术有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜蕾奥睿舟资本(深圳)有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜隆回蕾奥启福城市运营管理有｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
└─────────────┴───────┴──────┴──────┘
免责声明：本信息由本站提供，仅供参考，本站力求
但不保证数据的完全准确，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为
准，本站不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
用户个人对服务的使用承担风险。本站对此不作任何类型的担保。本站不担保服
务一定能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时性，安全性，出
错发生都不作担保。本站对在本站上得到的任何信息服务或交易进程不作担保。
本站提供的包括本站理财的所有文章，数据，不构成任何的投资建议，用户查看
或依据这些内容所进行的任何行为造成的风险和结果都自行负责，与本站无关。
